【精選】競聘主任演講稿范文七篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在當下社會,在很多情況下我們需要用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的競聘主任演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。
競聘主任演講稿 篇1
在今天這樣一個特殊的場合,走上這個講臺,我非常矛盾,也非常不安。對于參與還是不參與這種競爭,我已毫無退路。我曾多次放棄了副科級實職崗位的競爭機會,包括前幾天這次。說與世無爭也好,說無能為力也罷,我本來只想在自己所從事的教學工作上做點力所能及的事,問心無愧、平平淡淡地渡過這輩子。有一句話說得好,“豈能盡如人意,但求無愧我心”。今天能參與副主任科員這個職位的競爭,首先,要感謝校委給了我這次機會,其次,也權當是對自己過去選擇的一種自我修正。我不想過多地去闡述競爭副主任科員的優勢,但按照競崗的要求,還得將自己工作情況,向大家作個簡單地匯報。
我19xx年9月,從南昌大學畢業分配到經濟學教研室工作,一直到現在,一轉眼已過xx個年頭,人生能有幾個xx年?再過xx年我也將退休,這標志著我的工作歷程已過半,但卻還處在人生的起點位置。在教研室工作的這xx年,我服從科室領導的安排,認真從事與自己專業相關的教學科研工作,同時,也承擔了函授班主任等一些教學管理事務。總之,我覺得可以用兩句話來評價自己的工作:一句是,工作能力不算很強,但能盡我所能,踏實完成;第二句是,工作成效不算很好,但可說是比上不足,比下有余。也正因為此,[ ]憑借實實在在的教學科研工作量,經過嚴格的評審程序,我XX年取得了講師資格,XX年11月取得了副教授資格,這個時間與決定人生命運的時間點—XX年6月30號,只差幾個月,就是主任科員與科員的差別。世上本有很多的無奈,應該說到目前為止,我無奈地成為了我們學校這次競崗人員中取得講師和副教授資格最早,但吃虧最大的人。我不怨天不怨地,只怨自己“把命運賭了明天”。我相信,這種情況落在誰身上,都不可能不郁悶,不難過。但即便是在這種情況下,這幾年,我還是認真備課,專心講課,在主體班每年都保證在6—7講,函授班課程每年都有2—3門,在教學質量評估中,每年都有1—2個優秀專題。同時,XX年還有幸被評為省委黨校函授學院優秀教師。這一切都已成過去,我希望通過副主任科員的競聘,縮小身份轉換造成的差距,彌補工資收入減少的不足,愈合心靈飽受煎熬的創傷。其它所做的一些具體日常事務在這里我就不多說了。
最后,謝謝大家。
競聘主任演講稿 篇2
各位領導、各位老師:
大家下午好!
今天我參與競聘的是教研室主任一職。教研室工作我的理解是為我們的教育教學推波助瀾。我愿意參與其中并且盡可能發揮自己可以發揮的作用。從而使我們的教育教學工作更加波瀾壯闊一些。我的初步想法有二:
一、進一步做好教育教學的指導研究工作
二十余年來我們xx一中的教育教學工作正常有序,小而言之,我們xx一中為我們xx的教育做出了巨大貢獻,大而言之,我們xx一中為中國之教育做出了我們應有之貢獻。這些都是毋庸置疑的。
二、進一步做好教育教學的總結宣傳工作
學術上墻,開放課堂,刊物走向市場,多年來我在做著這樣的教育之夢。讓我們的學術交流起來,學術,天下之公器,成都七中是這樣,杜郎口中學是這樣,靜寧一中是這樣,天下皆是,讓每一面墻說話,學術只有交流才有發展,靜寧一中的作文墻已經辦了上百期了,我們的作文墻只辦了一期就夭折了,應該反躬自問一下。走出去,請進來這種事情不能以年為計算單位,甚至不能以十年、二十年為計算單位,而且,這種事情應該視之為教育教學的必要投資,我們請專家走進課堂,我們請作者走進課堂,只會對我們的教育教學起到激活和推進之作用,這種事情的功效是長遠的巨大的,目前是我們
關于此事達成廣泛共識的時候了。在這種事情上讓我們堅決摒棄那種急功近利鼠目寸光,在這種事情上讓我們真正慮事深遠一些,再深遠一些。xx一中能否辦一個走向市場的刊物?我不知道。因為誰也沒有辦過,甚且,誰也沒有想過。不辦怎么能知道呢?
以上的話謹作為我競聘教研室主任的話。
謝謝大家。
競聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!我叫,年生,年畢業于學院經濟管理系,年月入司。年月日,從貿易公司財務調入房產事業部總臺工作,定崗為總臺文員兼總監秘書。在總臺工作的這段時間,是我個人成長最快、也是我個人能力得到鍛煉最多的一年,忠心的感謝公司給予了我這樣一個工作平臺。作為一名普通的員工,我很珍惜公司給予的這次機會,它使我能站在更高的角度去總結、去思考。
今年,希望能在各兄弟部門的大力支持下,總臺能繼續以優質、高效、周到的服務完成本年度的各項工作任務。如果此次能競聘成功,我將加強總臺以下幾個方面的工作:
一、嚴格遵守保密制度,以公司利益為重,不做任何有損公司和同事利益的事。
二、保持好總臺內部和諧的工作氛圍。
繼續發揚團結互助精神,增進部門之間的溝通。因為總臺一直以來人員流動較為頻繁,因而在工作初期的磨合中產生一些小摩擦是在所難免的,但經過幾次溝通后,前臺和后臺的工作逐漸變得默契,真真正正感受到總臺是一個團結的集體。作為聯系著領導與員工之間、部門與部門之間、員工與員工之間的紐帶,總臺將一如既往的堅持團結友愛互助精神,加強部門之間的溝通,提高工作效率。特別是加強與銷售人員的溝通、協作,與銷售人員之間保持良好的合作關系,協助日常的銷售工作,特別是提醒相應的銷售人員加強與客戶聯系,使總臺真正成為領導的喉舌、銷售一線員工的堅實后盾、聯系房產事業部與外單位的橋梁。
三、對總臺的工作進行系統梳理,將制度變成習慣,改變總臺目前比較雜而無序的工作現狀。
總臺一方面是對外的窗口,代表著的形象,每天接待的客戶量很大,日常客戶的交房領證,客戶咨詢、客戶產權變更等都要求準確、快捷的為客戶辦理;另一方面,總臺又要為一線的銷售部門做好后盾,因此必須規范總臺的業務操作流程:包括產權證辦理,日常銷售統計、日常交房領證、客戶來電來訪登記、置業顧問成交單、預留單、銷售信息查詢、銷售資料的管理、信息的上傳下達等,都力求準確,每一步、每一個環節都要進行簽收、登記、編號并建檔管理,確保做到正確,清晰。
四、練好內功是根本:
業務技能方面:現在前臺和后臺的人員都專職于自己的崗位職能,而對總臺其他崗位的業務不太熟練。但總臺的工作性質和職能又要求總臺的每位員工都要能熟練操作總臺的所有工作,因此有必要將總臺內部人員業務培訓作為當務之急。每位總臺工作人員都要熟悉銷售流程,了解當前的銷售信息,總臺人員每人每月至少要下工地一天,并以書面形式總結。
個人素質方面:因總臺對外是公司的形象,每位工作人員都要求有良好的心理素質。微笑:在面對客戶的不滿、抱怨或是拍桌子發脾氣時,都要保持微笑,不能在客戶面前流露出任何不滿的情緒。這一點,我們有些工作人員,特別是有些置業顧問做得很到位;耐心:總臺的工作異常煩瑣,就拿最簡單的電話這一項來說,在日常工作日中,總臺每天平均接聽電話42次,撥打電話38.5次,接聽熱線電話16次。異常煩瑣的工作要求有足夠的耐心來應對,不能在客戶、同事面前發牢騷、抱怨;熱情:作為喉舌部門,起到連接各部門、員工、客戶的橋梁作用,熱情真誠的工作態度是強有力的潤滑劑;細致:嚴謹細致的工作態度是總臺辦證、銷售信息銷控、銷售信息統計方面所特別要求的。
回顧這一年多的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。雖然工作至今及少體會過成功的喜悅,更多的是挫折、壓力、緊迫及小心翼翼如履薄冰的心境,但正是這樣的心境,讓我成熟,讓我悟徹。感謝一直以來在工作中給予我幫助、支持的領導和同事們,希望在今后的工作中能繼續得到你們的鼓勵和指導。雖然在工作中我還存在著許多的不足,但我堅信能越做越好。不管次此競聘結果如何,我都能保持良好的心態,學習老員工們兢兢業業、認真負責、以司為家的工作責任心,以新員工積極向上,勇于進取的樂觀心態,做好工作中的每一件事!因為自信,使我敢參與總臺副主任的崗位競聘;更是因為責任感,使我站在這個臺上。因為,我想為公司的發展付出更大努力!
我的演講結束了,謝謝大家!
競聘主任演講稿 篇4
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!我是XX,很高興參加學校組織的這次的班主任崗位競聘。班主任是學校教育的核心,班主任的工作關系著一個班級的教學質量,一舉一動深刻地影響著學生。班主任的工作是辛苦的,是有責任的,但同時又充滿著幸福感。作為一名參加工作不久的教師,我想成為一名班主任,更想成為一名優秀的班主任。
面對這個艱巨而充滿挑站性的工作,我先說自己競聘這個崗位的條件:
一、我有一顆熱愛教育事業的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。有的只是生活的忙碌,有的只是肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇!我深深愛著教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動的火熱的心!面對著一群天真可愛的孩子,我揣摩著、嘗試著,與他們真誠的交流著,讓愛與美托起明天的太陽。
二、我有較為扎實的實踐知識:自參加工作以來,我始終不忘學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。由此我堅信我對班主任的工作是完全能夠勝任的。
三、我有較強的工作能力:并在實踐中也積累一些經驗。我踏實工作,關愛同學,每天,看到孩子們高高興興的來學校、又高高興興的離開學校是我最大的樂趣,在工作中我注重關心每一位學生的身體狀況及生活自理能力。
四、我有較強的業務能力:在教學工作中本著為孩子服務,把愛獻給孩子的信念,保持作為教師的言行和風度,踏實教學,關愛孩子。經過這十幾年的學習和鍛煉,我的課堂教學組織能力、對教材的整體駕馭能力、對孩子掌握知識的程度的判斷分析能力及應變能力都有了很大的提高。平時我積極創設學生喜歡的家庭式的環境、并根據主題內容的變化積極更換環境,還及時向家長宣傳主題內容,使每個家長也能夠積極參與到了我們的環境中。所以家長也非常的積極的支持我們的教育工作。
五、我善于溝通,家長工作很有成效。
六、我對學校里的工作具有奉獻精神:如只要學校內有事,我能自覺地留下來加班,并有質量地完成各項工作任務。服從大局,服從領導的安排。
如果這次我應聘上了,我決心做到以下幾點:
一、按照學校要求,結合本班實際,制定并實施班級德育工作目標和德育工作計劃。培養班級健康的集體輿論和優良的班風,為創建優秀班集體而努力。
二、推行班級目標管理,加強學生的思想教育、道德教育、常規紀律教育、法制教育、安全教育和心理健康、感恩、珍惜生命教育,培養學生健全的人格。
三、加強學風建設。經常與課任教師聯系,定期召開班主任課任教師例會,協調本班各任課教師,形成教育合力,及時了解和研究學生的思想學習情況,培養學生學習的自覺性,指導學生改進學習方法,養成良好的學習習慣,全方位調動學生學習的積極性,不斷提高學業成績。
四、關心學生的生活,注重學生綜合能力的培養。加強生活管理注重培養學生自治、自理、自律的能力。領導本班學生參加社會實踐,組織和指導本班學生參加文體活動。搞好教室、寢室、環境區和個人清潔衛生,培養學生良好的生活習慣。自覺參與學生宿舍值宿。
五、加強班級管理,從嚴要求學生。在政教處、保衛科和年級組指導下,嚴肅認真地處理本班學生中的違紀事件,及時處理班上偶發事件,堅持正面教育的原則,熱情耐心細致地做好后進生轉化工作。凡重大違紀事件要及時向政教處和保衛處提供調查情況,并提出參考性的處理意見,對犯錯誤的學生做到不嫌棄、不姑息、不護短。
六、注重家校交流,形成教育合力。按學校要求,通過通信、電話、約見等多種途徑,充分利用網校通,主動與家庭和社會有關方面保持聯系。注重調節好學生來自各方面的壓力。
我沒有經驗,但我有責任、熱情和愛心,我會虛心的向有經驗的優秀班主任學習班級管理的方法和經驗,做到勤到班,勤管理,用勤奮來彌補經驗的不足。古人云:“世有伯樂,然后有千里馬。”我雖不是千里馬,卻衷心地期望各位伯樂能再給我一次向千里馬奮斗的機會!我的演講完畢,謝謝大家!
競聘主任演講稿 篇5
尊敬的公司領導:
非常高興能有機會參加公司組織的辦事處主任競聘活動,我是來自***事處的高級業代***俗話說,不想當將軍的士兵不是好士兵,我從學校踏入社會的第一天就以嚴格的高標準來要求自己,約束自己的行為,讓自己的思想和行為與時俱進,不斷學習新的知識,新的技能,提升自身綜合素質來面對隨時可能發生的變化,并做好準備迎接一切挑戰!
我將從以下幾方面介紹自己的過往工作經歷及對辦事處主任一職的認識和工作思路:
工作簡歷□ 20xx年畢業于中國人民大學自考商務管理系,學歷大專□ 20xx年加入****企業有限公司深圳公司終端士多維護及開發_二批客戶客情維護_BC場維護及開發_營業所業務管理□ 20xx年******開發有限公司銷售團隊組建_人員招聘_ 面試 _培訓 _銷售團隊管理□ 20xx年1月至今**市*****有限公司****高級業代分銷商管理及六名駐代日常工作管理工作現狀美國西點軍校有這樣一句名言,“軍人以服從命令為天職”作為辦事處主任,帶領一個營銷團隊,我們以達成業績目標為天職,我們的第一目標就是完成銷售業績,執行公司下達的各項任務,完成辦事處各項考核指標。
從進入**公司的第一天起,在公司各層領導的指導下,用心學習公司制度,認真了解企業文化,踏踏實實的做好每一項工作,在自己的工作崗位上不折不扣的執行公司的政策,并取得一定成績。在09年里我負責**鎮,**鎮,**鎮,**鎮,**鎮,**鎮,**鎮,**鎮的分銷客戶的客情維護,并達成業績。在人員上,負責6名駐代的日常工作指導,培訓及監督。在業績上,于07年同期比較都有大幅提升。
業績07-08年對比如下:
1-10月業績對比1-3季度業績對比對辦事處主任崗位的認識在09年的工作中我們將確立明確的目標,并制定詳細的計劃,用百分百的執行力去執,然后不斷總結,改進,提升。
目標1 確立辦事處,經銷商全年度業績目標2確立辦事處,經銷商季度銷量目標3 簽訂分銷客戶年度業績量4 確定人員組織結構,區域劃分,工作形式及內容計劃1 經銷商管理加強與經銷商的交流和溝通,確保經銷商有足夠的資金,人力,物力配合辦事處完成業績并執行公司每月的促銷活動,和推廣活動。
2 分銷商管理?在08年銷量的基礎上配合公司的政策與分銷售商簽訂09年分銷合同銷量?對08年簽約分銷商數量做適當調整,選擇合適的分銷商,及一定數量的分銷商,分解09年的銷量目標?加強對分銷商的產品流向和價格管理,防止分銷商沖貨及低價出貨現象的發生④做好客情維護,盡量提前并超額完成業績3 BC場開發及維護?由公司業務聯系經銷商與BC場簽訂供貨協議?選擇一部份BC場簽訂年度陳列協議,?做好商場凍柜,貨架,堆箱的陳列,每個賣場的陳列標準與王老吉作對比④配合推廣部做好BC場的推廣活動4 終端士多開發維護?加大終端鋪市力度,目標與王老吉看齊?合理利用海報,吊旗,圍擋及促進物推進終端開發力度?選擇部分士多簽訂陳列獎勵協議④開展形象店建設,以店招,海報,太陽傘三位一體的方式包裝士多店,結合進貨陳列獎勵方案,以點代線,開發終端市場5 辦事處內部管理?嚴格執行辦事處規章制度?合理利用早會時間對辦事處人員進行公司制度,產品,促銷政策的培訓?統一思想,加強辦事處人員的自身學習,提升辦事處人員的`自身素質和能力,營造良好的辦事處環境,以利于更好的工作和學習④對辦事處進行5S管理,即清理,清掃,整理,整頓,素養⑤對辦事處人員每日工作結果實行黑板公開制,并在每月工作總結會議中做出評比⑥開展豐富的團隊活動內容,激發員工的工作熱情和斗志執行和監督計劃我們的工作,工作我們的計劃,已完成的小事,勝過計劃中的大事,對于公司的任何一項政策及活動,辦事處都將堅決執行到位,并在執行過程中及時監督指導。工作中的每一個環節,每一個部門都是環環相扣,不可分割,不可缺少的,在09年的工作中“執行力”將是辦事處的一項重點工作。
小結不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬世者,不足以謀一時。機會是留給有準備的人,我從進入**公司的那一天起,就認真的面對每一天,積極的去完成每一項工作內容,并不斷努力和學習,提升自己,做到與公司共同發展,面對新的機遇和挑戰,我有信心也有能力去完成并做好辦事處主任這一崗位的工作內容,希望公司領導給我這個機會,謝謝!
競聘主任演講稿 篇6
尊敬的各位領導、老師:
大家好!我叫XXX,是一名XXX老師。今天能夠站在這里參加班主任的競聘演講,我倍感榮幸。
此時此刻,我之所以勇敢地站在這里,是因為我來自班主任工作的第一線,對班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨著大榆樹中學由基礎薄弱校到縣級一類校的發展,我在這里工作了整整十年,清晰地看到了我校過去德育工作的成功與不足。我愿為班主任吶喊,喊出他們的心聲,我愿為我校的德育工作倡議,充當一名馬前卒。
首先我認為德育干部應正確認識班主任工作。在我們這類普通中學,班主任是兼職而不是專職,兼職之外有一個完整的工作量,如果把班主任從教學中獨立出來看待,眉毛胡子一把抓,勢必導致班主任整天疲于奔命、顧此失彼,失去育人工作的藝術性,是對藝術的扼殺,長此以往,德育工作必定會葬送在麻木不仁的狀態之中,這是每個人都不愿意看到和經受的,這就要求德育干部對班主任工作的分配要有重點,講藝術。
二、德育干部是一個服務者,是一個動脈栓塞通。俗話說,眾人拾柴火焰高,在一個為共同目標奮斗的過程中,班主任之間避免不了小小的磨擦,這是我知道他們最需要的是意味深長(恰到好處)的三言兩語的“及時雨”,而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關心的木訥,更不是敵我矛盾上報。當一個老師和學生偶然摩擦起火時,我有能力做到幾分鐘后讓學生俯首帖耳地去找班主任承認錯誤,這里,體現的是一種藝術魅力,失去藝術的工作是枯燥乏味的。
三、保護班主任資源,仁政無敵。德育干部是班主任工作的傳達者,更應是班主任最知心的后防。當一個班主任工作偏離軌道時,你應該拉他一把,當某個班主任滿腹牢騷時,你應有一副兼聽則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個容納百川的胸懷。當班主任失去信心時,你應該讓她感到整個隊伍和他風雨同舟。如果在他最疲憊的時候給他加兩塊磚,就不如讓他稍事休息后讓他推一車磚。人非草木,孰能無情。如果德育工作深入人心,我們的班主任隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。
四、扮好角色,勇于當槍。德育干部應視學校大業為己任,視教師利益為己利,不計較個人得失,正視自身地位,不孤芳自賞,不剛愎自用,要甘愿做一桿槍。當教師利益受到損害時,要敢于仗義執言,當上級工作來臨時,要虛心納諫,博采眾議,集全體班主任的智慧為靶子,彈無虛發,為大榆樹中學射出一個個光輝燦爛的德育碩果。
五、應注意和教學、總務部門的工作協調。完成工作計劃應有一個循序漸進的過程,不能期末搞突擊,和教學工作明爭暗斗,苦了班主任和學生。當后勤主任為財產損壞喋喋不休時,你應自省,當教學主任為學習風氣不濃而滿目愁云時,你應自省,是否德育工作出現了漏洞,缺乏了實效性,長自省才能常常醒,如果人人能自省,我們學校各部門工作有機結合,怕什么驗收,懼什么檢查,大榆樹中學比以往任何時候都經得住考驗。我就是一個善于自省的人。
六、學會學習工作才會有時代特色。二十一世紀的人才競爭,比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受信息的速度,速度決定效率,效率決定業績。德育主任應轉變觀念,勇于拋棄一些陳規陋習,盡快創建本校早就出現的校刊、廣播站、德育基地、手拉手活動,讓學生會自我管理,德育處正確引導,扎實培訓,利用校園媒體正確引導,規范校園行為規范,怕什么學生見面羞于問好,下課學生打架斗毆,衛生死角,語言垃圾,該隱去的都將消失,不合時宜的必將過去,讓我們滿懷信心,迎接蘇校談到的的網絡時代吧!
競聘主任演講稿 篇7
尊敬的各位評委、領導、同志們:
大家好,我叫xxx,今年42歲,負責拆遷管理工作,我競爭的職位是縣房產管理處主任。目前,我縣房產管理工作開展的生龍活虎,有聲有色。無論誰任職,突破現有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”,這是超越自我、銳意創新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談談自己的設想。
一、抓好班子隊伍建設
推行“競爭上崗”管理機制,選拔素質好、文化高、專業強、業務精、實績突出的優秀人才,進一步優化領導班子結構,打造一支政治素質高、業務能力強、市民歡迎的房管干部隊伍。
二、盡快成立房地產仲裁機構
目前,我縣尚未成立房地產仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產仲裁機構。其意義在于,一是能夠快捷便利,及時處理房地產糾紛案件,二是保障了所有權人的合法權益,促進社會安定團結。三是加強了房管工作和法制建設,充分發揮房管職能。
三、搞好物業管理工作
目前,我縣有物業公司30家,但管理相對滯后。從多數居民的感受來說,迫切需要一個好的物業公司管理自己的家。不少小區花園改菜地、亂倒垃圾等現象,不少居民反映鄰里噪聲、家養動物等物業管理的社會問題。針對某些小區物業管理工作相對滯后的現狀,一是推行服務公示制度,讓物業公司在業主的監督之下服務。二是引入競爭機制,優勝劣汰。對業主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業公司,堅決徹底清退。
四、做好房地產開發建設
在積極做好房產登記發證、商品房預售許可證發放、房產測繪、檔案管理等日常工作的同時,還要抓好自己的房地產開發建設。縣房管處的下屬企業縣房開公司,最近幾年開發量明顯偏低,效益不好。本人因拆遷工作需要,有幸多次到南京學習房地產管理理論及房地產法律法規,探討房地產開發建設的新型模式。進一步加強內部管理,整合資產,著重在招商引資上下功夫。建設資金不足,可將取得土地使用權后的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住后由自己的物業公司來管理。在這個產業鏈中,政府受益了,房開公司自身壯大了,勞動力就業解決了,物業公司崗位增加了。要做好這項工作,一是靠局黨委及領導們的正確指導;二是靠相關單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。
這次競爭上崗,必將促進人崗相適、用當其時、人盡其才!我堅信,在局黨委的正確領導下,以舍我其誰的昂揚斗志創新發展,以勇于擔當的敬業精神苦干實干,一心一意,群策群力,奮力前行,必將使我縣房產管理工作再上一個新臺階!
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