人力競聘演講稿范文合集九篇
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的人力競聘演講稿9篇,歡迎閱讀與收藏。
人力競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!本人叫xxx,今年45歲,中共黨員,中專畢業,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。
首先,談談我的工作簡歷:
我1980年12月畢業于廣西交通學校路橋工程專業,1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作,主要負責公司養護的技術管理工作;1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局職工學校)任教員,96年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓,養護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。
20xx年3月至20xx年10月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;20xx年11月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。
下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。
二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。
四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份
制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。
五、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業,德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。
各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
人力競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事們:
大家好
俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。我感謝組織能給我一個施展抱負的空間,給我一個展現自我的平臺。我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,不斷完善自己、開拓潛力,勇于爭峰,刷新業績。
我今天之所以競聘這一職位,我具有以下優勢。
首先,我有做好工作的具體思路和措施。商業銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下,經過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經營上實現了跨越式的發展,而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對商行的發展前景充滿了信心。
其次,我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。十多年的工作經歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入商行以來,面對全新的業務和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。
第三,我具備擔任人力資源管理部××中心經理的素質和能力。我是大學本科中文專業畢業,具有金融經濟師職稱和中教二級職稱,具備了××中心經理所需的硬件條件;從開業至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發,行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創新工作、促進發展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發表15篇論文及通訊。經自身努力,20xx年通過了經濟師考試,并獲得全行業務考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作,有5年的教師工作經歷,從96年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。
各位領導,古人曰“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”,競爭上崗有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作;同時也希望能借此機會找出差距,取長補短,爭取“百尺竿頭、更進一步”。
最后以一首自編的對聯來結束演講:
上聯是"勝固可喜,寵辱不驚看花開"
下聯是"敗亦無悔,去留無意隨云卷"
橫批是"再接再厲"。
謝謝!
人力競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
本人叫×××,今年×××歲,中共黨員,中專畢業,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。
首先,談談我的工作簡歷:我×××年×××月畢業于×××學校路橋工程專業,×××年元月至×××年×××月在×××縣公路局工作,主要負責公司養護的技術管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局職工學校)任教員,×××年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓,養護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。
××年××月至××年××月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;×××年×××月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。
下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導干部的綜合素質。
人力競聘演講稿 篇4
企業人力資源處長競聘演講稿我在動力車間擔任制冷技術員工作,之后調到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。在人力資源處的八項職責中,企業人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。
專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節”也越來越紅火。
以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發員工潛力和服務生產經營,圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發活動,最大限度地提高全體員工的素質并激發員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯系在一起,將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。
二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時,要與我們現在建設的學習型組織相結合,要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產企業的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且大家共同提高學習能力,共同在學習中提高,經驗共享,才能更全面的發展個人素質,而這又與我們廠的各項工作息息相關的。
第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。
在我廠過去的發展過程中,有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業。我們考慮人力資源管理規劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業經理人,技術帶頭人這方面的專家和專才,還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有助于我們更快成長為一流企業。
本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領導的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創新,與部門同事,與全廠員工一起團結一致,積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排,我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。
人力競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經理的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。
我叫***,今年**歲,現在在**部門工作,其主要職責是:負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和領導績效工資考核等工作。我85年中專畢業,94年自學大專畢業,xx年中央黨校本科畢業,87年至89年參加省政府扶貧工作隊,曾在農村鄉政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理,并被聘為***。
今天,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有能力勝任此項工作,經綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:
第一,我具有有良好的思想政治素養和道德修養。
我從小受過良好的教育,養成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優良品質。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,并注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。
第二,我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。
畢業后,我先后從事過多種工作,并長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛煉了我較強溝通、協調能力,積累了豐富的工作經驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利于我盡快進入角色,并順利開展工作。
第三,我思想解放,并具有超前意識。
在實際的工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在中專畢業后,先后取得大專、本科學歷。在以往的工作中,也表現出了我思想解放和超前的創新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到領導的好評。這些,都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎。
第四,我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。
十幾年的基層工作經歷,練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作,不干則已,要干就要干到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。
(下面講工作思路的地方應注意有起有伏,細細到來,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)
在這短短的時間內,我實在無法向各位領導具體匯報競聘后的工作思路,我想如果承蒙領導厚愛,我將努力做到以下幾點:
第一,真誠講團結,協助正職做好工作。
多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要擺正自己的位置,服從領導的安排。我將在集團領導的指導下開展工作,積極配合正職管理好我部工作。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向領導提出建議和設想。在分管工作范圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。
第二,開拓創新,加強管理。
管理也是一種生產力。所以,我上任后,將加強管理,向管理要效益。具體來講,我將做到:
首先,在勞動力管理方面。完善勞動合同管理制度,深化用工制度改革,按照國家出臺的《勞動合同法》,結合我省企業實際,重新修訂省公司的企業勞動合同管理辦法。同時,加強勞動力的計劃管理,盤活勞動力資源,對屬于普遍服務業務嚴格按照核定的定員標準配備人員,嚴格控制此類崗位工人數的增長;對屬于參與市場競爭的其他業務,其人員配備則按人工成本開支效益化原則進行管理。同時,做好在崗聘用工的錄用和管理工作,對已招用的在崗聘用工,要制定相應的考核管理辦法,做好崗聘用工的日常考核管理。
其次,在工資管理方面。做到工資分配管理工作的統一部署。工作中,要結合我省郵政公司的實際,將現有的工資體系作為檔案工資,重新制定我省企業薪酬體系。并建立一個能夠運用職位價格體系定位、符合企業實際情況的基本薪酬管理制度,努力實現“收入市場化、基薪職位化、獎金績效化”的基本要求。解決處理好各級領導績效工資體系,建立健全全省企業職工工資集中發放管理制度。
再次,在保險管理和職業技能鑒定管理方面。完善企業年金和補充醫療保險管理工作,不斷完善和落實企業年金和補充醫療保險實施辦法。同時,制定企業職工特殊危重疾病的支付標準及審批、支付、公示制度。對于教育和鑒定管理方面,要加大考核力度,形成職工主動學習的局面。
第三,加強學習,努力把自己培養成多元化復合型人才。當今時代,單一的人才已不適應社會的發展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些復合型人才。因此,我將不斷加強學習,爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才,以適應我公司不斷改革發展的需要。
(結尾部分應當講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)
尊敬的各位領導,評委們,同事們,香港首富李嘉誠說過,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副經理的競爭者,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同事們相信我,考驗我!
謝謝大家!
人力競聘演講稿 篇6
首先,感謝你們給我提供了這個講臺,這個機會。現在我站在這里,也許你們早就明白我的用意,但是,我想說明的是:我已不是原來的我,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領導“要我干”,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇,我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意接受挑戰,超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現。所以,今天我站在了這里,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。
20xx年,我高中畢業上山下鄉到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。年月按照政策回城到結防院食堂工作。年調到醫院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養了我本文轉載自網耐心細致與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,并于年畢業。在接下來年的工作中,我兢兢業業,仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。年,醫院的安排我進入辦公室工作,并兼任成都防癆協會秘書,年連續四年年度考核為“優秀”并在年受到市科協表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下,于年月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法:習慣于尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫院,不計較個人得失。年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養了我對普通職工的情感,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。
××年度,我榮獲醫院黨總支授予的“優秀共產黨員”稱號。說實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經驗應該也更豐富一點,心態上會更成熟一些,辦事更穩重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。
我在醫院工作時間已有年了,我熟悉醫院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協調和保持了醫院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業局、老干局、衛生局相關處室、市人才衛生分中心等主要業務部門的良好工作關系,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。
現在,我想說聘后的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:
如果這次我能競聘上醫院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設想和思路。
第一、樹立強烈的事業心和責任感。
我和醫院的所有職工一樣,希望醫院業務更拓展,事業更發達,經濟更增長,個人收入更提高,整體更團結,人際關系更和諧,總之期待醫院的明天更美好。院內諸事人先行,首先做好人之事其余的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責任重大,必須要有強烈的事業心和高度的責任感,對職工負責,對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫院領導的關懷傳遞給每位職工,為領導當好參謀,為職工辦好實事,促進軍心穩定,鼓舞士氣,激發職工的工作熱情。
第二、樹立“以人為本”的管理理念,強化管理服務意識。
在執行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博采眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發展潛力有一個清楚的認識。總之,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,并有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現自我價值的最大化,并實現我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經濟效益的最大化。
第三、堅持原則,秉公辦事。
人事勞資工作政策性強,事關單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務和與人交往中要恪守職業道德,堅持原則,出于公心,從集體的整體利益出發考慮和處理問題,擺正各種利益關系,無論關系親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規定和院領導的決定與職工愿望相符時,應盡最大努力去找結合點;當職工愿望與政策規定和領導決定沖突、執行受到誤解時,應從政策規定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。第四、努力學習,不斷進取。
能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續性強,相應業務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序復雜,工作任務重,不能過分依靠以往經驗,否則會產生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。
總之,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫院人力資源部副主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現我人生的一次升華。
尊敬的各位領導,尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝
人力競聘演講稿 篇7
各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
我叫xxx,企業管理專業,本科學歷,高級人力資源管理師。
今天,我競聘的崗位是人力資源部部長。這個競聘,既是本人拋磚引玉的一個課堂,也是增進各位了解本人的一個渠道。非常感謝公司領導給我這個機會。
在長期的工作中,我的職業就是跟人打交道,由此,養成了一種關注人、探究人、理解人的職業習慣,進而,發展到對這個職業產生濃厚的專研興趣,鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優勢。下面,我就競聘談三點認識。
第一點 我對人力資源管理的認識
人力資源是第一資源,是形成核心競爭力的一個要素。當今的人才競爭,實際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業管理的一個重要職能,他通過對人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核、薪酬福利、員工關系等管理,為企業做好“人”的工作。從而,促進企業降低成本,贏得效益最大化。
一個合格的人力資源部部長,一個成功的人力資源部門,如何在企業贏利目標中貢獻自己的力量,關鍵的一點就是人力資源的潛能開發得怎樣,是不是發掘和培養了人才,人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業人力資源管理的晴雨表,也是衡量人力資源部門和部長的一個要素。
第二點 我有競爭該職位的優勢
一是有一定的管理經驗。本人在公司有10多年的人事管理工作經歷;從人力資源的基層管理進入到中層管理,是一步一個腳印走過來的。在平衡施工項目人力資源、勞動力余缺調劑、挖掘內部潛力和員工安置工作中,能夠把握大局、靈活調度、重點指導,發揮群體功能,較好地完成了公司賦予的各項任務。
二是有良好的潛能。工作思路清晰,能夠容人容事,權衡利弊,注重在實踐中調查研究、綜合分析、判斷處理問題,能以發展的觀點把握人和事。
三是有較強的主觀能動性。本人具有堅強的服務、改進、創新意識,注重修正自己的態度,能夠把企業和員工的利益擺在首要地位;具有較強的執行力,對領導交辦的工作盡心完成;能夠主動承擔一些緊急或艱巨的任務。
第三點 我對人力資源部下一步工作的設想
一是要作好人才聚焦規劃。本著適應企業發展、提高員工素質和適當進行人才儲備的原則,摸清我司到底掌握了多少內部和外部的人力資源,擁有多少人力資本,其結構是否適應公司未來發展的需要,如何滿足今后的需求,應采取怎樣的'開發措施,是要認真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識、專業結構;在優秀人才的管理上,根據“二八”管理原則,對公司目前1000名員工的規模,我司至少要聚焦200名以上具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本。因此,必須有針對性的開展好人才的培養、吸引和使用工作,為迎接公司三年滾動及中長期戰略管理目標任務作好人才方面的準備。
二是要加強現代人力資源管理制度建設。現代人力資源管理制度涉及的范圍和內容具有一定的廣度和深度,對于我們這樣一個國有改制企業來說,還只是剛剛開始。目前,要依據企業各層次經營管理規模,做好組織結構、薪酬和績效考核制度的設計。根據公司總體管理目標,協同有關部門落實XX年的部門、個人、項目管理目標與績效考核目標。為公司及各級部門實施科學的人事決策提供服務。
三是要研究項目人力資源的精細化管理。隨著我司項目職業經理人制度的推行,公司、項目部、員工三者的責權利更加明晰。由于項目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統性,項目結束該人力資源管理也隨之結束,很容易造成人力資源管理上的真空。因此,這就需要依靠系統化的公司人力資源管理來調整這些關系。要根據公司《施工項目管理手冊》,盡快制訂全司《施工項目人力資源管理實施細則》,并以此來指導、協調、規范、服務施工項目的人力資源管理。
四是要緊跟形勢,塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓的牽頭部門,經常要與員工打交道,也與員工有著某些直接或間接的利害關系。你的一舉一動、一言一行都可能引起員工的種種反響,這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。你要求別人更新觀念,那么你是否還存在一些路徑依賴意識。因此,加強自身建設,塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進行現代人力資源管理理念的學習和自我培訓,提高人力經營管理素質,努力實現公司賦予人力資源部門各階段的管理目標。
現階段,要結合公司關于總部、子分公司精簡高效的要求,做好定員定編工作。首先要優化總部“1:1:1”老中青三結合的人才結構;其次是要根據公司施工項目人才資源使用實際,參照先進施工企業的經驗,逐步實施子分公司“2:3:4”編制計劃。即施工產值小于8000萬的項目人員編制控制在26人以下;大于8000萬,小于1.5億的控制在34~50人以內;大于1.5億的控制在47~65人以內。
各位領導、各位評委、同志們,如果競聘成功,我將充分發揮本人多年積累下來的管理經驗,為實現公司項目管理年及三年再造目標貢獻我的力量,如果不成功,我將服從公司的安排。
人力競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、同事們:
大家早上好!
我叫xxx,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
20xx年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx.年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。
20xx年7月畢業后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。
第二,創新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
人力競聘演講稿 篇9
各位評委:
大家好!
首先常感謝組織和領導給我一次展示自我的機會,像今天這樣,面對這樣的場面,在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領導和大家的信任、使我有了勇氣和自信,充滿信心來參加這次崗位競聘,本著鍛煉自己、提高自己學習目的,來感受一下競聘的氛圍,并借此機會讓大家對我有一個重新的認識和了解。說得不當之處,懇請大家給予批評指正。
一、競聘目的
實現自我,展示自我,挑戰自我;開闊視野,完善自我。為企業的發展和壯大發揮自己貢獻。
二、競聘理由
我到企業19年,企業培養了我,我感謝企業,它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發揮自己更大的潛能,為企業做更多工作。 企業的競爭說到底就是人力資源在企業舉足輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。
1.具有較強的理論知識和業務能力。19年來我一直在人力資源部門工作,對國家的項勞動政策、規章制度以及人力資源業務流程都比較熟悉,了解掌握人力資源開發的基本理論;熟悉企業教育培訓的基本情況。技能功底扎實,實踐經驗豐富,有較高的業務水平,具備了良好的業務素質。熟悉本部門的職責任務和規范,具備了本崗位工作的基本素質和要求。
2.具有良好的思想道德修養。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養,踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。
3.有較為豐富的實踐經驗。這19年來我從事過勞動工資、社會保險、勞動力管理和勞動合同等具體專業工作,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協調能力,能夠把握了工作方法和處事分寸。系統地接受了人力資源管理各方面培訓,20xx年取得高級人力資源管理師的職業資格,參加《XX人力資源管理》專業教材的編寫工作。
4.常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,堅持原則,秉公辦事是、認真負責是我的工作標準。任勞任怨、作風踏實,具有一絲不茍的敬業精神,認真工作,以一種“較真”的態度處理每項工作,不敷衍搪塞。有很強的適應能力。如……
5.有較好的年齡優勢,正值不惑之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。
三、對競聘崗位的認識
開發人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想,人力資源是所有資源中最寶貴的資源,人又是生產力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此,人力資源的開發是圍繞著如何挖掘人的潛力、發揮人的積極性和主動性而進行的,因此確立“以人為本”的思想是開發人力資源的基本原則,開發人力資源的關鍵是教育培訓,通過培訓,提高組織成員的工作能力和工作績效。員工從進入公司開始,就必須接受培訓才能上崗工作;在工作中,通過績效考核等評估手段,發現員工技能與崗位需求之間的差距,有針對性地進行再培訓,使員工的業務素質和技能得以提高,以適應公司發展需要。這是一個有機聯系、循環往復的過程。企業競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓是培養人才、宣傳企業文化的最好途徑。培訓對員工來講是最好的福利,對企業來講,是參與市場競爭的必須手段。
四、競聘劣勢
我是一個剛剛畢業的大學生,還沒有這方面工作的經驗。志不強者智不達,但是人力資源管理理念是相通的,加上我本人善于學習,接受新事物快,我會在一個暫短時間內很快適應本職工作,而且當我被分配到公司全質辦部門以后,我對公司的人力資源工作也有了一定的認識,所以我相信我會努力勝任這個職位的。
五、如果競聘成功我將努力做好以下幾點
地勢坤,君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,把組織領導信任當成責任。把困難當挑戰,把新崗位當成錘煉自我奉獻企業的一次機遇。
1.勤奮學習提高素質,一方面是政治理論知識的學習,不斷提高自己的理論修養,另一方面是加強的業務知識的學習,使自己更加勝任本職工作。
2. 扎實做好常規工作,正確處理內外部關系,營造和諧工作氛圍,在工作要銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門工作日趨科學化,規范化,合理化。
3.“其身正,不令而行”,充分發揮模范帶頭作用,以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好本部門員工之間的關系,增加凝聚力,協助各級領導作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。
4.積極配合處長工作做到辦事不越級、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔責任,在行動上與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威,在職權范圍內充分發揮個人才能。
在各位領導和同志面前,我是一位才疏學淺之人,愿誠懇接受各位領導和評委的評判,不管這次競聘成功與否,我仍一如既往的做好本職工作。天行健,君子以自強不息。以“勤勤懇懇,不斷進取”的原則來要求自己,矢志不移,永不停步。一如既往地為企業的發展和壯大發揮自己應有的力量!
謝謝大家!
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