關于創業演講稿范文集錦5篇

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在快速變化和不斷變革的新時代，越來越多人會去使用演講稿，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的創業演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

創業演講稿 篇1

　　大家好，我是美樂樂CEO 高揚。今天呢想跟大家分享的主題是“創業是一場永不妥協的奮斗”。

　　美樂樂是從20xx年開始成立的。最早的話呢其實是淘寶的一個小賣家，賣到家具這個品類的時候就發它有很多的和別的不一樣。比如床的這種軟硬，對吧？或者是沙發的坐感、皮的味道和感覺，這種東西通過一個圖片和文字很難講得清楚的，它有很多特點的話你一定需要線下體驗。所以當時我們一個想法說是不是可以通過線下來開店這樣的方式來能賣得出更多，所以后來呢我們就去融資來嘗試這個模式。

　　但在20xx年就遇到一個非常大的挑戰，當時呢，淘寶有一個項目叫愛蜂潮，它的整個做法和我們也很類似。因為大家都看到這個行業需要線下體驗，那么淘寶上所有的商家必須入駐。當時我們在淘寶上也算是比較數一數二的賣家吧，所以被攤派了一個很大的面積。在那個里面的話基本上銷量都不能交租金的，當時所有參與的`商家個個都希望他倒閉，因為倒閉以后就盡量少賠點錢吧。

　　你如果是按照這個平臺的要求去做這個事情，一個月大概預計是虧個七八十萬。當時我們就跟淘寶做很多的交涉、很多的溝通，希望能夠小一點。但是不行，被攤派的必須要這么多。所以其實那時候也是個非常艱難的選擇。一方面你是一年一兩個億的規模，那么另外一個就是說你要是按照他的做你就準備一個月能虧個幾十萬。

　　所以后來跟淘寶說：“我們不參與了、我們不去了。”按理說不去就不去唄，可是不行。后來我們在淘寶上幾個店鋪經常被突然之間就被關掉了，就因為一些很奇怪的原因就被關掉了。然后一下子你的天貓上的生意就變得非常脆弱了，那么怎么渡過這個危機？所以那一年對我們來說是一個很痛苦而又很困難的一年。

　　面對淘寶帶來的巨大壓力高揚不肯妥協，毅然脫淘，去發展自己的線下體驗店。這次的危機他能安然渡過嗎？

　　20xx年拿了錢我們4月份開第一個店的時候，其實就發現說我不止是不懂家具，都不知道怎么開店。當時找了一個地方是一個叫做家具城的后面，租金非常便宜，一平米大概一個月十幾塊錢，十八塊錢還是多少錢。而且那個位置非常糟糕，連個街道地址都沒有。我們客人就找不到，我們后來沒辦法告訴客人說你去那個街上有個叫農業銀行，在那兒等，我們派個小女生把你領過來。（這樣）才能找到我們的店。

　　旁邊也有一些地方在賣家具，做了三年的一個店，問他一個月能賣多少錢，他說他的生意還可以，一個月能賣七萬。我們一算，因為我們的利潤也不是很高，我們至少得賣到15萬才能夠不虧錢吧？所以當時心里沒底，不管了，先開了吧，開了再說。從4月17號開到4月底，那十幾天就賣了30多萬，非常出乎我的意料。人非常多、客戶非常多，到第二個月賣了50多萬，最高的月份能賣了超過100萬，零售里面是個奇跡，我們自己都沒想到會有這么多。

　　但是呢，從這件事讓我們看到互聯網的這個優勢了。通過互聯網做營銷宣傳讓很多消費者在網上看到這些產品，然后告訴他在某個城市的某個地方有一個店，對吧？他就會去，而且客人還挺多的。后來慢慢地我們也連續開了大概十幾家店，結果發現說就是你即使位置開得很好，它的銷量也沒有多太多。

　　那么13年、14年，這個模式在全國就逐漸地從一年開個十個二十個店一直到現在，今天大概有300多家吧。所以說很多時候你發現說創業過程中就會有這樣的你意料不到的事情，你是妥協了，還是說我就堅持按照我的思路做下去。

創業演講稿 篇2

　　各位領導，各位前輩，各位鄉鄰，大家好！

　　我是來自鐵路里社區的張未未。

　　認識我的人都知道我還有一個名字，叫花兒媽。

　　承蒙厚愛，我就是大家口碑相傳的親子達人，

　　—— 花兒媽。

　　被大家譽為最具特色夏令營，親子營的營長，

　　——花兒媽。

　　今天，很高興能在這里和大家分享一下我的創業故事，感謝大家給我這次成長的機會。

　　提到“成長”這個詞，有些人可能覺得它應該專屬于孩子，青少年。

　　但我覺得每個年齡段，每個人，每一天其實都需要成長。我認為的成長是：

　　我還尚有夢，一直在努力！

　　大家平常提“成長”這個詞不多，都愿意提“成功”。但怎樣的人生才叫成功呢？

　　是金錢上的殷實？事業上的巔峰？服飾上的光鮮？

　　我認為的成功很簡單，就是：

　　可以做自己愛做的事情，能夠把它做的熠熠生輝，并由此更加的熱愛生活。

　　每個人在年少時，都有過夢想。

　　但這些夢想，往往又被歲月的長河擱淺，在生活的褶皺處墜落。常有人抱怨，我的夢想早就死了！不，夢想，它從不會夭折！

　　它只不過是被生活點了穴，在歲月里打個盹兒，

　　只要你一個召喚，一個執著，它馬上就會滿血復活。

　　小時候，看了《上海一家人》這部電視劇，我特別想當個服裝店的老板。奶奶哈哈地笑著，跟鄰居說，看，我小孫女長大了想當老板娘。我當時特別不愿意，跑過去矯正，不是老板娘，是老板！

　　再長大一點，我特別想當導演，我還問過媽媽，張藝謀的閨女叫張末，我叫張未，我不會是張藝謀放在咱家寄養的吧？要不我怎么這么喜歡當導演呢？爸爸和媽媽哭笑不得。

　　然而，我年少時的夢想，和大多數人的都一樣，并不堅定，隨波逐流。雖然從未將它遺忘，卻任它昏睡在心靈的一隅。

　　我的中考成績并不理想，因為我極度偏科，文科成績常常考全校第一，但理科成績寥寥。我是秦皇島市衛生學校畢業的，專業是護士。畢業之后，沒有走上專業道路。媽媽常說，你看，你白學了吧？

　　我為人性格比較內斂，和人相處不善言辭，但我喜歡和孩子們在一起，和孩子們在一起，我才會有無限的靈感和喜悅。剛畢業的時候，我做過一段小學代課老師，任教的最后一天，最后一節課，全班的孩子都趴在桌上失聲痛哭，對于那天，我印象很深刻，放學了，有幾個孩子仍不忍離去，一邊哭著一邊倒退著走，望著我。回頭想想，我的`一生，都注定和孩子有緣。

　　其實我想做點事情，非常的不容易。因為我的先生，是大男子主義的性格。他覺得女人就應該在家洗衣服做飯。這樣的日子過了三年，我覺得生活中還是缺點什么，我想起了小時候的小夢想，每個女人都有小店情結，最起碼，我能開個童裝店吧！因為我自己開店了，老公和我打了半年內戰，為了我的小店能夠經營下去， 家里能夠硝煙平息，我每天都很勤勞，把家里收拾的井井有條，對家人的照顧一點也沒有減少。就這樣，我的童裝店一直堅持到今天，已是第八年了。

　　這些年，我從沒放棄的就是讀書。我比較喜歡哲學類的書，我喜歡關注思想；我愛看福爾摩斯，我比較注重細節；我喜歡看人物傳記，探究他們的精神；我喜歡讀泰戈爾的詩，因為他胸懷寬廣。媽媽總是說，可惜我閨女一手好文筆，根本沒啥用啊。

　　我好像從沒想過有一天要用上它，這只是我的愛好，我覺得沒有愛好的人生，是空虛而無趣的。我的童裝店，和別人的店，有些不同，少了些商人味道，多了些筆墨紙硯，閑暇之時，我每天在店里讀書練字，勾勾畫畫，寫寫記記。有時候甚至我恐怕我的生意特別好，因為生意太好，就會影響我的學習。

　　我從沒投過稿，也不想以寫字為生，不喜歡被命題，不想把愛好變為負累。幾年前，一時興起，在搜狐博客寫了一部五萬字的中篇小說《夜，窗外》，被搜狐主編偶然發現，推薦到搜狐博客首頁展示。由此結識了中國作家協會委員，內蒙古作家協會主席，鹿鳴雜志主編馬端剛，他對我的文筆十分看好，萬里之外郵來他的詩集《紙上唱》，約我給他寫詩評。我寫的詩評《聽，那清唱》，登上包鋼日報頭條。

　　在我成立花兒媽鄉間體驗營之后，媽媽就再也沒說過“白學了，沒啥用”這樣的話。因為我當過代課老師，所以在帶營的時候，和孩子們互動起來如魚得水；因為我的本職是護士，所以在營地拎起醫藥箱，孩子們一時有個頭疼腦熱的，我能夠很好的處理；每次起營的招募文和行程，全部是我一個人起稿策劃。生活讓我懂了，一個人，所有的心路，所有的經歷，所有的見識，終有一天，都會有用。

　　當這一天到來的時候，你才會知道，自己還有太多太多需要學習的東西，我學皮影，學配音，學聲樂，研究露天電影，體驗野外生存，我把鬧鐘上到五點，每天早起床一個小時，為了能夠多讀一點書。朋友們都說，看你一天忙的啊，就那么精力充沛呢！是啊，我每天忙得不亦樂乎，我已經好幾年沒看過電視劇了，因為我是孩子們的花兒媽，我必須得給孩子們做榜樣，我想做一些更好的事，做一個更好的人。我的先生慢慢也改變了他對女人的傳統觀念，我自己去新疆，去沙漠，去西藏，他都很支持，總是說，我媳婦不容易啊，應該出去放松放松。

　　起初創辦花兒媽鄉間體驗營，就是因為想給自己的孩子報一個夏令營。但經過多方考察，各種學騎馬，學劍術，學英語....并沒有我中意的夏令營。現在的孩子，平常的學習壓力多大呀，到了假期，為什么還要學這學那呢？我想起了小時候，有一年，市里三中的學生到我們鄒劉賀小學去手拉手，他們的學生和我們的同學都好開心啊，這件事，我記了一輩子。于是我想，我要把城市的孩子都帶到農村去，帶給他們全新的視覺和體驗，讓城市的孩子野一把，真真切切地體驗一把那種無拘無束，回歸本真的快樂。

　　20xx年，我精心做好第一期行程，開始招募，大家都覺得不錯，但是根本沒有一個報名的。我遲疑了，困惑了，但是我很執著，堅決不服輸，我認定了，我要做的這件事，是一件很好的事，是一件我可以把它做得很好的事。于是第一期我白請了一批孩子來玩兒，正式的走行程，認真地發圖片，花兒姥用心的做營餐。我們玩兒得新鮮，玩兒得獨特，吃得讓人眼饞。我們花兒營，成為了那一年朋友圈里的一股清新小旋風，點贊的，加我好友的人開始絡繹不絕。

　　每次帶營，我都當成是在實現自己童年的夢想，把自己當成是一個大導演，是在拍戲，孩子們也都和我配合得不亦樂乎，戴著柳條草帽，鉆進草稞里摸雞蛋；戴著農用頭巾，去菜園子出土豆；在大集上煞有介事地擺攤叫賣；男孩子光著膀子在村頭自由追逐；女孩子穿著花襖，在山坡放羊；像白條子魚一樣在小河里歡快地撲棱，打水仗....多好啊！看著孩兒們一張張純真的笑臉，我自己都常常被自己導演的一出出戲感動。

　　三年時間，好多小隊員都已經參營五次以上了，家長們說，這是一個有魔力的營，孩子們來了樂不思蜀，回到家之后念念不忘。冬令營還沒過完，就有孩子嚷著要預定夏令營，怕報不上名。小隊員劉展鳴說：“只要是花兒媽辦的營，我哪次都得參加。”電臺小主播，小隊員楚楚，在錄節目的時候說：“我最開心的事，就是參加了花兒媽鄉間體驗夏令營。”小隊員姚巖川說：“在我心中，花兒媽有三面，一面是花兒媽，一面是花兒女漢子，還有一面是花兒女神。”孩子們開心，家長滿意，就是我最大的欣慰。

　　唐山的陳校長，讓他學校的幾十位老師都關注了我的微信，要學習我的辦營理念；內蒙，天津，山東，山西，保定...好多地方的陌生同仁，都關注了我的微信，并紛紛向我表示學習和致賀。每期的行程，一經發出，幾個小時，閱讀量便過千，期期精彩，期期爆滿。朋友們調侃我，這家伙，你的花兒營現在不僅在河北地區，已經在華北地區都產生了影響力，現在想參加你的營，還得走后門兒了，報晚了走后門兒都不好使呢。

　　我的內心常常都在感恩，能夠得到大家的如此青睞，其實也不僅僅是因為我一個人的努力，還要歸功于心靈手巧的花妗子；溫柔有耐心的花姨媽；廚藝超級棒的花兒姥....正是因為在我的身后，有這樣一支得力的團隊，還有鄒劉賀那慈祥的大山，深情的小河，暮歸的老牛，以及故鄉那淳樸的鄉土人情啊！才成就了花兒營如今的花團錦簇，生機勃勃！

　　最后，以一首曾經的小詩結尾，送給所有身處平凡崗位，卻積極向上，熱愛生活的人們！

創業演講稿 篇3

　　大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創新, 打造自身品牌!》。

　　我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！

　　轉眼我們早已進入21世紀，世界發生著巨大的變化，而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上，我們都必須努力調整和創新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業生存和發展所逼，也是社會責任所逼。

　　談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌，那么，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢？我們能從中學習什么呢？

　　我想對于中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經擁有了1.8億的移動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那么他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及為商業活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數的生產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

　　提到創新，聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況，聯想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產品要比普通型的貴一點，但學校出于長遠考慮寧愿購買這種產品。這一產品一經上市，銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。

　　前面提到的這些例子，沒有一個企業不注重市場調查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創新，從而為企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產品定位。

　　我們公司像其它中國企業一樣，現在面臨著最大的任務之一就是發現與眾不同的產品定位并將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產品質量和服務之外，我們還可以做些什么呢？那就是關心潛在的`客戶需求，不斷創新，使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：

　　1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？

　　2． 公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續發展這些優勢？

　　3． 公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？

　　4． 對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？

　　我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。

　　當然我們公司還必須努力發展國際業務，因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：

　　第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；

　　第二條是被國際性公司納入他們的體系；

　　第三條是自己成長為國際性公司。

　　一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作為代表，在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該為之奮斗！

　　謝謝大家！

創業演講稿 篇4

　　尊敬的各位評委，親愛的同學們：

　　大家好！

　　我們來自鄭州輕工業學院，很榮幸能夠參加本次創業大賽，在此，我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支持與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！

　　下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的，那么，我公司又有何競爭優勢？ 誠然，科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求，也是眾多電力電子行業永恒不變的宗旨，誰擁有技術，誰將贏得市場。

　　接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基于iec61850標準電子式互感器合并單元。在座的大部分可能都沒有聽說過，那么就有我來給大家介紹一下。

　　對于變電站自動化系統來說也是一樣，通信標準的不統一成為制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。為此，iec提出并制定了變電站自動化系統和通信網絡的國際標準，這就是iec61850標準。該標準的制定為不同廠商的智能電子設備實現互操作和系統無縫集成提供了途徑，也為數字化變電站的建立提供了基礎。因此，如何更好地解決iec61850標準的互操作問題和工程化應用成為國內外相關學者研究的熱點。1999年，我國各大電力機構開始研究iec61850標準；20xx年，iec61850標準正式轉化為我國電力行業標準；20xx年，110kv少陵變電站成功投入運營，標志著我國對iec61850標準的研究正式進入實際應用階段。

　　那么，我們公司在該標準的基礎上能做什么呢？請看數字化變電站系統結構圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基于iec61850-9-1標準的電子式互感器合并單元，該產品是變電站自動化系統中新增加的設備。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。

　　這是我們公司最高端配置的一款合并單元的外觀圖，能夠適應220kv等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構采用fpga&dsp硬件平臺，并配有優良的人機界面以及標準化的數據接口。

　　本公司研發的df-mu系列合并單元涵蓋35kv~220kv高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級，更大程度地提高本公司產品的競爭優勢。 應用傳統互感器合并單元的自動化變電站，不僅造價高，信息承載率低，更重要的是效率低下。應用本公司的合并單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數字化無縫通信，具備很好的穩定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內屬于創新專利技術，填補了國內在該技術領域的空白，為今后建設全數字化變電站打下了堅實的基礎，意義十分重大。 介于市場的不斷需求，我公司產品以性價比高的優勢切入市場，主要應用于電力智能保護系統，推進數字變電站的建設，主要銷售對象有：系統集成商，全國省、市、縣、鄉各級電力機關；有關變電站設備銷售網點、中轉公司；大中型的企業工廠等。

　　接下來我給大家分析下我公司的收益與風險：我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據市場調查，現階段我國此方面尚無成熟產品面世，因此可以預測同行業競爭力基本為零，公司創立初期預期銷售量將會穩步上升，所獲利潤增長率與市場開發速率在一定時期內表現為線性關系。因此，公司可以在低風險的經營環境下實現穩定收益，預期估計五年內能實現凈利潤持續增長。

　　我公司發展戰略分初期、中期和后期。初期階段：我公司采用技術創新戰略和技術轉移戰略，并通過與高校合作使得研究課題更加貼近和面向市場，更具有需求導向性，更好地引導高校走向經濟建設的主戰場，更好地為經濟建設服務。率先實現技術的商品化和市場開拓，確保自己在行業中的核心地位。中期階段，在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產線，

　　在前期的市場條件下降低生產成本并持續擴大生產線。后期階段：在現有的市場基礎之上實現產品多樣化，致力于全數字化變電站市場整套設備的營銷，占領市場。

　　接下來向大家介紹我們公司的融資方案：

　　根據公司發展戰略規劃，創立初期，主要以擴大銷售為主，以占據一定的市場份額為目的，采取自主研發、生產代工的方式，技術研發所需資金約50w，租賃辦公場地需20w，地址選在高新技術開發區，其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等，共需要大概20w的資金。按照計劃，公司運營后2~3月即可初步展開業務，預計6個月后能夠實現資金回流，在此期間需要大約30w的流動資金。整個預算為120w左右，其中創業團隊自籌、申請河南省大學生創業基金與國家創新基金等共計20w以上，吸收風險投資100w左右。

　　根據公司的'發展計劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預計在未來的三年或五年內能夠實現利潤持續增長，投資回報率預計為10%。在政府對大學生創業政策的支持下，例如三年免稅等措施，會加速公司的成型和進一步發展。

　　當然，在錯綜負雜的市場環境下，公司運營中會發生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動資金短缺等等，根據我們對很多創業典型的分析，大多數問題都可以歸結為資金的問題，那么在公司發展過程中，我們會積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進一步擴大市場份額，加速公司的發展。

　　大家現在看到的是我公司的組織結構圖。在創業的道路上，我們零點征程團隊相互協作、積極進取、大膽嘗試、敢于創新。我們認真細致地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰，用汗水和智慧創造屬于自己的一片天空。

　　因為專注，所以專業。相信我們，相信未來。

　　再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支持和幫助，在未來的發展道路上，東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心，售后是生命”為宗旨，秉承“在東風，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚帆起航。

　　謝謝大家！

創業演講稿 篇5

　　第三個小故事是真格基金的實習生，這個女生一直想做大家，大一、大二時在類似《紐約時報》這樣的地方實習過。他說，我實習兩個月，去美國讀大三、大四。在這個時候我就給她講一本書創新創業的書，在講的過程中，這個女生低頭在寫電子郵件，我以為她在記錄我寫的東西，等她抬起頭來告訴我，這一瞬間她給她學校寫了推遲一年的信，她在這里看到了整個中國大地上沸騰的創業氛圍，作為作者能夠抓住這次千載難逢的機會，實現自己寫作的夢想，這是前無古人，巨大的精神盛宴。最近我見到她，她說正在認真的考慮，這就是一個人才演變，一個人才成長的道路，在進入中國創業的氛圍里面，也在發生了劇烈的變化。所以，這幾個故事雖然發生在我們身邊，可能大家也見到過我，它反應了幾個重要的現象。成年人自我實現的方式豐富多樣，以及我們生命釋放能力的方式也豐富多樣。有一句話叫創業即自由，創業能夠把自己的生命能量，全部爆發出來，所以青年人在創業的領域里，一個想法，一幫朋友往前追求，這是真正個人的價值，極大地提升的一個途徑。大家知道，“自由”也是社會主義的，16個字的核心價值觀之一。我想起一首歌，這一切的出現，當然與國家的政策，整個社會的環境，跟觀念的變化，跟中國社會的.進步有直接的關系，但是跟在座每一個天使投資人，有最最直接的關系。正是在座的我們每一個人的投資，每一次的信任，每一次跟創業者的交流，使得中國的創業氛圍越來越成熟、越來越繁榮、越來越能夠和世界創業強國，美國、以色列去競賽，最終在這個時代，共同實現我們的創業的夢。所以，我在這里想引用一首歌，這個歌是一首紅歌，叫“大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽”。創業者離不開天使的陽光。謝謝大家!

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