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企業領導講話稿

時間:2023-01-17 12:36:07 演講稿 我要投稿

企業領導講話稿

  在日常生活和工作中,很多地方都會使用到講話稿,講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。那么,怎么去寫講話稿呢?下面是小編精心整理的企業領導講話稿,歡迎大家分享。

企業領導講話稿

企業領導講話稿1

各位員工:

  大家晚上好!

  再過幾個小時,20xx年希望的鐘聲即將敲響!此時,我的心情和大家一樣興奮、一樣激動!爆竹聲聲辭舊歲,載歌載舞賀新年,在這樣一個美好的夜晚,我們歡聚一堂,舉辦以“慶元旦、賀新年”為主題的聯歡晚會來共同慶祝20xx年的到來,集團公司到處洋溢著一派節日的熱烈的氣氛!值此迎新辭舊的時刻,我代表集團公司領導向公司全體員工致以新年祝福!

  回望20xx年,我們欣喜地看到信合集團在前進的道路上留下了一個巨大的.、進步的腳印。 房地產業走出市場低迷的困境,取得了突出的業績;集團重金打造的信合醫院深受省市縣各級領導的稱贊,元旦過后即將開業。我們外國語學校生源充足,教學成績優異,已成為固始教育的品牌。援生制藥公司取得新的突破;資產公司管理的銀博大酒店、集美家具城、信合超市已經投入運營,信合中州國際飯店榮膺四星級賓館,位居信陽賓館業前茅。集團公司確立的“立足本土、面向全國”的發展戰略取得可喜的成績,繼投資鄭州、信陽、焦作、鶴壁、合肥項目之后,我們又在駐馬店、哈爾濱開辟了新的項目。20xx年,集團公司項目投資達到13.5億元,營業收入達到9.8億元,納稅額達到6000萬元以上,為固始財政增收做出了新的貢獻!

  這一串數字讓我感到很欣慰。 20xx年我們所做的工作,所取得的成績,是全體員工共同努力的結果,浸透了廣大的辛勤汗水,廣大員工默默無聞、樂于奉獻的精神,繪就了信合集團一道亮麗的風景線。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,信合能有你們,我覺得很自豪! 各位員工, 20xx年,喜悅伴著汗水、成功伴著艱辛,我們高興地走過來了,我們可以自豪地說:我們無愧于20xx年! 在我們翹首盼望新年到來的時候,也在構思著信合集團美好明天。“前瞻力”是信合集團的核心競爭力之一,就是站在未來安排今天,以戰略導向替代機會經營;就是要在未來找一個支點,引領集團公司,創造未來,贏取未來。不斷通過“創新”而“領先”,這是是信合決勝于未來的重要戰略原則。在12月22日在湯泉池召開的集團公司年終會議上,我們確立了20xx年集團公司發展目標和基本思路,就是繼續深化集團經營管理,在完善集團公司現有產業的基礎上,擴大對外投資,搶占集團發展的制高點,努力推動公司健康、快速發展!

  20xx年是充滿希望的一年,同時也是我們信合集團發展提高的一年。機遇與挑戰并存,我對信合的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!信合提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更輝煌,每一份付出都會得到回報,我期待我們共同的信合能在 20xx年步上一個新的臺階,而你們也為自己人生創造一份新的精彩! 最后,祝愿各位嘉賓,各位員工:工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!

企業領導講話稿2

尊敬的各位來賓領導、各位來賓、女士們、先生們:

  大家上午好!

  今天,我們歡聚一堂,熱烈舉行20xx有限公司年會,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表x全體員工,向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

  二十幾年的創業發展,歷經由小到大的成長,x在歷次重大轉折時期有幸得到各級政府領導、學術界專家、新聞界和廣大經銷商、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成為支持x人自強不息、拼搏進取的精神力量。

  在過去的一年里,x在各級政府、行業協會的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,圍著這企業發展這一主題一步一個腳印的.走過了不平凡的一年,走出了令人驕傲的業績。

  20xx年我公司太陽能熱水器的銷量達到x萬臺,太陽能熱水工程x噸,太陽能開水工程x噸,推廣太陽能集熱系統x平方米,企業年收入x萬元。20xx年x太陽能的銷量比20xx年提高了x%,超額完成了全年的計劃目標。

  企業的科技創新和生產能力都有了長足的發展,產業基礎得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設,制定了全面的品牌推廣方案并有效實施,進一步提升了品牌的知名度和美譽度。x太陽能憑借過硬的產品技術,優異的質量,良好的服務別評為x省著名商標,x省優質產品,x省高新技術企業,全國家電下鄉中標品牌。

  x公司一直致力于太陽能光熱利用的技術研發和創新,截至目前,公司已取得x項國家專利,尤其是具有自主產權的太陽能開水系統,技術標準達到國際標準,填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業單位均有x設計安裝的太陽能熱開水工程,取得了良好的社會效益和經濟效益,受到了社會各界的一致好評。公司自主研發的大口徑內聚光式真空集熱管更將廣泛應用于太陽能建筑采暖、發電、海水淡化等領域,為太陽能熱利用向更廣闊的空間發展提供了技術支持,更證明了x公司無限的發展潛力。

  “千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”x收獲的不僅僅是良好的信譽,也熔煉出x銳意進取、追求完美,廣交朋友、共謀發展的制勝理念。x太陽有專業精良的科研、生產、銷售團隊,科學嚴謹的管理體系、嚴格規范的工程施工標準。20xx年,x的目標是實現銷量翻一翻!

  為了實現以上目標,x將一如既往的堅持用戶第一、信譽至上的經營理念,誠實守信的企業核心文化。同時我們要做到以下幾點:

  一、加強科研開發,把科研成果運用到生產、銷售上來,形成規模化,不斷推出適應市場需求的新產品。健全產品質量管理體系,嚴格按照國家標準進行生產,確保出廠合格率100%。

  二、進一步規范市場,嚴厲打擊竄貨行為,確保市場有序發展。加大品牌宣傳,樹立品牌形象。根據市場情況制定切實可行的營銷方案,實現廠商共贏。

  三、加強企業內部管理。

  四、提升服務質量,規范業務行為,形成售前、售中、售后一條龍,為經銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。

  同志們,朋友們,困難與希望相伴,挑戰與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天。最后,衷心祝愿各位領導、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿x的明天更加美好!

  謝謝大家!

企業領導講話稿3

親愛的各位領導、各位來賓:

  大家上午好!

  臨近歲末,我們即將迎來鼠年新春。在這辭舊迎新、舉國歡慶的日子里,我們共同迎來了工程的開工。

  在這隆重、熱烈的開工慶典上,我謹代表xx公司表示最熱烈的祝賀,同時向前來參加開國奠基儀式的各位領導和各位嘉賓表示最衷心的感謝。

  作為施工方,我們對在這次公平、公開、公正的'招投標活動中競得此標深感榮幸,對領導和各界人士的信任和支持表示由衷的感謝。同時,我們也深感責任重大。我們將組建一支強干的項目管理團隊,拿出最精干的施工隊伍,科學調配,精心施工,以飽滿的熱情、充足的干勁,積極投身到工程施工建設中。我們堅信,在各級領導和各位同仁的關心支持下,通過我們的不懈努力,一定會在保安全、保質量和工期的同時,將該項目打造成精品工程、模范工程!

  最后,祝各位領導、各位嘉賓工作順利、事業發達、身體健康、萬事如意!

  謝謝大家。

企業領導講話稿4

各位親愛的員工朋友們:

  大家好!

  “海上升明月,天涯共此時”。值中秋佳節,我代表溫嶺游泳協會對今天光臨的各位來賓,和所有溫嶺游泳愛好者,致以節日的祝福,愿各位及你們的家人中秋快樂,工作順利、事業發達。

  游泳是一項挑戰自然、挑戰自我的`體育項目。陶冶的是“自信人生二百年,會當擊水三千里”的胸襟。孔子曰:“仁者樂山,智者樂水”,在座的各位皆為智者,我們以水會友,愛水、善水。與大家相聚是我的榮幸。

  水可以養氣、可以使人冰清玉潔、可以令人卓爾不群,我們砥柱中流,搏擊的不僅是自然風浪,更是社會的風浪。在此共識之下,協會成立以來,人數在不斷增加,我們不僅收獲了健康,收獲了友誼、收獲了快樂,更收獲了思想與人格的修為和成長。也借此機會對為協會發展做出諸多奉獻的朋友們表示衷心感謝。

  現在請大家舉杯,我們一起共同祝愿在泳協這個集體中所有人相互鼓勵、相互幫助、磨練意志、廣結友誼、擁有更多的健康與快樂,祝愿我們的隊伍不斷發展壯大,祝愿我們的生活更加美好,祝愿大家事事如中秋之月一樣圓滿!

  謝謝大家!

企業領導講話稿5

  20xx年,是××分公司的管理年,也是分公司極不平凡的一年。

  年初,我們面臨了三大挑戰:一是 確保大檢修改造安全、優質、正點完成,并確保安穩運行1000小時。二是 實現全年效益產值2500萬元,實現利潤600萬元。三是 加速人才培養和儲備,建立起人才選拔、任用、考核、競爭機制。為分公司年底突破300人。為分公司3年后達到500人——600人的規模提前做好硬件和軟件方面的準備工作。一年來,分公司在公司領導的正確帶領下,全體員工精誠團結、頑強拼搏,確保了大檢修的順利完成,確保了裝置的順利開工。一年來,分公司提升了服務質量、夯實了基礎管理,全面完成了分公司年初的各項目標,也完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項任務。回顧一年來的工作,我們主要總結為以下幾點:

  一、早發動、早動手,圓滿完成了裝置大檢修及開工保運工作。

  今年檢修,是××煤制油分公司的第一次大檢修,由于檢修任務繁重,周期很長,而且部分大型磨煤設備我們沒有檢修經驗,這對我們大檢修的組織和管理提出了嚴峻地考驗,分公司領導對此給予了高度重視。為了確保大檢修的安全、優質、正點到達,分公司年初便成立了大檢修領導小組,并兩次召開檢修動員大會,對檢修工作進行了精心組織和嚴密的安排。

  為了確保檢修的質量和進度,早在春節之前,分公司便著手檢修計劃、材料的申報和審核;著手對分公司大檢修組織保障體系、安全質量保障體系以及各專業檢修方案進行編制和審核,尤其是對分公司六個重點項目,如:機修專業大型磨 煤機、溢流磨的大修;電氣專業電纜夾層重大隱患治理以及儀表專業全廠dcs接地改造、大型減壓爐302儀表安裝等,分公司更是制定了詳細的施工方案。春節剛過,分公司各專業檢修預制工作及材料設備的領取工作便迅速開展起來了。2月中旬,分公司組織各班長、主管等召開了一次檢修動員大會;3月17日、18日,分公司又利用晚上的休息時間,組織青工70多人進行檢修動員以及召開

  “迎檢修、抓教培”工作座談會。5月23日晚上,在大檢修進入攻堅階段的關鍵時刻,分公司再次利用晚上休息時間,組織辦公室管理人員、各專業技術主管、各班班長、副班長以及班長助理等分公司骨干力量共計45人,再次就部分員工對檢修進度的盲目樂觀情緒以及檢修的質量、進度、現場規格化、安全等各項工作召開了大檢修再動員大會。

  為了確保檢修安全,早在2月中旬,分公司便著手對檢修現場的警示圍欄和標示牌進行了大量制作,下發到了各個班組,同時在檢修前對員工勞動保護用品進行了進一步配備和完善。為了便于員工直觀的學習安全知識和安全技能,分公司將直接作業環節的規章制度及相關知識制作成了qhse宣傳畫報,在各班組上墻張貼,進一步加深了員工的安全意識。針對各專業檢修工作不同的特點,分公司對各班組都進行了檢修前的培訓,對于關鍵崗位、高危作業部位,如:變電所的檢修清掃、儀表閥的拆卸、機泵的檢修以及高處作業、動火作業、進入受限空間作業等,分公司都安排了專人緊盯現場。為了確保作業過程中各項安全措施的落實,分公司多次對現場進行了安全抽查,對查出的問題進行了通報批評、嚴格考核和立即整改。由于這些安全措施的有效落實,從而確保了檢修期間的人身安全。

  機修專業在本次檢修中共涉及常規項目219項,大型技改項目3項。在大檢修中,機修專業積極推行專業化管理,專業內成立了大檢修指揮部,并相應成立了施工進度組、技術質量組、安全生產組、施工材料組、經營預算組等,緊緊抓住了安全、質量和效益三個環節,做到了每周召開一次檢修例會,把檢修過程中存在的問題,在會上逐一落實解決,工作中真正打破班與班的界限,實現了統一組織、統一調配,從而確保了檢修任務的安全、優質、正點到達。機修專業大型磨煤機的檢修是一項十分艱巨的任務,不僅時間緊、工作量大、作業空間狹小,而且都是在6米多高的平臺上進行作業,同時還要先移開重達28噸的大型旋轉分離器,拆下近百個特大號大螺栓,將重達7.9噸的大型壓架吊開,然后再將磨煤機內部重達16噸的大型磨輥吊裝出來,而這樣的磨輥就有3個。由于公司機修專業以往從未進行過如此重量設備的吊裝作業。因此,這項工作對分公司以及分公司機修專業提出了嚴峻地考驗。檢修中分公司各領導、機修專業主管始終堅守現場,確保了檢修的安全、質量,同時機修專業參加檢修的同志們放棄了節假日休息時間,加班加點、連續作戰,確保每一個檢修環節都達到最高質量標準,終于在甲方要求的時間之內完成了這一艱巨的任務,取得了開機一次成功的好成績。

  電氣專業檢修克服了時間緊、任務重、人員少、新員工多以及材料、圖紙準備不充分等多種困難,精誠團結、精心組織,加班加點、奮力拼搏,終于安全、優質、圓滿的完成了73個常規檢修項目、23個消缺項目以及59個技改項目,取得了調試、開工一次成功的優異成績。尤其是重點項目中的電纜夾層隱患治理工作,是國家安全局下達的一項的重大電氣隱患項目,涉及到煤氣化中心、煤液化中心兩套聯合裝置變電所130多米大型電纜槽盒的拓寬整改,150多根大型電纜回抽、整改復位等,以解決原施工單位在安裝中留下來的電纜槽盒過窄、槽盒內電纜過多,造成電纜在通訊過程中,信號的準確性與強度不夠,并造成信號失真的隱患問題。為了確保改造質量,分公司組織專業技術人員編制施工方案,組織專業領導、技術主管就施工的規范、標準和要求對施工人員進行了技術講課。在施工過程中,分公司領導親臨現場,帶領11名同志,克服了電纜夾層空間狹小、光線陰暗,不透氣,容易中暑以及由電焊機、切割機、磨光機產生的廢氣彌漫,環境惡劣等多種困難,每天加班加點,連續作戰,終于在一個月之內,比原計劃提前一周完成了這一艱巨的任務。

  儀表專業今年大檢修任務尤其艱巨,涉及常規檢修項目225項,大型技改項目35項,總共需鋪設電纜15萬多米。在分公司6個重點項目中,新增大型減壓爐的儀表安裝改造,是這次大檢修改造任務中最艱巨的一項,涉及儀表控制回路141個,需安裝儀表141臺件,需鋪設大型電纜槽盒110多米,歷時3個多月,共鋪設電纜3萬8千多米。在施工過程中,由于班組其他檢修、技改任務繁重,而且大部分人員從未參與過檢修,因此技術力量以及人員數量明顯不足,再加上施工圖紙到達晚、設備和材料到貨晚,管道設備施工進度慢以及施工工期又十分緊張等,給改造工作帶來了巨大的壓力和困難。不僅如此,而且在同一階段,大型項目“新增導熱油站儀表安裝”、“大型鋼帶機儀表改造”項目也要求在同一時間段全面完成。在最關鍵時刻,分公司一方面從總部安裝分公司調集10多名同志進行支援,另一方面分公司領導親自擔任施工組組長,成天與員工一道鋪槽盒、架管線、裝儀表、放電纜,每天早出晚歸、加班加點,與員工一道吃在工地、干在工地,并經常加班到晚上九、十點才收工。從而保證了新增減壓爐和新增導熱油站等大型項目施工的安全、質量和進度,得到了煤制油分公司的高度評價。

  在整個長達半年的大檢修過程中,分公司憑借自身的力量,完成了1500多萬元的檢修、安裝產值,不僅鍛煉和檢驗了分公司的組織、管理能力,還全面提升了員工的整體技術水平,涌現了象:蘭石保、彭慶軍、張衛紅、李聰、羅文武、李文華等一大批檢修先進個人,也讓李作財、孫輝、史承梅、賀浩波、阮鈥杜、張根深、余芳等一批年輕的班組長迅速成長起來了。

  在裝置開工過程中,分公司領導、主管以及全體員工每天輪流堅守現場,以一流的管理、過硬本文來源:的技術和快速的反應,確保了裝置的順利開工和平穩運行,贏得了甲方的高度評價和通令嘉獎。

  二、狠抓現場管理,不斷完善體系,安全工作取得了較好成績。

  今年以來,分公司安全工作壓力巨大,一是2月下旬,分公司新進了31名新員工,他們是安全工作的薄弱環節;二是全年大檢修從2月下旬開始,到8月上旬,歷時近半年,檢修任務艱巨,交叉作業很多;三是要確保煤制油裝置連續安穩運行1000小時,只要分公司三個專業中有一個環節出問題,就達不到這一目標,因此分公司在安全工作上面臨了前所未有的壓力。為此,分公司領導從狠抓管理著手,從疏堵安全工作的漏洞和死角開始抓好安全工作。今年年初,分公司在人力資源十分緊張的情況下仍然增設了兩名專職安全監督員,增設了一名質量主管。一方面在原有基礎上進一步健全和完善了體系,進一步修訂完善了《××分公司qhse考核細則》、《××分公司qhse崗位職責》、《××分公司質量管理制度》以及各類設備安全操作作規程、作業指導書、事故應急預案等,并將這些制度和預案下發到班組,組織員工學習,以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不斷加大了對qhse體系的宣傳力度,并且分層次對員工進行了體系的宣講和培訓,充分發揮班組安全員的積極性,以此帶動班組全員參與分公司管理。

  工作中分公司:

一是、進一步加強新入場員工的安全教培工作,全年共對新到崗的108名員工進行了安全教育,對96名員工進行了空氣唿吸器、人工急救心肺復蘇術、滅火器的使用與維護的實際操作培訓。為真正做到事故狀態下的自救和互救,為不至于造成事故狀況下人員傷亡的進一步擴大做了大量艱巨的工作。今年以來,分公司還依照公司安全生產部和人力資源部的要求,積極與當地神東職工醫院聯系,組織分公司員工進行了兩年一次的職業健康體檢和新員工的入廠體檢,全年體檢人數共計198人。

  二是、加大現場監管力度,進一步加大對事故責任人的處罰力度。一年中,我們從狠抓作業票、jha危害分析單等作業過程的手續入手,嚴格現場安全管理。分公司堅持每月、每季度對班組作業票據進行匯總檢查,對于不合格票據,分公司立即進行了批評、教育和處罰。一年來,盡管我們的各類動火、倒閘操作、進容器以及大型機械(200多噸風掃磨、溢流磨)吊裝作業等危險作業較多,但由于監管到位,我們未出現一起較大的質量與安全事故,并在××集團的組織的多次安全大檢查中,只有我分公司各類違章違規等處罰為零。今年以來,分公司各專業還進一步編寫和完善了作業指導書,并加強員工對專業作業指導書的培訓和學習工作。同時不斷完善分公司兩級事故應急預案,強化事故預案演練工作。特別是在7月27日上午11點左右,煤液化裝置104單元分餾塔底的高溫高壓的溶劑油泄露自燃造成裝置著火,事故發生后,分公司領導在接到裝置著火報告后,立即趕到著火裝置,并啟動了事故應急預案,井然有序的組織分公司人員撤離現場,然后清點各班組人數,真正進行了一場實戰演練,收到了很好的效果。

  三是、嚴格特種作業人員持證上崗制度,今年分公司特別從包頭請來培訓教師,對33名電工、7名焊工以及2名起重工等特殊工種進行了培訓取證。

  四是、在質量管理方面,今年以來,分公司儀表一班共做檢維修工單224張,儀表二班做檢維修工單309張,電氣一班做檢維修工單90張,電氣二班做檢維修工單95張,鉗工一班做檢維修工單217張,鉗工二班做檢維修工單187張。在三個專業里,涉及到a類、b類檢修施工中,有××煤制油分公司相關人員簽字的一共225張。經過這一段時期檢維修工單匯編制度的執行以及各專業匯編的重點設備、關鍵設備施工的四級檢修共檢單,班組員工對施工質量意識有所提高,并得到了業主方的充分認可。

  五是、積極開好安全事故現場分析會。現場安全宣講,對員工的印象最深、感觸最大,效果最好,通過對××幾次安全事故以及分公司一起傷手事故的現場教育,對全面提高全員的安全意識和安全技能起到了很好的作用。

  六是、進一步加強了對特殊作業勞護用品的配備工作,有效提高勞動防護用品對員工的防護功能。今年以來,分公司針對所維護的區域有毒有害介質比較多的特點,由分公司給各個維護班組統一配備了防毒面具、有毒有害可燃氣體報警儀和射線作業防鉛服等,有效提高了員工抵御和防范安全風險的能力。同時,分公司還針對內蒙當地氣候特點,積極為員工補充和配置了冬季毛皮安全帽、棉褲、棉皮勞保鞋安全帶、防護鏡、防護耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常勞護用品。

  三、狠抓教培工作,員工整體技術素質明顯提高。

  XX年來,分公司:

一是繼續積極抓好了班組日常技術培訓和崗位練兵活動,對基礎教培工作堅持不懈。今年以來,分公司共組織了各類技術講課217次,3156人次參加了聽課。其中電氣專業共進行了63課次,共930人次參加了聽課。儀表專業共組織了72次技術講課,共1152人次參加了聽課。機修專業共組織了82次技術講課,984人次參加聽課。電訊網絡班進行了18次講課,90人次參加了聽課。從而全面落實全年講課計劃。

  二是積極開展班長助理、副班長等競聘工作。通過競聘,一批技術過硬、綜合素質全面的年輕人才脫穎而出,如:焦有軍、潘陽、盧德風、施淑飛、阮鈥杜、王彥鋒等。從而為分公司發現和儲備了一批年輕人才。

  三是對dcs等關鍵技術崗位實施競聘上崗工作,不僅選拔了任劍鋒、陳玲輝、王琳、涂剛一批優秀人才,還進一步規范了分公司人才的選拔、任用、考核和晉升機制,成效顯著。

  四是分公司以大檢修工作為契機,加速人才培養。① 在檢修前夕,積極抓了好青工和新工理論知識和實際動手能力的培訓學習工作。 ② 在大檢修過程中,各專業大膽地啟用年輕員工擔任施工組組長,在檢修的施工管理、安全生產、技術質量、經營預算等每一個崗位都安排一些合適的年輕人員進行鍛煉,讓他們邊干邊學,迅速成長和提高。③ 在檢修后期,各專業組織好對大檢修的總結講評和考試考核工作,進一步促進員工學習,鞏固學習效果。

  五是積極抓好了技能鑒定等多次考試、考務工作。今年以來,公司分別組織進行了初、中級技能鑒定工作,為此分公司組織各專業技術主管、運行工程師和班長等進行了多次考前輔導和技術講課,取得了較好的效果。在今年7月組織的初級工技能鑒定中,分公司參加人數達33人,鑒定合格18人。在10月份 公司組織的中級工技能鑒定工作,三個專業共40人參加,合格人26人。同時分公司還積極抓好了3次3個專業的季度技術考試工作。

  六是積極開展分公司第一屆技術大比武活動。分公司首次技術比武是在生產裝置邊生產、邊搶修、邊開工的情況下舉行的,從10月上旬到12月上旬,經歷了宣傳發動、初賽和復賽等三個階段,歷時2個多月。此次比武分公司機、電、儀三個專業共有115人踴躍報名,并有110人參加了理論考試。在復賽中各專業都對選手進行了多項動手測試,真實的反映了各位選手的綜合技術水平。尤其是在機修專業技術比武過程中,甲方機修專業主管還親臨考場觀摩,對我分公司技術比武工作給予了高度評價和肯定。通過此次大型的技術比武活動,一批技術全面的年輕人脫穎而出:如機修專業的劉淑伶、溫艷慶、賀浩波、張利杰、陳林等;電氣專業的焦有軍、張根深、崔文梅、王彥峰等;儀表專業的任劍峰、陳玲輝、史承梅、涂剛等。分公司對成績優異者進行了大力宣傳、表彰和嘉獎。有力的推動了員工在技術學習上“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,整體提高了分公司員工的技術素質,從而收到了很好的效果。

  七是以技術比武工作為契機,積極推進分公司教培基地的建設,為分公司培訓新員工創造了條件,也為今后進一步擴建奠定了堅實的基礎。分公司還積極收集、編制和完善適合煤化工教培特色的培訓資料;積極購置大量的專業教培書籍,不斷改善教培條件,全面提高分公司全體員工整體技能和素質。

  八是積極倡導技術創新,制定創新機制,營造創新氛圍。同時高度重視人才招聘工作,并積極加快員工屬地化進程,今年下半年以來分公司共招聘人員110多人,這一工作成績顯著,也為分公司提供了強大的發展動力。

  四、抓住機遇,開拓進取,經營工作突出重點,成績顯著。

  今年以來,分公司經營工作主要抓住了三個方面。

一是、 積極修訂新的經濟責任制,進一步激發班組和員工干檢修、干技改項目的工作熱情,為分公司增收、創效提供了有力的制度支持。

  二是、 積極抓好了各裝置大檢修以及技改等項目的施工、驗收;簽單、預算;審核和結算等工作。今年以來,分公司檢修任務十分繁重,分公司克服了一切困難,確保了檢修工作的安全、優質、正點到達。在結算工作方面,分公司高度重視,在各個環節做了大量細致的工作,取得了較好的成績。全年共實現了產值和利潤雙雙突破的優異成績。

  三是、 積極開展降本增效活動,在員工勞保、福利以及差旅費等方面實行了更嚴格的審核審批制度,較去年同期有了一點的'下降,從而確保了公司效益。四是、進一步加強了對材料物資管理及庫房管理工作,先后制定了《××分公司材料物資管理規定和考核準則》、《分公司自有設備管理規定 》等,并逐步的完善了分公司自有設備臺賬和班組個人工具臺賬。在物資管理中,分公司堅持“嚴進嚴出”的原則,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加了材料管理的嚴肅性和透明度。同時,分公司還將加強對

  材料管理的原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。進一步健全庫房賬務管理,及時做好材料的入庫、盤存、發放等記錄和憑證的保存、統計等工作。通過改善和加強材料管理,更好的提高企業的效益。

  五、繼續重視抓好班組和分公司基地建設,不斷改善員工生活和工作環境。

  20xx年,分公司一如既往的為班組和個人添置了專業工具,改善了班組

  辦公條件,強化了班組管理,提升專業服務質量,塑造了專業品牌。分公司今年還進一步完善了局域網絡的開發和管理,全面貫通各班組局域網絡系統,全面實現各班組網上交接班,并以此為紐帶,進一步展示分公司員工的學習、生活、工作和活動,也進一步展示了企業的管理和形象。同時,分公司還積極創辦班組宣傳欄,積極展示員工特長和班組文化,推動了整個分公司的班組建設邁上了一級新的臺階。

  今年以來,分公司在抓班組建設的同時,十分注重改善員工的生活居住環境。一方面在資金和住房十分緊張的情況下再次為每個房間配備了大衣柜,并對部分損壞嚴重的被褥進行了更換。另一方面分公司還投資購買了大客車,新建了停車場,進一步改善了員工乘車條件。

  六、積極抓好隊伍建設,努力創建和諧、穩定的職工隊伍和企業文化。

  一是 積極通過工會和團支部組建了排球隊、足球隊、籃球隊等多個球隊, 積極開展豐富多彩的員工業余文化活動,積極與煤制油廠各聯合車間聯系,開展球類友誼比賽等,同時還參加了由甲方各生產車間組織的篝火晚會等。通過這些活動,增進了分公司與各車間的友誼,豐富了員工的業余文化生活,增強了分公司的凝聚力和戰斗力。

  二是 積極參加公司組織的各項競賽活動,積極為青工創造發現自我、展示自我的機會和平臺。今年4月18日,我分公司積極參加了由××××煤制油分公司于聯合舉辦的企業消防安全知識競賽,獲得了團體第三名的好成績。今年6月,分公司積極響應××集團六月安全生產月開展安全征文演講號召,分公司電氣一班張芳代表煤制油分公司檢維修中心參加了 “我要安全”的征文演講比賽,取得了三等獎的好成績。

  三是 分公司通過工會和黨支部積極開展送溫暖活動,積極對員工的生日表示祝賀;對身體不適的員工及時組織慰問;積極關心員工家庭,及時了解員工的家庭情況,幫貧解困,聯系總部對困難家庭及時幫組和組織慰問,解除了員工的后顧之憂,讓員工充分感受到了家的溫暖。

  四是 分公司積極組織老同志和技術骨干,在不影響工作的情況下,利用周末時間到草原、沙漠等風景區以及革命圣地延安參觀、旅游和活動,以此放松心情、放松身體、鍛煉員工體魄、陶冶員工情操,增加員工友誼,穩定員工隊伍等。

  20xx年,××分公司雖然在工作中取得了一定的成績,但我們在11月份在機修專業發生了1起員工傷手事故,反映分公司部分員工,尤其是青工安全意識不強、工作經驗不足以及不少員工在作業票上有走過場、走形式和分公司在安全管理、在專業管理上存在死角和漏洞等。

  現階段,我們的工作中還存在不少困難:

  一是裝置在最寒冷的現在以及2010年1月、2月將繼續開工,并要確保連續平穩運行1000小時,力爭2000小時,這是一個非常高的要求,只要有一套裝置堅持不下來,只要我們的幾個專業中有一個崗位出現大的操作失誤,就會全流程停車。因此,生產管理壓力很大。

  二是生產裝置重大設備隱患多、故障率高,生產維護、搶修、檢修任務重,技術攻關及教培工作任務艱巨。

  三是分公司青年員工多,新員工多,他們安全意識不夠,加之現場安全環境惡劣。由于安全意識不強、由于違章操作、由于制度不完善造成的安全隱患依然存在;由于經驗不夠,操作和處置不當造成典型的低級錯誤還會存在;去年和今年的安全事故的教訓歷歷在目,有的問題還沒有得到根本解決,因此安全教育、管理的壓力和難度極大。

  四是我們的專業多、專業主管少,專業化管理以及施工管理等與總部還有一定的差距,還需進一步提升管理。

  五是部分一線骨干員工駐外時間較長,他們的人員置換以及技術交底將困難重重。

  六是甲方在檢維修及技改項目方面的費用結算上難度較大,而且明年檢修任務不重,經營工作難度巨大。面對這樣的壓力和困難,我們該怎么做?值得在座的各位認真思考,也需要我們高度重視、積極面對,并著重解決。

  目前,我們分公司進入到了一個提升品牌和穩步發展的時期。由于煤制油技術仍是世界上目前最適合大規模替代的石油技術;由于××集團適時提出的“未來五年時間,實現經濟總量翻一番,再造一個××”的宏偉目標,并將煤制油化工板塊定義為××未來發展的“種子”行業和新的效益增長點。因此,我們分公司也迎來了一個難得的發展機遇。

  20xx年3月,××集團將積極進行年產20億立方米的煤制天然氣項目的前期工作。××煤制油分公司的第二、三條生產線的建設也即將啟動。××包頭煤制烯烴項目投標工作已有了暫新的進展。分公司也即將在20xx*年3月——5月開始啟動。同時,中石化和中煤合資的中天合創項目也將于20xx年5月前后開始全面動工。面對新的機遇我們在座的各位還能無動于衷?坐視不管嗎?公司總部已經給我們分公司和內蒙市場進行定位:明年年底內蒙市場將達到500人,三年以后將達到800至1000人,五年后將達到1200人至1500人規模。我們分公司定義為公司煤化工人才培育、儲備基地和搖籃。

  我們公司也將成長為國內知名企業、成為整個行業的領跑者!

企業領導講話稿6

敬愛的同志們、員工朋友們:

  大家好!

  在這金秋送爽、丹桂飄香,喜獲豐收的季節,當人們還沉浸在舉國歡騰的“國慶”氛圍之時,又迎來了一年一度的中秋佳節,兩節同輝,九州共慶!

  中秋節,是中國傳統的節日,是豐收的節日,是合家團聚、把酒邀明月的喜慶節日。關于中秋,自古就流傳著許多美麗的傳說,“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無窮的遐想,而且將中秋之夜點綴得浪漫、溫馨,更加迷人。古往今來,多少文人墨客在中秋之夜,盡情抒發自己情懷,留下許多不朽的詩句!“海上升明月,天涯共此時” 、“舉杯邀明月,對飲成三人” 、“舉頭望明月,低頭思故鄉” 中國人歷來把團圓看得彌足珍貴,月圓人有緣。相聚在,此時此刻,員工朋友們!你們放棄了與家人、與親人共祝佳節美好時光,仍然堅守崗位、辛勤工作在銷售第一線,我代表公司向你們表示感謝!員工朋友們,你們辛苦了!公三年,時光飛逝,我們一起共同走過,正因為有你和你們這些可敬、可愛員工的不懈努力。才會如旭日東升,銷售業績年年攀升,取得了一次又一次的輝煌與成就。發展需要靠你、靠我、靠大家!靠員工朋友們的共同的努力,才會做強、做大,才能夠實現可持續發展。

  員工朋友們,你們在自己的崗位上,用飽滿的熱情、辛勤的.汗水和優質的服務,正在譜寫壯麗的詩篇;你們如同一滴滴雨露,滋潤著這片沃土。如今,銷售旺季已經到來,愿員工朋友們抓住商機,再創佳績,再立新功。努力吧!員工朋友們,我為你們喝彩!我為你們加油!我相信,在我們大家共同努力下,明天一定會更加美好!

  最后,祝員工朋友們擁有更多快樂和更大的收獲!祝愿員工朋友們中秋佳節愉快、闔家幸福!我的講話完畢,謝謝大家。

企業領導講話稿7

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家下午好!今天,很榮幸能夠作為xxx文化的一員,在此發言。老總說過:“一個沒有文化底蘊的組織,就會顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才……”,這是對企業文化的深刻注解和闡釋。

  歷經近四年的發展,縱觀xx企業文化從形成期、認可期到推廣期的進化與演變,我們已深深體會到了“文化是明日的經濟,資源是有限的,只有文化才能生生不息”的'道理。今天,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與大家一起分享收獲的馨香!xx,具大海之胸襟,坦誠團結;得大海之氣勢,波瀾壯闊;承大海之精神,永無止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質,映射著xx人的執著奮斗,厚積薄發,物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價值理念。人創造文化,文化也改造人。企業文化在“潤物細無聲”中對x人的思維模式進行了重組,xx人也在潛移默化的過程中統一了觀念。今日,公司導入的cis系統的成熟,標志著企業的理念識別系統mi、行為識別系統bi、視覺識別系統vi開始向推廣應用的方向邁進。而今,企業正全力打造國內軍用通信、導航領域的現代化企業,發展過程中所演繹出的動人現代旋律,正引領xx人徜徉遨游,這都是企業文化的浸潤效果。對于xx人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態,它已廣泛的融入了xx的各個層面,不論是思想還是戰略,不論是品牌還是技術,不論是現在還是將來。

  面對軍用產品的激烈競爭,面對變幻不息的市場經濟,作為一名普通的xx人,我與我的同伴們將繼續以三大手冊為指導,時時翻閱,多多思考,妥善留存,更系統的融入組織,關愛組織,并在日常工作中點滴踐行文化,宣傳文化,用三大手冊來規范自己的言行,逐步完善自身素質,不斷深化、豐富文化的內涵,共同營造xx持續發展的綜合競爭力,與xx共成長!我堅信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續經營”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。并且全力支持新領導的工作。

  謝謝大家!

企業領導講話稿8

同志們:

  我們滿懷喜悅的心情,隆重舉行x公司20xx年夏季職工運動會。在此,我代表公司黨委、董事會向運動會的勝利召開表示熱烈的祝賀!借此機會,向為公司發展而無私奉獻的干部、員工表示衷心的感謝!

  20xx年上半年,在商用車市場整體回落的大環境下,x公司黨委、董事會在集團公司“調結構、上水平、國際化”發展戰略的指導下,科學決策、沉著應對,按照胡董事長提出的“三個三分之一”市場發展戰略,穩步有效地推進產品結構和市場結構的戰略性調整;借戴姆勒考察、評審的契機,規范現場管理,強化企業管理水平;實施了全面預算管理體系,健全企業內部考核機制;經過系統化的精益培訓,精益生產發揮了實效,減少了浪費,降低了制造成本,贏得了來之不易的市場,主要經濟效益指標穩步增長:上半年實現營業收入3.62億元,占公司年內控計劃的50.91%,比去年同期增幅達16.90%;實現利稅3722萬元,比去年同期增幅101.08%。職工月人均收入3257元,比去年同期的2209元增長1047元,增幅47.4%。這些成績的取得,是公司董事會科學決策和正確領導的結果、更是全體干部職工齊心協力、拼搏進取的汗水結晶。在此,我代表公司黨委、董事會真誠向全體干部職工道一聲:大家辛苦了!

  面對7、8月份連續的高溫天氣,出現行業發展的傳統淡季,市場回落對鍛造公司又是一次嚴峻的考驗,我希望全體干部員工能夠穩定情緒,認清形勢,同心同德,發揚“團結拼搏、務實創新”的鍛造精神,為推動我公司新一輪的發展而作出每一個人應有的一份貢獻。值得高興的是:轉向節方面,公司開發的V27系列、NP系列、斯太爾系列轉向節盤式非常走俏,從7、8月份的訂單來看,可以說供不應求;國際業務出口方面,8月份即將迎來戴姆勒的PSO,公司將獲得7萬件轉向節的訂單,所以請大家要相信公司抵抗市場回落的能力,相信公司領導班子的能力,充滿必勝的信心。

  下半年,公司將全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,充分發揮職工群眾的聰明才智,圍繞3。6億大目標,著力推進工程機械見效、DML生產線和轎車轉向節項目,為明年打好基礎,加大精益生產改善、查找“我眼中的浪費”、小改小革合理化建議、技術創新獎勵力度,加快技術改造進度,加快新工業園區的'項目建設,爭取用2—3年時間完成一期項目建設,打造亞洲最大的中心!

  今天我們舉辦職工運動會就是要鍛煉意志、振奮精神、增強活力、挑戰極限,為迎接新一輪挑戰儲備精神動力。本屆職工運動會比賽項目包括藍球、乒乓球、棋類等九個項目。希望全體運動員能以高昂的斗志和頑強拼搏的精神,積極參賽,賽出風格、賽出成績、賽出團結、為集體爭光;比賽時嚴守活動紀律,遵守比賽規則,尊重裁判裁定,注意賽程安全。同時也希望我們的裁判員要公平、公正評判,把每位參賽人員的競技水平都能充分展現出來。工作人員周密組織、搞好服務,讓賽場成為員工情感互通的場所,讓賽場跳動著和諧的音符!

  最后,預祝公司20xx年夏季運動會取得圓滿成功!預祝所有賽參選手取得好的成績!謝謝大家!

企業領導講話稿9

公司的各位同仁、同志們:

  大家好!20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表1111公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

  下面,我代表公司向大家報告公司過去一年的工作,并對20xx年進行工作展望與安排。

  一、過去一年重點工作簡要回顧

  20xx年,是1111公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

  回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

  1、生產經營成績斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元,較去年同期增長2.5億元。由此可以看出,20xx年生產總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為1111公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

  2、產品訂貨業績突出。20xx年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了

  公司的各位同仁、同志們:

  大家好!20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表1111公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

  下面,我代表公司向大家報告公司過去一年的工作,并對20xx年進行工作展望與安排。

  一、過去一年重點工作簡要回顧

  20xx年,是1111公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

  回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

  1、生產經營成績斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元,較去年同期增長2.5億元。由此可以看出,20xx年生產總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為1111公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

  2、產品訂貨業績突出。20xx年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了

  8、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6S管理,使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。

  20xx年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!

  20xx年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們有些方面也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

  客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業,離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。

  1、產品質量仍然存在較大問題,如產品返廠、裝配缺件等小小的問題,造成我們公司既增加了公司的生產經營成本,又損失了公司形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

  2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發生工傷事故多起,生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導干部責任心不到位,不能妥善解決各類大小問題,或不具備處理應對復雜局面的能力。

  3、設備管理存在較大的漏洞,一些設備維修周期較長,各類小設備經常停產維修,給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作。

  4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、裝配缺件、標識不全或者貼倒了等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。

  5、生產流程不通暢,產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協調溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。

  6、員工整體素質有待進一步提高,特別是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。

  凡此種種,都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進、不斷創新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。

  二、經營形勢分析

  1、國內裝備制造業現狀

  近年來,我國裝備制造業發展較快,年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到,國內裝備制造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發能力等仍然遠遠落后于世界發達國家;在產業結構上仍然以勞動密集型為主,且企業集中度低,大型骨干企業少。近幾年由于多方面的影響,導致裝備制造業發展速度有所減緩,甚至出現虧損、減產、裁員現象,但部分行業仍有較大的發展空間,如多晶硅行業和核電行業近幾年發展迅猛,又屬于新能源領域,發展前景看好,但又受到多方面的影響,可以說是機遇與風險并存。

  2、公司發展中的優劣勢分析

  (1)優勢因素

  ①部分原材料和外協工件的降價,有利于公司進一步降低生產成本,擴大利潤空間;

  ②20xx、20xx年良好的經濟運行態勢為公司的.進一步發展提供了堅實的經濟基礎;

  ③ 20xx年,公司投資購置、新建了一批生產設備,已全部投入運行,增強了企業核心競爭力。

  ④引進了大量的人才,他們在技術、管理、生產崗位上發揮著主力軍的作用。

  ⑤新產品研發、新技術應用能力突顯,各項管理日益規范化。

  (2)劣勢因素

  ①生產場地狹小,公司生產規模和發展速度受到限制;

  ②隨著國內裝備制造業的需求減小以及部分企業轉型等,將會導致產品訂貨形勢嚴峻,甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。 ③由于總量膨脹式的擴張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產負債率較高。

  ④部分設備陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強。

  ⑤公司基礎管理薄弱,管理工作粗放等。

  根據以上的經營形勢分析,結合公司的發展現狀,我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標,進一步創新發展理念,進一步轉變發展方式,把持續改進、求真務實的思路貫穿于公司的整體工作之中。

  20xx年,對于我們來說是機遇與挑戰并存、動力與壓力并存,因此,我們要堅持可持續發展的企業經營戰略,提高企業經營風險的防范能力,逐步拓展市場,加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐,加強基礎管理工作,優化再造生產流程,加大投資力度,實現經濟總量與經營規模平穩較快發展。

  三、20xx年工作思路、奮斗目標與工作重點

  20xx年,公司的總體工作思路是:總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進,努力實現經營總量平穩較快發展。

  整體規劃,就是要求我們高瞻遠矚,從全局、大局和長遠的角度出發,來規劃公司未來的發展方向,實現構建裝備制造業基地的宏偉藍圖。在未來的3-5年內,我們要完成公司品質的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質,著力打造成為國內裝備制造業的中流砥柱。

  分步實施,就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,最終實現公司可持續發展的目標。

  重點突破,就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證,根據調研情況,制定切實可行的解決方案,組織相關人員攻關解決。

  循序漸進,就是要求我們根據既定的目標,謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務實,持續改進,用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。

  根據上述工作思路,20xx年公司的奮斗目標是:

  銷售突破7億元!

  依據上述奮斗目標,20xx年我們要重點抓好以下工作:

  1、開拓市場,創造一流營銷業績。20xx年訂貨形勢比較嚴峻,因此我們要更加努力,抓住機遇,乘勢而上,為耐力發展源源不斷地提供市場資源支持和產業支撐。一是要鞏固已有的合作關系;二是要做好回訪和售后服務工作,建立長久合作機制,為經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整營銷策略和主攻方向,堅持走差異化的發展戰略之路,主動出擊,搶占先機,努力開拓新市場,不斷向生產制造高端方向發展和延伸,為公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件。

  2、調整組織架構,優化再造工作流程。一是重新設立以計劃引領為中樞的組織架構。二是針對各單位、各車間工作流程不規范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象,我們要以“簡潔”為原則,以“形成完整密閉的回路”為指導思想,以“重點工作”為對象,重新界定各單位、各部門的工作職能,修改重申工作流程。三是以工作流程為依據,嚴格執行考核辦法。這樣做,一是為了提高生產效率,減少不必要的中間環節;二是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行,盡快走上規范化、標準化的模塊式生產道路。

  3、強化全員培訓,提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠,我們必須堅持培訓,不斷地創新培訓方式,才能跟上公司跨越式發展的步伐,多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才。20xx年重點培訓工作:一是要對全體員工在年內集中培訓一次,每周一期,培訓內容包括員工職業素養和專業技能,著重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高技術人員和一線員工的專業操作技能;三是對管理層進行提高執行力方面的培訓,進一步抓好新生后備力量的培養。

  4、大力宣傳引導,深入開展節能降耗和6S管理。節能降耗和6S現場管理是一項長期堅持的工作,雖然我們取得了一定的成果,但仍然有很大的開展空間。所以,20xx年,我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作,各單位要制定詳實的整改項目和實施措施,持久有效的將節能降耗和6S現場管理工作開展下去,全面提升公司的基礎管理水平。

  5、持續改進創新是1111公司的動力之源。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點來看待事物,積極發揮人的主觀能動性;其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調整產品結構,大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備,加大產品研發和技術創新力度,爭取在20xx年新產品和新技術方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次,通過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的,節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路。

  6、弘揚“1111”精神,打造特色企業文化。1111公司的發展與“不斷持續改進創新”的企業精神息息相關。20xx年,一是我們要用企業文化激活生產力和創造力,不斷探索,努力實踐,打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法,積極倡導文化管理理念,堅持開展養成教育,提高員工職業素養;三是廣泛開展技術能力競賽,通過總結推廣各類先進典型的模范事跡,樹新風、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。

  同志們:

  昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備的優勢。讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為1111公司實現裝備制造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!

  謝謝大家!

企業領導講話稿10

  各位代表大家下午!

  今天會議圓滿完成了預定的各項議程,會議召開非常成功,我最后對在座的各位代表提幾點希望:

  一是要希望大家能更好的發揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,在動員組織職工齊心協力推進各項改革和建設的進程中,發揮著不可替代的作用。而你們是工會這一組織的`構成細胞,因此你們每一位對于醫院工會來說都是極其重要的,希望大家在教育和引導中心全體職工,正確處理改革發展進程中的利益關系調整,團結帶領職工群眾為促進醫院的改革與發展做出新的更大的貢獻。

  二是希望大家要切實維護職工的合法權益。代表和維護職工群眾的合法權益,是工會一切工作的出發點和落腳點,也是在座各位的義務和職責,你們要時刻關注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計為職工群眾辦實事、辦好事,進一步密切與職工群眾的聯系。

  三是希望大家要加強對工會業務知識的學習。開闊視野,求實創新,不斷提高業務水平和工作能力,要以改革創新精神,為中心發展出謀劃策,共同為增強工會的組織力、號召力和凝聚力而做出努力。

  最后,祝愿我們醫院的工會工作越來越好,祝愿我們醫院今后的發展越來越好!

企業領導講話稿11

尊敬的各位領導,同志們,女士們,先生們,朋友們:

  上午好!

  曾經從戎報國在軍營,如今創業就業建家鄉。今天我們在這里隆重舉行退伍士兵專場招聘會暨招聘周啟動儀式。首先請允許我代表縣政府向活動的舉行表示最誠摯的祝賀!向在百忙中蒞臨活動的各位領導和朋友表示歡迎,向為此付出辛勤努力的每一位人員表示感謝!

  這次活動的目的是為用人單位和退伍士兵搭建平臺,促進就業。此舉是縣委縣政府重視就業關心退伍士兵的重要舉措,是利國利民利軍的好事大事。近年來,我縣從雙擁的角度,高度重視退伍士兵的安置就業和創業工作,想方設法為退伍士兵搭平臺,找路子,供信息,解難題,建立了良好的軍政、軍民和軍企關系。在加上我縣正處在加快發展加速崛起的關鍵時刻,急需人才,尤其像退伍士兵這樣的素質較高、經過特殊訓練的人員,非常受歡迎。今天舉辦這次活動的初衷就在于此。通過大家的'共同努力,這次共組織50余家企業,提供6000余個就業崗位,推介適于創業的項目70多個。在這里希望來應聘的退伍士兵們珍惜機會,把握機會,轉變就業觀念,合理選擇就業崗位,早日走上就業道路,為家鄉發展做貢獻。同時,也要求人社、民政、武裝等單位牢固樹立服務意識,細化退伍士兵就業工作,把相關優惠政策落到實處,并建立長效機制,解決退伍士兵就業創業中存在的問題。也希望更多的企業切實擔當起穩定就業的責任,為退伍士兵提供更多崗位。

  最后,預祝活動取得圓滿成功!祝各位退伍士兵都能找到適合自己的工作崗位!謝謝大家!

企業領導講話稿12

尊敬的各位來賓,朋友們:

  今天浪迪衛浴對河南專賣店開業慶典儀式在這里隆重舉行。

  首先,我代表浪迪衛浴市場部對專賣店的開業表示熱烈的祝賀!對各位來賓、各位朋友們的光臨表示熱烈的歡迎,并致以誠摯的祝福。

  河南鄭州浪迪衛浴專賣店是我公司在河南的代理商,是我們的產品運營戰略合作伙伴,是我們河南市場的主力軍,經過半年多的緊張施工,今天,河南浪迪衛浴專賣店以其嶄新的面貌、獨特的風格展現在大家面前,本店的'建立,將有力提升浪迪衛浴河南市場的服務水平,標志著浪迪衛浴這個品牌正式在河南這片熱土落戶了。

  對于鄭州專賣店,浪迪衛浴公司將給予的重視和支持。我們要為專賣店的發展創造寬松的環境,提供一流的服務,支持專賣店不斷的發展壯大。希望鄭州專賣店面向更高的發展目標,盡快構建健康的發展體系,為實現新一輪超常規、跨越式發展作出新的更大的貢獻。

  最后,祝xxx公司興旺發達!祝鄭州專賣店開業大吉!祝各位來賓、各位朋友萬事順意!

企業領導講話稿13

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們xx公司成立以來具有里程碑意義的一年,更是我們xx公司成立xx周年的大喜日子。xx年的艱辛,xx年的拼搏,xx年的堅持,xx年的發展。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的xx年我們公司始終保持著健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得,凝結了公司領導層的心愿,也凝結了公司管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。

  公司將進一步深化經營體制改革,推進多元化產品銷售的經營,尋求更大的發展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發展中,公司將把人才發展的.戰略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。同時,歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的xx大家庭,為我們公司今后的發展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的公司能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發展,在探索中前進,在實踐中升華。在發展中實現我們的共同理想:做強,做大,做好,做xx地區領先的家庭健康俱樂部!

  站在新的起點上,我們攜手一致,展望奮斗目標和發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的xx公司一定能實現新的飛躍、開創公司新的輝煌。前進的號角已經吹響,我們xx強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進。

  新年的陽光是揚帆起航的呼喚,更是催人奮進的號角。風起揚帆時,能者立潮頭!同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰,但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇并存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能團結一致,同心同德謀發展,互為協作勇向前,我們就一定能在新的一年里開創我們xx公司新的成就和輝煌。

  最后,在此新年之際,公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

  謝謝大家!

企業領導講話稿14

尊敬的各位領導、工友、師傅,可愛的員工同志們:

  大家晚上好:

  時光飛逝,歲月如梭,在這充滿收獲與希望的美好季節里,我們又迎來了新的一個年輪,再過一天,__就要把__年的鐘聲叩響了,今晚燈火璀璨、喜氣洋洋,在我們這個和諧的大家庭里,我受x總委托代表培訓中心向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工,致以節日的問候和新年的祝福,并通過大家向您們的家長、親人致以深深的祝福。

  回顧過去的一年,大家肩并肩、手拉手一路走來,工作充滿艱辛,生活酸甜苦樂,但我們在過去360多個日日夜夜里,沒有一個掉隊的,從領導到員工,克勤克儉,無怨無悔。

  客房員工起早貪黑,從一樓到四樓,游泳館出來再回到會議室,用一雙雙小手,一把把掃帚,追趕著朝起暮落的太陽,明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。

  廚房的師傅、員工們,精益求精,變著樣子翻新菜譜,餐廳的服務員,兢兢業業,整潔的臺布、潔白的餐具,規范的服務,讓用餐的客人快步走來,蹣跚而去,因為他們吃的太多太美了,同樣的客人,同樣的單位,一個會議接著一個會議向我們涌來,同志們,您們真是太驕傲了、太棒了!

  后勤的'工友師傅們,不怕臟不怕累,一年里幾乎沒請過假,有的甚至帶病上崗,大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜,大院里外整潔的衛生,倉儲保管有條有理,公共衛生亮麗嶄新,等等。

  同志們一年來在中心x總的帶領下,各部門協調運作,成績是肯定的,我們的營業額又跨越x萬元的大關,向上級領導、向社會各界交了一份滿意的答卷。

  展望__新的一年,我們的任務還很艱巨,任重而道遠,市場競爭不容大家喘息,隨著高科技的飛速發展,房間要網絡化、服務口語向深層文化發展,這需要同志們更加把勁,同心同德、再接再厲,在新的一年里,再譜新的篇章。

  最后,我代表x總、代表中心,預祝大家在新的一年里好事接二連三,心情四季如春,生活五顏六色、七彩繽紛,回報八點財富,煩惱拋到九霄云外,請接受我十心十意的祝福。最后,讓我們大家共同舉杯,節日快樂,x年健康永遠。

  謝謝大家!

企業領導講話稿15

各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們:

  一直受到各級領導和社會朋友的關愛與支持,正是有了領導和社會各界的鼎力相助和全心扶持,xx賓館才有了今天的成績。改建后的xx賓館,擁有優美的環境、優良的硬件設施和優質的服務。賓館建筑面積3萬平方米,歐式建筑風格,裝修豪華靚麗,功能設施齊全,有寬敞明亮的客房320間,總統套房、豪華套間高貴華麗,商務客房便捷舒適。

  xx賓館的開業,是我們向高品位、高標準、規范化服務邁進的一個重要標志。我們將通過不懈的努力,把xx賓館建成xxx對外聯絡的窗口,接待服務的.基地,辦成形象好、信譽高、服務優、團隊強的標準四星級酒店,建設成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的富裕之家。各位領導、各位來賓,xx賓館自維修改造以來,得到了各級領導和社會各界的關愛和幫助。在此,我再一次向大家表示衷心的感謝!

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