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質量演講稿

時間:2022-02-22 18:01:47 演講 我要投稿

質量演講稿范文匯總十篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在日常生活和工作中,很多地方都會使用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的質量演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質量演講稿范文匯總十篇

質量演講稿 篇1

尊敬的領導、各位同事:

  企業要實現商品的使用價值,就必須以市場需求為導向。在生產產品過程中,一定與市場緊密結合起來,以便產品適銷對路。今天的神舟正是根據市場供應關系在不斷的擴大市場份額,占據IT行業領頭羊的地位。

  產品進入市場就面臨著競爭,影響企業市場競爭力的因素固然很多,但產品質量是企業的核心,產品質量決定企業是否占據市場的決定要素。要保證產品質量首先要增強全員的質量意識。如一家大型的公司,把一批不合格的產品當眾全部砸掉,而且由生產這些產品的員工親自來砸。結果,就是一柄大錘,伴隨著那陣陣巨響,真正砸醒了員工的質量意識!一柄大錘砸出了一個世界名牌。

  品質不是一個人,一個車間,一個部門的事,而是一項從領導到基層、全員參與綜合性的系統工作,它需要全員聯合行動,成熟的設計方案是龍頭,科學的生產工藝、先進的生產流程和設備,滿足設計需求的原材料以及高素質的員工是產品質量的可靠保證。要使企業的產品質量上水平、上檔次,就必須應用新工藝、新技術和新流程不斷創新,建立符合企業特點的質量管理體系和管理制度,使生產中的每個環節、每個工序都有章可循、有據可依,使產品從立項到合同評審、設計、原料采購、過程控制等多個環節的全過程處于受控狀態,促進產品質量的提高,品質才能保證。實現精益生產,實現產品質量零缺陷,堅持“不制造不良品,不流出不良品,不接受不良品”的三不原則,是保證品質“零缺陷”的基礎。

  品質是制造出來的,高質量的產品是高質量的團隊制造出來的,高質量的團隊是管理出來的。產品品質主要由工作質量決定,即工作的準確率是產品合格率的保證。員工質量意識強、技術嫻熟、認真負責、愛崗敬業、愛廠如家,是制造優質產品的基礎。只有高素質的員工,才會將工作視為一種快樂、一種責任,視產品質量為生命、視集體利益高于個人利益,具有“廠興我榮,廠衰我恥”的整體觀念。一個技藝較差、責任心不強、不思進取的員工,可能會因為缺乏責任心而對工作漫不經心,導致產品質量低劣。知識和技能水平是可以充實和提高的,但是,工作不負責任、馬馬虎虎卻是態度問題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態認認真真地對待工作。另外,對員工也要不斷加強管理。只有把人、機、料、法、環等整合到最佳狀態才能生產出高質量的產品;只有不斷總結,執行好P—D—C—A循環,運用好20/80定律,把握好“木桶原理”,才能帶出高質量的團隊,才能抓住問題的核心,產品質量才能提高;只有不放過工作中的所有細節問題,產品質量才能保證。所以品質的優劣要靠制造過程的全面管理來保證。

  美國質量管理大師威廉?戴明博士提出的“產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的”這一理念說明,在生產的每個環節,只有嚴格按照生產工藝和作業指導書進行,才能保證產品的質量。如果不重視過程控制,只靠檢驗,是不可能保證產品質量的。產品一旦制造完成,其自身的質量就已經確定了,檢查的作用就是測定一批產品的質量水平,而其潛在的設計和工藝缺陷是固有的,是會隨著儲藏、運輸、使用的過程中陸續暴露出來的,所以,品質要靠制造來保證。

  從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新撿了一遍沙子,下鍋后仍然吃出了沙子。無奈,父親親自撿了一遍沙子,結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事足以說明品質不能依賴于檢驗。

  生產中心保稅廠晚上加班,下班已是晚上10點,想吃夜宵的肚子餓的咕咕叫,這時工人在地上發現兩個固定散熱模組的螺絲,這意味著當天裝配的筆記本中有一兩臺少打固定散熱模組的螺絲,盡管此時產品已包裝好,工人又累又餓,但大家還是逐一拆箱檢查,終于找到了缺少螺絲的機器,確保了產品質量。試想,如果操作工人發現了多余的螺絲卻隱而不報,檢驗也不能保證百分之百抽查到,這批產品流通到市場,將會造成嚴重的品質隱患。

  細節決定成敗,態度決定一切,只要有超強的品質意識,在質量上精益求精,孜孜不倦執著追求,才能把神舟電腦的品質做好,才能把品質提升到一個新的高度,神舟電腦這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風破浪,勇往直前,才能走的更遠,更高!

  謝謝大家!

質量演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位評委,同志們:

  大家好!

  質量是產品的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼鐵企業來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質量一流了,我們的企業就是一流的。要知道,一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量,才能打造一流的產品,只有擁有一流的產品,才能立于不敗之地。

  一個企業,就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發揮出來,配合是否準確到位。而我,就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展,而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。

  質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業務素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,假如我是一名質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,與外國人相比,中國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著認輸。而在現代企業中,往往認錯就代表犧牲。代表著經濟賠償。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。

質量演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家下午好!

  今天站在這里,首先要感謝學校領導給了我這次與大家學習交流的機會。作為一名年輕的科任教師,在學校構建的“三全德育體系”進程中,我逐漸認識到,科任教師在德育工作中,雖曰配角,實則也是主角。不僅要做好教學工作,更要以良好的社會形象詮釋師德。一年來,我在工作中尋找到了快樂,尋找到了職業的幸福感。今天,我就向大家匯報一下我在師德和如何做好課任教師方面的點滴收獲與感悟,希望大家批評指正。

  一、以愛為基,構建和諧靈動的英語生命課堂 在多年的英語教學實踐中,我發現即使我激情洋溢、想盡辦法調動積極性也還是有個別學生或軟硬不吃不遵守紀律,或麻木呆滯不進入狀態。這成了我提高教學質量的瓶頸。但一次意外的收獲使我豁然開朗。一年一 班有個智障的孩子,平時上課經常自己在后面唱歌或走動,根本不聽老師的話。一次中午放學后我發現他一個人站在路邊發呆,就走過去問他是不是家長沒來接。他望著我說想過馬路。可等我帶他過了馬路,他還不肯走。聯系到班主任后,班主任告訴我他家就在學校附近,平時也沒人接送。就這樣我一直陪了他大半個中午,直到他回家。從那天開始,上英語課時他再也不唱歌了,偶爾想站起來,看到我在看他就馬上坐下,像知道自己犯錯似的偷偷看我。下課 他還主動和我說話唱歌給我聽。當我看到他那張癡癡的小臉上洋溢的滿是欣喜與自信時,我忽然明白了一個道理:即使是智障的孩子也會感受到老師對他的關愛,也會懂得用心去珍惜這份愛,從而認真的做好自己,那么正常的孩子就更容易被感化和激勵了。于是我利用每周每班三節英語課,營造輕松愉快的學習氛圍,教學方法常換常新,適時使用激勵性語言,使很多孩子走出不愛學習英語的怪圈。同時用心捕捉每個孩子身上的閃光點,充分的關愛、尊重、賞識與激勵,同時將我校”打造和諧團隊”的理念引入課堂。既已小組為單位分為A,B,C,D四個團隊,以比賽的形式將四組同學紀律、品質、學習效率與積極性等多方面的競爭貫穿于始終,并讓課代表做好記錄。同時我承諾下學期開學按等次進行獎勵。從此以后英語課不用我扯著嗓子組織紀律,只要我把A,B,C,D往黑板上一寫,孩子們立刻小手背后,打起精神頭,有一個人不守紀律好幾個人監督他;有一個人說不上好幾個人教他說;有一個人不愛學好幾個人課下做他的工作。五年十班的許翰林因為怕影響小組成績由最開始的上課不守紀律、不完成作業、不在乎老師,到現在的大聲朗讀,作業工整,動作快、靜、齊。那么最難管理的學生進步了小組就優秀了,小組優秀了全班的學習氛圍就濃了。前兩天我對孩子們兌現了我的承諾,當孩子拿著獎狀激情而談獲獎感言時,我覺得我是最幸福的人,因為我收獲了孩子們學習英語的信心與興趣,也收獲了孩子們對我一個科任老師濃濃的愛。只要我們對學生是認真的,是負責任的,能以自己淵博的知識,靈活的教法和高尚的情操給我們的學生最多的收獲,那我們就同樣能收獲高效、 靈動的生命課堂。

  二、育德無言,煉造鮮活魅力副班主任形象 記得學校領導說過:“作為科任教師如果你贏得了班主任的支持與理解那你就成功了一大半”。這句話確實是真理。作為一名科任教師,只要站在副班主任的立場上,以一名班主任教師的情懷,懂得如何去支持與理解班主任的工作,學會換位思考,學會自己去處理調皮的學生和突發情況,少給班主任添麻煩,上課不遲到不早退,在班主任需要幫助時主動伸出援助之手等等,你就會贏得班主任的認可。然而還有更重要的一點是:你要和她們一樣愛著她的學生。

  我在學校安排的科任帶班工作中,全力配合班主任做好副班主任工作,并建立的融洽的關系,同時也學會抓住放學、大課間、帶班等絕好機會,對學生適時滲透德育教育,進行思想溝通、建立深厚感情,努力塑造合格的有人格魅力的副班主任形象。我負責代班的五年六班的安哲同學是個愛挑理的孩子,在英語課上經常由于氣氛熱烈而沒有輪到發言或沒有先提問他而耍小性子,因為他從南門回家我與他有了充分交流的機會,在田老師的配合下優秀的小安哲變得豁達了。還有我曾帶過的四年八班的一個女孩把我每周五幫他們拿背不動的書包和下雨天把好路讓給他們走等這樣的小事寫進了日記。當王珊老師興致勃勃的把這件事告訴我后我美了好多天,同時我也深刻的意識到,無論是班主任還是科任,我們的一言一行都要做學生效仿的榜樣,一些不起眼的小事,足以讓孩子對我們刮目相看,博得愛戴。因此在以后的日子里我更加注重自己的師表形象,課下動和學生用英語打招 呼,做學生的大姐姐;大課間我和學生歡聲笑語玩在一起;上下班的公汽上我總是給老人讓座,我發覺我的學生也這樣做;過馬路的時候我主動拉起學生的小手,我發現我與他們再沒有距離。因為作為學生的榜樣,引路人,我時刻銘記——從我做起,從小事做 做起,從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動更多的具有高素質人的誕生,培養學生現代人具有的素養,使學生“獲得愛、懂得愛、學會愛。”

  三、教學相長,修筑自身專業發展之路 教師是個幸福的職業”,因為我們每天都在被孩子們的愛包圍著,每天都在愛與被愛中感動著。這樣的愛使得我們不好意思無知下去,松懈下去。因此,在學校提倡的“五個一”校本培訓中,在實踐中,不斷學習和提高,努力提升自己的專業素質。在過去一年中我研讀了從劉麗校長那里借來的《蘇霍姆林斯基給教師的100條建議》和《教師職業道德規范》兩本書,精心把心得上傳到我的個人博客里。并通過對上學期的多次業務講座和科任教師教學大獎賽后的兩節示范課學習,使我通過對比找出了自身的瑕疵與差距。我還和本組同事認真學習了課件制作并瀏覽了很多網絡里的優秀課例,從中吸取精華并運用到課堂教學中。從而提高了自身教育教學水平,促進了個人專業化成長。

  一年來,我深深體會到,在我們美溪一中這個和諧的大家庭里,人人都有我要學習的閃光點,只我要用心去學去做,就會得到豐厚的回報。然而由于我學識尚淺、能力有限,還有很多方面不能做到盡善 盡美,也曾多次因為思想開小差、心胸不夠開闊而被校領導嚴厲批評。每一次挨批后我都經歷著輾轉難眠、深刻檢討、反思求進到豁然開朗的過程。我知道我就像一棵小樹,領導和同事們是在精心的為我修剪枝杈助我長成參天大樹。,并時時刻刻激勵著我做人力求真善美,德行高尚方為師。因此在這里我要感謝過去一年中學校領導對我的關懷和培養,感謝同事們的支持與鼓勵,讓我體會到工作是一個享受快樂的過程,讓我懂得了人生就需要不斷攀登。

  路在腳下延伸。新的學期,教育教學質量提高年的號角已經為我們吹響,我會多學習,多創新,多合作,多反思。新的征程,我將把感恩于感謝化作行動,把我全部的智慧與力量,奉獻給實驗風光無限的遠方。

質量演講稿 篇4

  服務,只為成為更好的自己

  服務是什么?服務是履行職務,為大家做事。在銀行業日益同質化的今天,作為銀行業從業人員,并且是隸屬某一家銀行的從業人員,如何在競爭中脫穎而出,是值得我們 深思的問題。借著開展這次征文活動的契機,趁著周末的空閑時間,我選擇了一些銀行網點,去感受了一下不同銀行差別化的服務體驗。總的來說,在我去過農行、工行、中行、浦發銀行的網點中,讓我體驗最好的銀行網點是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發銀行貴陽分行營業部。

  浦發銀行貴陽分行營業部于20xx年1月29日開業。其一直秉承“篤守誠信 創造卓越”的經營理念和“新思維 心服務”的創新金融服務理念,以“服務地方經濟,支持地方建設”為己任,堅持“聚焦中型、擇優小型、創新大型”的客戶定位,持續加大對我省國民經濟重點領域的投入力度。

  營業部坐落于貴陽噴水池附近。雖然門口因為在修輕軌軌道,遠看顯得雜亂無章,但走到網點前,門口的清潔區依舊保持整潔。該網點因為是營業部,大廳十分寬敞,功能分區明顯。入目之處,左手邊有功能分區指示牌,右手邊是一排柜臺窗口,雖然前廳很大,在周末辦理業務的客戶也不是很多,但并沒有因此感到一絲冷清,反而感受到一股溫暖的氣息,這不僅不僅是因為大廳暖氣開得比較足。從我一進來后,在正中央前臺里的大堂經理就迎了上來,輕聲詢問我需要辦理什么業務。在我說明要新辦理一張借記卡后,大堂經理將我引導至填單處,為我指出需要填寫的表格,并讓我出示身份證,在此期間,大堂經理將我的身份證拿去復印,在我填好之后,將復印好的身份證及原件、叫號紙一并遞給我,為我指引了等待業務辦理的休息區域才離開。到了柜臺前,右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物,在右側顯眼處貼著小心財物,賬號安全等提示語;抬頭向兩邊的其他柜臺看,柜面顯眼處還貼著現金業務、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區指示牌。柜員在給我辦卡的過程中,會不失時機地問我需不需要開通網上銀行和手機銀行。在詳細詢問后得到耐心解答,被告知使用手機銀行只需要下載浦發銀行手機銀行手機客戶端就可以之后,我選擇辦理了手機銀行。在整個辦理業務的過程中,柜員都是笑臉相迎,讓人如沐春風。

  辦完卡后,在離開前大堂經理詢問我有沒有微信,如果有的話可以關注浦發銀行信用卡的微x號,這樣可以免費獲得兩張電影票優惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺辦理業務時曾向她咨詢理財業務并讓他給我一張理財產品介紹的宣傳頁,但當我離開前她都忘記向我提供宣傳單,這一點有點失望。但這一點小缺憾并不影響我對浦發銀行留下好印象。

  一直以來都說浦發銀行在對公業務方面比較得心應手,而個人業務方面相對薄弱,我只去辦過一次業務,其實力我無法判斷,但就服務而言,從我這個小而微的個人客戶眼中,我看到了浦發銀行融入服務的各種細節,這是一種經過長時間的摸索而最終形成的恰到好處的細節。

  我行結合作為窗口行業的行業特點,以“三優兩滿意” (優良作風、優質服務、優美環境,創客戶滿意和員工滿意的銀行)為載體,不斷豐富企業教育實踐活動內容,提升服務質量,推動轉型升級,縱深推進黨的群眾路線教育實踐活動。這一次征文活動也是對“三優兩滿意”活動的延續與豐富。我行的這次征文活動,頗有“吾日三省吾身”的風范。“擇其善者而從之,擇其不善者而改之”,了解他行的優點,明確認識自身存在的問題與不足,這對于我行 提升自身素質與競爭力,有著十分積極地意義。浦發銀行也是立足與上海的地方性城市商業銀行,這一點和我行有著共通之處,我們都致力于服務地方。光憑這一點,相信浦發銀行有許多讓我們學習之處。但是這些學習并不意味著同質化,在學習他行優點時也要結合自身結構與業務的特點,在學習的過程中不斷創新,探索出一種適合我行發展的,異質化與個性化的服務營銷模式。

  此次征文活動本身是一次思想風暴,至少讓我親自作為客戶,以實踐為基礎,從思想上洗禮,對我行的標準化營銷能力提升,有了新的認識與要求。貴陽銀行多年來都自成立以來,始終以服務地方經濟、服務中小企業、服務城市居民為己任,這是我們一直以來堅守的信念以及今后都要為之努力的目標。就像每天晨會都要高呼的我行口號一般:“提升服務,共同進步”,為此,我們都會為之努力。

質量演講稿 篇5

各位領導,同志們:

  大家好!

  我叫xxx,在xx支行工作。今天非常高興有這樣一個寶貴的機會向各位領導匯報一下我的工作情況,和同事們交流一下對工作的看法和感受。今天,我要向大家匯報的題目是“提升服務質量 加快發展步伐”。

  在金融競爭日趨激烈的情況下,如何做到“人無我有、人有我優、人優我新”,在競爭和發展中始終處于領先和主動,對于我們農村合作銀行來說至關重要。下面我就如何提升服務水平,加快發展步伐提出如下建議,不當之處,請領導和同志們批評指正。

  一是根據實際需要確定“貴賓客戶”。可根據存款數額的大小確定“貴賓客戶”(即VIP客戶),并發放農村合作銀行VIP客戶卡,在柜臺設立專門的VIP客戶服務窗口,不用和普通客戶一起排隊,以縮短VIP客戶辦理業務的時間,提供貴賓式服務,打造合行品牌。

  二是設立大堂經理。在地處城區繁華地帶業務量大的營業網點,可設立大堂經理,負責引導和分流客戶,及時安排客戶通過不同窗口辦理相關業務,積極引導客戶使用自助設備,為客戶提供業務咨詢和聽取客戶意見,確保營業網點衛生整潔等。

  三是設立“客戶服務室”。針對有些客戶取款數額較大,在柜臺外清點不安全的情況,可由大堂經理指引導到客戶服務室認真清點款項,增加客戶的安全感和歸屬感,體現合行人性化的優質服務。

  四是對于非現金類業務嘗試提供開放式柜面服務。將轉帳結算、匯兌、單位結算賬戶開立、賬戶掛失等非現金類和業務處理流程復雜的業務轉移至開放式柜面辦理,以增加客戶的親切感,并能有效緩解客戶長時間排隊等待現象,縮短客戶等候時間。

  五是加大對一線臨柜人員的業務培訓和考核力度,對業務流程進行梳理再造,以提高柜面業務處理速度,縮短客戶交易時間。

  總之,我們合行應該堅持以市場為導向,以客戶為中心的服務宗旨,始終把客戶的需求和利益放在首位,以客戶的滿意度作為服務標準,通過為客戶提供個性化的產品和人性化的服務,讓客戶真正享受到超值服務和回報,進一步加快向“一流金融企業”邁進的步伐。

質量演講稿 篇6

尊敬的各位領導們、同志們:

  大家好!

  我叫,是來自制藥廠的一名普通員工,能參加這次“講誠信、重質量、樹新風、促發展”我感到非常榮幸,也非常感謝這次活動給了我們這樣一個探討和思索的機會,讓我們用心去體味誠信質量對企業的重要意義和跟我們普通員工的密切聯系。今天站在這里,與大家分享作為一線員工對誠信質量的“心動”與行動,我演講的主題是“以誠信為本,以質量為生。”

  放眼當前世界的競爭,首先是誠信的競爭,其次是質量的競爭。誠信是企業的根本,質量是企業的生命。它們是企業的無形資產,是企業通向成功的鑰匙。靠誠信抓質量,靠質量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場求效益,靠效益謀發展。將誠信視為企業的根本,把質量看作企業的生命,讓優質產品成為市場競爭的法寶,這一理論已被多數成功企業所認同。縱觀國內外知名企業,無一例外都是以信為本,以質取勝。“誠信”二字囊括了企業的核心價值、對消費者誠信、對社會誠信等;“質量”二字包含了生產質量、技術質量、售后服務質量等;誠信與質量相輔相成,互相作用,誠信促質量,質量保誠信。所以說誠信是企業立足的根本,質量是企業生命的源泉,樹立誠信,保證質量也就是為企業發展源源不斷的注入動力!

  藥品作為一種特殊的商品,藥品質量關系著國民的健康。對于我們而言,保證質量是工作中的重中之重。作為制藥人,藥品的生產過程,質量管理,環環相扣,每一個微小的細節都需要我們把握好,稍有不慎便會造成事故隱患,甚至威脅用藥人員的.安全。因此作為企業員工,我要求自己做到“技術立足,統籌協調”,抓好質量就是對企業負責,也是對生命負責!如果不樹立質量意識,不嚴把質量關,就不能保證提供質量可靠的藥品,就會對人民健康造成損害,就會給企業帶來嚴重的后果,進而影響企業信譽和發展,因此質量是藥品企業的靈魂,也是我們每一位制藥人心中的標桿,更是我們企業所堅持的原則和方向。

  當然,光講質量也還是不夠的。無論何時,誠信都是企業的根本,它如一輪明月普照大地,如一束玫瑰打動人心,散發著獨特的光芒。“人而無信,不知其可也”,企業也是一樣。當代社會,唯有誠信經營才可贏得客戶信賴,贏得長遠發展。“首先賣信譽,其次賣產品”的觀念已被多數企業所采用。對于制藥企業來說,講誠信就是講發展,講誠信就是講良心,這是需要我們制藥人共同執行的價值觀,誠信需要我們,我們也需要誠信,只有這樣才能真正做出良心藥、放心藥。

  任何企業,無論它的產品外在多么華麗,如果沒有質量,它的生命力將是短暫的。總之,誠信是企業之本,質量是企業的聲明,只有把這二者當作企業的生命來抓,精益求精,保持優質高效,才能在當前的市場競爭中立于不敗之地。我倡議各位同仁要以這次演講比賽為契機,把誠信質量的觀念深深根植在自己心中。在今后的工作中,我將運用此次活動學到的內容,以“誠信為本,質量為生”作為出發點,為企業發展做出力所能及的貢獻,讓誠信之花、質量之花在我們企業永遠綻放。

  我的演講完畢,謝謝大家!

質量演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  首先,非常感謝公司給我這樣一個機會,來參加公司質量部長競聘。

  我覺得公司開展崗位競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰斗力的非常好的舉措。美國為什么強大,因為美國領導人優秀,美國領導人為什么優秀,因為美國領導人是競聘上崗。

  在公司高層領導的培養和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級領導的能力的大大提升,我想大家應該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發展的步伐,實現個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質量部長!同時我將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰!

  公司每年的迅速發展,離不開公司的卓識遠見的領導,也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發展更離不開質量作為最根本的保障!“質量就是生命”已經不再是社會的口號,而是實實在在提高一個企業核心競爭力的源泉,沒有穩定的質量,再快的發展速度也是空談,而質量主管將是一個在質量管理最最前線沖鋒陷陣的職務,真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。

  我的部長競聘書具有以下優勢:

  一.熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長,又曾經擔任過質量部長職務,因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進入角色,開展工作。

  二.熟悉公司產品及TS16949標準及流程,能夠獨立策劃實施產品審核、過程審核和體系審核。

  三.我具有中級質量工程師資格,能夠運用各種質量工具解決實際問題,提升產品質量。對不同客戶的質量要求了如指掌,這對公司的檢驗工作起著一定的作用,為公司節約成本也起著至關重要作用。

  四.具有良好的人際關系,客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質量問題具有得天獨厚的優勢。

  五.我渴求學到新的知識,不斷提高自己,我能全身心地投入學習知識中。

  同時我也對自己的缺點進行了總結,日后著重改正這些缺點,對公司的發展負責,同時也對自己負責。

  1.說話語速快,使得所說的內容沒有經過大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說話前先三思,做到言寡尤,行寡悔。

  2.講話時不管別人喜不喜歡聽,只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達不到自己講話的目的和想要的結果。

  3.缺乏影響力,作為一個領導,要能夠影響到公司上層,下層,要產生這種影響力,除了具備專業知識以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習,達到這樣的境界。

  如果我的中層干部競聘演講能競聘上質量部長這一職位,我將從以下幾個方面開展工作:

  一.我將認真學習,與時俱進,不斷提高自己的學習能力,并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者,不斷接受新的知識,用知識提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學習,積極向上的狼性隊伍。

  二.做好內部獎懲制度和考核指標的建立

  根據個人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標責任與個人工作業績相掛鉤,人人都有責任感和危機意識,自我反思,自我做起,從現在做起,充分發揮所有員工積極性,扎扎實實地作好每一項工作,全面推行質量管理工作,使質量工作邁上一個新臺階。

  三.加強對數據統計分析方法的應用,提高對產品質量的管制水平,更加方便地掌握控制重點、分析原因。

  四.TS16949工作:

  (一)保證體系運行的有效性

  1.通過各種方式的學習,提高內審員隊伍的素質

  2.定期有效地做好內審外審工作,糾正和預防不合格

  3.對體系中未涉及而企業班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質量體系能高效、經濟的運行。

  4.由質量部牽頭在各生產單位建立質量活動的小組,針對生產發生的問題,開展活動。

  5.做好TS質量保證體系培訓教育工作,使質量從根本上具有保證力,具有穩定性,真正作到預防的作用,

  6.制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估

  (二)通過嚴格按標準化體系組織運行,達到如下:

  1、持續不斷的改進,包括質量改進、生產力改進,從而使成本降低;

  2、強調缺陷的預防,預防不合格的發生,“第一次就做好”是最經濟的質量成本;

  3、減少變差和浪費,控制非質量的額外成本;

  4、注重過程,有效地使用資源,降低成本;

  5、提高產品合格率,降低內,外部不良質量成本

  6、做到客戶的期望,質量的最終標準是用戶完全滿意。

  7.實現公司質量管理體系的提升

  五.計量與管理

  1.計量管理工作是企業的一項基礎工作,是質量管理的組成部分,生產一線離不開計量,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進生產和質量的提高。

  2.按照質量體系要求,建立健全各類量具儀器地磅等各類工作,嚴格按計劃要求進行檢定,做好測量系統分析工作,保證量具量值傳遞的準確性。

  3.增強管理,提高人員素質。注重計量人員培訓和學習,經常與外單位進行技術交流,積極參加計量機構舉辦的各類學習班,提高計量檢定的質量和效率。

  六.做好質量檢驗工作:

  1.對質量控制點建立崗位責任書

  2.重點從加強過程控制做起,把好每個環節的質量關,防止有問題產品流入市場,給公司造成損失,完善檢驗機構設置,確保檢驗工作按需求、有秩序地進行,落實公司各項任務指標,提升公司產品質量,做到早預防、早發現、早報告、早糾正。

  3.通過不斷學習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產品質量。

  同時我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個目標,請大家監督我。

  1.不良產品退貨的ppm值每月下降30%;

  2.外部不良質量成本降低10%;

  3.體系審核的不符合性下降30%;

  4.計量檢測100%及時、有效;

  5.重大質量事故為0次

  如果能夠競聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發展,個人的發展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著,快樂著。

  我的演講完畢,謝謝大家!

質量演講稿 篇8

尊敬的各位領導、同事:

  你們好!

  首先,非常感謝公司給我這樣一個機會,來競聘公司質量主管這一職位。我先做一下自我介紹,本人曲金秋,1982年生人,大學本科學歷,制藥工程專業,目前從事的崗位是體系管理員。

  知人者智,自知者明。說句心里話,能走上今天這個競聘的講臺我用了很大的勇氣,因為我年紀輕、社會經驗不足,身上仍有這樣那樣的缺點,但是正因為這樣,我才更加迫切的要提高自己,跟上公司快速發展的步伐,用我的努力去做一個配得上質量主管這一職務的人!同時將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰!

  記得美國富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是希望自己能為推動公司的質量發展獻出微薄之力而來。

  下面,我先談一談個人情況以及自己對所競聘崗位的認識和理解。

  本人20xx年進入公司,7月-8月在發酵車間實習,9月-20xx年2月在檢測中心從事成品檢驗工作,其間經歷了檢測中心國家實驗室認可,擔任業務受理員;自20xx年3月在質保部擔任體系管理員,一年多的時間內先后從事過日常質量監督工作和藥品注冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關法律法規、熟悉公司各個體系的運行程序和運行情況,參與過多次藥品現場核查、各體系認證監督審核以及國內外客戶的審核。同時通過公司培訓和積極的自學積累了不少質量管理的經驗。

  本人認同公司價值觀、遵守公司各項規章制度,性格開朗,積極向上,做事有計劃、適應性強。質量系統中的每一個環節,都有很多具體細致的工作,面對繁雜的工作,我會很快的總結出規律,提煉經驗,做到辦事井井有條,從而提高工作效率。同時具有很好的團隊精神,平時在工作中注意與部室其他人員搞好協作,緊跟領導的指揮,從宏觀處著眼、細微處著手,將領導的意圖落實具體、貫徹始終。

  此外,在以往的工作中通過領導的充分授權,健全了我的職業品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在歷練中使我深知,過硬的業務能力、積極健康的心態、良好的個人素質是做好質量管理的關鍵。要想做事必須先學會做人:為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。領導的關愛以及同事們的關心與幫助,使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報答領導和同事們兩年來的教育、培養和關愛。

  公司自20xx年成立以來,迅速崛起,每年以驚人的速度發展,逐漸成為同行業的老大,并受到社會各界的認可,這離不開公司的卓識遠見的領導,也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發展更離不開質量作為最根本的保障!“質量就是生命”已經不再是社會的口號,而是實實在在提高一個企業核心競爭力的源泉,沒有穩定的質量,再快的發展速度也是空談,而質量主管將是一個在質量管理最最前線沖鋒陷陣的職務,真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。

  各位領導、各位同事,站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對競爭,我已做好準備,因為我的目標是:以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為!

  如果我能競聘上質量主管這一職位,我將在今后的工作中付諸以下行動:

  第一,找準定位。做到辦事不越權、不越位;工作不拖沓、不含糊;矛盾不上交、不下壓;責任不躲避、不推諉。要善于調解,敢于承擔責任,推動工作,當好部長的助手,讓領導有更多的時間去做更重要的事!努力獲得領導與同志們的信任、提升質量部門的地位。

  第二,轉換角色。我將在部長的直接領導下,盡快轉換工作角色,配合部長抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復、辦有結果,抓而落實。

  第三,勤奮工作。我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是身勤。遇到問題舍得花氣力,舍得下功夫,把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向上級領導匯報工作情況,多與各部門做好溝通和配合,提高辦事效率。

  “空談誤事,實干興社。”我深知自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力當好一名稱職的質量主管。

  古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”坦誠地說,我關注競聘結果,渴望成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動事業而來,那么,無論競聘成功與否,都不會改變我對公司的忠誠,對質量事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。

  總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態,直面挑戰,笑對人生!

  請領導和同事們給我這次機會!讓我出任這一崗位;我希望若干年后,回憶起這一段能夠有幸被聘為質量主管的人生段落,我仍然能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的做好了!

  謝謝大家!

質量演講稿 篇9

  尊敬的各位公司領導、評委,大家好:

  首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平臺,公平競聘的機會,憑借幾年來的工作經驗和對質量檢驗職業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上,接受大家的考驗,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍,20xx年進入公司工作,已經十二個年頭,我從制劑車間操作工開始, 到化驗員、 質量管理工作,至現在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有,發展到壯大,和企業同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質檢和管理經驗,一路走來,不免有些感慨!

  說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司,事實也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績;也經歷過無數次的認證和檢查,都一一順利通過。

  社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。

  首先我談談對本部門崗位職責的認識

  1.工作經驗

  我已從事檢驗工作十年有余,積累了豐富的工作經驗。

  2.必備知識

  藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛煉和提高。

  3. 專業技能

  化學知識、崗位操作規程;各品種操作規程、管理文件、公司規章制度; 各類化學試劑知識。參加過培訓學習,起草過各種操作規程和文件,有一定的工作經驗。

  4.主要職責

  化驗室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗室工作中重要的組成部分,是保證產品質量,對生產過程控制和保證生產有序進行的關鍵環節。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發放管理,原材料與產成品的化驗與分析,對檢驗記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監管各班組化驗員的日常檢驗工作等,因此它是一個技術型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及質量控制意識,并需要懂得相關的檢驗知識,而這也是我的崗位競聘優勢所在。

  金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。化驗室管理員是一個專業性很強的工作,它含蓋了檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制,核心是GMP,包括技術指導和專業培訓;化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗,是否符合標準;對車間生產的產品進行質量監測,技術指導、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對相關的人員定期進行質量方面的知識培訓,提高質量意識,共同監督、共同管理,從而提高產品質量,最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。

  如果我有幸競聘上化驗室管理員這個職位,我將竭盡全力的做好這個工作,不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新,把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去,具體體現在幾個方面:一、積極的配合質量部、車間開展工作;二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓,提高理論與業務水平;三、加強工作責任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現異常現象時,及時排查與追蹤,并報告上級領導,以減少經濟損失和事故的發生;四、加強服務意識,提高技術服務質量,做到讓公司滿意、領導滿意;五、密切配合公司和生產車間控制好原材料的符合性,以保證公司產品質量;六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用,確保公司財產安全和員工人身安全;七、新產品的檢驗人員要進行培訓,合格后方可上崗;八、抓好日常檢驗和安全等管理工作,保障化驗室工作緊張有序運行。

  總之,此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經得到驗證。我堅信,在公司各位領導的正確領導下,憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合下,我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優勢的同時,也清醒地認識到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

  競聘人:馮麗萍

  20xx年3月7日

質量演講稿 篇10

各位領導,各位同事:

  你們好,我是來自質保部的丁曉婉,我演講的題目是《責任托起的質量》。

  當世紀的鐘聲還在耳畔回旋的時候,當熊熊的奧運之火還未燃盡的時候,當輝煌的世博還在舉辦的今天,面對繁榮昌盛、蒸蒸日上的祖國,我們不禁要問,支撐這些成就的到底是什么?有人說是技術,有人說是品牌,還有人說是團結,而我認為在今天這個經濟全球化時勢下民族企業的質量才是根本。

  首先,就要人人明確“人的責任心在質量中的作用,一人把關一處安,人人把關穩如山”的觀念。這說明質量是人控制的。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢查出來的!因此應該提高職工的質量意識,把產品質量深入到每個職工的心中。就像發生在前蘇聯的切爾諾貝利核事故和發生在美國三哩島的核事故,他影響了幾代人的命運,并給全球的環境造成了不可彌補的破壞。如果沒有他們故意違反操作,就沒有地球上的一系列生態破壞。所以要想提高核電的質量,就必須讓每個員工擁有很強的質量意識。

  再者,要把核電質量抓好,這里需要每位核二三員工敢于跨越自己心中那一道“心墻”。自古以來,人非圣賢孰能無過,犯了錯就要勇于面對,敢于承擔責任。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。一個有效的管理者和負責任的職工,都會為事情結果負責,而不是推三阻四,逃避責任。在我看來,認識錯誤有助于解決問題;與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的歷史經驗中,例如三國有名的軍事家曹操,明知自己犯錯可就是不認錯。如果認錯要背負沉重的“十字架”,寧愿選擇犧牲,我們不得不承認,這既是中國人的優點也是一種缺點,作為一名普通職工或者管理者,應該先學習如何認錯,為事情的結果負責。然而,不能由于認錯而指責某人,也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,把矛頭指向他。多數情況下認錯有助于事情的解決。最后,要想把質量意識提升上去,那就要注重細節。注重細節就要改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節、把小事做細的風氣,乃是當今社會的一種迫切的需求,也是我們核電建設的迫切要求。

  托爾斯泰曾說過:一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細節;所以,無論做人、做事,都要注重細節,從小事做起從自己做起。就像在核電,我們之所以把工作分的那么細,就是要每位員工把好質量關;因為質量是在一個一個小小的細節中打造出來的,我們只有把細節做好了,才會把質量提升上去,總之,無論你的產品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質量,那么這個企業必將會被市場所淘汰。質量是根本,質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的第一位,把它作為重中之重,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。當一座座核電拔地而起,當一艘艘火箭翱翔太空,當一家家喜笑顏開的時候,歡聲笑語凝成一句話:質量決定生命!我的演講完畢,謝謝大家!

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