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競崗演講稿

時間:2022-02-27 12:43:34 演講 我要投稿

精選競崗演講稿范文合集六篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)下社會,越來越多人會去使用演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編幫大家整理的競崗演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選競崗演講稿范文合集六篇

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  能夠參加分公司經(jīng)理競選本身就是對自己的挑戰(zhàn),我以一顆“平常心”參加本次的競選,不是為了競選而競選,而是對自己的挑戰(zhàn),使自己不斷的成長,不斷的克服自己的缺點(diǎn),通過這次機(jī)會鍛煉自我,完善自我!

  我的優(yōu)勢:

  有學(xué)歷有文憑,善于學(xué)習(xí),有很強(qiáng)的耐心和堅(jiān)毅的品質(zhì),年輕精力充沛

  優(yōu)點(diǎn):性格比較和藹,與人友善,愛好廣泛,通情達(dá)理,做事比較謹(jǐn)慎,敢負(fù)責(zé)任。

  我的劣勢:

  社會經(jīng)驗(yàn)不足,在公司的股份少,管理經(jīng)驗(yàn)不足,想的事情多于做的事情。

  對分公司發(fā)展的策劃:

  1,“新思維”,分公司經(jīng)理由“銷售型”向“行政型”轉(zhuǎn)變

  我們分公司經(jīng)理既要銷售又要管理分公司的很多事情,這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個人業(yè)務(wù)而無暇顧及其他分銷組或者分公司區(qū)域內(nèi)的其他事務(wù),分公司經(jīng)理用在個人銷售上的精力與用在本公司內(nèi)務(wù)上的精力比值是9:1,所以我稱之為“銷售型”分公司經(jīng)理。

  “行政型”分公司經(jīng)理,主要體現(xiàn)在對分公司的管理上,與銷售脫鉤,不再直接進(jìn)行銷售,而是對公司政策制度的貫徹執(zhí)行,對一些分銷組進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和管理,對本區(qū)域的廠家代表進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展行業(yè)協(xié)會,發(fā)展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保,與公司的發(fā)展步調(diào)一致。因此,我稱其為“行政型”分公司經(jīng)理。

  2發(fā)展多種經(jīng)營模式

  在我們有能力的情況下,可以啟動分公司公積金,可以投資餐飲業(yè)娛樂業(yè),也可以投資房地產(chǎn)業(yè)。還有我們東北與多國交界,可以發(fā)展一些邊貿(mào),不光是油泵方面的,還可以發(fā)展其他方面的,比如服裝日用蔬菜等

  3對試點(diǎn)模式的總結(jié)

  東北這邊交通還不太發(fā)達(dá),有些地方經(jīng)濟(jì)比較落后。今年我們在東北進(jìn)行了大辦事處下設(shè)小辦事處,經(jīng)過半年的實(shí)踐,效果并不太好,一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費(fèi)用開支,小辦事處的費(fèi)用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。

  4團(tuán)結(jié)勤儉分工明確

  我們每個分公司每個分銷組都要團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)才能使我們走道一起,只有團(tuán)結(jié)才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內(nèi)任務(wù)要分配合理,任務(wù)與所得利益掛鉤,在分銷組也要明確分工,利益分配合理,制定激勵措施,獎勵政策。各個分銷組逐步走向分工明確責(zé)任到人,管理嚴(yán)格,防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失,這樣才能不斷的拓寬我們的市場占有率,更好的促進(jìn)我們的銷售,為公司多創(chuàng)效益。

  我們分公司要勤儉持家,這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì),也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì),我們要繼續(xù)傳承。

  5打造子公司,創(chuàng)“恒信集團(tuán)”品牌之子

  我們分公司在北方公司解體之后從零開始,在梁經(jīng)理的帶領(lǐng)下業(yè)績不斷的發(fā)展,今年的業(yè)績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績。但是我們戒驕戒燥,一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,爭取在2-3年內(nèi)成立我們的子公司,正式掛牌營業(yè),為我們公司營造更好的融資環(huán)境,在東北地區(qū)樹立我們恒信集團(tuán)的品牌。在總公司,我們旁邊有卓達(dá)集團(tuán),在我們的子公司的旁邊有亞泰集團(tuán),我希望將來我們的集團(tuán)與周邊的集團(tuán)并駕齊驅(qū),樹立于經(jīng)濟(jì)集團(tuán)強(qiáng)者行列!

  無意之間發(fā)現(xiàn)了自己以前的一個腳印,無比興奮!

競崗演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友大家好:

  我叫xxx,現(xiàn)在在蜂業(yè)工作,通過一年多的工作與學(xué)習(xí),對蜂業(yè)的整個生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解,尤其對蜂業(yè)工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選。

  雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),并用業(yè)余時間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻(xiàn),獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的能力。

  而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作以及對人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通,我想只能用實(shí)際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚(yáng),作為班長最重要的是執(zhí)行力,按照公司大的目標(biāo)和方針,依據(jù)車間各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,準(zhǔn)確無誤及時高效的吧細(xì)節(jié)工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的'事情。

  若我當(dāng)選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇,也給予適當(dāng)?shù)募m正,讓我們這個團(tuán)隊(duì)能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

  銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng)造公司的利益,維護(hù)公司的形象,增添公司的榮譽(yù),盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。

  讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。 我的演講完畢,謝謝大家。

  此致

  敬禮

競崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家下午好!

  我叫張世明,今天我競聘的崗位是一教處副主任。下面我就我個人的基本情況以及我對今天我所競聘的崗位的一些認(rèn)知和理解做以簡要陳述,以供大家投票時參考。

  一、我個人的基本情況

  本人原名張,筆名獨(dú)化。籍貫人。1966年8月18日出生。1988年7月畢業(yè)于西北師大中文系,大學(xué)本科學(xué)歷。同年分配至一中任教至今,F(xiàn)任中學(xué)一級語文教師。在我二十年的教育教學(xué)生涯中,曾經(jīng)從事過十年的初中教育教學(xué)工作十年的高中教育教學(xué)工作,教學(xué)方面主要擔(dān)任語文學(xué)科的教學(xué),教育方面主要擔(dān)任班主任工作,目前還兼任一中文學(xué)社的工作。二十年來,本人忠誠黨的教育事業(yè),克盡職守,勤勤懇懇,任勞任怨,將自己最為美好的青春年華無私地奉獻(xiàn)給了自己深愛的教育教學(xué)工作。本人所帶班級在歷次中高考中語文成績均居全市榜首,班級升學(xué)人數(shù)上限率在同年級平行班級里名列前茅,例如,04年高考本人所帶班級本科上線39人,重點(diǎn)上線19人,600分以上9人,在當(dāng)年普通應(yīng)屆班里上線人數(shù)上線率是最高的。再如,07年高考本人所帶班級本科上線61人,創(chuàng)一中自恢復(fù)高考以來班級上線人數(shù)歷史新高。07年教師節(jié)本人榮獲市委市政府授予的全市優(yōu)秀教師的光榮稱號。教學(xué)之余,本人尚從事一些文學(xué)創(chuàng)作活動,目前用獨(dú)化筆名發(fā)表了部分的詩歌散文小說等作品,作品分別刊登于《詩刊》《詩歌月刊》《散文》《延安文學(xué)》《蘭州文苑》《太原晚報(bào)》《日報(bào)》等報(bào)刊雜志上。

  二、對今天我所競聘的崗位的一些認(rèn)知和理解

  一個學(xué)校的政教工作是極為關(guān)鍵的一個工作。一個學(xué)校的政教工作同時也是極其困難的一個工作。而它的重要性和艱難性卻來自同一個原因,因?yàn)檫@是一個關(guān)于“人”的工作,而學(xué)校恰恰是一個培養(yǎng)人的地方,這個世界上恐怕沒有比培養(yǎng)人的工作更重要的工作了,自然,這個世界上也恐怕沒有比培養(yǎng)人的工作更艱難的工作了。正因其重要,正因其艱難,因此,我們對這個工作需要靜下心來認(rèn)真研究,我們需要進(jìn)行大量的調(diào)查研究,這個工作需要我們有一種“上窮碧落下黃泉”的鉆研精神,這個工作還需要我們有一種與時俱進(jìn)的態(tài)度和理念。政教工作它是一個意識形態(tài)領(lǐng)域的工作,這個工作切忌簡單和粗暴,必須有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。政教工作需要有兩種聲音兩種做法,即表揚(yáng)和批評必須雙管齊下,疏導(dǎo)和堵塞必須同時進(jìn)行。政教工作必須守正創(chuàng)新,一中已經(jīng)從一個完全中學(xué)徹底轉(zhuǎn)變成了一個獨(dú)立高中,我們的政教工作必須與時俱進(jìn),我們必須積極探索高初中管理之不同。

  “世無艱難,何來人杰?”身為百年老校一員,我們有責(zé)任有義務(wù)積極參與學(xué)校之管理和建設(shè)。如果我競聘成功,我當(dāng)力爭讓政教處能夠發(fā)出另一種聲音,能有另一種思想,另一種做法。還學(xué)生以尊嚴(yán),還班主任以尊嚴(yán),還政教工作以尊嚴(yán)。當(dāng)然,如果我此次競聘失敗,我依然會繼續(xù)從事我熱愛的教育教學(xué)工作,“平生志業(yè)盡在此,敢不宵衣又旰食”。

  謝謝大家。

競崗演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  我現(xiàn)任的崗位是財(cái)務(wù)室決算會計(jì)員,年我畢業(yè)于鐵路經(jīng)濟(jì)學(xué)校鐵道財(cái)會專業(yè),后參加自學(xué)考試取得北方交大鐵道財(cái)會大專畢業(yè)證書。年月正式分配到我段財(cái)務(wù)室見習(xí),在頭半年的見習(xí)期間代理過一個月的出納員,而后負(fù)責(zé)辦理出售公有住房業(yè)務(wù),由于工作中認(rèn)真刻苦,并具有創(chuàng)新意識,年月,被財(cái)務(wù)室安排到?jīng)Q算會計(jì)崗位,年月見習(xí)期滿,被聘為財(cái)務(wù)室會計(jì)員,任決算會計(jì)員至今,今天我競聘的崗位仍是決算會計(jì)崗位。

  決算會計(jì)是一個既辛苦而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗(yàn),有較高的業(yè)務(wù)水平,不僅要精通自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),還要對各個崗位的工作內(nèi)容有全面深入的了解,此外,還要有很強(qiáng)的駕馭計(jì)算機(jī)的能力和獨(dú)立工作能力。決算會計(jì)崗位不僅是核算的崗位,又兼有管理的職能,難怪同行中有這樣的說法“決算會計(jì)歲數(shù)大的不愿干,年輕人干不了”。

  決算會計(jì)員主要負(fù)責(zé)全段的貨幣資金核算,也就是現(xiàn)金及銀行存款收支的核算和財(cái)務(wù)微機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù),管理會計(jì)核算科目,審核各專業(yè)會計(jì)員編制的記帳憑證,登記帳簿,編制運(yùn)輸業(yè)務(wù)決算報(bào)告。其中蘊(yùn)含著的大量繁索復(fù)雜的工作內(nèi)容,單就現(xiàn)金報(bào)銷就既需要掌握國家的法律法規(guī),又要掌握分局、段對各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷的政策,既要審核報(bào)銷的原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性,又要審核單據(jù)是否經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的審批,既要保護(hù)單位利益,又不能使職工個人利益受到損失,更不要說貨幣資金核算還有大量的現(xiàn)金收付款、銀行收付款業(yè)務(wù),決算會計(jì)員編制的憑證占財(cái)務(wù)室記帳憑證總數(shù)的一半以上。工作量之大,的確需要決算會計(jì)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),必須熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正,熱心服務(wù),吃苦耐勞。但是如果要做一個合格的會計(jì)員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最重要的是 勝任本職工作的能力,在這任務(wù)繁重的崗位上,不具有豐富的會計(jì)知識,沒有對財(cái)務(wù)核算體系的深刻理解,不能熟練地使用和管理計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò),是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經(jīng)濟(jì)學(xué)校的大門之時就立志做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、合格的會計(jì)員,出校門后始終沒有放棄學(xué)習(xí),認(rèn)真在實(shí)踐中學(xué)習(xí)會計(jì)理論、電子計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷地充實(shí)自己,使自己能夠跟得上時代的飛速發(fā)展,跟得上鐵路財(cái)務(wù)改革前進(jìn)的步伐。從任決算會計(jì)員以來先后迎接了國家稅收財(cái)務(wù)物價(jià)大檢查檢查組、路局財(cái)務(wù)處、路局會計(jì)師事務(wù)所、路局查帳中心、分局財(cái)務(wù)分處、審計(jì)分處、市稅務(wù)局及各種專項(xiàng)的大檢查和調(diào)查,均順利過關(guān),沒有在任職范圍內(nèi)出現(xiàn)問題,辦理的各種報(bào)銷業(yè)務(wù)沒有讓集體受到任何損失,也沒有讓任何人利益受損失回來投訴,所管理的微機(jī)及財(cái)務(wù)室局域網(wǎng),運(yùn)行始終安全、穩(wěn)定,沒有一次因病毒侵入導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,影響財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行,正確及時地編報(bào)各月、季、年度運(yùn)輸業(yè)務(wù)決算報(bào)告,協(xié)助主任完成各季、年度的經(jīng)濟(jì)活動分析。

  在很好地完成本職工作的同時,注重利用計(jì)算機(jī)來提高工作的質(zhì)量和效率,獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)了工資核算微機(jī)管理系統(tǒng),在我段實(shí)際應(yīng)用了兩年時間,系統(tǒng)沒有出現(xiàn)任何問題,并為固定資產(chǎn)會計(jì)、工資會計(jì)建立了核算系統(tǒng),設(shè)置運(yùn)行參數(shù),維護(hù)核算軟件,隨時解決操作中出現(xiàn)的各種問題,彌補(bǔ)程序設(shè)計(jì)的缺陷,同時還為多經(jīng)、工會技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統(tǒng),使這幾家終于甩掉了手工作業(yè),實(shí)現(xiàn)了多年以來會計(jì)電算化的夢想。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇5

各位評委、各位員工:

  大家好!根據(jù)公司經(jīng)營班子的安排,今天我們特意停產(chǎn)半天,召集全體員工,來開這個領(lǐng)班競崗演講評議會,可見公司領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)班崗位的重視,同時,旨在以這種方式,向員工傳達(dá)崗位靠競爭、收入靠奉獻(xiàn)的公司價(jià)值觀念,希望大家通過此次競崗評議和觀摩,更加珍惜自己的就業(yè)機(jī)會,恪盡崗位職守,立足崗位做貢獻(xiàn),以個人業(yè)績的涓涓細(xì)流,匯聚成整個公司創(chuàng)造第二次輝煌的宏偉大潮。

  本年度,自務(wù)虛會議以來,在以肖總為首的經(jīng)營班子帶領(lǐng)下,公司相繼實(shí)行5s和生產(chǎn)定額兩項(xiàng)管理,一線生產(chǎn)面貌得到了根本改觀;生產(chǎn)節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量提升成績明顯,大家也從中得到了實(shí)惠,初步嘗到了改革的甜頭。XX年是公司的規(guī)范管理年,市場競爭、產(chǎn)品降價(jià)等不利因素將更加顯著,降本降耗增效任務(wù)將更加艱難,為此,要求我們將各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí),而現(xiàn)場管理與生產(chǎn)定額管理是各項(xiàng)管理工作中的重點(diǎn),生產(chǎn)領(lǐng)班作為車間當(dāng)班生產(chǎn)的組織管理者,肩負(fù)著總調(diào)度、總協(xié)調(diào)、總指揮的重要職責(zé),可以說,領(lǐng)班工作態(tài)度的好壞,決定著員工工作態(tài)度的好壞;領(lǐng)班工作質(zhì)量的高低,決定著當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量的高低;現(xiàn)場管理和定額管理能不能進(jìn)一步搞好,和領(lǐng)班工作有著非常直接密切的聯(lián)系,比喻說,沒有領(lǐng)班對交接班記錄的審核、完善,公司就無法對生產(chǎn)一線員工做科學(xué)的定額考核,算的就是一筆糊涂帳,此外,領(lǐng)班還肩負(fù)著工藝紀(jì)律檢查、設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)督察的重要任務(wù),領(lǐng)班工作到位,人生安全事故、生產(chǎn)安全事故以及設(shè)備安全事故就可以發(fā)現(xiàn)在萌芽階段,解決在萌芽狀態(tài)。綜上所述,完全可以說,金芙蓉鋁箔公司的領(lǐng)班是一個非常重要的、非常實(shí)際的崗位,不是為安排員工就業(yè)方便形同虛設(shè)的、可有可無的虛崗,這個崗位呼喚著有責(zé)任心、進(jìn)取心、有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)能力的員工去充實(shí)它、去發(fā)揚(yáng)它、去光大它。

  鑒于歷史的原因,我們過去對領(lǐng)班崗位重視不夠,考核不嚴(yán),沒有發(fā)揮領(lǐng)班崗位對公司生產(chǎn)管理的積極作用,甚至有個別同志身處領(lǐng)班崗位,不履行領(lǐng)班職責(zé),尸位素餐,對一線員工產(chǎn)生了負(fù)面的影響。針對這一問題,我們首先從內(nèi)部管理上找原因,認(rèn)為是我們自己對領(lǐng)班崗位的重要性認(rèn)識不夠,對領(lǐng)班地位提得不高,所以,此次,我們將糾正過去的錯誤做法,有意將領(lǐng)班崗位提到副部長級,待遇提高到高于機(jī)長平均收入水平的15—20%,并拿出3個領(lǐng)班崗位公開競聘,目的就是讓優(yōu)秀的人才充實(shí)這一關(guān)鍵崗位,讓這一關(guān)鍵崗位起到關(guān)鍵性的作用。

  領(lǐng)班競崗?fù)ㄖ己,一石激起千重浪,在員工隊(duì)伍中反響強(qiáng)烈,大部分員工是積極贊同這一舉措的,在11月8號到12號的報(bào)名期間,共有19名員工踴躍報(bào)名,員工來源涉及到生產(chǎn)、企管、質(zhì)檢、營銷、技術(shù)、設(shè)備6部門,學(xué)歷有本科、大專、中專、高中,層級從中層散布到基層,說明大部分員工支持改革,有挑戰(zhàn)自我、展示能力、開拓進(jìn)取的決心和勇氣,這是非常積極的一面。公司競崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照公布的競崗辦法,篩選出13名員工參與此次競崗演講。沒有入圍的員工全部屬于無法離開原工作崗位的情況,公司領(lǐng)導(dǎo)分別找他們談了話。請這部分同志不要背上任何心理包袱,繼續(xù)以積極的心態(tài),立足原有崗位,兢兢業(yè)業(yè)地工作,機(jī)會,今后還有。

  入圍的13名同志,今天將在這里發(fā)布他們的“施政綱領(lǐng)”,他們面對的是22名評委和公司其他員工組成的熱心觀眾。評委中有個人評委7名,其中;班子成員4人,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人,辦公室主任1人,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人1人,每位評委權(quán)重為0.1,共計(jì)0.7;員工代表評委15名,分別從生產(chǎn)、設(shè)備、營銷部門產(chǎn)生。15名評委取平均分,權(quán)重0.3。整個權(quán)重為1。

  公司設(shè)立了較為科學(xué)的評價(jià)體系,將從基礎(chǔ)評價(jià)、工作評價(jià)、能力評價(jià)、競崗演講四個方面對各位選手進(jìn)行打分,綜合排名前三位者進(jìn)入領(lǐng)班崗位試用期。公司將建立起對領(lǐng)班的動態(tài)考評機(jī)制,試用期不合格的將退回到原崗位,排名緊隨其后的將頂上去。當(dāng)然,我不期望發(fā)生這種狀況。公司將取消領(lǐng)班終身制,一年一聘。

  希望此次競崗勝出的同志戒驕戒躁,忠于職守,虛心學(xué)習(xí),大膽工作,敢于負(fù)責(zé),迅速進(jìn)入角色,在工作中勤于探索,不斷摸索一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),競聘失利的同志不灰心,不氣餒,立足崗位成材。

  希望公司其他員工要積極支持新任領(lǐng)班開展工作,生產(chǎn)一線員工要服從領(lǐng)班調(diào)度。

  此次領(lǐng)班競崗是一個信號,一個起點(diǎn)。一個信號,是公司對員工發(fā)出的信號,從此次競崗起,各崗位員工務(wù)必忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé),以切實(shí)的工作業(yè)績贏得效益、贏得別人的珍重;一個起點(diǎn),預(yù)示著鋁箔公司將以此次領(lǐng)班競崗為契機(jī),加強(qiáng)人力資源管理工作,在用人中引入競爭機(jī)制和考評機(jī)制,其他管理工作也將有步驟有計(jì)劃地步入正軌,朝著制度化、規(guī)范化地運(yùn)作方向努力。

  謝謝大家!

競崗演講稿 篇6

  XX年6月采油×隊(duì)組建成立,我也來到了這里,成為第一批建隊(duì)人員。從XX年6月至XX年6月任采油測試班班長。艱苦的工作環(huán)境,巨大的工作量,使我開闊了視野,提高了業(yè)務(wù)水平,也磨練了我的意志。回首過去,從參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)過去了十五個年頭,我深知作為一名基層班組長的不容易,也深知基層班組長的重要性:既要有無私的奉獻(xiàn)精神,更要有高度的責(zé)任心,而我依然堅(jiān)定地選擇這份職業(yè)。

  如果我是一名基層班組長,我將用全新的管理理念,帶領(lǐng)我的班組成員齊心協(xié)力、勇于創(chuàng)新,把我們的班組建設(shè)成一個綠色班組、星級班組、學(xué)習(xí)型班組。

  如果我是一名基層班組長,我將從以下幾方面開展工作:一、加強(qiáng)注水管理工作,不折不扣地執(zhí)行注水方案。二、加強(qiáng)機(jī)采集輸管理工作。三、加強(qiáng)物資節(jié)能工作。四、加強(qiáng)井組及井場規(guī)格化工作。五、執(zhí)行qhse管理規(guī)定,做好安全環(huán)保工作。大家都知道,XX年我們國家把節(jié)能、環(huán)保與和諧提升到了國家國策的高度,作為采油×隊(duì)的一名班長,身上肩負(fù)著創(chuàng)建綠色窗口、環(huán)境友好型企業(yè)、增強(qiáng)環(huán)保意識的重?fù)?dān)與責(zé)任,我將帶領(lǐng)班組成員踏踏實(shí)實(shí)地大力開展安全環(huán)保工作。

  如果我是一名基層班組長,我將會把我自己獨(dú)創(chuàng)的“五及時”理論加以開展,那就是及時巡回檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時診斷、及時處理、及時匯報(bào)。我將加強(qiáng)產(chǎn)量意識、加強(qiáng)效率意識、加強(qiáng)一個新形勢下的復(fù)合型班組的班風(fēng)建設(shè)。

  二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,也是人才的時代,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在同事們的支持下,我的工作將會得以全方面的開展,我的才能將會得到最大限度的發(fā)揮。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會全心全意、任勞任怨。遭遇挫折,我勇敢地面對;面對機(jī)會,我勇于把握;退縮,從來不是我的性格;我知道只要我不放棄,沒有任何人、任何事可以將我放棄;持之以恒、不斷追求,才是生命的永恒;吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新,才是我的本色。

  多年的基層工作和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),使我擁有必勝的信心;多年的班組長生涯培養(yǎng)了我管理和組織的才能。我有信心,我能勝任領(lǐng)導(dǎo)交給我的任何一項(xiàng)工作任務(wù),而且我堅(jiān)信,我能完成的更精彩、更出色。

  我今天之所以來參加競聘,就是為了尋找一個更好地實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的用武之地,從而以更好的精神狀態(tài)投身到工作中,以更優(yōu)異的工作成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、回報(bào)社會。

  雖然有眾多的選手,以他們最佳的精神狀態(tài)和過去所取得的優(yōu)異成績,來與我并肩挑戰(zhàn),但我還是以百倍的信心、執(zhí)著的熱情,奔向我的目標(biāo)。

  我知道我并不是一個十全十美的人,簡短的競聘演說,只是我個人對自己的“包裝”,真正完美的“質(zhì)量”和優(yōu)良的“性能”,還有待各位通過“使用”來加以證明。我請你們相信,只要給我一個機(jī)會,我就會用我加倍的努力來還你們一個驚喜;我會從前人的手里接過他們手中的接力棒,努力跑好屬于我自己的這一段路程!

  我真誠地期待各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的信任和鼓勵。

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