給領導的邀請函合集六篇
邀請函有很多注意點，最重要的就是簡要精練。在發展不斷提速的社會中，我們偶爾會使用上邀請函，什么樣的邀請函才是有效的呢？下面是小編收集整理的給領導的邀請函6篇，希望能夠幫助到大家。
給領導的邀請函 篇1
尊敬的___________，
您好，我院茲定于xx年7月7日(星期六)上午9:00在上海大學寶山校區偉長樓舉行xx年四月十四日
我方聯系人：xxx聯系方式：XXX
請貴方提前告知時間及人數，以便我公司提前安排，謝謝。
給領導的邀請函 篇2
尊敬的領導：為號召全體同學以積極向上的精神面貌投身到學習當中，同時進一步豐富校園文化生活，營造活躍的校園文化氛圍，提高大學生的藝術設計水平和動手創新能力，我院團委承辦了第三屆獅山大學園區文化藝術節系列之“風箏大賽”。
此次比賽不但可以展現個人的風采，也在放飛風箏的同時，讓學生放飛理想，放飛未來！如此精彩的風箏大賽，將在20xx年11月10日早上9點在南海東軟學院體育場隆重舉行，現特邀您的光臨與指導！
名校長頂峰會議的閉幕式。
熱誠地希冀您屆時能撥冗與會，給予本次會議以支撐！
給領導的邀請函 篇3
尊敬的閣下：
20xx年，中國房地產業經歷了歷史上最嚴厲和持續時間最長的調控，從年初“國八條”的出臺到貨幣政策持續收緊，從保障房建設的全面鋪開到限購范圍的逐步擴大，無一不促使中國房地產行業走向理性和成熟。此輪調控促使房地產企業兩極分化進一步加劇，房地產企業間的并購或聯合如火如荼，房地產行業的金融屬性愈發凸顯…….在當前情況下，中國的房地產企業都在面臨著歷史的抉擇，是隨波逐流就此沉淪還是借機轉型涅槃重生?是孤軍奮戰自生自滅還是精誠攜手共度難關?
20xx年，將是中國房地產至關重要的一年，這一年，政策環境將有怎樣的調整?房地產企業又將面臨怎樣機遇和挑戰?房地產企業間如何處理好合作與競爭的關系?這一系列問題都在等待時間為我們一一解開，我們必須料事于先、決斷于前，才能立于不敗之地。
我們堅信：未來的房地產行業仍將有新一輪的黃金十年，房地產企業必須尋找方向才能共創美好未來!
誠摯邀請您撥冗出席本次中國地產圈最頂級大佬聚會，與任XX、劉XX、馮XX、張XX、張XX、易XX、柴XX等地產領袖及300位地產、金融企業家共享房產業最頂級的思想交流，從最高端的視角探尋20xx年房地產走勢，用最先進的理念推動中國地產開發模式的轉變和創新，促進行業自律正氣、和諧發展與長久繁榮!
給領導的邀請函 篇4
親愛的同學們：
中山醫學院第四屆醫學文化節即將開幕，在20xx年4月到5月的一個月時間里，我們中山醫東校區團總支學生會將會為同學們帶來以下精彩紛呈的文化節系列活動：
1、分享假期預見習過程中的所見所聞所思，這里會是最好的交流平臺——
“接觸臨床，感受生命”預見習成果展示暨開幕式
2、資深教授講授專業知識，指導醫學生健康發展——
“醫海拾貝”醫學文化系列講座
3、體味醫人生活中的點滴，感受醫心醫德——
“醫心飛翔”觀影活動—
醫學演講比賽
5、專業知識的檢驗——
三院人解、組胚知識競賽
6、面向全校，展現醫人風采——
給領導的邀請函 篇5
尊敬的____________：
為推動中國企業成長，世紀管理名家講堂組委會秘書處，特邀請著名組織與人力資源管理專家、中國人民大學管理學博士、紅塔集團顧問李序蒙先生現場講座。 誠邀貴企業分管人力資源系統總經理、人力資源總監光臨本次講座。
模塊一：人才規劃
學員能夠建立起正確的戰略人力資源管理的思維方式。
模塊二：人才決策
學員能夠掌握人才決策的思維方式、原理與方法。
模塊三：人才培養
學員能夠學會如何思考人才培養策略，掌握培訓價值鏈管理、員工職業生涯管理、在崗培養的原理和方法。
模塊四：人才激勵
當前，80后已經或正在成為企業骨干，90后新生代員工開始進入職場，“忠誠度低”、“流動性高”、“外部激勵失效”是眾多企業面臨的.新問題。
模塊五：人才風險
企業最大的人才風險在于：把企業的發展寄托于“能人”，一旦“能人”流失，企業的核心能力將受到極大的損害。
給領導的邀請函 篇6
尊敬的學校各位領導：
你們好!
感謝全體教師，你們嘔心瀝血的民主教育，和對每一個學生的耐心、細心、無微不至的關懷和引導，讓學生們把老師當朋友，在輕松愉快中學習收獲。
我的孩子走進夢寐以求的中學階段，這是老師們的功勞，我代表大家誠摯的感謝各位領導，和這么多優秀老師。
我懷著無比感激的心情為我調皮的孩子網上寫信。得知孩子成績下降，早出夜歸不愿到校上課的韓進秋給你們添了許多麻煩。今后該生希老師嚴管，特向你們表示歉意，再次感謝班主任等老師對學生的照顧和關心，嚴謹督學，與時俱進，捧著一顆心來，不帶半根草去的精神。
最后祝愿各位教導在人生的征途上更上一層樓，造福人類!
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