公司競聘演講稿范文集錦5篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在日新月異的現代社會中，演講稿對我們的作用越來越大，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的公司競聘演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我首先感謝各位領導給我這次競聘的機會。

　　有位名人曾說過：“不想當將軍的士兵,絕對不是好士兵!”所以，我今天站在了這里。我競聘的崗位是主管設計師，下面介紹一下我的工作經歷、感受和競聘優勢。

　　我于20xx年畢業于xx大學，本科學歷，并獲得學士學位，畢業后應聘到xx工作，曾參與混凝土攪拌運輸車的試制，散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設計等工作。20xx年民品研發中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司，開始做常壓車的產品設計，包括奶車、電腦加油車的產品設計和結構改進，各種輕質燃油運輸車的產品設計，整理圖紙等，都是獨立完成。20xx年，公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單，此批奶車在結構上與我公司生產的奶車結構完全不同，我按照客戶的要求和本公司的工藝水平重新設計出圖，在生產過程中全程跟蹤做技術指導。從20xx年開始做壓力容器的產品設計：與同事合作共同整理壓力容器標準圖冊和標準件的結構改進，新增標準件等工作；共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產品設計等。

　　6年來，在單位的培養下，在領導和同事們的支持和幫助下，一步步的成長，積累經驗，每天積極快樂的工作，努力學習，注重理論知識與實踐相結合，不斷提高自身素質。在工作中，與領導同事和諧相處，遇到問題虛心向老同志請教，愛崗敬業，認真履行工作職責。我的一位老領導曾經說過：做設計不要因為害怕做錯就不敢去做，要放開手腳去做，這樣才會有創新，才會有進步。這句話給我的印象最深，也一直影響著我，在產品的結構改進上，大膽嘗試，勇于創新！

　　我競聘此崗位的優勢是：6年多的產品設計工作經驗，可以獨立完成產品的設計工作，已經取得助理工程師的資格證書，如果沒有意外，今年年底我將拿到工程師的資格證書。對工作積極的態度和高度的責任心，如果我競聘成功，將更加努力的工作，認真對待每一項工作，嚴格要求自己，揚長避短，發揮自己的優勢，完成本職工作，為xx的發展做一分貢獻！

　　最后，我衷心祝愿參加競聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監督我，謝謝大家！

　　,

公司競聘演講稿 篇2

　　能夠站在這里，本身就是一種超越。

　　2年前也曾經有這樣的機會，但是我沒有參加，是因為我覺得自己還很年輕。今天，我能夠站在這里，不是因為我覺得我不再年青，而是我感受到了一種責任與使命。今天可以說這是一個競聘演講，更可以說是一個工作總結，希望各位領導和同事能夠通過我的講話，熟悉我、了解我、指正我。

　　一、自然情況

　　本人**來，來自規劃二所。04年畢業于**建筑大學城市規劃專業。同年來院工作至今。至08年起擔任項目負責人，現已滿三年。

　　工作這些年來，規劃院給予了個人很多機會，工作和生活中也得到了在座各位領導、同事的關懷和幫助。本人性格直爽，為人誠懇，工作上也逐步形成了肯于吃苦，嚴于律己、求真務實的工作作風，辦事從不拖沓，能夠高效的完成各類設計任務，并與甲方有效的進行溝通和協調，做到獨當一面，能夠做到與相關部門的協同合作，注重團隊的力量。

　　工作以來，業務上取得了一定的成績，作為項目組主要成員，先后獲得省級以上獎勵13項，其中省優一等獎以上5項。參與的項目涵蓋了城市總體規劃、戰略規劃、控詳、修詳、城市設計、專項規劃等諸多規劃層次和類型，覆蓋了沈陽東部的大東、沈河、棋盤山、東陵、康平等區縣，以及周邊赤峰、唐山、烏海、丹東等城市。

　　一、對規劃工作的幾點認識

　　“熱愛是最好的老師”，本人十分熱愛城市規劃這項工作和事業，大量的項目和工作總結下來，我想首先 重點談幾點對規劃工作的理解和認識，我想對規劃工作的認識，要比對崗位的認識更重要。

　　1、城市規劃已逐步成為一種政治手段;

　　城市規劃更多的為政府服務，對于政府而言，城市規劃不僅僅是一種技術支撐，而逐步成為一種政治手段。目前，我們的很多省、市領導都很關心城市規劃工作，規劃已經成為政治家施展政治抱負的重要手段。這從我去年參與沈河全域和康平全域的規劃中完全能夠體會到這一點。因為規劃的特殊性，規劃工作才備受關注，才使得我們的工作既有挑戰也有機遇。

　　以前有人說過，“規劃就是向權利講述真理”，今天來看，規劃更多的應該是一種包容和妥協，規劃中需要體現領導和政府意志，至于怎么去體現?怎樣去權衡“權術”與“技術”之間的關系，我想這個答案可能應該是“藝術”。“藝術”的去解決問題，化解矛盾，這不是城市規劃本身能夠解決的。需要我們在工作中不斷的去揣摩，去理解。

　　2、城市規劃工作是動態的;

　　既然規劃是政治手段，受領導意志支配，導致了規劃的第二點特性——規劃的動態性。這是我要講的第二點。

　　規劃不是一成不變的， “規劃要改”，這是我們工作經常遇到的情況，也是讓很多設計人員恐懼的一個事情。事實上，我認為“改”才是我們的競爭力，“改”才是我們存活的根本。城市空間是有限的，而我們的工作確是無限的，恰恰是因為我們處于不斷的調整之中，這一點，在我所參與的《汽車產業集聚區規劃》和《沈撫新城》規劃中，有明顯的感受。從另外一個角度講，規劃“改”都不來找我們“改”了，是不是意味著我們的規劃地位下降了，所以說，我們的規劃要不怕改，“改”，我們才有話語權，要積極為各級政府服務好，為各類項目業主服務好。

　　3、規劃需要加強對社會本質的深入研究和探索

　　為什么要不斷的去調整我們的規劃，“改”的背后是什么?

　　這是我想說的第三個問題，我們的規劃應該加強對社會本質的深入研究和探索，在當前多元化的評價體系下，規劃要改，要調整，那一定是我們之前的規劃適應不了當前政府的發展需求，滿足不了開發商的利益需求，落實不了領導的招商項目，我們的規劃未能與社會經濟和領導政治抱負有效地結合，未能將我們的城市規劃納入到社會的綜合評價體系中去。

　　城市規劃的編制成果不是永恒不變的，需要我們在規劃編制過程中，不斷的結合外部條件的變化去演繹和理解。這將是我們不斷創新、提升規劃地位的重要手段。

　　三、對崗位的幾點認識

　　崗位實質上是人生的一種閱歷，是從一個臺階走向另外一個臺階的過程，崗位不是空設的，更沒有不需要勞動和付出的崗位，崗位崇高就在于我們賦予了它生命的意義，成為我們實現人生價值的載體，我們只有用一種虔誠的心態去呵護這個崗位，去沉淀自己的人生，因為只有這樣，才能得到豐厚的人生回報。

　　對于副主任工程師這個崗位，我有以下幾點認識：

　　1、首先是責任大于使命

　　中層干部是院內的核心力量，是上傳下達的重要媒介，是院內、院外溝通協調的關鍵點，中層干部應該是不僅僅是個業務能手，重要的是在于你工作方法和項目統籌方式。

　　主任工程師的工作不應該是簡單的上傳下達，以完成任務為目標，應加強對項目深層次的理解和分析。中層干部應肩負使命，多承擔責任，多分析問題，多化解問題，取得成績多分給大家，出現問題多接受批評，不畏艱難險阻，虛心好學、努力帶領爭創學習型、創新型的設計團隊。

　　2、其次要開拓進取，主動出擊

　　受計劃經濟烙印的影響，我們的很多工作是在等，靠的計劃型工作，雖然也列年度計劃工作，但是很大程度上，與政府工作沒有有效的銜接。今后，我們將以敏銳的視角和嗅覺去捕捉外部環境的變化，不去被動的做規劃，不做被動的規劃，而要做“行動的規劃”，要努力為政府決策獻計獻策，在政府決策之前，敏銳的做好規劃的前瞻研究工作，不能是政府“指哪打哪”，而要做到我們告訴政府“往哪打”。

　　再就是努力開拓市場，增強企業的競爭力和增強社會認可度。這也是提升話語權和規劃地位的重要手段。

　　3、全力協助所長做好所內工作

　　一方面是所內的業務工作，這個責無旁貸。另一方面就是所內的日常管理、團隊的建設和人的培養，我本人雖然很年輕，但是我也很喜歡跟年輕同志談心，捕捉他們的所思所悟，了解他們的工作動態和思想波動，引領他們向積極的方向努力和拓展。使得我們的團隊——生產快樂，快樂生產。

　　三、結語

　　我國著名民營企業家曹德旺曾經說過“中國的希望在于中國人自己的覺悟”，我想，善于自我反省和思考人生的我，一定會在大家的幫助下不斷的進步，實現自我的突破和超越。

　　最后，

　　我再說三句話：

　　第一：衷心感謝，

　　第二：衷心報答，

　　第三：衷心祝愿，

　　謝謝大家。

公司競聘演講稿 篇3

尊敬的領導、同事們：

　　你們好！

　　我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。 我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內的工作，積極進取不夠，近年來看到事業的迅速發展；企業的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發揮作用，展現能力。

　　我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處于主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實現和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力， 這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

　　作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業，一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。

　　自己有著多年的工作經驗和良好的心態，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。

　　我演講完畢，謝謝大家！

公司競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。

　　我來自數據分局，我叫xx，今年xx歲。xx年畢業于河北省郵電學校綜合電信專業，從實習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等專科學校組織的郵電經營專業的大專自考，一次性通過了全部的科目，xx月畢業。在xx年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領導和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數據分局的技術骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時不能超過1分鐘）

　　今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經營分析。隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭，電信市場經營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經營分析，應從以下幾個方面入手：

　　首先，要重視市場經營分析的作用，轉變思想，更新觀念。從前，電信企業政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作，大力開展。

　　其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質，真正實現企業從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業正在深入內部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構，招聘從事經營分析的專業人員，運用各種傳統的統計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯網這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。

　　我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創舉，通過這樣的方式我們很容易在企業內部選拔出適用的專業人才。

　　最后，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言，由于地區經濟發展的滯后性，眼下在我們的主要業務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現，如：網通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

　　總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經營分析水平，為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關部門的協作關系，以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

　　以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領導和老師多多包涵，多批評指教。

　　在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在21世紀的第一個春天里，通過這樣科學和美好的'形式，推選出來的一定是公司里最優秀的青年，真正得才兼備的年輕人。

　　那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為電信分公司和中國電信的美好未來祝福！

　　我的演講完了，謝謝大家！

公司競聘演講稿 篇5

各位領導、同事們：

　　大家好!

　　在這里我以平常人的心態，參與公司小組長崗位的競聘。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘是為了響應公司人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年24歲，在公司工作已經一年多了，在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了做預結算和審計工作。經過一年多工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，使我充分有了競聘組長的實力。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在工作競爭中完善自己。下面我針對組長工作闡述自己的看法：

　　（一）努力完成領導布置的工作，在有效的時間內完成，盡量做到不加班。

　　（二）協調組員間關系使他們精誠合作，把工作搞好。

　　（三）在預算中，分析研究圖紙內容，把工作分配合理快捷，減少反復的翻閱，提高工作進度。

　　（四）提高激勵制度充分調動組員的工作積極性，使工作內容與獎金掛鉤，做到多做多得。

　　（五）努力培養新來的同事，從簡單的工作著手培養其工作興趣。使他早日能獨立工作。

　　（六）組織學習建筑行業新的規范提高自己和同事的業務水品。

　　（七）每周六或日組織大家總結一周工作并對工作中的問題提出來共同解決，在工作發現的好方法提出來大家學習。

　　努力學習、協調合作、拼搏向上、工作創新是我對組長工作的認識，如若我能當選，一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的期望。

　　銀座商場組長競聘稿

　　非常幸運有機會參加獨立小組的競聘，對于這次小組組長的競聘，既是對自己一段時間來工作的總結，也是對現階段工作能力的一次檢驗，更是對未來工作的一次挑戰。

　　公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權利，但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現好壞影響著獨立組的命運，也就聯系著本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高于非獨立組成員，所以獨立組的責任也會高于其他成員，但是如果能夠承擔起肩上的責任，就能夠獲得更大的利益。

　　獨立組的現階段的任務主要是網絡優化和網絡改造，但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外，更重要的是能夠完成例如調試，安裝，施工，維持甲方關系等其他的工作，適應將來的公司發展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立，更重要也要從技術上獨立，綜合能力的加強，這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊，具有超強的實力，能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

　　所以作為小組的組長需要具有以下的能力：

　　1.能夠分清責任

　　2.具有一定的技術水平，能夠處理一般技術問題

　　3.具有較強的學習能力

　　4.具有高尚品德，團結組員，溝通能力強

　　對于現在的我，入職近半年，關于工程方面上的還缺少太多的經驗，需要很長時間的磨練，在溝通能力上更需要加強，但是還是要抓住這次機會，給自己一個挑戰。

　　關于未來幾年的發展，就是平時每天多學點知識，多積累點經驗，能夠準確的處理好工作，將來做個廣電技術達人。

　　在幾個月的工作中，感覺到公司的在規劃設計中存在著矛盾，矛盾的產生來自很多方面，但我認為主要是責任沒有真正的分清，例如，在電纜網上設計中，分給設計，者一個區域，偶爾部分設計者會丟掉一個樓，留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中，每個設計者應該用心去做，堅持與人方便才能于己方便。

　　公司的小組組長競聘活動，給了每個人平等的機會，更重要的是檢驗了每個人的能力，也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經過這次考驗，沒有成功的人會有質的積累，成功的人會有量的突變。