精選主管競聘演講稿范文4篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當今社會生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的主管競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:
大家好!
首先感謝臺里給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我臺加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
本人叫艾則孜·帕爾哈提,1982年1月20日出生。畢業于新疆大學資源環境城鄉規劃管理專業,大學本科學歷。20xx年9月分配到新疆電視臺維吾爾語新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作,至今已經工作6年了,6年里,我跟隨老一輩記者深入群眾、深入基層采訪,許多老記者,老攝像都是我的老師,也是跟他們學習和掌握了不少關于拍攝、寫作方面的技巧和知識。在這6年中,我任勞任怨、兢兢業業地工作,在做好本職工作的同時,積極參與其他欄目的拍攝工作,積極尋找新聞線索,拍攝了
一些具有教育意義的節目,有許多作品在全國、自治區獲一二三等獎。
今天,我競聘的職位是節目運營部主任,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。
我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。
第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。
第一,我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,干一行,愛一行,專一行。尤其是6年的工作實踐,培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好一切工作的基礎。
第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。
第三,我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。
第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。
第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從節目運營部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著頻道節目編排、欄目宣傳推廣、節目收視率分析等多項工作。運營部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的政策理論水平。平時注重學習,尤其是注意收集有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。
第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫作基礎,尤其是近年來欄目制片人的加壓和培養,使我兼備文字方面的能力和優勢。
第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。節目運營部的工作,除節目編排外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過,積累了一定經驗。
以上決定了我能夠更快地進入節目運營部主任角色,開展工作。如果我能夠競爭上節目運營部主任這個職位,我將在臺黨委和頻道總監的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。具體地講:
(一)堅持“一個原則”
就是堅持“上為臺里分憂、下為觀眾服務”的原則。節目運營部工作千頭萬緒、紛繁復雜,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很
多具體的事情涉及到欄目的切身利益。因此,必須把服務于 “工作中心”和服務于欄目作為工作的出發點和落腳點。把“節目編排”、“宣傳推廣”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。
(二)實現“兩個轉變”
一是實現角色的轉變。即由在欄目時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又當戰斗員,帶領節目運營部全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。
(三)抓好“四項工作”
一是抓好學習強素質。一方面抓好業務知識的學習,同時還要抓好節目編排等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高干部的綜合素質和整體素質。
二是抓好調研摸實情。節目運營部要為領導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為節目編排方案的制訂,提供準確真實的依據。
三是抓好制度促管理。節目運營部因為是剛要成立的部門,很多
管理制度需要制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,并根據形勢發展需要加以修定,這將是節目運營部的一項長期而重要的工作。作為節目運營部主任,一定要在臺黨委、頻道總監的領導下,將制度落實工作常抓不懈。
四是抓好勤政樹形象。作為節目運營部主任,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計獻策;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和欄目組通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。
各位領導,各位評委,各位同事:古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委:
大家上午好!
懷著對公司的赤誠之心和對工作的滿腔熱情,參與定損中心主管的競聘。接下來我將以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗,把本次競聘當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨后的我帶給大家的是一個更加真誠與執著,更加堅毅與成熟的我。
首先先做一下自我介紹,本人林楓,中共黨員,年齡26歲,全日制專科畢業后,目前正在自考本科,自考課程將于今年全部修完。本人于20xx年正式參加工作,于20xx年進入國壽財險,在進入公司前,本人在公估公司工作,先后經歷了查勘崗、定損崗、大案指導崗、督導崗。進入公司后,本人先后在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作。現今本人工作崗位為核損崗。
關于對定損中心主管崗位的一些認識:
定損中心作為分公司下屬的理賠服務網點,因其直接面對客戶,所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執行機構,分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。因此個人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協調能力,看待問題時應該具有全局觀。針對分公司制定的相關理賠政策,應該具有優秀的執行力。對分公司下發給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善于分析解決問題并形成結論報告,具備良好的文字功底。
本人競選定損中心主管的優勢:
一、扎實的專業技能
理論與實踐相結合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專業知識的學習,并將所學到的東西與實際工作相結合。理賠工作涉及一定的專業技術,作為技術而言,其往往是隨著時代的發展而發展,因此單純的靠工作經驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識,是做好本職工作的保障。
二、豐富的崗位閱歷
本人自參加工作后,幾乎經歷了理賠環節的各個崗位。所有的這些經歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個環節組成的,工作過程中眼光如果單純的局限于某個點或者面,那么看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問題時善于全方位的進行考慮,在最大程度上可以避免看問題的片面性。
三、良好的溝通協調能力
定損中心作為一線機構,因直接面對客戶,其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協調能力。本人剛進入公司時就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協調工作,這在一定程度上對我的溝通協調能力進行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線工作有了更深刻的認識,溝通協調能力也得到了進一步的加強。
四、良好的職業素養
本人自從參加工作后,一直保持良好的職業素養。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。
五、良好的文字功底及不斷學習的能力
本人平時喜歡讀書,對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時,也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫各類報告。另外,在努力工作的同時,本人仍然堅持參加學歷教育學習,現今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業。
如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作:
一、認真貫徹執行分公司及部門經理室的各項指標要求,并以此為出發點開展日常工作。
本人將對分公司的各項指標進行分解細化,制定切實可行的執行措施。將部分指標分散到每個工作日,盡量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件,務必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進行分析,對指標較差的項目進行細化分解,及時找出原因并修改調整工作策略。
二、以公司整體利益為根本,綜合權衡各方面關系
理賠工作往往涉及多方面關系,如業務部門、修理廠、客戶等,這些關系如果處理不好,將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關系,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶、業務部門、修理廠之間找到一個平衡點,在最大程度上降低理賠阻力的同時,進一步提高了公司的市場口碑。
三、注重與業務部門的協調溝通,在職責范圍內積極支持業務部門的相關工作。
本人在日常工作中將多注意與業務部門之間的協作溝通,針對業務部門的展業需求,合理調整定損中心工作方案。對于業務合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權衡。同時,對于部分較難處理的案件,也將會與業務部門溝通協調,力爭得到業務部門的理解和支持。
四、優化配置定損中心人手及各項資源
在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優化。如通過定損中心主管多參與日常定損工作,以此來緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時,在定損員的工作安排上,也根據其自身能力特點,合理安排工作內容。
最后,我要再次感謝各位領導及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結果如何,都不會影響我以后的工作熱情。競聘如果成功,我將會以此為契機進一步提升自我,為公司未來的發展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會,本著對公司的熱愛,我仍將一如既往的做好原本職工作,并且在以后的工作中努力學習,爭取在下一次的競聘中取得成功!
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就自己而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業乃至社會發展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業危機感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉,在競爭中發現自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:
一、崗位認識與能力評估
我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?
第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講,企業的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節流。開源簡單的說就是企業從產業結構及投資方向中創造效益的方式。每個效益好的企業在強調前者的同時都不能怱視節流這個環節,只有有效的將兩者結合,齊頭并進才能使企業的效益達到最理想狀態。所以我認為成本管理及控制在節流這個環節中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。
① 切實建立產品單項成本計算臺帳,正確計算各種產品的生產成本。
② 負責生產基地各種物料的收、發、存的核算,審核各項出入庫單據的真實性、合規性。
③ 審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時向相關負責人匯報。
④ 負責生產基地生產成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監控產品成本的發生情況,對出現的異常變化要及時反映。
⑤ 每月定期編制產品和半成品明細報表,定期進行分析和檢查。
⑥ 適時組織生產基地倉庫進行實地盤存,并要監督倉庫盤存的全過程,將盤點結果與帳面數核對,做到帳實相符。
⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。
第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結了以下5點:
① 對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。
② 6年的工業企業會計工作閱歷。
③ 進楚冠5年來對公司產品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產品知識的積累。
④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經驗。
⑤ 兢兢業業、認真負責的工作態度和良好的會計職業道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
① 注重財務成本核算,缺少管理成本核算。
② 注重生產成本核算,忽視供應成本和銷售成本核算。
③ 注重產品成本核算,不重視責任成本核算。
三、競聘崗位的目標規劃
① 加強物資的計量、驗收、領發和清查制度。
② 加強管理成本及責任成本的核算。
③ 努力尋求適合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。
④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關產品成本預測,積極有效的控制產品周期成本。
⑤ 加強后期的成本分析與總結,推行成本考核制度。
如果這次我能勝利聘應,我的工作思路是做好會計核算與監督并提供好會計服務。具體如下:
一:做好公司會計核算,為領導提供準確、真實、及時的會計信息。
作為主管會計,我將嚴格遵循公司會計核算原則、公司財務制度,堅持會計信息的準確、真實、及時做好日常的賬務處理,發揮財務主管的作用把日常的賬務處理從簡單的會計記賬轉變成對每筆經濟業務的審核和監督,從記賬型會計轉換成管理型會計。為了適應公司的發展速度和經營規模的.擴大,建立健全的科學會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應從兩個主體抓起:
第一主體:總部會計核算主體,總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂,是個各項目、各分公司會計核算的總方針,總部核算主體應從以下幾點有所突破:
1、夯實會計核算基礎:結合公司實際情況制定各項財務管理制度,使財務管理日趨完善、規范,加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管,嚴格財務審批程序和手續,提高財務憑證的合格率。
2、規范費用收支、會計核算等流程,健全財務內部控制制度,充分履行財務管理監督職能,嚴格控制各項費用支出,確保資金使用的規范性、安全性和有效性。
3、推廣財產物資的核算管理:首先在公司總部建立健全固定資產管理辦法,結合公司實際情況對固定資產新增、轉移、處置、等制度,明確業務授權的批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法,加強對自營項目物資采購的進銷存管理,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統化數據化管理)。
4、完善財務報表與報表分析:為了適應公司的發展為領導決策提供好數字依據,應建立統一的會計核算體系其次是建立統一的報表體系,從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務信息,同時滿足財務分析的要求。
第二主體:加強對自營項目的會計核算
1、狠抓各自營項目和各分公司執行力,發揮總部會計主管的職責確保公司財務制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執行的財務核算體系。
2、落實執行成本核算體系:第一、加強各自營項目前期費用與費用的審核,確認應計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。
3、加強自營項目財務報表對成本信息的真實反映:為了適應公司的發展和單項目的考核,除年終決算報表外,應及時對自營項目報表的編制,從而適合項目經營管理特點的內部成本信息,以滿足決策需要。
二:加強內部控制監督力度落實預算制度和資金計劃
在公司內部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預算資金有計劃。今年把預算工作做為一項重點突破工作之一,做為建設公司總部會計主管怎樣去抓預算制度的執行工作也成為一項對業務能力和綜合能力的考核。
內部控制堅持以公司財務制度和一般辦事程序為依據,日常賬務處理反映的數據為基礎,形成以制度、程序和會計核算相結合的的體系來貫穿內部控制。使內部控制有章可依、有點可控。
1、加強總部費用控制力度落實預算制度和資金計劃:認真實施公司預算制度和資金計劃,嚴格以預算和資金計劃為費用控制依據。把好費用審核關,對總部日常可控性費用以公司財務制度和辦事程序為依據,對不合理或違背公司規定的一律嚴格把關。月底對預算執行情況進行反饋和分析。
2、建立自營項目材料成本內部控制度:建立物資采購臺賬,對采購價格表格化數字化,隨時了解市場信息和采購價格的變動情況,合理的提出物資采購意見,形成內部價格制度及內部稽核制度。加強對自營項目物資采購的進銷存控制,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統化數據化管理),為項目成本核算提供準確的數字依據。自營項目庫存物資要執行項目統一管理公司統一調度制度,降低項目成本提高庫存物資的利用率。
三:做好服務于協調
會計主管扮演的不僅是一個記賬會計,也肩負起與銀行、稅務、各部門的服務協作與溝通,同時也是對下級各單位業務的協助和信息的匯總和信息傳達的職能。應發揮好會計主管承上啟下的作用做好財務總監“內當家”的好助手。
1、服務協調財務部門內部之間的工作,在財務總監的指導下加強各崗位之間的協調配合,使內部工作協調有序。傳達財務總部對下級單位的要求,做好信息的傳達者和工作的指導與協助者。
2、服務于公司各部門,提高財務服務意識,加強與各部門的溝通協作,保障財務工作的開展與各部門數據的需要,為各領導提供準確的財務依據。
3、加強與財政、稅務、金融機構保持密切的聯系和溝通,處理好與財政、稅務、金融部門之間的關系,為企業爭取一個寬松的外部環境。
以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功,我將認真履行會計主管的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,努力為建設公司的發展盡心盡力。
主管競聘演講稿 篇4
大家好!首先請允許我自我介紹一下。我是來自湖北xxx大學市場營銷專業的xxx。我喜歡讀書看報,因為它能豐富我的知識,拓展我的視野;我喜歡跑步,因為它可以磨礪我的意志,強健我的體魄,我到底是個什么樣的人呢?我是一個活潑開朗、熱情、執著、有堅強意志的人。
既然今天競聘的是視頻采集卡銷售經理一職,我想談談自己對營銷的理解。面對21世紀這個充滿挑戰、壓力和機遇并存的世紀。正所謂“適者生存”,自中國加入世界貿易組織以來,市場變化日新月異。“營銷”成就夢想,帶給人財富越來越被人們所認識到。營銷不等同于推銷,但推銷是營銷的重要組成部分。要想做好營銷工作,首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信可以,才會相信自己的產品,才能更好的將產品推入市場。我想“做人,做事,做生意”大概就是這個意思吧!
我覺得作為一名視頻采集卡銷售經理,除了應該具備一定的營銷知識外,還應具有良好的溝通、協調能力,能夠吃苦耐勞,具有良好的團隊合作精神,講究職業道德。身為班長的我,在三年的時間里,組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動,提高了自己的組織協調能力,加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到,個人的能力畢竟很有限,只有通過團隊合作,集思廣益,取長補短,才能更好的完成工作。如果這次我有幸競聘上營銷經理,我想打造一個平臺,讓自己的同事在一種輕松卻不失嚴謹的氛圍中工作,大家相互合作,具有良好的團隊精神。
同時我認為,營銷也是一種服務。既然是一種服務,就應該做到讓大家滿意,用熱情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推動我們在工作中不斷創新,全身心投入視頻采集卡銷售的動力。激情加上挑戰自我的意識,我相信我能勝任這份工作。
相信只要你給我一個發展的空間我會讓你吃驚,假如你給我一塊跳板我會給你拿下天上的月亮,你給我3個月的時間,我要拿下別人三倍的業績來見你!視頻采集卡銷售經理需要有信心,有學識,有激情有膽量的人。只要你是,只要你夠膽,我相信你一定能!
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