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競聘經理演講稿

時間:2022-02-17 18:59:20 演講 我要投稿

【精選】競聘經理演講稿范文(通用13篇)

  演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的【精選】競聘經理演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。

【精選】競聘經理演講稿范文(通用13篇)

  競聘經理演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委,在座的各位同事:

  大家好!

  首先,感謝州公司黨組、公司人力資源部能為我們提供展示個人才華和實現自我價值的機會。我競聘的電信客戶經理。

  我今天來參加商業客戶部的競聘有三個優勢:

  第一、我具有扎實的運行維護知識,有能力為商業客戶部工作提供優越的技術支撐條件;

  第二、我具有較強的求知欲望和積極向上的進取精神。在工作之余,20××年參加南京郵電學院電子商務函授專科的學習,在實踐中邊學習邊運用,努力提高自己的專業理論知識和實踐能力;

  第三、我具有較好的文化修養和年輕優勢,并且適應能力強,能吃苦、敢于拼搏,有朝氣、有闖勁。以上的優勢加上對電信企業強烈的使命感和責任心,促使我今天走上州公司的競職演講臺,來參與商業客戶部技術支撐經理一職的競聘。

  我先介紹一下以前的一些工作

  寬帶調測安裝和維護,網吧維護、各單位局域網,加油站經理競聘報告,光纖城域網維護和各單位話費包干、電腦的銷售安裝維護、ip超市安裝維護以及做一些業務技術方面的資料。當時麻栗坡縣城adsl用戶有600多戶,一個人面對這么多用戶的維護工作,確實有些辛苦,但我始終把用戶的事放在第一位,把公司的“用戶至上,用心服務的”宗旨放在第一位,做好了公司領導安排的工作任務。

  基于以上一些工作實踐和經驗,我對今天所參加商客部技術支撐經理一職充滿信心,下面我陳述一下我的認識和觀點。

  一、加強力量

  二、積極的廣告宣傳和推廣

  三、把握先機

  四、細分客戶、建立技術資料庫。

  五、當好助手

  以上是我本人對技術支撐工作的一些很粗淺的想法和認識,不當和疏漏之處難免生產開發部經理競聘報告,希望在座的各位領導和同事給予批評指正,也希望可以得到大家的支持與認可,相信未來的工作中我一定不會辜負大家的期望的!

  我的演講完了,謝謝大家。

  競聘經理演講稿 篇2

尊敬的列位帶領、列位同仁:

  首先感激帶領提供了這樣一個機遇,也感激同事們在工作中對我的信任和支持。(小我簡介)。每一次競聘不只是一次展示自我、認識自己的機緣,更是一次相互學習、相互交換的機遇。

  1、自己存在正直的人品、杰出的修養以及完善的工作作風。做為帶領,必需先做大好人。一個帶領無能,最多是件次品,而一個道德欠好的領導,則是危險品。

  第三加強管理。沒有迷信的辦理企業就不會有生機,不會有活氣。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓打算,加強紀律監視,按期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大查核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象杰出,談吐適度,為中國移動公司締造加倍完美的形象,使XX分公司成為一個加倍團結,更具戰斗力的一個個人。

  空口說誤事,實干興邦。我雖然沒有什么唉聲嘆氣,也沒有什么搏大精湛的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的列位帶領、列位同事的幫忙、支持和共同,我有信心、有能力超卓地做好這項任務,當好一名稱職的分公司司理。

  2、協作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

  如果可以或許獲得帶領和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸被選的話,我將會從以下三個方面著手任務

  1、營銷渠道開辟的比力窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不敷抱負,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

  2、今朝的市場營銷其實主要就是聯系營銷。我誕生在XX,家住在XX,對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比力熟悉,我深信在我和全體職工的通力合作之下,必定能協調好與各級政府機關之間的聯系,把中國移動公司的業務向縱深標的目的成長。

  明天我競聘的崗亭是XX分公司司理。我清楚地認識到,要成為一名及格的司理不容易,做為一個單元的負責人,不只要有實干精神,還要善于盤算;不只要熟悉本單元的業務,還需要有博識的知識;不只要有崇高高貴的組織管理水平,并且還需要有杰出的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗亭,是因為我感覺我完全有能力勝任這項任務。因為我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

  坦誠地說,我存眷競聘成果,巴望介入勝利。但我更重視介入的進程,因為關于我來說,介入的進程有時能夠比成果更為重要。我想無論競聘勝利與否,都不會轉變我對事業的執著,更不會轉變我對在座列位的尊重與熱愛。

  3、我有豐滿的任務熱情。我將用百分之百的熱情投入到任務傍邊去,讓公司的業績更上一層樓。

  第二提升辦事。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶辦事的運營理念。對自有營業廳和協作營業廳的工作人員按期停止培訓,通過培訓提高營業人員的辦事意識,轉變辦事觀點,提升公司形象,力爭讓每一個客戶歡快而來,對勁而歸。別的,要處置好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們任務的監視和敦促,一定要依照公司的制度,在劃定的時間內處理完畢,不遁藏、不推諉。給客戶一個對勁的回答。

  第一、開辟成長。首先,XX分公司有一個自有營業廳和十四家協作營業廳及六家焦點代理商。由于他們別離座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置很是優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊鄉村的宣傳,逐步完成各協作廳的村級代辦,使我們中國移動公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到眾所周知。其次,通過自己在XX本地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個打破,爭取使大部分機關單元都成為我們公司的團體用戶。

  3、工作人員的業務知識、辦事意識和服務態度還有待于提高。

  今朝,我認為XX分公司的任務主要有以下幾點缺乏:

  "給我一次機遇,我將還您十分出色!"這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體健康、萬事順隨!祝愿我們中國移動公司今天會更好!

  謝謝大師!

  競聘經理演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

  下午好!

  先向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導表示衷心的感謝!

  處長之前有跟我談,希望我在團支部能再鍛煉鍛煉,我也挺認同的!而且我才接手團單面料開發及采購的工作,這也是一項很有挑占性的工作!考慮再三,我還是報了名,因為就我而言,我覺得本次競聘重在參與,競聘上或不上不重要,最主要的是,我得到了一次站在計劃跟單部的角度,全方位思考問題的機會,使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經驗,在此表示再一次感謝:謝謝!

  首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:

  我今年六月滿28歲,畢業于寧鄉十四中,學財務專業,

  98年元月進公司,99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員,99年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。

  20xx年7月,調往營銷二部江西公司,任職產品主任,負責二部的貨源規劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚,及分公司倉庫的稱贊;

  20xx年10月,調株洲管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;

  同年11月工業園新生產車間落成,管理中心計劃搬回工業園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的產品出入,及貨源分配和物流管理;

  20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數據的整理分析,下單、追單及生產排期,督促協調,確保定單100%按時按質交付到分公司;

  20xx年6月,調往長沙楚湘依影女裝公司,任職設計助理,負責從開發供應到生產交付,銷售數據分析等工作,并協助核心流程的編制;

  20xx年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯合營銷部北方區產品主任,負責北方區產品調研及規劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

  20xx年8月,調團支部,任副主任一職,進行定單的協調管理,面料開發及采購(剛接手);

  以上是我簡要的工作經歷。

  下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢:

  主要有6點:

  第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業共成長;

  第2點:經驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現在的團支部主任,其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理范圍之內,并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;

  第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產排期方面很重要;

  第5點:有危急意識,深知學習的重要,經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;

  第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

  幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現在所從事的工作的,我愿意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

  接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略:

  思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、產、需均衡管理;

  策略有6點

  第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

  第2點、探討作業操作標準化,實施ISO9000及卓越績效考核,不斷完善,實現真正的快速反映;

  第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法,滿足營銷系統的均衡需求;

  第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產需求,實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化;

  第5點、學習現代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

  第6點、培養團隊精神,建立團隊和諧關系,享受工作,享受生活。

  最后我想說:多年來的共同工作,在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛煉,我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學習,培養提升自已,加倍努力干好!

  謝謝,我的演講完畢!

  呵呵,沒過,是經理一職,結果選定的那一位出任副經理。范一毛病,后面寫得太虛,接通知到競聘時間很短,在寫稿之前沒有調研計劃跟單部經理一職的實際工作情況。

  競聘經理演講稿 篇4

各位領導:

  大家好,我叫賈xx,現就職于人民東路,普通柜員。我想說的有個主題,但請讓我最后說出來,這里先賣個關子。

  首先從我大學說起,雖然我學的會計系,但成績并不理想。個性讓我更喜愛社交和運動,從班級的團支書,到學生黨支部書記,也擔任過新生的代理班主任。我做不來,我熱愛運動,比如打羽毛球,因此我創建了學院的羽毛球社團任社長,當時我爸也是報社社長,因此我覺得我跟爸一樣在做著男人該做的事。

  畢業前夕,三一招聘重本生沒給我機會,而在應聘參觀遠大的過程中使我執意留在了那里。殘酷的選拔和考驗,嚴格的管理制度、美好的企業文化、還有優越的環境氛圍,不被這些事也難。只要在遠大一年以上員工,三一無條件錄用,當時去三一的同事不在少數,這時侯我發現選拔人才更在乎工作經驗和實踐的培養。

  第一份工作趕上遠大凈化機公司新品創業最初階段,腦力和體力都經住了考驗。從08年直銷模式下的網絡營銷員,到09年遠大轉型經銷 ,我下到市場臺州、武漢任客戶經理。20xx年因婚姻關系申請回到長沙,主管網絡渠道搭建。3年多時間一直摸爬滾打在經銷商的團隊中,為經銷商提供指導、支持和培訓。讓我從此懂得了:“商道即人道”,這也是日本經營之神稻盛和夫的力作之一,我很喜歡讀他的書。通過實踐,我深知要服務好商戶,就必須處理好與他們的關系,思其所想,投其所好,善于平衡企業與商戶的利益,這些同樣適用于銀行。

  20xx年10月,帶著新的憧憬來到交行,一年多的柜面生涯對我來說非常有意義。在這里我把自己沉淀下來,努力汲取銀行的業務知識和營銷方法,就這些我已經幫助到了身邊的親朋好友,也結交到不少有需求的朋友和客戶。同時交行的生活和運動也讓我有了很多好朋友,和這么多行長們一起戰斗和交流十分快樂,也非常感謝他們給予我幫助和支持,這也是我一直以來堅持的動力。

  破繭化蝶終展翅,男人都希望實現自我價值,能在當下做出最大的貢獻。這次小企業信貸客戶經理的職位可以說是為我量身打造,以前的積累能夠讓我勝任它。我能充分的利用在企業的營銷手段和方法發掘及掌握客戶;我還能通過自身網絡營銷優勢幫助小企業另辟奇徑。當然目前我最需要的是大家的認可和支持,希望在以后的工作中多給予我指導和培養,我一定能成為交行最優秀的客戶經理。

  最后這里的我想說的主題是:做男人,就應該走出去,愛拼才會贏。希望大家喜歡我、選擇我。謝謝!

  競聘經理演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家早上好!

  我先自我介紹一下:我叫,今年18歲,畢業于省貿易經濟學校的電子商務專業,是一名共青團員,性格外向,在班上曾擔任過組織委員,有很好的組織能力。

  首先,我要感謝星月手機公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

  我有競爭這個崗位的優勢:我具有較好的年齡優勢。我現年18歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應新環境,并能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線,不斷培養自己的工作能力,自任組織委員以來,努力發揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作,取得了一定的成績。經過幾年的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊,具有一定的綜合事物管理能力。

  當今社會,科技飛速發展,隨著人們物質生活水平的不斷提高,對于精神生活的需求自然也是越來越豐富。手機已經成為人們互相交流的一個不可或缺的工具了,對于一些人來說手機甚至可以說是自己正常生活中的一個必要組成元素!手機在人們生活中的地位不斷的提升,其對社會帶來的影響是深遠的,關系到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機的出現改變了人們的生活方式,讓這個社會進入知識、經濟、信息化、網絡化的時代,手機時代的特征是:它改變人們的生活方式、學習方式和思考方式,這一點現在已經充分體現出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人,才能夠緊跟時代的步伐。盡管目前我的能力有限,但我堅信腳無法到達的地方,眼睛暫時看不到的東西,思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。手機讓人們從最初簡單的人與人之間的聯系到現在,手機已經成了我們聯系世界的窗口。我們的生活與手機和我們的生活之間的親和度越來越大,甚至不斷混淆。手機是現代生活的標志,沒有手機的生活是原始生活現代都市,現在的生活有個理念--八小時工作,八小時娛樂,八小時戀愛。這三個八小時,恐怕都有手機的身影--手機成了成功人士聯系客戶的工具,成了年輕人閑遐時玩游戲的工具,成了戀人間談情說愛的工具。手機屬于城市生活的普遍象征,它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分,當然,它的勢力范圍也早已不斷包圍了農村,總的來說,只要是稍微現代化的地方,就有它的身影。生活中,我們在上班時,吃飯時,休息時,娛樂時,戀愛時,都少不了手機,的確,沒了它,即使現代化程度多高也沒用

  科技為世博會提供強大支撐,成為吸引參觀者的主要亮點和磁場。世博會期間,歷史“首創”的世博會手機票將面市,屆時參觀者帶上一部手機暢游上海世博。由于中國移動對世博手機門票使用先進的無線通信與非接觸通信技術,用戶通過簡單的手機操作,就可實現選票、購票、驗票等傳統實體票的“全功能”,同時還可查詢購票信息和退票、領取紀念票等等。全過程用戶無需更換手機,只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門票是基于rfid、二維碼等技術實現的一種全新電子票。據中國移動介紹,世博會門票是基于芯片技術的,而芯片上的數據可以非常方便地植入到手機sim卡中,制作成為形式更新穎、使用更便捷的手機門票。參觀者購買“手機門票”有兩種方式,一種是直接購買附帶門票的sim卡,另一種是通過“空中下載”取得“手機門票”。購得“手機門票”的參觀者,在進入世博園區時,只要讓門口的驗票器識讀一下手機中的門票信息,就能輕松進入園區參觀了。

  總經理既是管理者,同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定分公司的工作計劃、方案,同時要充分調動廣大干部和員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。不僅要協助領導協調好內外部關系,為企業發展營造良好的運營環境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向領導反饋員工的呼聲。

  總經理要站在企業戰略統一的高度,把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,要做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。我對總經理一職充滿信心,下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想:

  集團客戶在我們的客戶名單上占據著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業績貢獻,而且有利于提高個人客戶的粘性和收入,有利于培養客戶的消費習慣。通過集團v網,還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時,維護好集團客戶,也有利于對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣,提高個人arpu和集團收入。

  在開發擴大集團客戶市場的同時,應更注重集團客戶的維系力度,應加大集團客戶的服務和流程管理工作。

  進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶,并獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

  進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素,重新調整集團客戶類別,并根據a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內容。

  通過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業的高速發展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

  如果我成功競選上總經理,我會牢牢把握“快、深、實”三個字,即:

  進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,與公司領導形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發,從公司的利益出發,從員工的利益出發。

  學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以互聯網為師,自我加壓,勤學好問,聯系實際,善于總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心采擷工作經驗,盡快轉化為自己實際的工作能力。

  基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始于市場,最后的歸宿也是落腳于市場,為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度,多深入市場,貼近用戶,采集和整理第一手有用資料,為領導科學決策提供事實依據。

  抓好員工執行力工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力,首先要以身垂范,將領導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環節是否協調一致,對開展得力的及時總結,推廣經驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶對網絡需求,得出正確結論,解決網絡運營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網絡為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網絡維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立活躍、高效的企業形象。要實現目標的內容是:

  建構營銷網絡。在做好手機市場的同時,營銷網絡向地州輻射。利用營銷網絡覆蓋全施?兼并、收購其他中小企業,進行技術改造,實現產品的戰略擴張。

  建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險。

  資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

  競聘經理演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長***長***長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果我能競選成功,我的工作思路是:

  一、提升服務層次,豐富服務內涵。

  服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  二、提出新思路,發展大業務。

  樹立“想社之所想,急支社之所急,全力為一線服務”的經營理念,與此同時,在內部制定一整套規章制度和崗位責任制,防范風險,規范運作。對外部,將任務分解落實到人,部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。

  三、學好銀行知識,打牢理論基礎。

  就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規的學習,特別是要加大對國際業務方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支持,使國際業務部工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我愿與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

  競聘經理演講稿 篇7

各位老師、同學:

  我叫劉智乾,是一名團員;曾在班上擔任副班長職務,有一定的組織能力;有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神;有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神;擁有語言組織能力和較強的工作能力。

  能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將切實地履行經理職責,系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新型行企業文化特色。推動企業運作向有效率和系統、規范化方向發展。基于對企業各部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:

  一是 重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。

  二是 重點抓產品的質量和售前/售后服務。

  三是 強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對公司的歸屬感、親和力上,使企業文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。

  四是 規范產品和統一cIS形象識別系統的制作和宣傳展示,使得公司的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與公司形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現公司獨特的特色文化。

  五是 優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。我們必須樹立公司自已的品牌,除了打造品牌電子信息產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。

  總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

  競聘經理演講稿 篇8

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,畢業于xx學院xx專業,經濟學學士,xx師。2000年9月入行,先后在xx、xx、xx等單位工作,現任xx分理處坐班主任。入行5年來,在各位領導和同志們的幫助下,我在會計工作崗位上不斷成長,從經辦到計財部會計管理崗位,再到基層會計主管,一路走來,認真工作,努力學習,積累了豐富的工作經驗,也提高了管理水平,逐步成長為一名業務骨干。我愿意把所學所有發揮在現有崗位上,更愿意在一個嶄新的崗位上發揮所長,并通過繼續學習、不斷進步,為支行的發展做出更大的貢獻。所以我再一次站在了這里,競聘xx支行計財部副經理的崗位。

  競聘理由有以下三點:

  一、具有專業知識背景。

  我畢業于財院會計系會計專業,四年來對經濟學科的基礎課程和各種會計專業知識進行了全面的學習,參加工作后堅持學習專業知識,目前正在為取得注冊會計師資格證書做準備。學校的系統學習和工作后的自學,使我熟知各種會計制度和會計處理方法,能夠對各種財務報表進行分析,并具有一定的財務管理能力。從知識儲備來看,已基本具備了計財部經理所必需專業水平。

  二、具有相關工作經驗。

  自入行以來,我先后做過以下工作:對公經辦、聯行、清算、清算中心記帳(復核)、支行統計、財務、出納及坐班主任等,編制過各種會計報表及稅表,撰寫過支行《財務暨信貸計劃執行情況分析》,對我行的經營狀況及財務情況比較熟悉,有利于幫助支行把握財務大局;對我行各個會計崗位的工作也較熟悉,有利于監管工作的開展。

  三、具有一定的管理經驗。

  擔任我行xx分理處坐班主任已有兩年時間,管理水平逐步提高,由于工作措施得當,被評為支行04年度會計專業先進。

  如果能夠競聘上崗,我擬采取以下幾點措施,做好計財部的各項工作。

  一、完善財務制度,改進工作方式,提高財務管理水平,對內做好財務預測和成本控制,對外及時提供真實、準確的會計數據。

  1、根據農業銀行財務制度及上級行要求,完善我行財務制度,規范財務審批和財務核算手續。

  2、借助科學的財務管理方法結合我行歷史數據,做好各項指標完成情況預測,協助行領導把握經營大局。

  3、協助支行領導優化費用配置,并確保各項費用不突破上級行下達的限額;編制資金使用成本一覽表,重點對貼現票據再貼現的成本情況進行計算,進一步降低資金成本率。

  4、根據中期、期末財務報表數據結合支行經營實際,及時進行財務分析,指出存在的問題,并盡量提供有價值的、可行性較強的工作措施。

  5、及時編制、報送各種報表,并確保數字準確。

  二、結合支行實際情況合理調度資金,做好資金計劃工作,力爭提高資產收益率。

  受客觀因素影響,我行利息收入規模已出現縮水,近期內要進一步擴大我行的盈利規模,勢必從增加上存收入著手,我擬從以下兩點抓起,做好資金計劃、調度工作。

  1、準確預測存款增長趨勢并結合信貸資金收回發放時間序列,合理搭配存款期限,充分實現上存資金收益最大化,增加往來利息收入,協助支行進一步擴大盈利規模。

  2、合理確定各單位庫存,完善現金調撥方式,努力降低低收益資金占有量。

  三、加大培訓、強化監管、實行崗位輪換,提高會計工作質量。

  1、加強培訓力度。一是有計劃的把財務制度、結算制度、票據法、綜合應用系統知識等對監管員和坐班主任進行系統的培訓,進一步提高監管崗位人員的業務素質。二是定期對重點崗位(如滯后復核)人員進行業務培訓,以點帶面,逐步提高一線員工的業務素質。

  2、強化監管,提高監管工作質量。一是實行監管員包干制度,將監管員業績考評與包干分理處會計工作質量掛鉤。二是重視坐班主任的監管作用,突出對坐班主任職責履行情況的檢查。三是結合常規監管對重點環節進行專項監管。四是實行定期回頭望,換人對監管員監管情況及基層單位整改情況進行檢查,提高監管質量。五是實行獎優罰劣,結合我行業務量考核制定會計標準差錯率,對超過正常差錯率的單位進行處罰,對無差錯率的單位給予獎勵。

  3、加強崗位輪換工作。一是定期實行坐班主任輪崗檢查,使坐班主任通過在對調單位的工作和檢查,相互學習,逐步提高本單位的會計管理和工作水平。二是定期推行柜員崗位輪換,有意識的培養綜合型柜員,為我行下一步全面推行綜合柜員制打好基礎。

  四、細化分工,確保各項工作有序開展。

  計財部既擔負財務、計劃、統計等工作,為支行經營決策提供必要信息,又負責會計監管、計算機系統維護、及清算中心等工作,對基層負有指導的責任和服務的義務,是與支行和基層聯系最為緊密的部門,每項工作也都與支行的業務經營息息相關。我將根據計財部的人員狀況況,合理分工,責任到人,不相容崗位做到相互制約,員工之間能夠相互協調、互相配合,確保各項工作順利完成。

  以上是我對做好計財部工作的一些淺顯見解,不足之處,敬請批評指正。

  競聘經理演講稿 篇9

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  我是xx,我競聘的崗位是xx網業務經理。

  我xx參加工作,先后在多媒體科、電話信息中心、市場部、大客戶服務中心、寬帶業務部、客戶營銷中心和26營銷中心工作。曾經參加過多次市場營銷專業培訓。20xx年第一季xx市業務發展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季,我一直是市公司寬帶業務發展第一名。我的職稱是工程師,精通計算機數據庫編程和報表分析制作,曾經為社區經理編制了“社區信息管理系統”,方便、靈活、功能強大。20xx年xx月市寬帶技術比武獲得“xx市技術標兵”稱號,20xx年xx月省寬帶技術比武大賽獲得“實際操作小組全省第四名”,并為定為“高級光纖線務員”,具有專業的寬帶和固定電話裝維經驗。20xx年為定為x營銷中心社區服務站站長,和公司內部培訓師。xx月和xx月,分別在“安全生產法知識競賽”和“工商系統知識競賽”中獲獎。xx月份,參加省公司的工會會員代表大會。我在網通公司成長的每一步都是在領導的教導和幫助下取得的。同時在和客戶的廣泛接觸中,我努力學習業務政策,努力提供優質服務,得到廣大客戶的信任。

  業務經理競聘演講稿對于xx網工作的意義,我有以下認識:

  在市場上出現了競爭對手之后,市場占有率是一切工作的基礎。大客戶和住宅小區是現存用戶的競爭重點,而新建樓宇是新的領域,而且往往是經濟十分重要的客戶聚集的地方,有錢和有條件的居民,才會住進新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業型新建樓宇,由于隨著住宅固定電話市場的快速萎縮,那么我們市話收入主要來源于辦公和商業電話,一個重要的商業型新建樓宇,可能通信收入要遠遠超過若干個住宅小區。無論是商業型還是住宅型新建樓宇,都要涉及寬帶和市話業務和信息工程。而且對于競爭對手來說,可以和我們站在一個起跑線上,進行競爭。對于我們,這存在這一定的風險,是市場占有率發生變化較快的一個方面。xx網工作的重要性和新建樓宇重點管理的必要性已經十分嚴峻,這是關系著我們企業未來市場占有率和成敗的關鍵。我相信依靠自己的專業素質,依靠自己比競爭對手付出更多的努力,一定能夠提高客戶的滿意度,加強了客戶與網通公司彼此之間的溝通理解,穩固業務的發展,迫使其他運營商參與到更高水平的服務競爭上來。在領導的支持下,在同志們的團結一致幫助下,我們有信心建設一個美好的“和諧xx”,為創造xx光明的未來盡自己的一份力量。

  謝謝大家。

  競聘經理演講稿 篇10

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  我叫xx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位市場部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優勢。

  正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

  在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業有了一定的認識,我省現有水泥企業237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發展,占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

  基于上述思考,假如我能擔任市場部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說:

  一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

  二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發,堅決服從企業的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業的合法權益,又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

  實現三個目標的內容是:

  1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時,營銷網絡向xx州輻射。以新中標的xx路、xx路、xx路等公路建設為切入點,分別設立xx片區和xx片區辦事處,以xx、xx、xx電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購xx州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現產品的戰略擴張。

  2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。

  3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競聘,我的態度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

  競聘經理演講稿 篇11

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  近幾年,在xx的領導下,我們公司迎來了跨越性發展,取得了一個又一個豐碩的成果。作為一名xx人,我由衷的感到高興。希望金士百越做越大,越做越強!在這里,我也非常感謝公司給我們會展中心總經理競聘稿提供這一公開、公平、公正競爭的機會。作為一名擁有16年工齡的xx人來說,我非常擁護,并積極參與。今天,我競爭的崗位是包裝車間經理。

  俗話說,沒有金剛鉆不攬瓷器活。經過綜合權衡,參加今天的競聘,我認為自己具備以下幾點優勢:

  首先,我目前是包裝車間副經理,對整個車間有全盤性的把握。從20xx年至今,我一直擔任包裝車間的副經理,雖不是正職,但作為車間的二把手,經常與經理一道研究各項生產任務和管理規定,對車間的整體運營比較了解。當然,通過20xx年與xx經理搭班子,也讓我學到了很多,增長了很多經驗和知識,大大提高了我的工作能力,具備了獨當一面的.能力。這些都為我今后做好全盤性的工作奠定了堅實基礎。

  其次,我善于協調各種關系,具有較強的xx服務區經理競聘演講稿組織協調和管理能力。我認為,作為一名車間主任,必須有極強的溝通能力,他的主要任務點就是協調車間內部的各種關系。擔任副經理以來,我的這方面的能力更是得到了全方位的鍛煉。對上能做好服從,落實好領導部署的任務;對下我能與員工打成一片,與他們建立良好的個人關系。所以,就組織協調和管理方面來說,我將無愧于領導和同事們對我的信任。

  再次,從專業技能上看,我熟悉環境,有過硬的設備技術。我熟悉質量、生產和設備,對包裝車間的生產流程了熟于心。工作16年來,我由一名懵懂的小伙子成長為一名經驗豐富的車間副主任,期間曾歷經多個崗位的變遷,崗位變遷同事們都能看到,崗位變遷中的個中體味只有自己清楚,通過不同的崗位鍛煉了我豐富的工作經驗,并對生產工藝流程有著獨特的理解。另外,經過工廠多年的培養,我的個人技能水平也有了很大提升。

  另外,我年輕,對工作充滿激情,能夠吃苦銀行客戶經理競聘稿耐勞,工作中經常深入一線,隨時掌握車間的情況;在做事方面公正、廉潔,能夠傾聽員工的心聲,正確引導員工的心態,能夠團結大家一道將工作做好。

  各位領導,評委,目前包裝車間共有純生線12個班組、普瓶4個班組、機電段、材料班、聽筒、零活、拉刷班,共計726人,其中班段長以上人員42人。面對這么大一個集體,車間經理的責任非常大,擔子非常重,他不僅要搞好生產管理,還要搞好產品質量;不僅要做好綜合協調,還要做好安全方面無隱患;不僅要管理好、約束好人,還要團結好、關心好人。這個崗位與其說是領導倒不如說是“家長”,要做好這項工作工作能力、技能水平固然重要,為人處世和管理的藝術更顯重要。

  如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將盡職盡責,以工作為中心,具體我將做到以下幾點:

  第一抓安全:安全是工業生產的第一要素,沒有安全就沒分公司副總經理崗位競聘稿有一切。在當前,國家對生產安全不斷重視,群眾法制觀念不斷提高的前提下,安全工作更顯重要。我認為,要堅持“預防為主確保重點結合中心圍繞生產安全第一”的方針,高度重視安全生產工作,進一步落實安全生產責任制,全面提高各項安全指標,嚴防安全漏洞。加大檢查力度,并及時督促人員重視并做好安全工作。另外,我將經常深入作業現場,聽取安全生產情況情況,查找事故隱患,解決實際問題。

  第二抓質量:我認為,要切切實實地筑起三道大堤。一是質量意識大堤。靠優質產品占領和拓寬市場是市場經濟對企業的基本要求,同樣也是對每個職工的基本要求。對員工不斷進行強化質量意識教育,并在質量意識教育中滲透市場意識,讓每個職工都會講現場連著市場;讓每個職工都真正領會質量是企業的生命、質量是職工的飯碗。二是操作規范大堤。規范操作對質量的保證作用是不言而喻的,問題是職工對規范的掌握程度與執行情況。加油站儲備站經理競聘為了讓廣大職工熟練地掌握操作規范,必須不斷定期進行技術培訓。這對企業產品質量來說,是一項最根本的保障措施。三是反饋系統大堤。要想質量上萬無一失,僅靠精神的力量、感官的作用是不夠的,必須加強和化驗室和品控的聯系,依靠化驗室和品控做堅實后盾,杜絕質量事故發生。

  第三抓管理:要與車間其他基層領導一致,嚴格執行公司的各項管理規定,并認真細致的研究公司下達的生產任務,調查研究,做到均衡生產。加強管理,健全生產和成本監控體系,必須“以人為本,從嚴精細管理”的有關精神,加強班組建設,實行班長末位淘汰制。還要發揚車間領導班子的團結協作精神,加強自身廉政學習,充分發揚團結協作的工作精神,堅持經常性的進行意見交流。另外,在做到自身清明廉潔的基礎上,做好車間的二次分配,建立科學嚴明的獎罰制度,調動廣大員工的積極性和創造性。

  第四抓創新:任何工作都需要創新,因為創新是事業發展的靈魂和動力,雖然我們包裝車間的各項工作都是流水化作業,但同樣需要創新。在流水化作業中,一道小工序的改進,或許能使工作效率提高一大截;在管理制度中,一項制度的改進,或許能激發工作人員的積極性和創造性;在生產環節中,一個環節的完善,或許就能提升產品質量,為公司整體產品質量的提升打下堅實基礎。所以,今后要為創新創造良好的外部環境,建立科學的創新推動機制,引導每一名員工關心技術創新、嘗試技術創新,努力形成人人創新的良好氛圍。

  最后希望包裝車間在公司大環境的推動下,在董事長、總經理的關懷下,在公司領導的指導下,在全體員工的共同努力下,包裝車間一定能夠實現真正意義上的一流車間,而不是次序上實現了一流車間。愿包裝車間的明天會更好、愿xx的明天會更好!

  我的地銷管理部副經理競聘演講稿結束,謝謝大家!

  競聘經理演講稿 篇12

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  看到xx公司經理競聘公告后,我心潮澎湃,激動萬分,覺得自己各方面條件十分符合鐵源公司經理競聘要求,經過鄭重思考和全面權衡,決定競聘鐵源公司經理,有關情況陳述如下:

  一、崗位認識

  xx公司經理是個重要的工作崗位,要在XX公司的領導下,帶領全體員工認真努力工作,完成各項工作任務,取得良好成績,促進xx公司發展。當xx公司經理,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業務工作技能,按照xx公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成各項工作任務,創造良好經營效益,為XX公司發展作貢獻。

  二、競聘優勢

  1、綜合素質良好。我熱愛學習,通過自學獲得大學本科學歷,具有土木工程助理工程師和注冊安全工程師職稱,1997年7月參加工作,從基層干起,從事過勞資員、機械車輛駕駛、材料員、現場管理、機械管理、安全管理、辦公室及黨建等相關工作,20xx年xx月至今任項目部書記。我政治素質和業務素質好,有強烈的事業心、責任感,無論干哪一行,都做到忠于職守、愛崗敬業,精益求精、一絲不茍做好每項工作,取得優異成績,得到上級領導的認可。為此我先后獲公司優秀安質部長、四屆十大杰出青年、優秀黨務工作者,股份公司青年安全管理先進個人等榮譽稱號,還連續8年當選為公司宣傳報道先進個人。

  2、工作經驗豐富。我參加工作已有16年,平時認真學習,刻苦鉆研,善于積累和總結經驗,注重理論和實踐相結合,具有較為豐富的工作經驗,能夠做好xx公司經理工作,完成各項工作任務,取得良好經營效益。

  3、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,滿足xx公司對xx公司經理的工作要求,促進鐵源公司健康、持續發展。

  三、工作打算

  如果我競聘xx公司經理成功,著重做好三方面工作:

  1、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的鐵源公司經理,為鐵源公司發展作貢獻。

  2、抓好經營管理,提高經濟效益。我一是要健全鐵源公司工作制度,以制度管人管事,促進工作發展,實現企業管理現代化、規范化。二是要制定工作目標任務,落實到服裝廠、賓館、超市、幼兒園和廣告部,使全體職工干有目標、身有重擔,做到認真努力工作,完成工作目標任務。三是建立工作獎懲考核措施,細化任務,落實到崗到人,杜絕干好干壞一個樣的弊病,激發全體職工的工作責任心,做到刻苦勤奮工作,努力干出工作成績。

  3、積極拓展業務,促進公司發展。我要堅持以市場為導向,以效益為中心,積極拓展業務,促進公司發展。服裝廠要狠抓產品質量,擴大銷售;幼兒園要改進教學、做到衛生安全,讓幼兒快樂學習,幸福成長;賓館、超市、廣告部要提升服務,穩定業務,努力獲得顧客滿意。通過積極拓展業務,提升服務質量,樹立鐵源公司的良好形象,增強鐵源公司的社會信譽,擴大鐵源公司的影響力,創造更好經濟效益,促進鐵源公司又好又快發展。

  我決心通過自己的辛勤努力工作,干出事業,取得成績,為xx公司奉獻力量,實現自己的人生理想和人生價值。

  競聘經理演講稿 篇13

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  首先感謝公司給我這個平臺,展示我個人風采、個人才華,得到鍛煉、走向成熟的機會,我競聘的崗位是公司副經理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?我會堅定不移,理直氣壯的回答,我能勝任,因為我熱愛公交運輸事業,我有一顆為公交事業貢獻力量,挑戰自我、追求上進的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻楷模。

  我叫xx,現年xx歲,xx族,高中文化,20xx年xx月xx日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現在起不斷創造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

  一、競聘的理由及個人優勢

  我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業、樂于奉獻、對事業執著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、對所競爭職位職責的認識

  公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現公交運輸效能和戰斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速發展、人財物和信息大流通時代,城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識不足,所以,推進公交運輸扎實、有效、正規化建設是當前對我公司發展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業奉獻是優秀員工的職業基準,專業技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業生涯是穩步發展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

  三、上崗后的工作思路

  我如果能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協調好多方關系,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:

  1、嚴抓員工思想作風建設:堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

  2、管理制度規范化:俗話說得好:“家有家規,國有國法,沒有規矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變為制度管人,堅持制度管理隊伍,規范公司職工行為,不斷推進公司的正規化建設,努力提高公司的政治效益和經濟效益。

  3、內務管理規范化:內務規范化工作應以公司辦公環境衛生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度,加強業務學習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務安排合理化,辦公設施,著裝儀表整潔化,突發事件處理及時化,制度落實規范化,做到行動統一、步調一致,工作環境優美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

  綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經理崗位上兢兢業業履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。

  祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

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