競聘銀行干部演講稿集錦10篇
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家整理的競聘銀行干部演講稿10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘銀行干部演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事大家好！
我是朝陽中心趙支隊的，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點.
首先請允許我作一下自我介紹，我叫**來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學里一直擔任班長，畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發后我先后經歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。
這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規劃開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對銀行的發展起到一點用處下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
一．市場開發方面
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場布局帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝我覺的最根本的是如何規劃好自己的市場充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢
1.集合有限的資源投入到特定的領域地域作好行業開發、地域區塊開發以及某一類人群的定向開發這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協同集群作戰，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮，業績也問鼎榜首；
2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場，在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化。
3.要通過整合一些新業務如銷售基金、開發收單商戶，銷售黃金，在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶，一個行業的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設；
4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合著重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協助隊員作好開發前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業，企業的聯系人是誰，聯系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬讓員工少受點不必要的挫折。
二．團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。
1．要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流引領團隊形成一種積極向上，互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2．要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求注重每一細節，并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3．要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見解，并多善于觀察
競聘銀行干部演講稿 篇2
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
我能參加此次競聘，非常激動，在此對領導和同事們對我的信任和厚愛深表感謝，我先對自己做一簡單介紹：20___年3月—20___年5月在原張掖發電公司財務部主任借調期間，任張掖發電公司財務部負責人，20___年5月任張掖發電公司多經公司財務負責人。20___年6月至今在常樂電廠籌建處工作，現任常樂電廠籌建處財務負責人。
我之所以參加競聘，是因為我具有以下幾方面優勢：
首先是具有強烈的事業心和具備愛崗敬業的思想素質。財務工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為一個公司和項目正常運轉的命脈，我深深感到這個崗位責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業業、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
其次是具備良好的知識結構和豐富的財務及稅務理論功底。參加工作以來，我始終不忘充實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，所經辦的業務從未出現差錯和失誤，尤其是在張掖發電公司工作期間，從張掖電廠籌建到發電公司成立、基建工程開工到兩臺機組投產運營，從張掖電廠籌建處建賬、張掖發電公司基建期間的財務核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計以及生產運營期的財務管理、稅收籌劃以及各項稅收優惠政策的爭取，做了大量的工作，期間僅參與配合各種股東方和社會中介機構、稅務機關的審計多達三十余次，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。
最后是具備良好的組織能力、協調溝通能力、管理能力和獨立工作能力。我從事多年的財務管理工作，在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業成”。20___年，在張掖發電公司兩臺機組剛剛投產運營之初，一方面要和稅務局協調，為公司爭取享受西部大開發稅收優惠政策，減免稅負；另一方面根據公司生產運營情況，每周編制資金收支計劃，統籌調度資金。在電費不能及時到位的情況下，為了節約財務費用，通過和銀行協調以低利率辦理銀行承兌匯票，以解決資金周轉問題。并積極和省電力公司溝通、協調，催收電費，經過采取一系列的措施，每年為張掖發電公司節約財務費用上千萬元，電費回收率達到90%以上。經過多年學習和鍛煉，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。特別是在20___年3月—20___年5月張掖發電公司原財務部主任借調后擔任財務負責人期間，獨立應對了五次來自股東方和社會中介機構、稅務機關的審計，其中一次是20___年3月，張掖市地稅稽查局對張掖發電公司所有從基建期到生產運營期的.納稅情況進行了為期兩個月的稅務稽查，在應對稽查期間，對查出的問題積極查閱大量的稅法政策和資料，在做到有理有據的前提下積極和稅務部門溝通協調，為公司減輕稅負起到了積極的作用；其后，20___年4月由甘肅省電力投資集團公司和國投電力公司組成的聯合審計組對張掖電廠一期工程進行竣工決算審計，聯合審計組對從20___年開工至20___年8月期間的所有會計賬務進行了檢查，會計工作質量得到了上級檢查單位的認可，組織能力、協調溝通能力和工作能力得到上級領導和同事的肯定。
下面我簡單談一下對計劃財務管理工作的認識：作為計劃財務管理部門，其工作目的是認真貫策執行國家財經法規和公司章程制度；組織做好日常財務核算和固定資產管理工作、履行財務監督職能，并接受股東方、稅務部門的審計檢查；編制調整公司年、季、月度財務投資計劃，填報各類財務報表，建立財會檔案，履行財務匯報職能；按時完成集團公司下達的各項財務預算指標和工作任務；負責各類經濟、技術合同、協議的簽訂；負責各類工程項目進度的審核及綜合統計工作；負責為公司爭取各項國家優惠政策，積極和銀行、稅務、物價等部門溝通；當好領導的管家，及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數據、有效依據，做好財務參謀職能。
對競聘崗位的工作任職設想：
在個人方面，我將以謙虛、進取的態度，不斷提高個人素質和管理水平。
1、愛崗敬業，認真履行崗位職責。對自己所從事的工作保持持續的激情，對自己所干的每一件事情都能勤奮自勉，不懈的追求完美，是干好本職工作的基礎。我將繼續發揚常樂電廠籌建處創建初期的艱苦奮斗精神，在平時的工作中經常反思、反省和總結，不斷提高業務水平，注重細節，履行好自己的崗位職責。
2、注重溝通，努力營造和諧的部門氣氛。一個人的能力再強、本事再大，不會團結人，是搞不好團隊工作的。部門領導的精神狀態、作風將直接影響部門的整體績效，我將堅決貫徹“以人為本”的理念，樹立大局觀，形成合力，注重團隊建設，建立和諧關系，不斷提高部門的整體戰斗力。
3、貫徹上級要求，有堅定的執行力。對公司的決定、決議和制度自己要認真學習，深刻領會，還要組織本部門全體員工認真學習傳達。要對自己所（分）管的工作做到心中有數，管理上措施和制度到位；對公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執行，對所下達的工作任務不折不扣的落實好。時刻牢記自己是一個執行者，自覺摒棄與現代企業制度要求不一致的思路和作風；許多工作都需要各部門配合協作，協作配合的好壞，直接影響工作進程、工作質量，最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念，必須從事業全局和整體工作出發，主動做好協作配合。
4、堅守“廉潔自律，自我約束，自我控制”的基本職業道德規范，做讓領導放心的人。通過學習，不斷增強法律意識。在思想上，倡淡泊、誡貪婪；生活中活出一個“淡”字，平平淡淡看問題，珍惜生活，愛惜自己，在工作中善于明辨是非，不被表面現象所迷惑，自覺抵制利益的誘惑，尊重自己的人格和氣節，思想上保持自警，堅持原則、廉潔從業，做讓領導放心的人。
部門工作設想。
1、以制度建設為平臺，細化財務管理，加強內部控制。只有通過建立嚴格細致、切實可行的工作規范和監督機制，財務管理工作才能有章可循、才能細化。去年結合籌建處實際情況制定了《常樂電廠基建財務管理制度》（討論稿）、《常樂電廠籌建處差旅費暫行管理辦法》、《費用借支審批管理辦法》、《固定資產及低值易耗品管理辦法》。下一步，根據集團公司的有關財務與內控管理制度，結合鼎新風電公司實際情況及常樂電廠籌建處現有的管理體系，繼續完善健全各項規章制度。
2、以預算管理為手段，細化財務管理，實現事前計劃、事中控制、事后分析總結。預算管理基礎工作涉及到公司管理的各項基礎工作，從財務來講就是要通過預算管理來推動財務核算水平的提高。一方面如財務核算科目的設置要更加細化，以利于成本細分，便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團公司批準的20xx年財務預算及投資計劃的基礎上，對全年各項預算指標做好跟蹤、管理工作，加強各項費用的控制，行使財務的監督職能，審核控制好各項開支，并結合公司發展的總體戰略，為公司的決策者和管理者提供有力的財務信息支持。
鼎新風電公司目前處在成立初期，20___年預算工作重點考慮有以下三個方面：
首先是現金流量預算。“現金至尊”財務理念是一個企業的立足之本，要堅持按周按月編制資金收付計劃，并通過月度“現金流量表”的編制對其進行分析比較，及時預警財務風險，真實反映公司的現金流，為決策提供參考。
其次是成本預算。項目基建期間投資成本預算的重點應該是整個投資項目各項費用的控制。另一方面基建項目中80%的資金來源于銀行融資，要保證項目資金的足額到位，不但要多方籌措資金，還要努力降低貸款利息，只有這樣才能有效降低工程融資成本。
最后是預算管理體系的完善。預算主要是財務指標，但預算編制不僅僅是財務部門的事，和其他職能部門同樣密切相關，預算的編制是“自上而下、自下而上、上下結合”的程序，每個部門都要參與。我們將根據各公司的實際情況逐步建立一整套預算的編制與審批、執行與調整、控制與考核管理體系。
3、馬上進行稅收籌劃工作。鼎新風電公司開工在即，面臨一系列的稅收籌劃工作，在吸取同行業其他基建單位經驗和教訓的基礎上，一方面加強稅法政策的學習，及時掌握國家最新的財經政策、稅收政策等，另一方面積極主動與稅務部門溝通，為公司爭取各項國家稅收優惠政策，努力合法降低稅負支出，合理避稅，規避風險。
4、積極和甘肅省物價局溝通，最大限度的為公司爭取合理的上網電價。
5、進一步優化財務管理與會計核算的各項基礎工作，從會計核算體系的設計、公司財務相關業務流程的設計、各種報表憑證資料的規范等各個方面繼續梳理優化，進一步提高會計基礎工作水平。
6、加強學習與培訓，提高團隊素質，為細化財務管理提供保障。財務團隊的素質在一定程度上決定著一個公司的財務管理水平，而提高團隊的素質不能僅靠引進人才，更重要的是對現有財務人員的培養。首先，定期組織本部門人員學習國家最新財稅法規及財務管理理念，定期在部門內部開展業務討論會；其次，條件成熟時，對財務人員實行崗位輪換，培養一人多能；最后，組織本部門人員多到施工現場實地學習，掌握工程進度及土建、設備安裝等工藝流程。
最后，我再次感謝所有給我幫助和支持的領導和同事，也相信，通過我們所有鼎新風電公司同事的共同努力，一定會給股東方交一份滿意的答卷。
競聘銀行干部演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
今天參加后備干部競聘會，是我的榮幸，也是各位領導和同事對我的關心和愛護，我衷心的表示感謝！
本人，男，漢族，中共黨員，大學本科、研究生學歷，經濟師職稱。1963年11月出生于縣，籍貫。1981年參加工作，曾先后擔任計劃股股長等職務；1995年被聘任為行長助理；1998年被任命為黨總支書記、行長；20xx年被任命為黨委書記、行長至今。
本人1998年在任行長期間，該行連續四年實現盈利；20xx年在支行任行長期間，致力尋找業務經營突破口，全面推行不良資產分帳經營，超計劃完成各項指標，該行減虧171萬元，撤并低效網點8個，下崗分流富余人員67人。1999年至20xx年連續五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進個人；20xx年榮獲縣“五一”勞動獎章。
黨的十六大明確指出，國有商業銀行要“實行股份制改造，加快處置不良資產，充實資本金，創造條件上市”。這對來說，既是挑戰，更是機遇。結合Xx實際，確定我的工作思路是：轉變觀念，與時俱進，樹立科學的發展觀，大膽創新，以人為本，控制風險，有效經營，為改革上市不懈努力。工作目標是：有的放矢，務求實效，狠抓“利潤、資產質量、存款”三項任務；改革優化機構，建立高效的內部管理體系；建立全面的風險控制體系；完善市場化激勵機制；強化管理，提高決策水平；以人為本，實施人才強行戰略。
以后我應該重點從以下幾個方面做好工作：
一是要樹立科學的發展觀，開拓創新，加大改革力度。相對來講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰，要團結一致，奮起直追，積極實施追趕式、跨越式發展戰略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創新，加快金融產品創新進程，要立足全能化、網絡化、精品化和效益化，使創新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發點，把金融創新與消化歷史包袱相結合，切實解決制約農行發展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發展與防范風險的關系，既不能因循守舊、四平八穩，更不能不顧條件、急于求成。發展必須是在保證質量，防范風險前提下的發展。要因地制宜，打好基礎，練好內功。以效益作為衡量發展的尺度，提高自身的造血功能。
二是要強化信貸風險防范與化解。要創造條件上市，防范和化解信貸風險，提高信貸資金質量是當務之急，要高度重視“風險與收益匹配”原則，風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調整信貸結構，由“規模型”投放轉變為“效益型”投放；要以風險預警為中心，將貸后管理工作落到實處；要加大不良資產處置力度，運用好政策補償和化解風險，全面推行和完善分帳經營，加大清收力度；要加大責任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。
三是實施人才強行戰略，強化激勵約束機制。人才是改革發展關鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊伍”，培養“五類人才”。創建公平、公正、公開的選人平臺。激發全行員工自我成才的積極性，整體優化在崗人員隊伍，整合機構，完善激勵機制，建立績效考評、按崗取酬的現代企業分配制度。
以上報告如有不妥之處，敬請各位領導提出寶貴的意見。
謝謝大家！
競聘銀行干部演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好!我曾在座右銘中這樣寫到：我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。此刻，我懷著這份對人生價值感悟的執著與信念，帶著對農行事業的夢想與追求，走上這個舞臺，接受大家的評判和組織的挑選。在此，我愿敞開心扉，對大家說說我要競爭某某業務部經理這個崗位的理由，能挑起這付重擔的原因以及干好這份工作的思路。這個崗位，不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信，來源于對部門工作的駕馭力、銳意進取的創新力和以德服人的凝聚力。
我競聘的理由及優勢是：
第一，工作與管理經驗豐富。
我，35歲，畢業于廣西工學院計算機應用專業，經濟師。于20xx年參加農行工作，分別從事過會計員、出納員、統計員、電腦管理員、會計監管員、系統軟件程序設計員、前臺客戶經理、機構業務部經理助理和副經理等崗位工作。
第二，工作業績突出。
在某某業務部任經理助理和副經理的18個月里，積極主動配合經理的工作，并取得很好的成績：
一是機構類存款凈增14億元，在對公存款中的占比迅速提升到42.25%;
二是機構類貸款大幅增長，貸款業務基本上覆蓋了柳州的三甲醫院和本科類院校;
三是代理保險業務累計實現保費收入超3.5億、手續費收入達1545萬元，兩項指標連續兩年在金融同業中位列首位;
四是創新的銀商通系統成為全國金融系統的楷模，通過銀商通系統留存存款達 6.6億元，比未創新前多增近6億元;
五是第三方存管實現4.3萬戶，托管資金近4億，捆綁銀行卡4.3萬張，新增簽約賬戶連續兩年領先于同業，逐步縮小與工行的差距;
六是五險一金歸集額達到35億元，為機構類存款穩定增長做出突出貢獻。
第三，榮譽頗豐。
我曾榮獲總行20xx-2020年度代理保險業務創利名星稱號、區分行20xx年度第三方存管業務營銷先進個人、二級分行 20xx年度營銷之星稱號、銀商通業務創新獎、計價考核辦法創新獎，20xx年又喜獲某某大學商業新銳獎。
第四，有較高的政治素質。
通過多年的政治理論學習，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人為樂、團結同志、任勞任怨、服從安排。
第五、有較強的組織、協調及業務策劃、拓展、營銷能力。
一是能協調好上下級之間、機關與基層一線之間、農行與客戶之間的關系;
二是協調好系統業務或系統客戶與支行一線的關系;
三是協調好系統業務或系統客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關系。
第六、有吃苦耐勞、勇于開拓、不斷創新的精神。
一是可以利用銀行與信托公司的合作關系，來創新應收賬款融資理財產品，努力盤活某某企業、某某企業等企業近80億元應付賬款;
二是利用銀行與租賃公司的業務合作關系，拓展銀賃通業務，預計將可發放貸款近40億元。如此多的創新項目，是他們推動著我一如繼往地向前進。
金無足跡，人無完人，我對銀行知識掌握得還不夠，為此，我利用業余時間，努力學習金融知識，并于今年7月份考取了某某大學金融財務MBA，以彌補自己的不足之處。
假如我競聘成功，一是向領導多請示，勤匯報，搞好與兄弟部門的協作配合。了解領導意圖和思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟部門學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。二是搞好部門內部團結。生活上多關心同事，讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績，讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事，讓同事有一種被承認感。
假如我競聘成功，對待同事做到多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠;多說服，不壓服。力爭在工作中顯示實力，在壓力中形成動力，在創新中增強活力，在與人的交往中凝聚合力。
假如我競聘成功，樹立想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務的經營理念。對支行或客戶提出的業務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業務量穩中有升。
假如我競聘成功，對黨要忠誠、對農行要感恩，以實際行動化作對農行事業的不懈追求。
無論競聘成功與否,我將嚴格按照愛學習、能創新，守規矩、愿奉獻，知感恩、善協作的標準不斷完善自己，用想得更大一點，做得更實一點、管得更細一點的標準要求自己，積極開拓，扎實工作，努力取得更好的工作業績。
謝謝大家!
競聘銀行干部演講稿 篇5
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸我能第一個出場演講，我參與競聘的崗位是個人銀行業務部副經理職位。
首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會，在有可能的情況下實現自己的人生價值。
我叫 應屆畢業生求職網 ，大學本科學歷，中共黨員，中級職稱，1996年進入建行，在XX支行儲蓄專柜工作三年，1999年4月到事后監督工作。20xx年3月擔任檢查輔導員工作，在7年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領導和同志們的支持和幫助下，我的業務水平與工作能力不斷提高，我之所以競聘個人銀行部副經理職位，是因為我具有以下四個優勢：
一是具有較為扎實的專業知識
從到建行工作以來，我便一直在儲蓄崗位工作，歷任儲蓄員，事后記賬員，檢查輔導員，對儲蓄前臺，事后各項業務比較了解，對近年來儲蓄各項新業務也都有了解。尤其是20xx年我在XX參與開發了城綜網系統的三期優化，參與了儲蓄一本通，客戶免填憑條，約定轉存，自動轉存等新業務的開發，在近半年多的開發過程中，進行了18個時間點的三輪XX測試與三次XX的實地測試，在實際操作中積累了大量的數據，掌握了許多原始材料，對實際工作中遇到的問題均可以幫助解決，便于盡快的熟悉工作，開展工作。
二是有較好的年齡優勢
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠發揮自己年輕的優勢，全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去，在工作中學習、思考、進步。年紀輕不斷向上奮斗的動力就大，接受新鮮事物的速度也快，因此對個人銀行業務近幾年來不斷出現的新生業務能夠迅速掌握，便于對儲蓄人員的具體工作進行指導，幫助部門經理協調好、管理好整個部門的工作。
三是有較強的適應能力
便于自己在工作中進一步提高素質，發揮潛力、積累增加實際工作的經驗。從幾年的實際工作中，我充分認識到每一次工作的變化，都是對自己的一次考驗和促進，也就越能促進自己增加才干，挖掘潛力。相信如果能在新的崗位上工作，更能使自己獲得更多的閱歷和經驗，全面提高自身的綜合素質，創造出更大的成績。
四是有較強的工作能力
有對工作認真負責、吃苦耐勞的敬業精神，完全可以勝任競聘的職位。從到建行工作以來，能夠堅持幾年如一日，勤勤懇懇、任勞任怨、不計較個人得失，一直把工作放在第一位。同時能充分和同志們保持良好的關系，便于工作的開展。
以上是我參加此次競聘的理由。假如我能競聘成功，我對今后的工作有以下設想：
一、認真當好副手，配合部門經理圓滿完成儲蓄部的各項任務，促進部門的團結。擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。
二、發揮業務特長，加強業務培訓，提高全員素質。
根據我行儲蓄人員的實際情況，結合儲蓄新系統的應用和新的代理業務、中間業務等新業務的開展，將對全體儲蓄人員進行全面的業務培訓，提高業務素質。轉變以往部分網點成員依賴主任、所長工作的狀況，做到輪流擔當綜合柜員，全面熟悉網點業務，每個成員對網點的任何崗位均能勝任。在培訓中要活學活用，結合實際，可以組織必要的比賽。
三、轉變觀念，提高服務質量。
根據以往我行存在的一些問題，可以組織員工對《文明優質服務規范條例》等多項規章進行對照檢查，根據自我檢查出的問題進行整改，對在優質服務工作中存在各種問題加強思想教育，提高員工對優質服務重要意義的認識，切實推進六項制度，實現零投訴。
四、加強核算管理，理順工作流程，建立多級稽核制度。
建立嚴格、完善的稽核制度，明確責任。努力建立科長、輔導員、事后、所長、所內成員組成的多層次檢查制度，做到各負其責，由上到下，有點到面，保證各項制度準確、及時的落實，切實加強內控，防范風險。根據各項制度的要求，逐步改善以往工作中的一些問題，重點做到理順工作流程，杜絕任何事故的發生。在原有的基礎上，進一步加強事后監督的力度，加強對前臺的監管。
五、加強安全保衛意識，防范風險。
六、加強對網點的服務，做到對網點提出的要求盡量解決，多為基層著想。
幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。假如我能競聘上崗，我會十分珍惜支行領導對我的信任和培養，服從安排，發奮努力的學習和工作，當好個人銀行業務部經理的配角。在支行領導和部門經理的直接領導下，做好分管方面的工作，并負起相應的職責，起到獨當一面的作用。
假如我在這次競聘中榜上無名，我也會從中得到學習、鍛煉和提高，幫助和指導我今后的工作和成長。通過競聘，得以驗證自我，找出差距，確定今后的努力方向，在積極進取中不斷追求，為建行的美好明天而開拓進取，不斷創新。
謝謝大家。
競聘銀行干部演講稿 篇6
各位領導、同事們：
大家好!
我叫，現年歲，中共黨員，大學文化，經濟師，年畢業于財經學院金融專業，先后在周口市分行辦公室、人事科工作，年7月任支行副行長，年8月主持全行工作，現任縣支行黨委書記、行長。
一、走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優勢：
第一、年齡的優勢。正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應對激烈的金融競爭面臨的復雜局面，有干事創業的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業操守，愿意為工行事業無私奉獻、無怨無悔。
第二、具備工行人所必須的道德修養。辦公室的工作經歷鍛煉了我的綜合能力，人事科的工作性質造就了我嚴謹的工作作風。尤其是到支行任職以來，從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長，我更加珍惜工行對我的培養，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，清正廉潔。
第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。通過四年的專業學習，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統的金融理論知識，先后在各類報刊雜志發表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業務能力得到明顯提高，有帶領全行員工沖破經營困境，實現良性發展的能力。
第四、我對工行事業有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團結的同事，友善的員工，這一切已構成我人生的主要內涵，這份赤誠就是對工行事業的摯愛和忠誠。
二、主要工作情況
一年來，我牢固樹立并堅持“審慎、規范、穩健”的治行綱略，以嚴格管理和有效發展為重點，轉換思想觀念，狠抓內部管理，整肅行風行紀，促進了全行業務健康發展。
(一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉換思想觀念，嚴格規范管理，加快有效發展”的經營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執行，做到了不走樣、不變形、不打折。業務操作實現了規范、細致、認真。面對改革和發展的考驗，全行員工同舟共濟，團結一心，形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神，堅定了辦好工行的決心和信心，營造了一個干事創業良好氛圍。
(二)以從嚴治行為主線，全面加強規范管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細操作，強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度，使全行員工養成按章辦事，扎實工作，雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面，通過當月業績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業務素質，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。
(三)緊緊圍繞重點目標，實現各項業務全面發展。全行上下立足實際，團結一心，發揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風，推動各項工作全面發展。
三、競聘后的工作思路
在今后的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，切實履行職責，努力使我所在的單位規范穩健、風正氣順，員工滿意、領導放心。
(一)以理念灌輸促觀念轉變，努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。
(二)以嚴格管理促制度落實，努力打造“規范型”單位。我將本著最大的愛護是嚴管，最好的福利是規范的理念，不折不扣的把“八大內控體系”落實到位，從嚴管貸，從嚴執紀，扼制和杜絕各類違規違紀案件的發生，實現全行依法合規經營。
(三)以機制構建促經營活力，努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、工資考核、用人導向等方面進行市場化運作，引導全行確立求真務實的良好風氣;養成堅決按章辦事、雷厲風行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。
(四)以真抓實干促業務發展，努力打造“效益型”單位。首先，牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心，加快推進手段創新和激勵機制建設。其次，緊扣存款是實現有效發展的重要支撐點，以農民務工匯兌為主線，以優質服務為手段，保持和推動存款的高水平增長。第三、著力改善用卡環境，不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業務，通過崗位目標考核和有效的激勵措施，推動中間業務收入迅猛增加。
尊敬的各位領導，參與這次競聘，接受考驗，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不系于心，是我的心聲。競聘是挑戰，也是機遇，只要曾經參與，我便無怨無悔。是工行培養了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為工行的繁榮與發展作出更大的貢獻。
我的演講結束了。謝謝大家!
競聘銀行干部演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇于接受挑戰的我。
今天之所以登上講臺參加農行分行中層領導后備干部的競聘，我認為自己已經具備了諸多條件。
我的優勢主要有：
一是我具有比較豐富的業務經驗。
二是我具有比較全面的專業理論知識。
三是我具有較強的管理、組織、協調能力。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要是因為我年輕，處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上中層領導后備干部的工作崗位，我將負重托，不辱使命，勤奮工作，具體將做到以下幾點：
第一、真誠講團結，積極開展各項工作。
第二、加強本部門管理力度，健全各項管理制度。
第三、立足本職崗位，敬業愛崗，無私奉獻、廉潔奉公，加強學習，努力加強自身建設，提高貸后監控、檢查力度。我將充分發揮風險經理的職能，做好客戶貸后風險的監控，防范信貸風險。努力開創農行各項工作的新局面，為農行**分行的發展作出積極貢獻。
尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但是，我相信沿著在座各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車！
謝謝大家！
競聘銀行干部演講稿 篇8
首先感謝各位領導、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！
科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我行加強干部隊伍建設的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我今天演講的題目是“不滿足是上進的車輪”，這是魯迅先生的一句名言。一個企業如果甘于現狀，不思進取，那么等待它的必然是被競爭所淘汰；對于人也一樣，如果但求無過，不求有功，整天渾渾噩噩，還談什么報效國家，獻身中行。眾所周知，從現在算起，我國加入wto后，對金融業的保護期還有兩年時間。在漸次開放的過程中，我們已經真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”，后有花旗銀行“存款收費之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”，我國的金融同業的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。中行要在激烈的市場競爭中不斷前進，“不滿足”就是中行的“車輪”。
作為一名中行員工，面對人事干部制度改革的挑戰，就應該保持不滿足的心態，戰勝自我，勇于進取，為中行的改革盡一份心、獻一份力。我從事電腦工作多年，曾擔任行科技處處長，現任x行科技處科長會計專業本科畢業，經濟師。今天，我競聘的是××科科長。
我從以下×個方面簡述一下我競聘的理由。
首先，競聘上崗有利于提高自身的素質，全面發展自己。（加入自己的工作經歷）。每一次工作的調整和崗位的變化，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。其次，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素養和個人品質。第一，我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨；
第二，工作中，我堅持學習、勤于思考，注意發揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧，這對于工作尤為重要；
第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，嚴于律已，寬以待人，善于團結同志，具有良好的協調能力。
第四，我認為自己具備擔當該職務所必須的知識和能力。××科的工作具有特殊性，體力勞動和腦力負擔都比較大，要求必須具備良好的組織紀律性、無私奉獻的優良品質、雷厲風行的工作作風（根據實際情況歸納總結）。我當過兵，入行后又長期從事電腦工作，這十幾年的經歷錘煉了我的意志，培養了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴謹細致的工作作風，這是做好工作的基礎。除此而外，要做好××科的工作，還必須具備豐富的業務經驗（或是較高的業務理論水平…）。我長期從事××工作，在工作中我注意分析總結問題發生的原因，逐步摸索出一套辦法（經驗、做法），推廣后得到各地市（城區支）行領導（員工）的好評。在市分行科技處工作期間，還主持開發了××系統，編纂了有關的規章制度，對規范了基層業務操作、防范計算機風險起到良好的作用。還利用業余時間撰寫了多篇文章發表。
以上這些，有利于我能夠更快地進入科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上科長這個職位，我將在處領導的帶領下，………（簡單寫一下工作的思路、想法和打算。）
各位領導，各位評委，各位同事，古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
競聘銀行干部演講稿 篇9
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!非常感謝領導為我們年輕人提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘，展現自己的志向，開發自己的潛力，力爭為我行發展做出更大貢獻。
我叫xxx，今年26歲，本科雙學歷，20xx年畢業于武漢理工大學，專修社會工作，獲得法學學士學位;大學期間，同時在中南財經政法大學修讀金融專業，獲得經濟學學士學位。英語基礎較好，順利通過四級考試。畢業后進入農行南湖支行做vip綜合柜員，后從事清算、聯行，大庫憑證管理等業務。1月份起任支行大堂經理。進入農行以來，勤勤懇懇做事，忠誠戍守崗位，不斷學習進步，綜合素質有了很大提高，因此得到領導與同事們的一致好評，多次獲得銀星級員工的稱號，被別評為水晶級員工。
對于所要競聘銀行中層后備干部崗位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持，今后我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘干部職位，我滿懷信心。
我的信心主要來源于以下幾點優勢：
一具備較強的責任意識和良好的工作作風。
我年輕，上進心強，追求進步，對自己要求嚴格，能夠誠懇對待同事，謙虛謹慎、與人為善;能夠兢兢業業開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，在實踐中增強了責任意識。
二具備勤學好問的習慣。
20xx年南湖網點的儲蓄存款凈增1億元，領導和老員工為之付出了大量心血，他們的工作作風、工作方法與經驗都是我努力學習的內容。遇到不懂的難題，我積極向領導請教，向周圍的老同志學習，努力縮短與老同志的差距。由于勤學好問，進步很快，特別是接受省行老師的導入訓練后，營銷能力、服務意識有了很大提高。
三具備熟悉業務的優勢。
大學期間，我獲得了修讀的是金融專業，同時獲得法律學位，知識基礎扎實，視野較寬。雖然工作年限不長，但是接受過多個崗位的鍛煉，在領導的教育培養和同事們的幫助下，我進步很快，在摸索與總結中積累了一定的知識和經驗，對綜合管理、對公業務、個人業務等都比較熟悉，尤其擅長市場營銷。
四具備一定的組織管理與溝通協調能力。
我識大體，顧大局，能夠站在全局高度思考處理問題;在與各種類型客戶打交道過程中，鍛煉了較強的溝通能力。日常工作中積極幫助同事們排憂解難，能夠團結同志并能正確處理與領導和其他同志的關系。干工作，辦事情，思路清晰，頭緒分明，堅信“細節決定成敗”的至理名言，能夠從小事做起干好工作。經過幾年鍛煉，組織協調能力有所提高。
綜合分析自己的優勢，我認為自己比較適合從事營銷管理崗位工作。各位領導、同事，如果能有幸走上干部管理崗位，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的支持。
具體來講，我將做好以下幾點：
一圍繞中心，做好領導的助手和參謀。
我將服從和服務于支行工作的大局，認真貫徹落實支行各項指示精神，高效完成領導交付的任務，積極抓好各項工作，認真履行自己的分管職責。同時，擺正位置，認清角色;服從領導，當好助手;要行權不越權、到位不越位，上為領導分憂，下為員工服務，為完成任務而努力拼搏。
二團結協作，帶頭工作。
我將以身做則，率先垂范，嚴格要求自己，努力工作，樹立銀行干部的良好形象;同時，尊敬領導，團結同志，多與周圍同志溝通，工作中相互幫助，相互支持，相互配合，極力營造團結協作、和諧奮進的工作氛圍，努力打造高素質的營銷隊伍。
三建章立制，強化管理。
發揚民主，認真聽取員工的意見，積極采納合理化建議，匯集民智民力，調動分管人員的積極性，形成合力，努力提高工作實效。抓好分管工作，明確目標與重點，落實責任，強化管理，匯集民智民力，調動分管人員的積極性，形成合力，努力提高工作實效。同時注重建立完善科學的管理制度，規范操作程序，特別注重建立激勵機制，激發員工拓展市場的熱情。
四積極進取，奮力提高市場占有率。
加強對客戶市場的調查，細分客戶市場，密切關注競爭對手的營銷策略，適時跟進復制，并創新營銷方式，做好客戶資源的“搶、挖”工作。進一步拓寬渠道，特別注意抓住我市的房地產開發企業、建筑商以及大型機械、化工企業等，做到用業務抓存款，用服務增存款，抓住大客戶，培養小客戶，發展忠誠客戶，用優質的服務留住客戶，用辛勤的勞動去拓展業務。
五加強學習，全力提升自身綜合素質。
充分利用新崗位的鍛煉機會，加強學習，向書本學習，向領導請教，向周圍經驗豐富的老員工學習，注重總結積累經驗，使自己快速適應新崗位，變成善于管理、精通業務的行家里手。
對我來說，這次競聘上崗是一次很好的學習、鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待。如果競聘成功，那是領導和同志們對我的鼓勵與鞭策，我相信，年富力強的我完全可以承擔重任并用心干好工作。反之，我也將一如既往盡心、盡力做好本職工作。在此，我真心祝愿我們支行能夠打造一支團結協作、奮發向上的管理團隊。我相信，只要全體員工上下一心，攜手共進，南湖支行一定會迎來更加光輝的明天。
競聘銀行干部演講稿 篇10
尊敬的趙行長、各位領導:
大家好!
能夠踏入競聘的舞臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責任。這都緣于我們對農行事業欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農行的殷切期盼。
一、本人基本情況及競聘優勢
競聘人xxx，現年30歲，中共黨員，大學文化，經濟師，97年畢業于河北財經學院金融專業，先后在XX市分行辦公室、人事科工作，xx年7月任太康支行副行長，xx年8月主持全行工作，現任XX縣支行黨委書記、行長。
走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優勢：
第一、年齡的優勢。30歲，正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應對激烈的金融競爭面臨的復雜局面，有干事創業的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業操守，愿意為農行事業無私奉獻、無怨無悔。
第二、具備農行人所必須的道德修養。辦公室的工作經歷鍛煉了我的綜合能力，人事科的工作性質造就了我嚴謹的工作作風。尤其是到太康支行任職以來，從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長，我更加珍惜農行對我的培養，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，清正廉潔。
第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。通過四年的專業學習，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統的金融理論知識，先后在各類報刊雜志發表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業務能力得到明顯提高，有帶領全行員工沖破經營困境，實現良性發展的能力。
第四、我對農行事業有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團結的同事，友善的員工，這一切已構成我人生的主要內涵，這份赤誠就是對農行事業的摯愛和忠誠。
二、主要工作情況
一年來，我牢固樹立并堅持“審慎、規范、穩健”的治行綱略，以嚴格管理和有效發展為重點，轉換思想觀念，狠抓內部管理，整肅行風行紀，促進了全行業務健康發展。
(一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉換思想觀念，嚴格規范管理，加快有效發展”的經營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執行，做到了不走樣、不變形、不打折。業務操作實現了規范、細致、認真。面對改革和發展的考驗，全行員工同舟共濟，團結一心，形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神，堅定了辦好農行的決心和信心，營造了一個干事創業良好氛圍。
(二)以從嚴治行為主線，全面加強規范管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口，以問題查擺和行員工養成按章辦事，扎實工作，雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面，通過當月業績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業務素質，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。
(三)緊緊圍繞重點目標，實現各項業務全面發展。全行上下立足實際，團結一心，發揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風，推動各項工作全面發展。止8月底，各項存款余額達8。9億元，較年初增加1。8億元，實際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈600萬元。使太康農行徹底擺脫連續10年虧損的沉痛局面，業務經營駛入良性發展的快車道。
三、競聘后的工作思路
在今后的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，切實履行職責，努力使我所在的單位規范穩健、風正氣順，員工滿意、領導放心。
(一)、以理念灌輸促觀念轉變，努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。
(二)、以嚴格管理促制度落實，努力打造“規范型”單位。我將本著最大的愛護是嚴管，最好的福利是規范的理念，不折不扣的把“八大內控體系”落實到位，從嚴管貸，從嚴執紀，扼制和杜絕各類違規違紀案件的發生，實現全行依法合規經營。
(三)、以機制構建促經營活力，努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、工資考核、用人導向等方面進行市場化運作，引導全行確立求真務實的良好風氣;養成堅決按章辦事、雷厲風行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。
(四)、以真抓實干促業務發展，努力打造“效益型”單位。首先，牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心，加快推
進手段創新和激勵機制建設。其次，緊扣存款是實現有效發展的重要支撐點，以農民務工匯兌為主線，以優質服務為手段，保持和推動存款的高水平增長。第三、著力改善用卡環境，不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業務，通過崗位目標考核和有效的激勵措施，推動中間業務收入迅猛增加。
尊敬的趙行長、各位領導，參與這次競聘，接受考驗，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不系于心，是我的心聲。競聘是挑戰，也是機遇，只要曾經參與，我便無怨無悔。是農行培養了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農行的繁榮與發展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神圣的一票。請相信，您的選擇不會錯!
謝謝大家!
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