關于行長競聘演講稿范文合集10篇
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在發展不斷提速的社會中,越來越多人會去使用演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的行長競聘演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
行長競聘演講稿 篇1
各位領導、同志們:
大家好,我是銀行部的,多年來,一直從事支行的管理工作,已對支行的業務種類、管理缺陷以及風險管理有了較為熟悉的了解,今天之所以競聘領導崗位,是希望自己能夠占其位,謀其政,為支行的發展多貢獻一份力量。以我多年來在支行工作的經驗看,支行的管理應該在內部作業流程上進行優化,外部的風險規避上進行整合,我就從這兩個方面闡述一下自己的競聘理由和優勢。
一、內控管理的方法措施
銀行的主要職能是信貸融資,即要方便國民和企業,又要為國家儲備積蓄,這兩大職能支撐著銀行的發展。但在內部控制上,我行由于對風險管理的價值缺乏認識,或者認識不到位,沒有形成風險管理的文化力,沒有統一到經營價值的創造力上來,風險管理尚處在游離、松散狀態。另外,風險管理的手段和技術還落后于業務發展的需求,不能系統、科學地收集、分析信息,缺乏對信息“深加工”處理的能力,還沒有形成行之有效的風險管理機制。
針對這些問題,我認為應該建立目標化和標準化與規范化的全過程風險管理流程。銀行所有的管理和業務經營,實質上是通過多個部門或者多個崗位對銀行產品營銷,并對其過程產生風險的一種管理活動。全面的風險管理,是對整個銀行系統內各個層次的業務單位、各種風險的統一管理;也是全過程的風險管理,貫穿于業務發展的每一個過程;更是全員的風險管理文化,所有工作人員都必須具有風險管理的意識,自覺進行風險控制。
我行要實現經營目標,實現經營價值最大化,必須整合現有內部控制資源,積極引入國際成熟的標準化管理思想和管理標準方法,建立涵蓋各項業務和管理活動的全面、系統的風險管理體系,統籌制定信貸風險、市場風險、流動性風險、操作風險、法律風險、道德風險等風險的識別、計量、監測、報告制度、程序和方法,實施銀行全面風險控制技術,在全行范圍內保持統一的業務標準和操作要求,形成對風險進行事前防范、事中控制、事后監督和糾正的動態過程和機制,覆蓋所有經營的產品、服務和活動,覆蓋所有的崗位、人員和機構,明確每個環節、部門、崗位的風險管理責任與風險管理目標,對各類風險進行全面、持續監控。
當然,這是一項系統工程,唯有從日常工作中積累經驗,對歷史性教訓深刻吸取,并在新業務的發展進程中不斷的思考方法和出路才得解決,我希望通過自己的當選,能夠在這內控方面做出一些成績,為我行的再發展略盡綿薄。
二、銀行員工管理方法和措施
1.要自身硬,做表率。打鐵還需自身硬,自己要從作風建設上下功夫,真正給員工做出表率,讓員工學有榜樣,趕有方向。自己要堅持原則,不給情面留余地,人情貸x、信用貸x的問題堅決杜絕,并要為自己設立一名監督員,實行兩支筆審筆制度,凡是滯及我行利益的問題,滯及風險研究的問題必須上會研究,班子通過,并主動向總行請示匯報,杜絕一支筆、說了算的現象,真正從大局出發,保護好我行的整體利益。
2.要紀律明,嚴懲處。遲到、早退現象是重點打擊的范圍,實行簽到制度,給前臺經理下放權利,并制定一套行之有效的互相牽制,互相制約的內部管理機制,防止管理人員出現人情放水的問題。并要在提高服務質量上下功夫,規范文明用語的使用,實行首問負責制,堅決杜絕員工支客戶,窗口支窗口的問題,并嚴控員工與客戶斗氣拌嘴問題,發生一起,處理一起,全力打造支行的暫新形象。
3.要學業務,提素質。開展全員練兵比武活動,以業務精、規范化為榮,選樹十個以上先進典型,發揮典型引路的作用,并要在工資、獎金、評先選優上對業務強力強的員工進行傾斜,營造靠業務發展、靠業務進步的清風正氣。
以上,是我對聘任該崗位的幾點初步打算,還有很多細節需要上級領導的支持,需要支行員工的幫助。但無論我是否能夠競聘成功,我都會一如既往的工作,踏踏實實的工作,只要抱定一顆公心,在哪個崗位上都能體現自己的價值。
謝謝各位。
行長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委、同志們:
大家好!
我競聘的崗位是銀行副行長。競爭,是一個永恒的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中,無時無刻不存在著競爭,“物競天擇,適者生存”,達爾文道出了自然進化的法則,從某種意義上說,它是競爭的法則。今天我站在這里參加競聘,就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力銀行副行長競聘演講稿,為我們農發行做更大的貢獻。我要感謝在座各位領導能夠給我這個機會,我會好好把握。其主要職責是:協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務,就要副行長的經驗、素質和才能。我競聘這個職位具有諸多優勢:
一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。
在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。
二是具備較強的工作能力和管理能力。
參加工作十多年來,我先后從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作銀行副職競聘演講稿,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來,我積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心感謝!
三是勤奮好學,業務方面有股“鉆勁”。
在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎的點鈔、打算盤學起,三個月內從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規章制度和業務流程。除了函授課程,閑暇之余,我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。
回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:
如果能夠得到各位的垂愛,讓我走上銀行副行長的工作崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持,具體來講,我將做好以下幾點:
一、擺正位置,轉變角色到位。
作為一名副行長,既是行長的"銀行副職競聘",又是分管工作的"主攻手",我將履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。一是以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。二是要充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。
二、加強糧油收購資金管理
繼續把支持糧食流通作為自己的第一要務,大力支持糧食儲備體系和流通體系建設,在維護農民利益和社會穩定,確保國家糧食安全的同時,加大對糧棉油產業化龍頭企業的支持力度,增加和擴大中間業務,有力地促進“三農”發展,實現宏觀調控目標。加強對糧棉油收購資金管理,確保農副產品收購資金供應。此外還要認真做好收購資金管理工作,采取有效措施,迅速改革糧食收購資金管理方式,對糧食企業自主經營收購和調入糧油所需資金,按照市場化要求,把握信貸重點,加大投入力度,全力支持夏秋糧油收購。
三、培植新客戶、大力開拓多種業務。
我將篩選出能與我行信貸支持相配套又有發展潛力的企業,培植新的客戶,拓寬收息渠道。積極開辦糧油產業化龍頭企業和糧油加工企業、其他糧食企業的業務。做好業務范圍內企事業單位的存款和協議、同業存款等。兩眼向外,向大力發展中間業務,在總結代理保險、代理資金結算、代收支付工作經驗的基礎上,著眼企業和我行自身兩大銀行副職競聘報告資源,探索新的中間業務發展方向,促使員工樹立效益興行意識。
四、鼎力協助行長,做好助手和參謀。
要認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領導,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上為領導分憂,下為群眾服務。作為副行長,我一定會團結同志,傾聽大家的呼聲,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的信息,增強工作的預見性。同時,具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,做好分內的每項工作。
五、大力拓寬業務,促進有效發展。
發展才是硬道理。認真貫徹落實國家調控措施和支持“三農”的政策,把工作重點放在業務拓寬,加強對××銀行金融政策的宣傳力度,維護好現有的優質客戶,充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶提供差別服務,站在客戶的角度為其提供方便。現有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭。總之,要充分挖掘我行的潛力和優勢,爭取在吸收存款,發放和銀行中間業務方面能夠遍地開花,齊頭猛進。
六、加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。
我認為:作為支行副行長,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。
首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。
其次,要多組織員工進行各種培訓,在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍。
同時加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮斗。
“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要實現上面的工作目標,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華、發揮潛能的平臺,我將全力以赴,以切實的行動,來回報大家的信任!
行長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導:
下午好,我是來自信貸業務部的xxx,目前從事的崗位是小企業審查工作,我競聘的崗位是:支行行長。
首先,我闡述一下對支行網點的理解。
網點作為銀行最基層的經營單位,是銀行的窗口,承擔著經營任務,以效益化作為經營目標,支行需要結合自己實際情況在分行統一安排的情況下確定經營方針,要充分利用網點資源,發展自己優勢業務,營造特色優勢,全面提升網點的經營效益。
其次,談一下支行網點工作思路:
一、要加強團隊建設。
員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關懷,多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長,充分發揮,揚長避短,最后要建立職責
二、做好業務發展工作。
在業務的宣傳與營銷工作中,要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面:
1、加強對我行現有產品研究,擴大產品營銷整合力度,通過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度,
2、是梳理手中現有客戶資源,挖掘深層次、高端重點客戶群體,建立客戶信息庫,進行深入分析,采取有針對性的產品推薦營銷策略;
3、要積極主動走出銀行,及時跟進市場變化與綜合市場信息,捕捉市場商機,努力拓展新的市場,重點要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過相關人員的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。;最后是加強業務的交叉營銷工作,每位員工都能夠做到一專多能,業務知識全面型人才。
三、在風險管控方面,要樹立合規意識。
在合規前提下做好業務發展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業務處理模式。銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅要身體力行,還要經常教育員工不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。
四、要建立良好的學習培訓制度。
要多組織員工進行各種培訓,在辦事中形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織各項業務技能培訓和考核,強化相關人員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。
五、做好我行新業務的發展工作。
隨著我行各項新業務品種、類型的不斷衍與拓展,給支行的業務發展提供了越來越大的市場空間與機會,作為支行,要充分抓住這樣的機會,進行宣傳營銷活動,創造新的利潤增長點,現在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶,一次不行需要多次,特別是現在各家銀行產品越來越同質化,客戶可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業務的優勢與特點,采取針對性措施,用高效、優質的服務來贏取機會。
六、建立有效的激勵與約束機制,執行科學的考核辦法。
在分行容許范圍內對績效工資,支行實行二次分配,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。
七、對于支行長的理解。
支行長既是一個管理者也是一個執行者。作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設,要充分調動員工積極性,要激發其潛能意識,做好業務發展組織管理工作,為分行創造效益;作為執行者,要嚴格執行分行的相關規定,把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個承上啟下的作用。
行長競聘演講稿 篇4
各位領導,評委:
大家好!我競聘的崗位是支行行長助理。非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰,工行要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
我叫xxx,今年28歲,XX年畢業于**省經濟管理學院會計專業,畢業后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至后備干部競聘稿區移動公司擔任客戶經理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。
近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,并且為我行創造更多的價值。通過XX年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業人士來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財的同時,樹立交行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。
二、我曾經在移動公司任客戶經理,在此期間,積極做好優質客戶的營銷工作,培養了自身營銷的能力;并且通過這段工作經歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項工作。
三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。
目標和任務
這次競聘如果成功銀行科級干部競聘報告,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三星級網點。
如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強
1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。
2、目前,銀行理財主要以單一產品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財產品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當的理財產品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。
各我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。
行長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言商業銀行支行副行長競聘演講稿:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇于接受挑戰的我。
此次競聘,我認為,自己具備勝任這個職務的能力和條件:
一是我具有比較全面的專業理論知識。
近二十年的金融生涯,系統的學習教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,我參加過電大的會計學習和黨校的法律學習,使我比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。
二是我具有比較豐富的業務經驗。
入行近20年,除了本行辦公室、保衛部以外的銀行副科級干部競聘報告其他所有業務部門都做過,而且都是任職,曾全面負責過每個業務部門,熟悉銀行所有業務,不同的崗位鍛煉了我不同的能力,所以工作起來,更能得心應手。另外,由于我是本地人,對我行的所有以大客戶都比較熟悉,并且關系較好,這對我以后工作的開展將提供保障。
三具有較強的領導能力和組織協調能力。
我有多年的中層領導工作的歷煉,使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力,對領導一職有較深刻的理解。同時,近20年的支行工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上支行副行長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力開拓工作的新局面,具體我將做到以下幾點:
第一、真誠講團結,創造性的開展工作。
多年的工作經驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重銀行副行長競聘演講稿要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局。在工作中多向行長請示工作,做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把商行的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。
第二、嚴格規范業務流程,做好風險預防工作。
當前由于支行的人員較少,在執行過程中不按制度辦事的情況時有發生,這給我們的業務埋下了隱患,加大了經營風險。在管理中,我將嚴格規范業務流程,發揮我行在技術、人才方面的優勢,抓好各項制度的落實,嚴格按制度辦事,預防經營風險。
第三、加強管理,提高職工綜合素質。
現在企業之間的競爭無非是人才的競爭。為此,我將加強對我行人才隊伍的建設,實現人性化的管理,做到以人為本。同時,我還將組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,了解現代商業銀行的發展趨勢,開展營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀銀行副職競聘報告起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。
第四、要樹立經營、發展多贏的觀念。
我上任后,將積極協助行長強化企業意識、經營意識,積極降低不良,實現銀行、企業、擔保機構多贏;要積極探索金融機構的發展途徑。建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔保機構;要抓住有利時機,積極消化不良資產。
各位領導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發展而努力奮斗!!。
謝謝大家!
行長競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同事:
大家好!
去年年底召開以后,開了我國以往歷屆執政體系的風氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經濟改革,在執政理念、工作作風等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著這種良好的風氣,簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導思想和理念。
一直以來,我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀九十年代也曾擔任過儲蓄所副主任職務,因為一些原因又辭去了該職務。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我不時地對此進行著深刻反思。具體說來,固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態有關,從某種程度上講,也是我在當時政治經濟不斷改革社會環境下,作為一個負責人,在適應社會、執行工作指令、組織協調上下關系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產生了惰性,出現了逃避思想,這不僅是不求上進的表現,也是平庸的表現。這,也是我反思后積極參加二級支行行長的動力所在。
參加競聘報名以后,有數位同事朋友出于關心,以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說:你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進了。你又不是不知道,咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的,競聘不過是走個過場而已,你趕著給別人跑龍套干嗎?我在此深深地謝謝朋友的好意。召開以后,我國整個執政體系的執政風氣都開始有了明顯的好轉,所以我也相信,這陽光,也一樣會照到我們嘉峪關市分行的!
說實話,近些年由于工作相對比較清閑,閑暇之時,聽的、看的、想的也就比較多。客觀地講,我對我嘉峪關市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多,對二級支行在經營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘,我也不得不在此簡單地對二級支行的經營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。
由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。
我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優秀人才,選拔出能人和強者,讓他們積極參與到經營管理中來,參與到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的經驗看,二級支行的經營管理以及市場競爭,與其它金融機構許多共性的地方,能人、強者在這方面會有一定的優勢,但作為金融行業分支機構,各二級支行又具有較強的區域性和專業性特點,故而能人、強者單就競爭中的優勢也往往會被弱化。這一點,我想在座的各位領導都會深有感觸。因此,如果我在此給各位領導和評委們侃侃而談二級支行如何經營管理,如何積極地參與市場競爭,那無疑是扯淡。
市分行競聘二級支行行長的目的,我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭能力,鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為,作為支行負責人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題,以便于針對性的開展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題,談幾點看法。對于非共性的問題,則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細地談。
第一,我認為,我行二級支行網點普遍存在凝集力不夠現象,其癥結就是,我行部分支行網點負責人不能很好地理解省市分行政策制度,在執行中產生歧義的,甚至懷有私心,導致二級支行網點人心渙散。作為二級支行負責人,首先當懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發支行廣大員工的工作熱情,與大家多進行溝通交流,避免剛愎自用獨斷專行產生抵觸。了解他們的所思所想,解開工作和生活中的結,要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度,當好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務指標,當好吹號員。
第二,員工的工作熱情,來自于自身的工作能力、工作成績得到市分支行各級領導的認可,認可的一個重要價值體現,就是能力與崗位的相適應,成績與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,也體現出了按勞分配的原則,但在個別崗位的收入分配上(如大堂經理、營銷經理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認為,作為二級支行負責人,當在省市分行收入分配制度的框架內進一步理順各崗位之間的收入分配關系,使支行每一位員工從讓干轉變到主動干、搶著干。
第三,打鐵需要自身硬,只有通過不斷地學習,使自己也帶動大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構的各種業務、金融產品、理財產品的特點,在營銷中突出我行產品的比較優勢,有層次、有針對性的,開創性地開展營銷活動。在為社會提供適合社會各層次的金融產品的同時,提供優質高效的金融服務,為我行贏得更大的市場份額。
第四、著手培養自身和員工這一戰斗團體靈敏的嗅覺,捕捉金融市場的信息動態,因勢利導,努力占市場先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒法解決的,及時反饋市分行,獲得支持,以免延誤時機。
第五,在當前金融市場激烈的競爭中,各金融機構各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優惠,如何穩固和拓展好我行的優質客戶群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人,當具有強烈責任感,高度的使命感,扎實的業務理論知識基礎,敏銳的市場嗅覺,超前服務意識,以及公正坦蕩的襟懷,來感染和凝聚支行每一位員工,二級支行的工作才能卓有成效,才能體現出戰斗力,才能贏得廣大客戶的認可,才能穩固和拓展我行忠實的客戶群體,實現工商銀行與員工的雙贏。
好,我就簡單地說到這。謝謝各位領導!
行長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委、全體同事:
大家好!
首先,我衷心感謝分行領導和同事們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫,今年歲,中共黨員,年分配到分行工作,—任營業室主任,—任綜合科科長,調總社計劃財務處、會計結算處工作,—任城市信用社社任經理助理、后成立商行任行長助理,5月成立商行后任副行長至今。
歲月如梭,光陰似箭,從開始擔任營業室主任至今,十個年頭已匆匆而過,歲月的磨練、領導的教誨、同事的幫助,對我來說都彌足而珍貴,這期間有過辛勤的汗水,也有過成功的淚水。回首我這,我認為可以用三個特點進行一下概括。一是勤于工作。一直以來,我堅信只有做好本職工作才能有發展,只要做好本職工作就會有發展。為此,十年來,我一直堅持默默奉獻、堅持干一行、愛一行,在各項工作中,我努力戒除浮躁心理,潛心投入工作,通過自身付出努力獲得成功的回報。二是嚴于自律。一分耕耘一分收獲,在工作中,我始終嚴于自律,遵守規章制度,遵循操作規程,不斷以更高標準來要求自己,通過辛勤努力和強化目標要求來驅使自己進取。三是專于業務。參加工作以來,我時刻不忘自我提升,我堅持在工作中邊學習、邊鍛煉、邊提高,通過工作崗位這個平臺不斷歷練自己各方面素質,通過素質提升來實現工作的更高質量。面對繁忙的工作,我沒有也不敢放松對自身專業知識的學習。
今天站在這個演講臺上競聘公積金專業支行行長這一重要職務,面對各級領導和同事們期待的目光,我內心既緊張又坦然,緊張的是這次競聘不僅僅是關系到我個人的成長進步,同時也會關系到專業支行今后的發展;坦然的是我對自身充滿信心,我堅信,通過這么多年的努力工作,我已經具備了擔任支行行長這一職務的基本素質及才能,下面我將向各位領導和同事們匯報一下我所具有的幾點優勢。
第一,雷厲風行、求真務實的工作作風。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和工作修養。以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作“為信條,言行與我行保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。領導交代的任何工作,我都不折不扣、保質保量的迅速完成,從不拖沓、隱瞞、虛報任何工作,以一種雷厲風行、求真務實的工作作風去完成各項任務,深得領導和同事們的好評。
第二,經驗豐富,全面過硬的綜合素質。我有較為豐富的的工作經驗和相關知識。自擔任營業室主任以來,我先后擔任了營業室主任、綜合科科長、信用社經理助理、行長助理、分行副行長等多個重要崗位的職務。十年來我一直在一線工作,具備較強的業務素質和公共關系能力。
第三,虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛我的工作,我謙虛好學,敢于不恥下問,不斷提升自身業務素質,理論功底與實踐動手能力都有了明顯增強。此外,我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。
各位領導、評委,同事,我清醒地認識到,要當好一名支行行長,必須有良好的管理能力和全局謀劃能力,必須能夠帶領支行這個團隊精誠協作,做出成績。今天站在這里競聘支行行長一職,我認為要勝任這個職位,必須從以下四個方面下足功夫。
一是堅定立場,在落實國家政策和規章制度上下功夫
堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,創造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。認真學習中央經濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神,努力提高各項決策的針對性和指導性,保證全行業務經營的方向。
二是牢記要務,在促進經營質量和工作效益上下功夫
一是要制定高起點的發展目標。每個經營年度,都高起點地提出業務發展目標,以此激發全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面工作的標準和要求;二是要研究制定切實可行的工作措施,多策并舉推進經營目標的全面實現。根據新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業務發展始終保持良好的發展態勢。三是要提高經營效益。通過加快中間業務發展,提高資金營運效益,完善授權管理和定價程序,防范利率風險。
三是嚴格管理,在控制貸款規模和經營風險上下功夫
一要自覺維護農行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規定辦事,嚴格堅持在授權范圍內進行各種業務經營活動。二要加強自律監管。做到及時發現問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人,提高制度執行力,達到防范風險、治理案件的目的。三要規范信貸操作行為,嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限,提高貸款審查質量,注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關。切實加強三防一保工作,為業務經營提供了良好的運行環境。
四是改革創新,在提升員工素質和團隊能力上下功夫
以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創新機制,積極實施多項制度改革。首先,推出高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核“為“明碼標價“,并按月考核、按季兌現,體現憑實績拿工資、多創利多得益的分配原則,充分發揮工資分配的導向作用。其次,以建立商業銀行用人機制為目標,進一步深化干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業務的發展。再次,加強團隊文化建設,在支行內部形成積極、樂觀、向上的良好工作氛圍,整體提升團隊作戰能力。
各位領導、評委、同事,今天站在這個演講臺上和我行各位精英同臺競技,我是知難而進。我認為,競爭可以展示自我,競爭可以發現差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。如果競聘成功,我決不志得意滿。如果競聘失利,我也不會氣餒。無論結局如何,在以后的工作當中,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各級領導和同事們對我的關心和支持。最后在這里我再一次衷心地對關心我、支持我的領導和同事們表示感謝,謝謝你們!
行長競聘演講稿 篇8
尊敬的陳行長、各位評委:
大家好!
首先請允許我做一個自我介紹:我叫孟永波,1977年出生,目前在邗江支行工作,大學本科畢業,中共黨員。
上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓班,老師同學交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色:一是匯報路線有沖突,既要對委派行負責,又要為支行發展出力,夾在中間常常成為矛盾的焦點,二是會計主管對下面的柜員沒有考核權,難于管理,三是由于職業的特點,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。在先后擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里,我也面臨過這樣的問題,但憑著以良好的工作態度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對困難,毫不氣餒,積極應對各種挑戰,具體有三個方面:
首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎工作一級單位,多次被人民銀行授予“結算質量優良單位”稱號,在最近市行會計主管考核中名列市區組第一。
其次是以人為本,充分調動柜員的工作積極性。例如在精品網點技能考試中,靈活運用各種激勵辦法,使廣陵支行二級柜員通過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下,我通過定期溝通,鼓勵會計人員主動參與營銷,形成邗江支行營業部和諧發展的團隊文化。
最后是關注發展,為完成各項任務出力獻策。記得羅書記曾經對青年員工說過“不在其位,要思其職”,我時刻保持對支行業務指標的高度關心,對短腿業務提出合理化建議,并且積極參與開拓、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了能力,贏得了領導和客戶的肯定。
那么如何開展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長應當做到:“尊重行長,盡好職責,當好助手,承擔責任”,在此基礎上我有三點設想:
第一是以誠摯的心對待客戶,客戶是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務和產品不斷同質化的今天,只有誠心去了解客戶的需求,把我們最好的.產品介紹給客戶,為客戶創造價值,才能建立起穩固的客戶關系,才能實現業務的良好穩定發展。
第二是以父母之心對待員工,用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作,用母親般的關愛來體會員工的每一分付出,讓員工知道這一周的銷售情況、經營業績和重大事項,尤其是那些振奮人心的業績、人物和事件。只有充分調動員工的積極性,激發員工的工作熱情和創造性,才能實現業務的持續健康發展。
第三是以感恩的心對待建行和行領導,從參加工作到結婚生子,從一頭黑發到蒼蒼白發,在建行十年的收獲與進步,每一點都離不開行領導的關心,真心感謝各位領導對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實工作,為建行發展奉獻綿薄之力。
今年以來,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業,我想用他的廣告語來作為總結,那就是“以心相交,成其久遠”, 不管在哪個部門,無論在哪個崗位,我都會用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺,我一定會帶來更多的精彩!
最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會,還要感謝各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。
行長競聘演講稿 篇9
大家好!我叫xxx。
首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地說:“人生能有幾次搏!”誠然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒種子都能成樹,只有擁有足夠的勇氣與斗志,不斷拼搏,人生才能取得成功。今天,我來參加一級支行副行長的競聘,正是懷著鷹擊長空的拼搏之心,希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我深愛的工行!
下面做一下自我介紹:(略)。
工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好,所以我曾多次受到同事和廣大客戶的肯定。剛才,在上臺之前,我綜合權衡了一下自己,認為自己具有以下幾點競聘優勢:
第一,我愛崗敬業,勇于創新。
自從參加工作的那天,我就喜歡上了這份工作。“干一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。工作中,我善于逆向思維,喜歡用不同的方法思考和解決問題,我腦筋夠快,能力夠強,膽子夠大,肩膀夠硬,并具有廣泛的群眾基礎。
第二,具有扎實的專業知識和豐富的工作經驗。
我在上大學時學的是金融專業,掌握了扎實的專業知識。參加工作以來,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,這為我積累了扎實的專業知識。同時,我參加工作二十多年,經歷了工商銀行從國有制向股份制轉變的全過程,既有在機關的工作經歷,又有基層網點的工作經驗;既當過信貸員,又做過基層網點負責人,對銀行的各項業務都比較熟悉。
第三,我具有較強的管理協調能力。
管理也是一種生產力。管理與協調能力對于副行長來說,非常重要。可以說這*年的工作實踐,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。特別是近幾年來一直戰斗在競爭的第一線,對如何提升銀行的核心競爭力,調動員工的積極性,處理好干群關系,有著自己獨特的見解和思路。
如果承蒙各位厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將堅持高目標帶動大發展的思想,創新思維,用實事求是的眼光,理性客觀的分析當前面臨的競爭形勢,以改革為突破,以創新為驅動,以服務為宗旨,以轉變發展方式為著力點,以同業市場占比為標準,以人為本,堅定不移的走質量效益型發展道路。具體我將做到以下幾點:
第一,突出重點,抓好營銷工作。
我將建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額。同時,緊緊圍繞全行工作總體要求和主要經營目標,摸清脈搏,找準位置,突出重點,做出特色,牢牢抓住同行業市場占比這根主線,全面提升核心競爭力。
第二,創立品牌,做好服務工作。
協助行長加強對潛在優質客戶的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的優點,對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。
第三,拓展業務,防范風險,
提高經濟效益。牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產工作,堅持到大小客戶齊抓,做好我行內部各種業務的推廣,努力開發中間業務市場,開發結算大戶、代理和委托業務大戶的委托業務。強化企業意識、經營意識,建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道;抓住有利時機,積極消化不良資產。加強內部管理為保障,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升整體效益。
第四,加強貸后管理,努力調整信貸結構。
我將團結廣大員工努力拓展市場,嚴把市場準入制度,加強貸款管理及貸后檢查工作,及時將客戶的各類信息進行匯總整理,完善應急事件處理體制,努力調整信貸結構,打破傳統信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴大消費貸款業務。
第五,加強學習,做好表率。
我要加強自身學習,提高自身素質。我不僅要學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,還要學習馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界,通過學習,不斷促進自己政治素質。
各位領導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發展而努力奮斗!
謝謝大家!
行長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先感謝總行給予我們員工一個公開、公平、公正的競聘機會,這種人才選拔機制注定會給改制的三明農商銀行注入了更多的生機與活力。正是這樣的舞臺,才使我們在競爭中展示自己,了解到自身的差距;才使我們更加努力通過學習提高自己的綜合素質和工作能力;才激發出我們不斷進取的信心和勇氣。
我叫,20xx年畢業于大學后有幸加入到農商行隊伍,現在是??分理處的一名主辦會計。此次我競聘的是計劃財務部的工作崗位。
參與競聘計劃財務部的這個崗位,我認為我有以下幾點優勢:
1、我在基層工作了近兩年時間。兩年來,正是憑借強烈的責任心,飽滿的工作熱情,我很快將所學專業知識和工作實際相結合,熟悉和掌握了我行的財務規章、財務制度、財務流程,進而成為一名會計能手。我的勤勞、好學、肯干得到了主任和同事們的肯定,尤其是在年終結算、新系統上線及銀行改制的過程中,讓我有了真正展現自我的平臺,表現突出,為我分理處取得蒸蒸日上業績做出了應有的貢獻。得到了領導和同事的好評。
2、在工作作風方面,我愛崗敬業。我常把“不愛崗就下崗,不敬業就失業”這句話作為我的座右銘。目前我從事的工作內容繁雜,工作量大、經常需要加班加點,此外,其它臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,力求做到工作無積壓,辦事不拖拉。在業務方面,我有股鉆勁,對待工作,無論是在業務學習上,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習、向同事學習、向書本學習、向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留下疑問。改革上,我有股闖勁,我始終把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心投入。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。
我非常渴望此次能競聘上,能夠為信合事業進一步貢獻自己全部的能力與才華,如果我能順利通過的話,我將從以下幾個方面做好我的工作。
一認真履行崗位職責,認真執行國家金融政策、法規和農商行財務會計制度,履行好會計崗位職責,遵守各項財務規章、制度,遵守內控制度,遵守國家法律法規,認真做好日常輔導檢查指導,和同事們抓好會計工作。
二以扎實的工作,銳意進取的精神,當好領導的助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協助領導做好各項工作。
三以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質.一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力.另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作.
尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使我行在計劃財務方面能有新的起色,新的突破。
如果我這次落聘,我也決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風,提高自身素質,在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動,實現自己的人生價值。
謝謝大家!
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