【推薦】競聘主任演講稿范文七篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的競聘主任演講稿7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
懷著對事業的無比熱愛和滿腔赤誠，今天，我再一次走進了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。第二次走上競聘的講臺，我的心情有些復雜。記得一年半之前，我在領導的鼓勵和同事們的關心下，帶著感恩和回報的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我又來了——以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨后的我帶給大家的是一個更加真誠與執著，更加堅毅與成熟的我。
借今天參加中層領導副職崗位競聘的講臺，我想趁此機會向大家匯報一些我的想法。
對中層領導副職崗位的理解，我的認識是：中層副職領導既是推進業務進程的組織者指揮者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好與正職領導的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與下屬的關系，成為橋梁與紐帶；既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，當好配角；胸懷大局，當好參謀；服從領導，當好助手。
基于對中層副職崗位的上述理解，我感到自己參加今天的競聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎條件和一定優勢的。
一方面，我有在該崗位經過五年鍛煉的經歷。辦公室作為分局的重要職能部門，承擔著指揮與協調、管理與服務、參謀與保障的多項職能，對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質要求。而我近年來的工作經歷使我在各方面都得到了磨練和提高。如業務工作方面，我先后聯系過某某和某某部門，對基本業務和工作流程比較熟悉；在文字能力方面，先后在研討會中獲得論文二、三等獎，文字能力方面有較大提高，得到領導和同事的肯定；通過籌辦分局多項外事活動的會務、場務工作，在領導的指導和幫助下，組織能力、協調能力、統籌安排事物的能力得到了培養；管理能力方面，由于情況組崗位工作繁多，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容，工作節奏把握得當。同時能較好地領會各級領導的管理理念，并在長期的工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實施。
另一方面，自身具備的一些習慣、品質和操守是我與生俱來的財富。第一批入團、入黨培養了我堅定的政治信念和覺悟；長期接受的正規教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不茍的工作態度；一系列的工作經歷，特別是長期學生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出(來自)比較完備的組織能力和規范有序的工作習慣；“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從業十年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻作為做好工作的基本品質；我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務實。當然，最核心的是我熱愛工作，極大的工作熱情，使我毫不疲憊地投入每一次工作，并且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作一同進步，一同步入值得期待的新時期。
如果說這次我能有幸走上領導崗位，那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因為戰勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價值與奉獻。
如果說我能有幸走上領導崗位，那么，我將以明確“兩個服務”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發展大局服務；二是為身邊的同志們服務，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰斗力。
如果說我能有幸走上領導崗位，那么，我將以努力實現“三個轉變”為切入點，在工作方式上，要從簡單的按要求完成任務向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉變，提高工作質量和效率；在業務指導上，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變，體現指揮室在各項業務中的指導效能；在工作狀態上，要從被動的接受工作向主(來自)動發現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變，發揮指揮室的參謀智囊作用。
簡而言之，要以自身的行動感染人，要以共同的目標團結人，要以科學的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現指揮合理化，管理制度化，服務優質化，參謀有效化。
最后，我想說的是，昨天已經過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提議，讓我們用掌聲祝福所有參加競聘的同志們，更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來！
競聘主任演講稿 篇2
醫院科室主任競聘演講稿
尊敬的各位領導及各位同事：
大家好！很感謝院領導提供這樣一個平臺，給我一個展示自我、挑戰自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產科主任，我認為自己有以下一些優勢，可以勝任這個職位。
第一、具有較高的專業技術水平：我1994年畢業，現為婦產科主治醫師，1995年、20xx年兩次到上級醫院婦產科進修學習一年;20xx年到廣西瑞康醫院進修學習腹腔鏡技術并獲得婦科腔鏡技術資格。熟練開展剖宮產、經腹子宮全切術、陰式子宮全切術、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術等。20年的實踐，使我積累了豐富的臨床經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識，有能力帶領團隊處理臨床工作中出現的疑難重癥、急癥。
第二、具有科室管理方面經驗：1999年至20xx年曾擔任婦產科主任，參加中醫院愛嬰醫院的創建，并在創建過程中制定了一些工作規范，順利通過愛嬰醫院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領導的信任，再次擔任婦產科主任一職，通過參加“二甲”復評，對科室規范管理有了更進一步的認識和心得。
第三、有一定的組織協調和應變能力。我性格開朗，善于溝通；為人誠肯，辦事公道。能處理好同事和領導之間的關系，扮演好紐帶和橋梁的角色，增強團隊凝聚力，完成各項工作任務。與其他科室建立了良好的合作關系，在遇到突發事件時，能夠做到沉著冷靜，跟相關科室及時溝通協調，找出最優解決方案。
下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結和對今后工作的一些設想：
一、抓醫療核心制度落實，重視醫療安全
婦產科是高風險科室，尤其是產科，牽涉到母子平安。所以在日常工作中，嚴格落實核心制度，以病人為中心，以質量為核心，基礎環節、終末質量并重。根據病歷書寫規范及醫院的要求，要求醫生及時完成病歷并及時打印，帶領科內醫療質量控制小組成員及時檢查，堅決杜絕醫療文書中出現低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫患之間的溝通交流，建立醫患之間的相互信任，做到讓病人“明明白白住院，開開心心治療”，大大減少了醫患糾紛的發生，20xx年以來無一例醫療事故及醫療糾紛。所以今后的工作仍會以醫療安全為核心來開展。
二、科室人才培養
有計劃的安排科室醫生到上級醫院進修學習，鼓勵參加短期學習培訓，組織科室業務學習，多次請上級醫院專家、金域檢驗的老師在科室授課，帶教年輕醫生完成二類及三類手術，注重對年青醫師業務素養及溝通能力的培養，幫助低年資醫生快速成長。在今后的3年，計劃每年派送1-2名醫生或護士到上級醫院進修，如有可能，可采取同時派一名醫生一名護士進修同一科目（比如無痛分娩技術），把新的知識、技術帶回我科，并醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。
三、 加強臨床路徑建設，合理用藥，降低藥占比
按照醫務科及質控科等相關部門下發的文件通知要求，我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作，臨床中
嚴格按照路徑治療，應用中西結合的方法取得良好的療效，特別是盆腔炎病人，經過系統治療后，基本能在一年內不復發，很有效的減輕新農合病人負擔（盆腔炎一年內只可報銷3000元）。認真執行新農合及城市居民醫保政策，合理用藥，盡量使用基藥，自覺降低自費藥品比例，切實減低患者經濟負擔。經過全科醫務人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿意度進一步提高。基本達到醫院制定的15%藥占比目標。
四、打造品牌，爭做行業先鋒
在婦保院和縣醫院強大的競爭優勢面前，揚長避短，打造自己的品牌。發揮中醫特長，從中醫優勢病種入手，引經據典，在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案，得到了患者的認可，今后計劃針對一些西醫比較棘手、治療方法單一的病種（比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等）進行臨床研究、總結，制定出療效肯定的治療方案，吸引更多的病患。
五、增收節支堵漏洞
厲行節約，勤儉持家，以身作則，不鋪張浪費，與護士長共同做好科室經濟核算，堅持做到賬目公開，從而使每位醫護人員自覺降低醫療成本，在日常工作中，從節約一張紙開始，不浪費醫療資源。新增新生兒藥浴、產后足浴、穴位貼敷等中醫治療項目，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫治療項目，進一步突出中醫特色。
六、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，在科室起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。
過去的一年多在院領導大力支持和領導下，雖然取得了一定的成績，也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的，在實際工作中還存在很多不足。如果領導信任，讓我繼續擔任婦產科的主任，我將在現有的基礎上更加努力，和婦產科的姐妹們一起，為醫院更快更好地發展貢獻力量。
婦產科
XXX
20xx-11-9
競聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
您們好！
非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。
我叫，現年歲，中共黨員，本科學歷，工程師職稱，先后任用電監察專責、基層供電所長、農電副科長，年月擔任調度所長至今。今天我競聘的崗位是調度運行部主任，我之所以競聘調度運行部主任一職，是因為我主要有以下優勢：
一是有較扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調度工作專業跨度較大，有調度運方、繼電保護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業都奠定了較堅實的專業知識，年參加并執筆修訂了《河南省縣級電網標準化調度室達標標準及實施細則》。
二是有較豐富的實踐經驗。我曾兩度六年從事調度工作，從事過調度的多個崗位，深知調度在電網運行管理中的地位、作用，明白調度的職責、任務和規范，熟悉電網系統設備運行狀況，并悟出了一些搞好調度工作的方法策略。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養培養，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動調度運行部工作創一流業績。
四是有強烈的責任心和事業心。我正值而立之年，正是干事創業的大好時機。充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學調度，規范管理，全面提高電網調度運行管理水平。
第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實施調度管理。
觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰，不僅有效利用傳統調度管理方法加強管理，還要摸索電網運行規律，積極采用新技術、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等，使調度工作始終處于發展與進步的前沿。
第二、以規范化的管理實施電網調度運行。
“沒有規矩，不成方圓”。近年來，我們企業在運作中總的來看，其“人治”現象還較為嚴重，離依法管理、規范管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現場規程，對于各項工作任務還要制定翔實的作業指導書，使每個工作環節都有規可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規范化的管理運作。
第三、用科學的工作方法提升電網調度水平。
電網調度水平高低在什么？我想在于是否實現電網系統各部門的協同運行；是否盡量滿足電網負荷需要的同時，使電網安全運行和連續供電；是否利用現有資源進行合理的配置，使電網發揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么？我想在于是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢？我認為有：科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網運行狀況，找出問題的癥結，制定切實可行措施，進行科學合理的處理調整，從而全面提升電網調度水平，實現電網最佳安全、經濟運行狀態。
第四、與時俱進，學習創新。
學習是一個人汲取知識和養分的最佳手段，創新是一個企業進步的靈魂。電網運行管理中，技術進步技術創新至關重要，只有不竭的知識源泉，才能科學的分析電網運行情況，進行不斷的技術革新。我將在電網調度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習，不斷積累，不斷創新，把學習創新作為工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創新，在創新中生存，在創新中發展，在創新中壯大。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神做好調度運行部創一流工作。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇4
各位領導、各位同事：
大家上午好!
第二次走上這個競聘演講臺，心情依然很激動，首先，我們應該感謝酒店領導培養人才的良苦用心，這次競爭上崗的目的是引入競爭機制，打破崗位終身制。上次的競聘情形仿佛就在昨天發生，酒店用人的機制改革使我又獲得了一次鍛煉的機會，競聘上崗演講使我進步很快，我個人在膽量、口才、氣質等方面都比以前有了明顯的提高。我感覺比以前更自信、更穩重，我呼吁每一位員工都能珍惜這樣的鍛煉機會，勇敢地站在臺上來參加競聘演講。相信我，不論成敗，你都會收獲很多。
本人陳輝，經過上次的競聘演講，我想大家對我已有了一個大概的了解，如果我還滔滔不絕地再來介紹自己，就浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不了解我，那我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是酒店辦公室主任。
首先談談我對辦公室工作的幾點看法：
我們常說的總辦其實是一個重要的綜合協調部門，通俗來講：總辦主任就是酒店王國的“不管部長”，別人不管的他要管，別人管的他還要插上一手。總辦工作既是“垃圾桶”，又得招人厭，看起來好像很麻煩。而這正好說明了總辦工作的重要性，它是酒店管理的橋梁和紐帶，是企業文化的催化劑，是部門之間的潤滑劑。要做好辦公室主任最重要的工作方法就是“協調與溝通”。過去說辦公室主任是耍筆桿子的，能寫出點文章就行了。而新形勢下的辦公室主任不但要有過硬的文字功底，還得具備先進的現代酒店管理理念及管理能力。上要為酒店領導分憂解難，出謀劃策，下要以員工的利益為重，為員工服務，“想員工所想，急員工所急”，真正地體現現代酒店管理服務理念：總經理為經理服務，經理為員工服務，二線為一線服務，員工為顧客服務。另外辦公室主任還必需具備較強的對外公關能力。盡管辦公室工作紛繁復雜，但只要抓住重點，理清思路，所謂的難題我想也會迎刃而解的。七年的工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力以及較強文字表達能力和溝通能力，而我的這些長處正好是作為一個辦公室主任所必須的。
如果我能競選成功,我的工作思路如下:
一、做好內部協調工作
為領導分憂解難，出謀劃策，及時、準確為領導提供各種信息，以便做出正確的判斷和決策;當個好參謀，比如領導提出了一個好的思路，就得多分析，勤琢磨，完善細節，為領導獻計獻策。
及時與一線部門溝通，當好“后勤部長”。在旺季及人手缺少的情況下合理調配人手支援一線部門，同是一家人，不分你我，彼此友好合作，保證酒店運營工作正常進行。
在酒店對外公務事多車少的情況下，合理做好用車調度工作，主動詢問各部門當天的用車情況，盡量保證各部門辦事方便，不耽誤正常工作。
以高度的熱情盡快投入到辦公室的工作當中，做好上下協調與溝通，上及時將領導的行政決策以公文的形式傳達給全體員工，下做員工們的好朋友，經常與員工談心，傾聽員工對酒店的建議與牢騷，大家以后有任何煩心事都可以找我。比如我聽到我們的員工最近在抱怨，洗澡不太方便，熱水供應受到了限制，其實以往冬天酒店入住率低的情況下，員工的熱水用量占了絕大部分，給酒店造成相當大一部分的油耗。酒店淡季經營狀況不佳，開源節流非常有必要，我想只要解釋清楚了，我們的員工會愿意與酒店一起克服困難，為酒店節約能源的。當然，我們也歡迎我們的員工出謀劃策，提出合理化建議，我相信酒店領導班子也是很開明的，會為大家的洗澡方便著想，酒店領導始終都是以提高員工的待遇為出發點的，我們現在的工休從四天增加到六天，等于我們每個月多了兩天的帶薪假，一年我們就多了24天的帶薪假，相當于比去年多發一個月工資。另外，酒店工資改革后員工工資待遇得到了切實的提高，作為酒店的每一個員工，難道我們不應該積極的響應“酒店愛我，我愛酒店”的口號，為酒店的發展貢獻一份力量嗎?
二、人力資源管理與督導培訓
賓客入住酒店，留下深刻印象的一定是我們的員工，客人不會在意這個酒店的總經理是誰,客房部經理是誰,他在乎的是酒店的環境以及酒店員工能為他們提供怎樣的服務。只有把招聘、培訓、督導等每一個環節都做細做實，才能使我們的員工以最佳的工作狀態為客人提供獨具天湖特色優質服務。培訓工作其實是給員工最大的福利，是酒店對社會擔負的責任。
目前我們的員工可能對培訓有抵觸情緒，認為培訓占用了大家的休息時間，不能去約會、去談戀愛。其實，我們的員工沒有真正認識到培訓的意義，酒店培訓工作是雙贏的。酒店通過培訓提高了員工的服務意識及工作效率，員工通過培訓學到了一定的技能，為以后就業及人生規劃打好了基礎，比如說，剛進來是作保安，經過酒店培訓及個人興趣，他學習了電工知識，加入了工程部工作，考取了電工證，過幾年后他就有能力開個家電維修部，可以個人自主創業了;客房、前臺員工通過培訓學習有可能因為工作表現突出，升至領班主管，進入酒店管理層;工作能力上了一個臺階，以后擇業也會更自信，機會更多。古人曾說：“與人魚不如授之以漁”，翻成現代文的意思就是：與其直接送給人魚吃，不如教會他如何捕魚。其實，酒店根據員工的不同情況，有針對性地培養員工一技之長，我覺得比多發員工一個月的工資更有意義。因為我們不能只看到今天，我們還有未來。因為年輕的生命不允許我們隨意蹉跎。
當然作為酒店，在以后的培訓工作中也將會采用先進的培訓思想，多樣的培訓的方法，采用互動與趣味的培訓，通過游戲競賽、團體活動、業務操作比賽等理論聯系實踐的方法，使大家對培訓產生興趣，真正學到技能，為人生目標及未來發展做好鋪墊。另外，應提倡換位思考，以培養員工的工作能力為出發點，提倡自我學習，自主管理，打開員工心鎖，變被動為主動，從主動到卓越，使員工真切認識到只有通過不斷的學習提高自己的能力，在機會來臨時才不會錯過。
關于督導的工作，我就以宿舍衛生為例，我們的員工可能比較煩酒店辦公室定期檢查衛生，其實這是酒店對大家身心健康的關心，住在一個空氣不好，衛生糟糕的環境，對大家來說等于慢性自殺，走在外面，我們小伙子一個比一個帥，姑娘們也打扮的漂漂亮亮的，有時走在街上我都認不出來是我們酒店的員工。可我們也得做好宿舍衛生，不能一走進男生宿舍一堆臭襪子亂丟，衛生間里散發出濃濃的干海鮮味;女員工宿舍，衣服亂放，化妝品到處都是，絲襪經常堵塞廁所，等等等等。雖然我們實際上沒有這么可怕，但以小見大，要想大家能更好的為賓客服務，我們就得從宿舍衛生抓起，通過輻射原理，從點到面，從局部到全局，員工宿舍衛生搞好了，樓道慢慢就干凈了，酒店公共區域的衛生也慢慢變好，隨后酒店范圍內的衛生都搞好了，我們就會展現給客人一個優雅、舒適、衛生的環境。
三、做好對外公關工作
由于我長期從事營銷部外聯工作，對外公關工作是我的強項，我將在日后的工作中繼續發揮從事營銷工作對外公關的優勢，與消防、衛生、xx、工商等管理部門處理好關系，并積極與上級管理部門及各相關單位處理好關系，及時了解國家政策對酒店經營的影響，采取積極應對措施。
對外公關工作的好壞能直接為酒店節約開支，減少負擔。假如做不好對外公關的工作，消防部門、衛生管理部門、xx局，工商局任何一家都有借口使酒店關門，停業整頓。通過一定的公關手段請相關領導講一下人情，酒店的經營工作就好做多了，與這些領導搞好關系，會為酒店節約很多不必要的開支，減少不必要的麻煩。
各位領導、各位同事，有人說從事辦公室工作沒什么大事，不像從事營銷工作那樣轟轟烈烈，也不象客房餐飲那樣立竿見影。辦公室主任是個無名英雄，我愿意做這個無名英雄，我對擔當辦公室主任這個角色充滿信心，我堅信，只要有領導的關心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會辜負領導的信任和同事們的厚望，將辦公室的工作做好。再次感謝各位領導及同事一直以來對我工作上的指導與幫助。
我的演講到此結束，謝謝大家。
競聘主任演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委：
今天，當我再一次站在這兒，就我行辦公室主任這一職位或者說角色接受各位領導和各位評委的考驗時，心情是激動而又頗不平靜的。激動是因為行領導為我們提供了這樣一個通過競爭展示自我的機會；不平靜是因為對于今天的競爭，盡管自己很有信心，但仍然感到一種壓力，我想，我的壓力應該來自咱們行人才輩出，一代更比一帶強的`緣故。我認為，我的這種壓力是應該的，這說明我們的事業在不斷前進，這也應該是我們每一個工行人為之驕傲和自豪的根本。所以，在這兒，我首先感謝各位領導，為我們搭建的這一平臺，其次，我也以一名有著25年工行經歷的老工行人的身份期待和祝愿我們工行是長江之浪，一浪高過一浪，英才云集，賢良比肩，事業蒸蒸日上。
我叫楊泉，在今天之前，任分行辦公室主任。我是1981年參加工作，先后擔任過 縣工行行長、工行城關辦事處主任、分行辦公室主任等職務。其中，在現任職務辦公室主任之職上從事三年。
我今天要競爭的職務依然是分行辦公室主任。就參加這一職務的競爭，我覺得我有以下幾方面的優勢。
第一，我熱愛銀行工作。二十五年的人生經歷，我一直從事銀行工作，無論是一般員工還是管理干部，無論是縣支行副行長還是行長，也無論是辦事處主任還是辦公室主任，我始終做到干一行、愛一行、專一行，盡管我的崗位發生過變化，可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業的信念沒變，我覺得，這不僅是我這些年能夠不斷適應新環境、做好自己本職工作的主要原因，更是我今后在辦公室工作崗位上盡職盡責的根本。
第二，我有較為豐富的基層工作經驗。我25年的工作經歷中，有22年是在我們工行的基層一線工作。不僅熟悉基層行的工作特點，熟悉業務、熟悉管理等各項工作，更重要的是，在基層工作中，鍛煉了我的組織能力和協調能力。而這三年的工作，更是在辦公室主任的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協調與聯絡溝通能力，這對于我今后從事工作是十分有利的。
第三，我有勇于進取的精神。誠懇的講，與科班出生的同事相比，我有差距。但同樣誠懇的講，對于我，差距不僅是壓力，更是我不斷努力前進的強大動力。因為我深知，一個決心為自己所愛的事業做更大貢獻的人，如果不能夠與時俱進，不能夠勇于進取，不僅會被時代淘汰，更會被自己鐘愛的事業拋棄。基于這樣的認識，多年來，我不斷的充實自己，先后取得大專和蘭州商學院本科學歷，不斷的學習，積極的進取，不僅提高了我的理論修養和工作能力，更重要的是，培養了我與時俱進、積極進取的精神，我堅信，這將是我人生的一筆豐厚財富。
第四，我有勝任辦公室主任的個人優勢。熟悉我的領導和同事們應該知道，我無論是內部上下溝通還是與外界協調聯系，我都能夠應對自如。這一方面與我善于團結同志、長于與人和睦相處，慣于真誠待人，敢于從嚴律己分不開，另一方面，這其實也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己，一個人，無論何時何地，認真做人，扎實做事，淡薄名利，不慕虛榮，不計得失，周到細致，嚴謹求是，認真對待每一天，認真對待每一件事，這才是根本。其實，這也是一種積累。“不積溪流，無以成江海，不積跬步，無以之千里”，只有每一件事、每一天工作的積累，才能無愧于人生。這是我做人做事的基本出發點。我覺得，這也是我的個人優勢。
競聘主任演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
首先感謝學校給予的這次競聘機會。我本著挑戰自我、超越自我的心態站在這個舞臺上，來競聘學生處副主任一職，以求在這次競聘中得到進一步的錘煉。也借此機會讓大家了解一下我。
我叫，現年31歲，中共黨員，大學本科學歷，中學一級職稱。20xx年畢業于師范學院，同年九月進入教育信息技術中心，從事教育網建設和培訓工作。20xx年8月來我校工作至今。
我來自一個教師家庭，父母的耳濡目染造就了我踏實的工作作風。7年來我一直埋頭苦干，眾所周知我的工作是整個行政樓最復雜的，曾經整整6個暑假我都沒有休息。其次我認為學生處不能只有管理沒有服務。很多人認為學生處的工作僅僅是跑跑腿，其實不然，學生處工作繁重而復雜，有其一定技術含量，做好學生處工作不是一項簡單的任務，而需要一個經驗豐富的多面手來完成。在工作中我能夠處理好與同事之間的關系，常常得到同事們的稱贊，具有很強的協調溝通能力，相信也能成為學校與班級之間的橋梁，我覺得自己完全有能力勝任此職務，多年來的工作經驗也使我對學生處各項事務充分了解，對以后工作的順利開展打下了堅實的基礎。
副處長不是權利的象征，而是責任的肩負。我將它定位在為廣大教師和學生作好服務工作，為學生服務，為教學服務，與學校各部門協調配合，共同完成工作任務。學生處副主任是一個具有挑戰性的崗位，也是一個復雜性的崗位，要當好助手和參謀，積極協助校長、主任，認真貫徹學校教學工作意圖，做好教學常規工作。我相信自己也請領導們和同志們相信我的能力。
以上是我對本崗位職責的初步認識和工作基本思路。無論這次競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對。如果落聘，我將一如既往地積極工作，開拓進取，與全校同事一道努力，使二中的教育教學工作邁上新的臺階。
競聘主任演講稿 篇7
因為愛孩子，喜歡孩子，我在幼教崗位上一做就是20幾年，這么多年以來，我和天真無邪的孩子們在一起，有過歡樂，也有過煩惱；有過喜悅，也有過痛苦。 雖然我飽嘗了工作中的酸甜苦辣，但每次回想起來，還是覺得那樣的甜蜜。
在這20多年的工作當中，我的教育教學水平，組織管理，協調能力得到了充分的鍛煉和很大的提高，而且也培養了我遇事能冷靜思考，全面分析，妥善解決的工作方法。自己通過繼續學習拿到了大學本科文聘，XX省幼兒園園長上崗證書，普通話也達到了二級甲等水平，還被評為小學高級教師的職稱，教學水平和管理能力得到了上級領導的一致好評，多次獲得“優秀教師”和“優秀共產黨員”的光榮稱號，在老家的同行中起到了表率作用。
當然，這些成績只能說明過去，只能成為我今后工作努力工作的動力。今天我站在這里，不僅僅是競聘教學主任這一崗位，更為主要的是來展示自己，給自己一個鍛煉的機會，為自己提供一個鍛煉的機會。 下面我想就自己的一些工作經驗和在網上了解的XX東方園的一些情況談談自己的一些想法：作為幼兒園的一名教學主任，首先要當好園長的助手，做園長的參謀，服從園長的領導，協助園長有效的開展工作 ；另外還要做好教師的服務者，引導者，支持者和協作者。
我會針對XX東方園的“快樂教育”“快樂成長”的辦園理念來營造一個幼兒與教師共同成長的快樂家園。幼兒園的教研活動有利于提高年輕教師的教研教學水平，作為教學主任一定要經常組織形式多樣，內容豐富的教學教研活動，讓老師在活動中踴躍發言，對具體問題各抒己見，當然，每位老師由于性格不同，口才不一，在活動中的表現也不相同：有善于講的，有不善于講的，也有不愿意講的，那么我們開展的活動可以以個人，以班級，以年組為單位，讓她們相互配合完成教研。這樣下來，個人的能力得到發揮，集體的智慧得到體現，團隊的精神得到宣揚。對于每一次教研活動主任都要及時收集資料，做好整理與歸檔工作，向園長匯報情況。我在幼兒園做了8年的一線老師，知道幼兒老師的工作室忙碌與辛苦的，即使這樣我還是要強調與要求老師在工作中一定要多寫“工作反思”和“隨筆 ”.＂反思“能幫助老師認識自己的不足，從而改進自己的教學方法；老師在寫”隨筆“的過程當中教育理念也在不斷的提高，寫作能力也在不斷的提高，當然，不單單要求老師這樣，我自己也要不斷的學習，不斷的更新自己的教育理念，與時俱進，來跟上時代的步伐。
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