競聘車間演講稿范文匯編六篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,很多地方都會使用到演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家收集的競聘車間演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘車間演講稿 篇1
尊敬的領導、評委:
您們好!
白駒過短隙,彈指一揮間。在我來到xx一年里,公司給我提供了發展的機會使我參與生產管理。20xx年又是一個年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發展,要實現:誠信,和諧,卓越,共贏,要實現x個億的奮斗目標,推行KIP績效考核,進行車間整合,優化管理,再次讓我挑戰,充分展示我的才華。在此我也對公司領導為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝!
本人xx競聘的崗位是“組裝車間主任”。
我的簡歷:高中畢業后,自學了xx大學中文系《漢語言文學專業》。畢業于xx省xx文學函授院。在過去主要從使過文學創作,中學教育,汽車制造,財務會計。我曾被聘任過特約記者,也參與過港資企業的物控管理,和朋友合資創辦過電子行業小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會的了作創業人——老板的辛酸。
由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強食新政化,迫使我向重工業機械行業xxxx發展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時也是我能力認識和肯定。我應聘的口號是以人為本,同心協力,提高質量,強化管理,共同進取。
我認為對于一個基層管理的車間主任來說,必須對人,物,現場管理。這就迫使我必須有一定的經濟預算,人力,物力的控制,人員溝通等知識,在簡短的一年里我在組裝車間里對各個工序都有所了解特別是對后續情況更為熟悉,通過對員工企業文化的引導,使他們慢慢改變習慣改變行為,這是我的優勢。
作為中層生產管理在上級的支持下必須配合各級領導保質保量完成20xx年的生產任務,同時也要設身處地的為員工做思想,辦員工之所需為下屬貼心服務。對我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個環節,從總體上兩個環節,后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計件個人計時崗位考評計分制的管理制度,力爭避免單一操作,磕碰傷嚴重,轉序頻繁,質量不穩定的現象出現,目前裝配線上單一操作使他們的經驗和技術沒有向外發展延伸,有可能導致出現”小霸王“的出現,使車間領導管理失控,對此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來的金子塔,使絕大多數能夠掌握生產技術和經驗,這樣才能使他們能夠賺到大量的錢,成為xx的技術骨干力量。
對原來打包工從清洗臺面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,避免互相推脫責任。造成不必要的時間和人力的浪費。對噴漆工必須核算油漆的利用率,既可以節省油漆又可以杜絕噴漆工不負責任造成產品不良交期延后。對現場必須實行7S管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關掉)和來回搬運降低成本做到責任到位,人人有事管,事事有人管,使現場的水平提高,日事日畢,日事日清。對質量問題必須對工人進行xxx和六西格瑪的培訓和學習使他們有質量意識,提高我們產品質量。
我認為的員工的經濟利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發展的生產力,我們必須以人員為支點以經濟為杠桿來管控人員。他們的工資(工價)必須通過技術部生產部對某一產品的勞動強度技術含量勞動時間以及同地區同行業的物價來定位工資工價。這樣才能符合政治經濟學的原理對他們的工資工價必須透明量化才能穩定人員的流失。
由于本人來公司的時間短,經驗不足,xx人都是我的老師,假如我競聘成功的話,力爭完成公司20xx年的生產任務,為xx做貢獻!
競聘車間演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好﹗
首先,感謝領導給我一個展示自己的機會,感謝同事們對我的支持和幫助!
一直以來在工作中得到了公司領導的親切關懷和同事的支持幫助。因此,多年來我勤勤懇懇、努力進取,在思想上和工作能力上都有很大的進步。今天,我充滿信心地站在這里演講,是因為我具備以下幾個優勢:
第一、思想過硬,綜合素質好。
我一貫服從上級領導的工作部署,堅持公平,團結同事。我為人正直,作風民主,求真務實,能與同事團結一致。我有較強的上進心。參加工作以來始終不忘學習,勤鉆研,善思考,不斷提高自己,在生活和工作中加強個人修養,踏實做事,誠實待人。我有良好的身體條件。正值而立之年,身體健康,敬業精神強,是一個男人精力旺盛干事業的最佳時段,能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當中去。
第二、技術、實線經驗豐富。
幾年來,我積累了豐富的技術理論創新知識,并在思想上積極向黨組織靠攏。經過努力掌握了對設備管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的實線經驗。具有組織協調能力與同事之間相互協作管理的重要性,注重團隊的協作精神,能夠有規劃、安排處理事務。20xx年2月任電力車間“工藝質量員”協助車間領導對汽輪機設備的維護管理工作。20xx年5月任汽輪機設備管理“作業長”職務。我勇敢的接受這項工作并帶領同事完成領導下達的任務。
第三、思想覺悟高,自律能力強。
我深知,電力設備、汽輪發電機是公司設備運轉的重要崗位,它關系著整個生產線的順利進行,是生產線的心臟。要做好一名車間管理,不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中,深刻體會到,能用心的傾聽工人的心聲,耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調度指揮,科學實用的管理,才是這個職位的關鍵。從進公司工作起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起、樹立良好的自律觀念。
第四、工作態度好,奉獻精神高。
我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神,以員工們點點滴滴的成績為驕傲,我尊重領導先進理念的決定,也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中,我能做到腿勤手勤,不懶惰,長期習慣性的堅持工作學習。
我如果有幸擔任電力車間副主任競聘報告,我會更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準工作的切入點和著力點。我將做好以下幾個方面的工作:
一是勤于學習。
首先對車間所屬的設備技術理論或有關政策法規知識的學習。不懂的向領導請教和與同事共研討解決,使自己盡快成為生產上的骨干。其次也要學會管理,耐心細致,心平氣和地做好每一項工作。使自己的管理能力與業務技術能力得到全方位的提高。
二是敢于負責。
對公司負責,對車間負責,對員工負責。積極主動地完成公司領導交辦的各項工作任務。不論是日常生產、還是設備管理都要承擔起相應的責任。對車間負責,團結一心,齊心協力地抓好設備管理及各項工作任務。對員工負責,了解同事的生活習慣與思想,將同事的合理要求和工作建議及時向領導反饋,與同事形成工作的合力和凝聚力。
三是注重細節。
俗說“細節決定成敗”,我將特別注重員工的管理。形成良好的工作習慣和標準化的作業。加強設備維護管理,模索設備工作性能、認真做好設備保養和維護工作,設備運轉時加強組織對設備的巡回檢查。發現問題及時反映、及時解決、保證設備安全正常運轉。
四是注重安全。
認真屬實的宣傳安全意識、講解注意安全、處處防安全、加強自我保安全意識。定期對車間安全進行安全檢查,制定相關的安全制度,做到人人懂安全知識,人人重安全責任。
各位領導,各位評委,假如我競聘成功,我將再接再厲,用十二分的熱忱投入到工作中,加倍努力工作、全力以赴協助車間主任的管理工作。以車間的良好發展作為自己事業的奮斗目標。共同努力使電力車間走向新的臺階。
競聘車間演講稿 篇3
各位評委:
大家好!
我叫xxx,于20xx年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優勢:
首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。
進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優勢。
我今年xx歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。
從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了主任應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲主任,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。
在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。
在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。
尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!
如果組織上委以我制絲主任的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
競聘車間演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我叫尹紅星,現在是原煤段一名普通職工,我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。
我于20xx年參加工作,20xx年5月分配到孫莊生產部工作,我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。我認為要當一個合格有能力的班組長應做到以下幾點:首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠兩年來,在思想上積極向黨組織靠攏,同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優勢:我今年41歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。原煤段是孫莊生產部至關重要的一個工段,它關系著整個生產部生產的順利進行,是生產部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任原煤段班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。
在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓204#手選質量和稀煤半斗質量,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。
在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場6S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全)為內容,對廠內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!
如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。最后祝大家身體健康,萬事順心!謝謝大家!
競聘車間演講稿 篇5
各位領導、同事們:
大家好!
現為車間普通工人。競聘的職務是加工車間副主任。首先,要感謝廠領導和廠為我提供了這樣一個展示自我機會。
競聘這一職務我沒有太大的把握,說實話。主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們認可,將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
就向各位領導和同事們匯報一下我自身情況和在這次競選中優勢和劣勢,下面。讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,認為我劣勢主要是三個方面:第一是文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是一個單親家庭所能承擔的上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了家庭的責任要求我遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的'激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內”傳統習俗和女人的生理特點,使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。
下面再談一下自己的優勢。知道女人在持家方面都是天生的好手,說完劣勢。處理起家庭內務井井有條,也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我對待工廠如同對待自己的家,充分發揮特長,細心維護,相信,女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我細心,領導想到領導交辦的任務,會認真對待,細心辦理,不折不扣地執行,領導暫時沒想到也能有所發現,提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我有耐心,懂得尊重領導,善于協調配合,作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外,還具有一些特有的優勢:比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
光有信心和勇氣還不夠,當然競聘成功與否。最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,將積極發揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力:
不懂的問題馬上就問,第一個方面、要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等。及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,認為第一步要當好“傳聲筒”勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的傳聲筒”轉變為善于協調的人,盡量避免“命令式”口吻,多用“替代式”語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。
第二個方面、要注重細節。俗話說。一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我要特別注重細節上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面,覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規律,定期進行設備的保養與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發現問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發生磕手碰腳的事情,減少和避免事故發生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業,按操作規程作業,不充許發生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。四是要注意環境整潔,及時對工作現場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業場所,營造舒心的工作環境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象,提高工作效率。
第三個方面、要培養生產骨干。如果我當選。配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,職工中發現人才,培養人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我說到就能做到當然,企業的管理千頭萬緒,不僅僅是上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發展做做點貢獻。演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,一定虛心受教。
借此機會,最后。提前預祝大家快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
競聘車間演講稿 篇6
我于xx年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢:
首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。
在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。
在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。
因為我具有以下幾個優勢::
一是有較為豐富的實踐經驗,(簡單介紹一下本班組在本臺的地位和作用)熟悉本班組的職責任務和規范,具備了本班組工作的素質和要求掌握了搞好本班組工作的方法和策略。
二是有較為扎實的理論基礎,工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己(倒舉學習帶來的工作效率和成績)
三是有較強的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養,踏實做事,誠實待人(倒舉參加工作群以來參加的班內重要工作)
四是有較好的年齡優勢,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。
如果競聘成功我將努力做好以下幾點
一勤奮學習提高素質,一方面是政治理論知識的學習,不斷提高自己的理論修養,另一方面是加強的業務和技能知識的學習,使自己更加勝任本職工作。
二扎實工作銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本班組的工作,使本班組工作日趨科學化,規范化,合理化
三充分發揮模范帶頭作用,要以高度的熱情感染人,以精湛的業務技能帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,處處爭當排頭兵
四協助各級領導作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。
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