醫院主任競聘的演講稿
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿與我們的生活息息相關,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的醫院主任競聘的演講稿,希望對大家有所幫助。
醫院主任競聘的演講稿 篇1
大家上午好!
首先,感謝院領導給了我這次參加競聘、展示自己的機會!今天我要競聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。
我叫xxx,現年xx歲,1995年畢業于臨沂醫學院,現任麻醉科醫師、醫院團支部副書記。我自小愛好文學,有較強的寫作能力,至今已在各種報刊雜志上發表文章百余篇,曾獲全國征文比賽一等獎;有較豐富的宣傳工作經驗,在做好本職工作的同時,我常利用業余時間撰寫通訊報導,大力宣傳我院的醫療技術與先進事跡,受到醫院領導的好評與表彰;書法、美術我也比較擅長,曾多次獲獎;另外,我在圍棋方面也有一定的造詣,曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道,但足以說明,我是一個有文化素養、善于學習、多才多藝的復合型人才,具備搞好院辦工作的良好條件,因此,我決定參加外科辦公室主任一職的競聘。
如何當好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認識:
第一,要明確外科辦公室主任的職責與工作目標。其主要職能就是為廣大干部職工服務,為院領導服務,給領導出謀獻計,當好助手,這是一個承上啟下、協調左右的重要職位,將面臨許多繁雜的事務,對此我已作好了充分的思想準備。
第二,要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫院是一個知識、技術密集的'復雜系統,想要勝任辦公室主任的工作,必須具有較高的文化水平和廣泛的科學知識,我將在原有良好基礎上,勤于學習,邊干邊學,不斷自我“充電”,進行各項知識的積累,通過各種途徑及時了解國內外最新醫學資訊、國家出臺的衛生政策法規,以及其它有關信息,認真閱讀上級來文,正確領會文件精神,同時詳細了解醫院領導的工作思路和意圖,如此才能在政策的框架內正確安排執行醫院的工作部署,保證各項工作的順利完成。
第三,要擺正位置,提高服務意識,廉潔奉公,以身作則,帶領院辦人員高質高效、有條不紊地完成各項工作任務,努力做到領導放心、職工滿意。
最后我想說的是,如果我有幸競聘成功,我將盡力發揮自己的聰明才智,不斷提高知識水平和工作能力,我相信自己一定能夠勝任這一職位,為醫院的發展貢獻更大的力量!
謝謝大家!
醫院主任競聘的演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位專家、各位同事:
大家好!
今天,我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺上進行競職演說,我感到十分榮幸和激動。在此,我要感謝醫院對我多年的培養和教育,要感謝各位領導、各位老師和各位朋友一直以來的關心、支持和幫助!謝謝!
我叫XXX,現年40歲,XX年畢業于XX醫學院。經過近20年的工作實踐使我積累了豐富的臨床經驗和處理疑難問題的能力。有全面系統的業務理論知識及診療技術。20xx年在XX省人民醫院進修一年。回來后積極參與和推動泌尿外科微創手術的發展。特別在腹腔鏡手術的開展方面起主導作用,目前能獨立完成經皮腎鏡,輸尿管鏡,電切鏡等微創手術,能夠獨立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術,經腹腔鏡根治性腎切除手術等。并且聯合主導多項新技術的.開展,如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術,封堵器在上尿路結石中的應用,輸尿管軟鏡,多鏡聯合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫院委派到XX衛生院擔任院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學習中,以身作則,通過言傳身帶,著力培養專科業務骨干,提高外科的業務水平。獲得了醫院和社會的一致好評。20xx年回到科室后工作積極主動,兢兢業業。在醫院的二甲復審過程中協助湯主任進行科內的相關制度制定、完善及學習。掌握了一定的管理經驗,同時也獲得了科內同事的支持和認可,連續X年年終考核評優。
科主任不但是學科帶頭人,科室之間的協調者,更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下,科主任扮演著中心樞紐、領頭雁和溝通橋梁的角色。應當成為醫院決策的執行者、員工利益的維護者。假如我能成功應聘米尿外科主任一職,我將從以下幾個方面開展好自己的工作:
一、醫療質量安全始終是我們臨床工作的重點,提高醫療質量是我們的第一目標。所以科內應當進一步完善泌尿外科疾病的診療規范與技術操作規范,制定健全的質量控制體系,定期進行醫療質量安全管理活動,檢查和規范科內的各項工作。確保醫療質量安全,杜絕醫療差錯事故和糾紛的發生。
二、科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證,建立和完善好各項管理制度和管理程序。從而明確工作職責,依據各
項制度管理督查科內人員工作。
三、搞好學科發展和人才梯隊建設。1。泌尿外科可分為兩個病區,一是泌尿結石微創治療中心,另一是泌尿系腫瘤及男科病區。將科室資源進行有效整合,提高科室的競爭力。2。目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動力學檢查及體外碎石都在病房進行。對于病房工作存在有干擾。同時尿流動力學檢查及體外碎石機使用率不高,將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動力學檢查及體外沖擊波碎石放置于門診,由門診一體化統一管理,專人負責。這樣可以優化病人看病流程,利于科室管理,提高效率。3。堅持確立以結石、男科、腫瘤多學科個體化綜合治療為主。全力發展以微創為重點的戰略方向,在開展好輸尿管軟鏡等新技術前提下,再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術使用范圍。4、加大對男科的投入,增加人手,開展男科相關手術,建立男科方面的技術優勢。
四、協調好科內人員關系,我將尊重老一輩,并倚重他們。同時營造團結向上、積極進取的科室環境,建立適合人才競爭發展的機制,促使科室人員相互促進,協同發展。并且根據學科發展,根據我科人員的特點,合理引導人員朝泌尿系結石、腫瘤、男科等不同方向發展。
五、重視科室品牌建設,擴大科室影響力,對內積極參與院內的多學科協作,促進共同發展。對外加大和兄弟單位的聯系與合作。
醫院是我出生的地方,是我從小長大的地方,更是我工作、學習和成長的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競聘成功,都不會改變我對事業的執著,對人醫的熱愛。
謝謝大家!
醫院主任競聘的演講稿 篇3
親愛的領導、法官和同志們:
大家好!
作為一名科學主管,我沒有資格談論該要求什么或說什么。我只有高尚的品德、努力工作、超人的技能、杰出的成就、誠實守信和誠實。只有要求自己以身作則,胸懷寬廣,信守諾言,顧全大局,才能打造出一個充滿熱情和鼓勵、競爭和創新的和諧團隊,讓“庭院尊重我,庭院拒絕我,羞辱我”的理念牢牢銘記于心。在這個醫院大家庭里,我實現了心中的夢想,那就是成為一名優秀的科室主任,在平凡的崗位上取得非凡的成就,讓愛和奉獻在平凡的崗位上發揚光大!?作為一名年輕的科學主管,如何做得越來越好是我一直在思考的問題。我為自己設定了目標,為自己制定了計劃,并為部門設計了未來。我的方向是讓“管理成為嚴肅的愛”和“創新成為最大的福利”,因為“機遇只屬于有準備的人”。如果你在比賽中不上升,你將在比賽中死去。我們團隊的目標是繼續前進,永不言敗。
第一個方面:在以色列和德國醫療實踐中的扎實工作
作為一名優秀的醫學導演,醫德是最重要的。我記得讀過一篇報道:“一個年輕的農民說,”當救護車響的時候,一頭豬被免費飼養;在醫院住一年,不勞而獲。十年成功致富后,一場大病導致了貧困的生活。這更嚴重的要求我和我們科室的醫務人員必須以誠信為基礎,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,用普通藥物代替昂貴藥物,減輕患者負擔,為科室樹立形象,驅動一支熱情的團隊,用真情和愛、關懷和耐心保護每一個新生命的誕生,維護每一個母親和孩子的健康與安寧。
第二個方面:勤奮、進步和卓越
同志們都很清楚,在科學技術日新月異的今天,只有不斷努力學習才能跟上科學的快速發展。優秀的部門主管應該不斷充實自己,利用業余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,提高服務技能,提高專業水平,讓我們部門的所有成員都知道自己肩負的重任,帶動學習型團隊,投身學習,努力提高自己,建設一支業務精湛的高素質團隊。
第三方面:以身作則,精誠團結。
他處處領先,勤奮工作,以真誠的情感對待病人,以專業精神工作,以真誠對待同事。別人讓我休息換班,別人讓我加班,別人生病我幫忙上課,用高超的醫術治療人,用高尚的醫德感染人,用奉獻精神教育人,以產生巨大的凝聚力,建立協作團隊。
第四個方面:競爭性創新創收效益。
面對激烈的醫療競爭,我要以飽滿的熱情、先進的'思維和全新的理念來詮釋一名兒科醫生的崇高職責,并帶動一支敢于挑戰、勇于面對、勇于奮斗的創新團隊。目前,我們部門剛剛成立。我們相信,通過卓越的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多種宣傳,我們可以同時提高科室的社會效益和經濟效益。
第五個方面:責任意識的總體概念
在考慮和處理問題時,部門主任應著眼于全局。為了科室人員的利益,為了科室和整個醫院的更好發展,我們將盡最大努力。在處理地方性和全球性問題時,建立一個以醫院為主體、部門為輔助的高效團隊。成敗取決于是否。我關心我的整個心,奉獻和真誠。讓我和我的優秀團隊,在醫院領導的鼓舞下,開拓創新,勇往直前,追求成功,創造成就,再創醫院的輝煌!
謝謝大家完成我的演講!
醫院主任競聘的演講稿 篇4
各位領導:
大家好!
我叫史xx。競聘的崗位是ct室主任,也是向大家學習來了!
現在我把自己的基本情況向大家介紹一下:x年來到我們醫院。96到x年,在河南省信陽醫學院學習醫學影像診斷學,期間在河南省腫瘤醫院實習一年。x年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執業助理證書。x年在新鄉醫學院繼續醫學深造,并與x年11份取得大專學歷。x年被我院聘為ct室副主任,x年競聘為ct室主任。x年,全程參與螺旋ct的初建并使各項業務順利開展。同年,取得大型醫用設備ct醫師上崗合格證書從業8年來,自己勤奮學習,用心總結,對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨床疾病的診斷提供更有價值判斷。
如果這次我競聘成功,我會一如既往的`落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯系臨床,做到經常跑病房,跑門診,盡全力為醫生診治提供最有價值的參考,通過和醫生的交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監督執行醫院的各種規章制度,獎罰分明。加強對機器的養護,注意成本的節約,調動科室的積極性,提高我們的服務水平。最后我也會繼續以寬容的心態,與科室成員和諧相處,創造健康有序,和諧寬松的工作環境,把科室所有的問題統一到全心全意為病人提供服務上。
今天我能站到這里,本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,我都會積極配合醫院和科室的各項工作,為醫院和諧發展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導,根據客觀實際作出判斷。
最后,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!
謝謝大家…
醫院主任競聘的演講稿 篇5
尊敬的領導:
您好!
首先,感謝院領導給了我這次參加競聘、展示自己的機會!今天我要競聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。
我叫xxx,現年xx歲,1995年畢業于臨沂醫學院,現任麻醉科醫師、醫院團支部副書記。我自小愛好文學,有較強的寫作能力,至今已在各種報刊雜志上發表xx百余篇,曾獲全國征文比賽一等獎;有較豐富的宣傳工作經驗,在做好本職工作的同時,我常利用業余時間撰寫通訊報導,大力宣傳我院的醫療技術與先進事跡,受到醫院領導的好評與表彰;書法、美術我也比較擅長,曾多次獲獎;另外,我在圍棋方面也有一定的造詣,曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道,但足以說明,我是一個有文化素養、善于學習、多才多藝的復合型人才,具備搞好院辦工作的良好條件,因此,我決定參加外科辦公室主任一職的競聘。
如何當好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認識:第一,要明確外科辦公室主任的職責與工作目標。其主要職能就是為廣大干部職工服務,為院領導服務,給領導出謀獻計,當好助手,這是一個承上啟下、協調左右的重要職位,將面臨許多繁雜的事務,對此我已作好了充分的思想準備。
第二,要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫院是一個知識、技術密集的復雜系統,想要勝任辦公室主任的工作,必須具有較高的文化水平和廣泛的.科學知識,我將在原有良好基礎上,勤于學習,邊干邊學,不斷自我“充電”,進行各項知識的積累,通過各種途徑及時了解國內外最新醫學資訊、國家出臺的衛生政策法規,以及其它有關信息,認真閱讀上級來文,正確領會文件精神,同時詳細了解醫院領導的工作思路和意圖,如此才能在政策的框架內正確安排執行醫院的工作部署,保證各項工作的順利完成。
第三,要擺正位置,提高服務意識,廉潔奉公,以身作則,帶領院辦人員高質高效、有條不紊地完成各項工作任務,努力做到領導放心、職工滿意。
最后我想說的是,如果我有幸競聘成功,我將盡力發揮自己的聰明才智,不斷提高知識水平和工作能力,我相信自己一定能夠勝任這一職位,為醫院的發展貢獻更大的力量!
謝謝大家!
醫院主任競聘的演講稿 篇6
各位領導、各位同事:
晚上好! 本人, 1996年來醫院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。
我競聘的理由是:
一、是具有熟悉的業務工作技能。自1996年工作以來,先后在各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。
二、是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務,具有較好的口碑。
三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。
如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下, 從以下四個方面開展工作:
一、是組織貫徹藥政法規,堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的.管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都應依法辦事,形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質保量。
三、是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發生。
四、是注重人才培養,提高藥劑人員素質。隨著現代醫學的發展,藥事管理的工作由簡單到復雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術水平,才能很好地完成各項實際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝院領導給我創造的這次機會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心。
我的演講完了,謝謝!
醫院主任競聘的演講稿 篇7
尊敬的院領導,同志們:
20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。
本人自————年市商校畢業來本院后一直從事財務工作,————年擔任主管會計,————年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今。
過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:
1。 認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。
2。 按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。
3。 增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入————————,比上年——————,——————支出————————比上年——————————。。
4。 除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5。 財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:
我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的`收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。
此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。
本人從事會計工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻。
謝謝大家!
醫院主任競聘的演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我將要競聘的職位是藥劑科主任一職。現在我站在這個競聘的講臺前,心情既激動又輕松,激動是因為這是一個展示自我的舞臺,輕松是因為無論結果如何,我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘,我覺得,最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己,不斷提高自己各方面工作的能力,提升自己的綜合素質。
藥劑科是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。在此,我對醫院領導給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。
我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點:
一是有為國家衛生事業獻身的精神,有熱愛國家衛生事業的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫院為家愛院敬業的'責任心。
二是具有熟悉的業務工作技能。自1995年工作以來,先后在醫院多個崗位及部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。因為工作崗位和工作環境的不斷變換,讓我擁有較好地業務素質能力,也積累了相對豐富的工作經驗,這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。
三是具有嚴謹的工作態度。在我過去的幾年工作中,我嚴格遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道領售藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務。
四是具有良好的團隊協作精神。15年的工作歷程中,我尊敬領導,團結同志,與各科室的同事相處融洽。多年來,雖然我換過不同的崗位,與不同性格的同事相處過,但不管在哪一個崗位,和哪一位同事相處,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,用真心和誠心善待周圍的人。
當然,在看到自己優勢的同時,我也清楚地認識到自己的不足,比如,管理經驗和其它各方面的知識有待提高等,這些不足,與衛生醫藥系統及醫院領導的要求還有一定差距。假如,組織和領導能給我這樣一個機會,我將認真履職,并從以下幾方面開展工作,促進藥劑科工作再上新臺階。
一是認真貫徹落實藥政法規,堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作步入了法制化軌道,隨著國家對衛生醫藥系統管理力度的加大,針對醫藥制劑的法律法規將逐步健全完善。對此,我將在醫院領導下,積極和各科室配合,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都依法辦事,形成依法管藥的局面。
二是轉變觀念,增強藥劑科的服務功能。牢固樹立“一切為臨床服務,一切為病人服務”的思想,服務臨床,保證臨床用藥,積極協調各科室之間的關系,下臨床了解一線用藥情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,健全完善現代藥品質量管理監控體系,實現藥品管理實現真正意義上的網絡化管理和數量化管理。與各臨床科室協調配合,實現用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察跟蹤,為病患提供優質藥學服務,強化服務意識,樹立醫院品牌形象。
三是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質量關,嚴防假劣藥品進入醫院。
四是加強管理,提高科室服務效率。嚴格落實科室各項規章制度,從思想上提高為患者服務的意識,減少差錯,杜絕事故發生,健全完善科室操作規程,采取定期和不定期抽查考核,按科室質控標準逐條落實,各自明確分工,各負其責,分別制定相應的工作指標和獎懲制度進一步改善服務中出現的不良現象,促進常規業務的開展和學科發展。發揮科室人員的主觀能動性,調動一切可以調動的積極因素,共同完成好科室工作。
五是增強激勵機制,提高科室人員的業務素質。組織全體人員努力學習業務知識,加強基礎理論知識、操作流程培訓,定向培養,相對固定,適當輪轉,全面熟悉。加大科室人員的繼續教育,提高業務素質及專業能力,達到知識更新的目的,讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務。更好地完成各項實際工作。
1、克服一切困難解決藥品供應不足問題
成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應。
2、提高服務意識一切為臨床服務
樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業務能力,調整自身定位,樹立品牌形象,強化服務意識。協調好各科關系,如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現代藥品質量管理監控體系,即一體化分區調配管理模式,實現藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現藥學服務的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統軟件,與各臨床科室聯網,實現用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優質的藥學服務。
3、加強全員專業素質培訓,提高藥學服務質量
組織全體人員努力學習業務知識,加強基礎理論知識、操作的培訓,定向培養,相對固定,適當輪轉,全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續教育,以達到知識更新。與院里協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓,提高業務素質及專業能力。有了較高的專業素質,加現代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發生。
醫院主任競聘的演講稿 篇9
尊敬的各位領導、先生們、女士們:
大家好!
xx,男,51歲,呼吸內科副主任醫師,今天擬競聘的崗位是:醫院呼吸內科主任。
作為一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作為一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的`質量;作為醫院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有著扎實醫學基礎理論、豐富臨床工作與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學工作。
雖然我已是來到了夕陽的季節里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
謝謝!
醫院主任競聘的演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同事:
大家上午好!
首先我要感謝醫院領導、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。
我此次競聘的崗位是放射科主任,之所以競聘這一職位,主要基于以下幾點考慮:
一、具有扎實的專業知識。通過X年的大學學習,我掌握了豐富的專業理論知識;參加工作以來,我堅持理論聯系實踐,積極參加各種培訓、學習,分別于xxx年及xxx年在xxx實習、進修普放及CT,不斷提高自己的業務水平,并在xxx年和xxx年取得執業醫師及放射主治醫師資格。
二、具有較強的組織協調和管理能力。在大學期間及到我院工作以來,通過組織參加了多次學生社會實踐活動和支部活動,我積累了一定的組織協調和管理經驗;特別是在去年xxx月份,我參加了醫院組織的拓展訓練,作為小隊長的我,對怎樣做好組織協調和管理工作有了更深刻的'認識,組織協調和管理能力得到了很大的提高。
三、具有較強的綜合素質。我政治思想過硬,具有良好的醫德醫風;工作嚴謹細致,責任心強;性格開朗,為人友善;我人年輕,精力充沛;學習能力強,容易接受新技術、新觀念。
如果承蒙領導厚愛和同志們的信任,讓我走上放射科主任的工作崗位,我將主要做好以下三個方面的工作:
四、團隊建設
1.深刻認識“木桶理論”,彌補“短板”,提高團隊整體水平。深入
了解團隊每一個成員的優缺點,取長補短,用人所長,將合適的人運用到合適的崗位上。
2.通過“團隊建設”培訓活動,以游戲形式讓大家更加理解團隊溝
通、合作的重要性。
五、努力改變心智模式
在別人否定自己之前,自己先否定自己,不斷自我否定,勇于承擔責任,勇于創新,行有不得,反求諸己。
六、團隊執行力
1.認真貫徹執行四步驟:一一計劃、環環講細、步步落實、事事到位。
2.培訓系統化:全員、全程、全方位培訓,從觀念、思路入手,逐步細化為工作流程、行為標準,并編制重點、難點、問題解決示例,層層遞進。
3.創造透明的人際關系,努力做到“公平、公正、公開”;以“三心”來換員工的“鐵心”:解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。
4.努力創造一種機制,不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。
在醫院領導的指導下,在各位老師朋友們的關心支持下,我將盡我最大努力,提高我科綜合素質,竭盡所能為領導分憂、為臨床解惑,為廣大群眾服好務,為了醫院的美好未來而不懈努力。
我有這個決心,也有這個能力。
請大家相信我、支持我!
謝謝!謝謝大家!
醫院主任競聘的演講稿 篇11
各位領導、各位同仁:
大家好!非常感謝各位領導給我時機,給我勇氣,讓我站在這個競聘區醫院院長的講臺上。
我叫xx,現年xx歲,現任xx。之所以參加競聘區醫院院長職位,我覺得自己具有以下三個方面的優勢:一是我熟悉并深深地熱愛醫療衛惹事業二是我具有較強的專業工作才能和一定的醫療行政管理工作經歷。我曾經在一線臨床科室工作過,獲得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫療行政管理。
三是我有強烈的事業心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療效勞的綜合性醫院,也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點醫院。醫院面對轄區內的機關、企業、事業單位,社區居民以及周邊地區群眾開展各項醫療救治工作,同時還承擔著全區征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區域醫療機構設置中,區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建立好這樣一所醫院,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人。我自信,自己可以挑起這副重擔,只要緊緊依靠區衛生局、區醫保局,緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區醫院的建立一定可以搞好。
假設指導和職工群眾信任我,選擇我做區醫院的院長,我將竭盡全力,為抓好醫院建立而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點:1、要把醫院的開展擺在最重要的位置。醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫院面臨著極其珍貴的開展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇,精心謀劃好各項工作,盡快使醫院的醫療效勞等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區及周邊地區門診和住院患者量的實際情況,合理規劃和設置醫技科室及住院床位,搞好新設的傳染病診治和急診急救;精干設置管理科室及后勤部門,全方位地、全心全意地為一線醫技科室搞好效勞;要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支持,使新購置的'CT、彩超、X光等大型醫療設備加上原有的醫療設備更好地發揮作用;要內引外聯,走出去,請進來,穩固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫院和醫學院校的聯絡及合作,同時加強與社區和周邊地區醫療效勞機構的聯絡,擴大患者源,進步本地收治、救治程度;
2、要把人才培養放在突出位置。事業開展與否關鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子,帶好隊伍,合理分工,精誠團結,充分發揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現有專家和專業技術骨干,激發他們的熱情,調動他們的積極性,挖掘他們的潛力,發揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術協作和學術交流,形成濃重的學習鉆研空氣,定期組織學術報告會、交流研討會,鼓勵崗位練兵,自學成才;要創造條件有方案、有目的地選送人員出去進修學習,培養深造;要研究制定合理的鼓勵機制和措施,改革收入分配制度,向關鍵崗位、重點部位和突出奉獻傾斜,表達優勞優酬,奉獻大收入多,對有突出奉獻的專業人才給予重獎。
3、要把人民群眾利益和醫院形象放在核心位置。醫院的工作對象是廣闊患者,是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫院的形象,極大地關系著醫院的開展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導全體醫護人員樹立為患者和群眾效勞的意識,感情上貼近,技術上求精,治療和護理上盡心盡責;要制定和執行各種實在可行的便民措施,限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執行藥品招標投標制度,堅決杜絕假藥進院,降低藥品價格,讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫患糾紛,維護醫院形象。各位領導、各位同仁,假設我可以榮幸地被選擇做區醫院院長,我將不負眾望,堅決履行我的承諾;假設我沒有被選中,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,繼續做好目前崗位的工作,同時我也將繼續關注、關心區醫院的建立。借此時機,我衷心地祝愿加格達奇區醫院通過這次公開競聘選拔院長可以給醫院帶來新的更大的開展!
謝謝大家!
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