競聘部長演講稿范文集合八篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的社會中,很多地方都會使用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的競聘部長演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘部長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
首先,非常感謝公司給我這樣一個機會,來競聘公司質量部長這一職位。
我覺得公司開展崗位競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰斗力的非常好的舉措。美國為什么強大,因為美國領導人優秀,美國領導人為什么優秀,因為美國領導人是。
在公司高層領導的培養和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級領導的能力的大大提升,我想大家應該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發展的步伐,實現個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質量部長!同時我將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰!
公司每年的迅速發展,離不開公司的卓識遠見的領導,也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發展更離不開質量作為最根本的保障!“質量就是生命”已經不再是社會的口號,而是實實在在提高一個企業核心競爭力的源泉,沒有穩定的質量,再快的發展速度也是空談,而質量主管將是一個在質量管理最最前線沖鋒陷陣的職務,真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。
我具有以下優勢:
一、熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長,又曾經擔任過質量部長職務,因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進入角色,開展工作。
二、熟悉公司產品及標準及流程,能夠獨立策劃實施產品審核、過程審核和體系審核。
三、我具有中級質量工程師資格,能夠運用各種質量工具解決實際問題,提升產品質量。
四、對不同客戶的質量要求了如指掌,這對公司的檢驗工作起著一定的作用,為公司節約成本也起著至關重要作用。
五、具有良好的人際關系,客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質量問題具有得天獨厚的優勢。
六、我渴求學到新的知識,不斷提高自己,我能全身心地投入學習知識中。
同時我也對自己的缺點進行了總結,日后著重改正這些缺點,對公司的發展負責,同時也對自己負責。
1、說話語速快,使得所說的內容沒有經過大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說話前先三思,做到言寡尤,行寡悔。
2、講話時不管別人喜不喜歡聽,只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達不到自己講話的目的和想要的結果。
3、缺乏影響力,作為一個領導,要能夠影響到公司上層,,要產生這種影響力,除了具備專業知識以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習,達到這樣的境界。
如果我能競聘上質量部長這一職位,我將從以下幾個方面開展工作:
一、我將認真學習,與時俱進,不斷提高自己的學習能力,并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者,不斷接受新的知識,用知識提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學習,積極向上的狼性隊伍。
二、做好內部獎懲制度和考核指標的建立
根據個人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標責任與個人工作業績相掛鉤,人人都有責任感和危機意識,自我反思,自我做起,從現在做起,充分發揮所有員工積極性,扎扎實實地作好每一項工作,全面推行質量管理工作,使質量工作邁上一個新臺階。
三、加強對數據統計分析方法的應用,提高對產品質量的管制水平,更加方便地掌握控制重點、分析原因
四、TS16949工作:
一、保證體系運行的有效性
1、通過各種方式的學習,提高內審員隊伍的素質。
2、定期有效地做好內審外審工作,糾正和預防不合格。
3、對體系中未涉及而公司實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質量體系能高效、經濟的運行。
4、由質量部牽頭在各生產單位建立質量活動的小組,針對生產發生的問題,開展活動。
5、做好TS質量保證體系培訓教育工作,使質量從根本上具有保證力,具有穩定性,真正作到預防的作用。
6、制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估。
二、通過嚴格按標準化體系組織運行,達到如下:
1、持續不斷的改進,包括質量改進、生產力改進,從而使成本降低;
2、強調缺陷的預防,預防不合格的發生,“第一次就做好”是最經濟的質量成本;
3、減少變差和浪費,控制非質量的額外成本;
4、注重過程,有效地使用資源,降低成本;
5、提高產品合格率,降低內,外部不良質量成本
6、做到客戶的期望,質量的最終標準是用戶完全滿意。
7、實現公司質量管理體系的提升
三、計量與管理
1、計量管理工作是企業的一項基礎工作,是質量管理的組成部分,生產一線離不開計量,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進生產和質量的提高
2、按照質量體系要求,建立健全各類量具儀器地磅等各類工作,嚴格按計劃要求進行檢定,做好測量系統分析工作,保證量具量值傳遞的準確性。
3、增強管理,提高人員素質。注重計量人員培訓和學習,經常與外單位進行技術交流,積極參加計量機構舉辦的各類學習班,提高計量檢定的質量和效率。
四、做好質量檢驗工作:
1、對質量控制點建立崗位責任書。
2、重點從加強過程控制做起,把好每個環節的質量關,防止有問題產品流入市場,給公司造成損失,完善檢驗機構設置,確保檢驗工作按需求、有秩序地進行,落實公司各項任務指標,提升公司產品質量,做到早預防、早發現、早報告、早糾正。
3、通過不斷學習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產品質量。
同時我又為自己制定了如下幾個目標,請大家監督我。
1、不良產品退貨的ppm值每月下降30%;
2、外部不良質量成本降低10%;
3、體系審核的不符合性下降30%;
4、計量檢測100%及時、有效;
5、重大質量事故為0次
如果能夠,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發展,個人的發展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著,快樂著。
競聘部長演講稿 篇2
尊敬的領導、親愛的同學們:
大家好!很榮幸參加此次競選。
首先,我要向到場的各位老師、同學表示感謝,謝謝大家對我的關心和支持。
我叫xx,來自高XX班,現任團支書,世界人文地理社社長,學生會成員,廣播站廣播員,并在競賽中多次榮獲各類獎項。
作為團支書,自上任以來,認真按時完成團委下達的各項任務,面對困難沒有退縮不前,只有迎接挑戰,游刃應對,并從中懂得了作為團委干部所應有的處事方法和辦事原則。
自入學以來,我積極響應學校號召,多次參加各類實踐活動,并創辦了世界人文地理社,從中獲得了許多組織管理方面的經驗和方法,儲備了相當的組織管理能力,更總結出了一整套的組織管理方案。今天站在這里,我能夠充滿信心的起誓,我有實力擔任團委組織部部長一職。
長江后浪推前浪,浪浪都為團隊強,學校團委是一個團結進取,共同協作,凝聚力強的團隊,團委組織部更是一個要求嚴謹,駕馭性強的部門,它的工作不僅要求我們耐心認真,充分協作,求實務實,同時也更應該注意與其他部門的緊密配合,做到內外兼修,標本兼治,如果我有幸擔任組織部部長一職,我必然會根據各項工作的特點,穩步向前,因材施用,標新立異,絕不走馬觀花,敷衍了事,真正意義上做到將問題各個擊破,達到珠聯璧合的工作效果,展現出組織部的風采。
列夫.托爾斯泰曾說過:我是一個無憂的詩人,我寫作是出于靈感,而不是為了價值。他的話讓我找到了人生的價值取向,我在此要由感而發地說:我是一個上進的學生,我的演講是出于追求,而不是為了滿足虛榮!順勢而安,乘勢而起,迸勢而雄,沒有失敗的成功者,只有成功的失敗者,失敗是我人生的歷練,成功是我人生下一站的新起點,我絕不允許昨日的小小業績使今天的我沾沾自喜,為了明天的更大成功,今天的我定然要腳踏實地,執著追求,不懈拼搏。俄羅斯總理普京曾說過:給我二十年,還你一個強大的俄羅斯,今天在這里我也要說:給我三年,還你一個嶄新的組織部!
我真誠的希望各位領導,老師和同學們能夠給我一次展現自己的機會,讓我展開那對屬于天空的翅膀,用一個嶄新的組織部來實現我今日的諾言。在此,我要對所有支持我的領導,老師和同學們致以最崇高的敬意!
謝謝大家
競聘部長演講稿 篇3
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
今天站在這個臺上,我感覺十分忐忑,但同時又感覺興奮。忐忑是因為我作為剛進公司一個月的新人就冒失的站在這在臺上跟各精英同場競爭,跟各位精英同事相比,我在公司沒有任何資歷,也沒有任何成績,所以對競選,心里沒有底氣。興奮是因為我幸來到了這個團隊,這個有著強烈競爭意識和狼性精神的團隊,我感到熱血沸騰,也給自己增加了不少的勇氣和信心。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。今天我競選的職位是招商部副部長。主要基于以下兩個方面考慮:
一方面我認為自己具備擔任副部長的素質
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我是一個農村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛招商工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關工業、經濟方面的書籍。到園區工作后,我比較系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神,初步具備了一個招商人員所必需的業務知識和政策水平。
三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。參加工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導和同事的肯定。
另一方面我認為自己具備擔任副部長的才能。
一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是計算機專業畢業的我,對招商宣傳冊、網站、ppt等制作有一定的專業知識基礎。
三是有一定的管理能力。我在大學和師范期間,曾擔任過班長,使我積累了一定的管理經驗。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,努力帶頭做好招商工作。
第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將配合好領導和部長的工作,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。
第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把招商部工作做好。
不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到園區工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。謝謝大家!
競聘部長演講稿 篇4
尊敬的各位領導:各位平委:
同仁們:大家下午好!
我來自**,1982年出生,XX年畢業于貴陽一中中學。XX年來京尋夢,經歷了無數風雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業完善的經營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣。我暗自發誓一定要在這里步入我人生的正軌,創下不朽的豐功偉績,與企業同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。
一、因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。
三、我是一個敬業、坦誠、無私、責任心極強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。
競聘部長演講稿 篇5
團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
——鄧國珍
尊敬的各位領導、各位代表: 工程管理部是公司施工生產的重要職能部門,主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行,當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優勢:
1、具有大學本科學歷(20xx年畢業于北京交通大學鐵道工程專業,1990年畢業于武漢鐵路橋梁學校工民建專業,20xx年畢業于合肥工業大學工民建專業),20xx年被評定為工程師技術職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業的技術工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗,熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理,對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時,有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗,熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用,我將做到以下幾點:
1、團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區域責任包干和考核制度,也就是對每名專業工程師分配6-xxxx工程項目包干管理,其必須熟悉并動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據以擬定采取的措施方案報主管生產領導,按批準的措施督促項目部和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制,技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤,并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統,建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產管理規范、高效。
5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度,使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業服務的能力,隨時接受企業的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領導和代表!
競聘部長演講稿 篇6
尊敬得社團聯主席,理事們:
我是外聯部干事xxx。我性格開朗,喜歡交朋友,工作時能認真負責,顧全全局。我現在要競聘得職位時外聯部副部長。
在進入社團聯將近二個學期里,我認識了外聯部得主要工作有交流,購物,引導接待,后勤。交流時是與外部兄弟院校交流,本校各社團間得交流溝通,還有本社團各部門之間得交流。購物是舉辦活動時購買活動所需得物品。接待引導則是在活動時接待引導邀請得嘉賓進行入坐。后勤則是管理社團聯倉庫中物品,以及平時各社團來進行借用的管理。還有準備就是舉辦活動所需的物品。
在進入社團聯間,我參加了校運會的工作,社團之星的海選,初賽,與生態,醫專等學校的交流活動。在這些工作中,有的工作我能很好的配合其他人將工作做好,有的我能獨立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流,相互學習工作經驗,結下深厚友誼,彼此相互聯系。在此工作中我認識到社團中紀律非常重要,如果一個社團沒有紀律,那么這個社團也就維持不了多久了。還有社團內部一定要團結,內部團結了工作時才能團團結協作,相互配合,這樣工作才能圓滿完成。還有是工作中要注意細節,因為往往許 多工作就是因小失大,使工作失敗。
從工作中也認為我能勝任外聯部副部長的職務。如果我能順利當選此職務,我會盡力地配合好部長做好 部門工作,并做好自己的工作。還有就是在對外交流中更加地加強與外校的交流再者是在下屆招新時要盡量把好關,招收真正有積極性,有毅力,的新成員。還有是對新成員的培養,首先是創造機會讓新成員相互認識了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進行交流,如進行部門的籃球,排球,乒乓球等,讓新成員能在交流中相互認識相互了解。二是培養他們的膽量,工作處事與應。首先在招新后盡快地讓新成員認識本部門的工做。還有將工作分細劃,將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務,讓他們去了解本校各社團辦公室,及盡量認識各協會的會長,理事,和收集他們的聯系方式,以此來鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對新成員進行一些培訓,例如ppt,策劃書,新聞稿等以此來提高成員的能力。最后是多組織本部門與其他各部門多交流,讓各部門成員之間能認識了解,畢竟社團聯是一個大家庭,大家就應該相互團結,親去一家人。
競聘部長演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。作為一名中層領導,我一是擁護,二是支持,三是參與。
國際成功大師卡耐基說過:“經營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話,也憑著多年的工作經驗,今天我滿懷信心的走上到演講臺,自信有能力挑起這份重擔。
首先簡單介紹一下我的個人情況:
我叫***,現年43歲,大學學歷,助理會計師職稱,現任人力資源部正職。1984年至20xx年我在某局機關財務科擔任出納;20xx年調到供水企業,在辦公室從事科員;20xx年5月,調勞資科先后任副科長、科長。20xx年4月至今擔任改制后的人力資源部部長。
經過綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優勢:
第一,我具有豐富的工作經驗和較強的業務能力。***年參加工作以來,我做過財務出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閱歷,而且使我積類了豐富的工作經驗,具備了開展工作的管理領導能力。在以往的工作中,憑借著強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后,我很快轉變了思路,帶領人力資源部的全體員工,兢兢業業為公司的穩定過渡做出了一定的成績。
第二,我具有廣博的綜合知識和扎實的專業知識。我熱愛學習,謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業;1993年我攻讀了文秘夜大大專,后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。20xx年至20xx年先后通過了國家職業資格人力資源管理三級、二級考試(化機部部長競聘稿),取得了市勞動保障監察員稱號。經過不斷學習,我提升了自己的理論知識水平,具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業知識。工作中我堅持理論實際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的實踐知識。
第三,我具有較強的溝通協調能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內部關系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成,這也練就了我較強的溝通、協調能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,培訓部部長競聘演講稿,都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎。
現代的人力資源管理,已經與以往的通常意義上的勞動人事管理規則有很大區別了,對此人力資源部必須實施以尊重人的個性,重視人的知識和智慧,充分調動人的積極性和創造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發與企業發展需要相適應,與企業發展的規模、速度相協調一致,從而實現人才增長與企業發展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過了此次競聘,我將不負重托,不負眾望,不辱使命,勤奮工作,把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一番事業的機遇。具體來講我將做做到:
第一,真誠講團結,不斷開創工作新局面。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據上級要求及時制定工作計劃和相關工作措施,切實履行指導、醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿,協調、監督、服務職能,保證各項工作有條不紊地開展,努力不斷開創工作的新局面。
第二,建立科學、完善的人力資源管理體制。
首先,先我將根據公司的戰略規劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學合理的.人力資源規劃,著眼于實現公司經營戰略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動提供指導性的建議。
其次,抓好目標計劃的制定制定本部室的年度工作計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結合起來。
再次,建立健全人力資源部的各項管理制度,編制部部門職能和崗位說明書,財務部副部長競聘,明確崗位職責,使每個人都知道自己該干什么,怎樣干;制定勞動紀律的管理流程,安排負責人專項管理,強化風紀意識,嚴肅勞動紀律,促進服務工作效率和規范化服務水平的提高。
四是推行績效考核,建立激勵機制。按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有真才實干,德才兼備的優秀人才。同時,我將進行科學的崗位分析,職位評價與排序,進一步建立健全合理合法、科學可靠的薪酬制度,確保通過良好的激勵約束機制,真正實現利益分配的透明、公平、公正,充分發揮大家的積極和創造性。
五是建立人員招聘錄用系統和調配安置管理系統。做到把優秀、合適的人才招納進來,并使適用的人放在合適的崗位,充分發揮人盡其才、才盡其用。
最后,積極做好公司員工的社會福利養老保險,財務部長競聘報告醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。
第三,以人為本,抓好員工的教育培訓。人是企業的核心和動力,是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓就是生產力,學習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內容,為此,將根據公司的業務需要、戰略目標與企業的培訓能力,開展針對性強與公司發展戰略想適應的培訓活動。設置新進人才培訓計劃;專業人才培訓計劃、部門主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的項目。并建立企業培訓與員工自我培訓相結合的培訓機制,實現企業人力資源培訓與企業發展的良性循環。
第四,培育、營造良好的企業文化。企業文化是企業的靈魂,是員工共同的價值觀的體現,是維系企業員工的一條無形精神紐帶。
良好的企業文化,有利于從根本上調動全員為企業奉獻的精神。對此,財務部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業文化的融合與滲透,明確公司提高經濟效益,使公司健康、穩步地持續發展的企業文化建設目標,根據公司的實際情況,做好基礎性的調查研究,以公司目前發展面臨的突出問題為突破口,做好企業文化建設的切入點,營造我們公司獨特的企業文化。有效結合企業文化建設要與思想政治工作,用價值觀、信念武裝職工,使職工為實現企業目標而自覺行動,使公司獲得強大凝聚力和向心力。
第五,不斷加強學習,增強自身綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在為***公司的事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給***公司。
尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“質量部長競聘演講稿”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!請領導和同事們相信我,支持我,考驗我!。
謝謝大家!
競聘部長演講稿 篇8
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著7年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經營管理部的重擔。
下面,我分三部分向各位領導和同事匯報我的競聘演講報告。
第一部分,我競聘的條件:
我叫?,大專學歷,高級會計師,現任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經營管理部部長,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
第二部分,我競聘的優勢:
1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。
工作以來,我一直本著謙虛好學,不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業。工作中,我總是積極把自己的發展融入到(公司名稱)的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。
2、我具有較強的管理能力和組織協調能力。
工作以來,我在審計處擔任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門,本人也多次被評為先進個人、優秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時,七年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。
3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。
信心和決心是事業的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好經營管理部部長。
4、我具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。
審計處的工作,需要一顆認真負責的態度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。
所以從工作作風上講,我將無愧于組織和領導的信任。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認為,勤能補拙。
請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認識:
經營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經營管理方案的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經營管理部門,應該配合公司長遠發展,積極為總公司出謀劃策。
第四部分,我的工作設想及崗位承諾:
尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被經營管理部部長,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:
一是真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領導請示工作,做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把經營管理部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。
二是發揮經營管理部作用,健全各項管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先,認真了解國家宏觀政策,及時制定出公司經營管理方案,在公司領導批準的前提下做好企業改制工作。其次,做好內部承包方案的制定工作,實行考核兌現制度,對直屬公司實際情況進行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經營管理部的管理工作,建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司領導的參謀。經營管理部是企業的核心部門,它是指導企業進行生產管理、企業改制、基層單位經營承包、合同經濟法管理、工商管理,安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領導匯報工作,多提建議、多出點子、多謀出路,切實把經營管理部門的作用發揮出來,讓其成為領導進行決策的重要依據部門。
我將根據目前經營管理部人員的現狀,針對各個部門的特點,通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使經營管理部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。
“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業業工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開公司領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。
我的演講結束了,謝謝大家!
另附一結尾:
作為這次競聘活動的參與者,我希望自己能夠競聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識基礎,憑我的工作熱情以及腳踏實地的干勁,我一定能夠把經營管理部的工作做好!當然,作為任何事物的另外一面,我也不會回避可能的失敗。但是,不管最后結果如何,我都將繼續兢兢業業、勤勤懇懇的繼續工作,鞠躬盡瘁,爭取在以后的工作中邁上新的臺階!
我的演講結束了,謝謝大家!
【競聘部長演講稿范文集合八篇】相關文章:
競聘部長演講稿范文集合6篇03-23
部長競聘演講稿范文集合5篇03-08
關于部長競聘演講稿模板集合八篇03-24
部長競聘演講稿集合十篇03-24
競聘生產部部長演講稿03-05
關于競聘部長演講稿范文合集10篇03-21
競聘部長演講稿范文錦集八篇03-19
競聘部長演講稿范文集錦8篇03-13
競聘部長演講稿范文集錦四篇03-12
部長競聘演講稿范文集錦6篇03-10