精選領導的邀請函四篇

　　邀請函的特點之一是簡潔明了。在日常生活和工作中，邀請函出現的次數越來越多，那么寫邀請函真的很難嗎？以下是小編整理的領導的邀請函4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

領導的邀請函 篇1

尊敬的局領導：

　　您好！

　　感謝您對我校工作長久以來的關懷和指導，值此一年一度的冬季運動會又來到了，我們盛情邀請各位領導光臨指導我校的運動會。我們相信，有各位領導的光臨，我們的運動會一定會更加精彩！

　　時間：20xx年11月19日（星期五）上午8：30

　　地點：幼兒園操場

　　崇陽縣紅纓實驗幼兒園

　　20xx年11月16日

領導的邀請函 篇2

　　尊敬的____________：

　　為推動中國企業成長，世紀管理名家講堂組委會秘書處，特邀請著名組織與人力資源管理專家、中國人民大學管理學博士、紅塔集團顧問李序蒙先生現場講座。 誠邀貴企業分管人力資源系統總經理、人力資源總監光臨本次講座。

　　模塊一：人才規劃

　　學員能夠建立起正確的戰略人力資源管理的思維方式。

　　模塊二：人才決策

　　學員能夠掌握人才決策的思維方式、原理與方法。

　　模塊三：人才培養

　　學員能夠學會如何思考人才培養策略，掌握培訓價值鏈管理、員工職業生涯管理、在崗培養的原理和方法。

　　模塊四：人才激勵

　　當前，80后已經或正在成為企業骨干，90后新生代員工開始進入職場，“忠誠度低”、“流動性高”、“外部激勵失效”是眾多企業面臨的新問題。

　　模塊五：人才風險

　　企業最大的人才風險在于：把企業的發展寄托于“能人”，一旦“能人”流失，企業的核心能力將受到極大的損害。

領導的邀請函 篇3

　　尊敬的閣下:xx年1月8日湖南大廈邀請函

　　20xx年，中國房地產業經歷了歷史上最嚴厲和持續時間最長的調控，從年初“國八條”的出臺到貨幣政策持續收緊，從保障房建設的'全面鋪開到限購范圍的逐步擴大，無一不促使中國房地產行業走向理性和成熟。

　　此輪調控促使房地產企業兩極分化進一步加劇，房地產企業間的并購或聯合如火如荼，房地產行業的金融屬性愈發凸顯…….在當前情況下，中國的房地產企業都在面臨著歷史的抉擇，是隨波逐流就此沉淪還是借機轉型涅盤重生?是孤軍奮戰自生自滅還是精誠攜手共度難關?

　　20xx年，將是中國房地產至關重要的一年，這一年，政策環境將有怎樣的調整?房地產企業又將面臨怎樣機遇和挑戰?房地產企業間如何處理好合作與競爭的關系?這一系列問題都在等待時間為我們一一解開，我們必須料事于先、決斷于前，才能立于不敗之地。

　　我們堅信:未來的房地產行業仍將有新一輪的黃金十年，房地產企業必須尋找方向才能共創美好未來!

　　誠摯邀請您撥冗出席本次中國地產圈最頂級大佬聚會，與任志強、劉曉光、馮侖、張民耕、張貴林、易小迪、柴志坤等地產領袖及300位地產、金融企業家共享房產業最頂級的思想交流，從最高端的視角探尋20xx年房地產走勢，用最先進的理念推動中國地產開發模式的轉變和創新，促進行業自律正氣、和諧發展與長久繁榮!

領導的邀請函 篇4

尊敬的市教育局領導：

　　20xx年廣州市xx中學秋季定于xx月xx日上午舉行，敬請光臨指導!

　　時間：九月三十日上午十點半

　　地點：廣州大學桂花崗校區學術交流中心三樓 xx室

　　20xx年 xx月xx日

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