有關(guān)競聘科長演講稿范文八篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在學習、工作生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘科長演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。
競聘科長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務(wù)科科長職務(wù)，我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。
參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。
我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。
在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務(wù)學習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學習，向?qū)＜覀儗W習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。
1、建立科學合理的組織結(jié)構(gòu)體系。
進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級行機構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預(yù)算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要。
2、完善信息系統(tǒng)，提供詳細的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
分部報告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等，合理科學地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報告和部門預(yù)算的需要，進一步完善信息系統(tǒng)，為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。
3、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。
服務(wù)是永恒的主題，要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵，對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心，要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立xxx制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝大家，我的演講結(jié)束！
競聘科長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們提供了這么一個公平競爭的舞臺，我名叫**，計算機專業(yè)本科學歷，19xx年參加工作，20___年取得工程師中級職稱。
今天，我參加競爭的職位是信息科副科長。真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會，鍛煉自己，發(fā)展自己，提高自己。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
熟悉計算機硬件、軟件應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)管理、維護知識，有一定的軟件開發(fā)能力，一定的數(shù)據(jù)分析能力。早在19xx年我編制了醫(yī)院工資管理的軟件，方便了醫(yī)院財務(wù)對全院人員工資的管理和發(fā)放，減少了手工制表繁瑣。19xx年醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，我根據(jù)醫(yī)院的實際管理模式及需要，做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估，軟件編制的時間和資金投入預(yù)算，管理信息系統(tǒng)的需求分析，并對軟件進行調(diào)試、跟蹤與維護，經(jīng)過近十年的運行所用軟件滿足醫(yī)院設(shè)定要求。
在近十年的信息管理工作中我制定了醫(yī)院計算機管理文件和計算機崗位職責，在日常工作我負責對醫(yī)院計算機等設(shè)備軟、硬件的質(zhì)量的做出判定，對新機器進行安裝與調(diào)試；對計算機等設(shè)備軟、硬件的故障進行診斷與排除以，完成了醫(yī)院局域網(wǎng)星型網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)的設(shè)計、綜合布線和維護，并針對不同使用者和工作需要，制定培訓大綱并耐心細致地對使用者進行培訓，很好的完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護工作。有利的支持和配合了醫(yī)院各科的工作。
如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
2、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與醫(yī)院需求，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問題，總結(jié)信息管理方面的工作經(jīng)驗教訓，了解各科室提出的軟件修改、新需求，根據(jù)科室提出的意見通過整理消化，并從整個信息化建設(shè)全盤考慮，形成總體解決方案，提交軟件公司解決，解決后經(jīng)過信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網(wǎng)絡(luò)維護上的關(guān)系，保證各科工作正常運行。
3、轉(zhuǎn)變觀念，樹立主動服務(wù)意識，信息科對于醫(yī)院來說，是服務(wù)于全院的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持部門。隨著信息系統(tǒng)建設(shè)的不斷深入，醫(yī)院各項業(yè)務(wù)開展越加離不開計算機，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平是信息科適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)的一項重要工作。例如：根據(jù)行政職能科室和臨床科室需求，編制相關(guān)的接口軟件供其使用；對從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的各種信息進行分析、提煉、加工，找出規(guī)律，提供各項醫(yī)療指標、經(jīng)濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時段的對比分析，為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù)。
根據(jù)醫(yī)院某項信息的變化進行相關(guān)的調(diào)查分析，定期或不定期地發(fā)布信息報道；為臨床科研課題開展跟蹤服務(wù)，提供學科的圖書最新動態(tài)及相關(guān)病案，為課題的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析：利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報信息服務(wù)；為教學科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務(wù)；定期舉辦計算機知識和網(wǎng)絡(luò)使用方面的培訓和指導(dǎo)；為使用科室提供技術(shù)服務(wù)支持，包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。
4、建立信息管理制度，使全院信息管理有據(jù)可依。建立信息科管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等信息相關(guān)管理制度，針對個人與科室進行量化評分，保障制度的落實與執(zhí)行。使信息服務(wù)更具有專業(yè)性、相對性和整體性。
隨著醫(yī)學科技快速發(fā)展和醫(yī)療設(shè)備不斷數(shù)字化更新，國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用越來越廣泛，作用也越來越大，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，在其職位上實現(xiàn)自己的價值，為醫(yī)院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫，中共黨員，本科學歷，法學學士。衷心感謝你們給予我這次難得的機會，讓我匯報工作以來，在這塊豐饒的土地上，曾經(jīng)作過和正在努力的探索和追求，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的檢閱、指導(dǎo)。
我有一股拼命工作和樂于奉獻的精神。工作起來雷厲風行，踏踏實實。不管在什么崗位，不管干什么工作，從不講價錢，從不計得失，干一行，愛一行，只求把工作做好，再做好，做得更好。6年前，我從業(yè)務(wù)部門來到人手緊缺的政治處，從事清苦的文字工作。就當時來講，我除了承擔教育培訓、宣傳工作外，還要協(xié)助政工綜合、黨建、老干部、專項活動、創(chuàng)建工作等臨時的工作，工作任務(wù)十分繁重。每年除完成日常工作任務(wù)外，還編發(fā)各類信息40余期，各類總結(jié)、匯報材料50余份。今年4月，我有幸成為開發(fā)區(qū)檢察院這個大家庭里的一員，由于人員少，任務(wù)重，我?guī)缀醭袚巳旱乃形淖止ぷ鳎ㄎ拿�、政研、檢察宣傳等多項工作，對于此，我毫無怨言，默默無聞地工作者、奉獻者。
我有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中，注重加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，虛心接受同志們的批評和意見。我始終覺得同志的批評，是對我進步的關(guān)心；同志的意見，是對我工作的支持。工作中難免有矛盾、有沖突，我必須坦誠相待，真心面對，必須受得了委屈，容得下誤會，耐得住猜疑，經(jīng)得起考驗。同志們不理解，說明我工作還沒有做到位；同志們有意見，說明我努力得還不夠。我只有主動地融入到同志當中，與大家一起，集中精力，齊心協(xié)力，才能把工作干好。正因為這樣，我才得到了大家廣泛的支持，工作才開展得有聲有色。
豐富的工作經(jīng)歷給了我鍛煉，也給了我知識和能力。從檢14年來，我先后在反瀆局、政治處、辦公室等部門從事檢察業(yè)務(wù)及綜合服務(wù)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了一定的組織和協(xié)調(diào)能力。我從《檢察日報》社買來書籍，潛心鉆研，默默耕耘，寫作水平不斷提高，不斷從新聞視角捕捉新人新事、好人好事，樹立了檢察機關(guān)的良好形象。年以來，共在各類新聞媒體上發(fā)表文章500余篇，其中國家級媒體占300余篇。
我認為作為副科長，既要參與決策，又要忠實地執(zhí)行決策。在檢察工作中，要事業(yè)第一，工作第一，不怕吃虧，不怕吃苦，淡泊名利，樂于奉獻，工作中要多請示，多匯報，多溝通，多承擔責任，甘當馬前卒。對自己從事的工作，要盡心盡力，盡職盡責，特別是遇到棘手的事和難以處理的事，不躲藏，不避讓，迎難而上，勇挑重擔。當自身工作與大局工作發(fā)生矛盾時，要服從大局，正確處理個人利益與全局利益的關(guān)系，局部利益與全局利益的關(guān)系，多溝通，多讓步，多協(xié)調(diào)。心平氣和，善解人意。處逆境冷靜思索，遇難題耐心化解。
今天，我參加副科長的崗位競爭，您或許會認為我太年輕。是的，在檢察戰(zhàn)線上，我還算個新兵；站在你們面前，我還不夠成熟。不過，換種思維，年輕也是生機，也是希望�！安灰砸粫r之得意，自夸其能；更不以一時之失意，自墜其志”，無論今天的結(jié)果如何，我都會一如既往地扎扎實實做事，老老實實做人。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任，讓我走上責任更大的工作崗位，我一定用一顆年輕火熱的心，勤學、苦干、自律、創(chuàng)新，為開發(fā)區(qū)檢察院的發(fā)展，為人民的檢察事業(yè)，做出更大的貢獻！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家對！
競聘科長演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
大家好！
個人簡歷
我今天要競聘上崗的是我處安全質(zhì)量科科長一職。作為我本人有16年的施工管理經(jīng)驗，先后參加了我局幾項重點項目的施工，如京津塘高速公路天津高架橋施工，湖北黃石長江大橋的施工，重慶江津長江大橋的施工，江蘇省汾灌高速O3標項目等，主要對橋梁工程接觸的較多，路基路面的施工在江蘇得到鍛煉，混凝土路面施工通過衡水項目得到一些質(zhì)量管理的經(jīng)驗�？梢詰�(yīng)用到今后的施工實踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少，來到本公司后正在加強此方面的學習和實踐。但是，我有信心把我公司的安全與質(zhì)量工作搞上去，并且保證在安全與質(zhì)量的管理工作中，采取務(wù)實的態(tài)度圓滿完成今年的安全與質(zhì)量目標。培養(yǎng)一批安全與質(zhì)量的管理人才。
工作設(shè)想
20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力，各項目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度，新開工項目有新疆河庫項目，安徽蚌明5合同項目，天津津薊高速19合同項目，湖南常張高速12合同（特大橋），河北青銀2合同項目，河北青銀高速10合同項目，南疆項目4號路等等。以及現(xiàn)在正抓緊投標的幾個新項目，擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務(wù)任重道遠。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營管理上來，安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項工作的最終反映，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的基石，為確保上述目標實現(xiàn)，公司上下必須層層動員，擰成一股繩，確立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的安全與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立公司安全質(zhì)量科，由1至2名非常有經(jīng)驗的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項目，檢查督促各項施工中的安全與質(zhì)量管理工作，與公司保持高度的聯(lián)系，確保施工安全與質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實管以安全、質(zhì)量、效益為中心，把安全與質(zhì)量工作當作自己的生命來抓。結(jié)合質(zhì)量年活動以一種強烈的使命感，一種時不待我的緊迫感，一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，全力以赴搞好在建工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程，塑造企業(yè)良好形象，把我處建設(shè)成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個第一的企業(yè)。
圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點，如何抓好項目的安全與質(zhì)量工作。
一、 首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系
要真正做好項目的安全與質(zhì)量工作，必須建立一個較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質(zhì)量保證體系，就無從談起作好安全與質(zhì)量工作，就好象魚網(wǎng)這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭，項目安全質(zhì)量部為龍腰，項目施工工區(qū)安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔負的責任，作好安全質(zhì)量工作。
安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個項目的保證體系應(yīng)該從始至終保持固定和完整，以前我們發(fā)現(xiàn)的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質(zhì)檢員的調(diào)整而沒有及時交接或交接不全面，造成體系中斷現(xiàn)象，給施工造成不可估量的后果。
安全質(zhì)量保證體系的每一個環(huán)節(jié)都要由有經(jīng)驗的和事業(yè)心強的人來擔任，隨時都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質(zhì)量隱患，及時糾正和改正，遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。
二、加強項目自身安全與質(zhì)量意識的提高
提高自身安全與質(zhì)量意識，時刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷學習改進工作作風，將安全與質(zhì)量工作作為生命來熱愛。
每年組織一至二次公司及項目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓，學習專業(yè)知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀學習，取長補短，作到學以至用的目的。
組織公司及各項目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀學習，每年至少組織二到三次這樣的機會。
三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度
真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作，必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度，沒有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒有規(guī)矩不成方圓，就是這個道理。
根據(jù)總公司和公司多年總結(jié)的安全管理條例以及質(zhì)量管理辦法進行總結(jié)和提取補充，根據(jù)新版20xx版ISO9000標準增加的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的內(nèi)容加以補充完善，總結(jié)出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度，進行推廣應(yīng)用到項目的施工管理中去。
結(jié)合我公司的特點，既有塘沽港區(qū)建設(shè)施工，又有高速公路的建設(shè)施工，有路基橋梁的施工還有路面的建設(shè)施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執(zhí)行的標準都有很大差距，結(jié)合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。
四、安全與質(zhì)量管理制度的實施與落實
安全與質(zhì)量管理科學是興國之道，也是企業(yè)振興之道，我們現(xiàn)在出的安全與質(zhì)量事故都是低級的事故，都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面：
①、有的項目沒有建立起嚴格的詳細的安全與質(zhì)量管理體系，只有個管理體系的空殼。出現(xiàn)問題無人管，無人問，找不到責任人，誰都沾邊，最后是誰都不負責。
②、管理方法落后，仍處在被動的、自然的管理狀態(tài)中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現(xiàn)漏洞，另外個別管理者技術(shù)水平差，又不謙虛，不好學習，再不走出去看別人的先進經(jīng)驗，所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。
③、有了制度不執(zhí)行，職責不清，獎罰不明，沒形成相應(yīng)制約的機制，出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有處罰，有好的經(jīng)驗管理沒有獎勵，久而久之就形成了麻痹思想。
④、前期工作不完善，施工組織計劃不周密，個別工程推著干，施工交底不充分，施工人員心中沒數(shù)等。
針對以上這些情況，必須狠抓制度落實，首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實的機制，明確責、權(quán)、利，嚴格考核，六親不認，以全員安全與質(zhì)量來保證工程總體安全與質(zhì)量，從而把住我們在安全與質(zhì)量管理方面的缺口。
1、加強安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊伍建設(shè).
項目經(jīng)理是項目安全與質(zhì)量的第一責任人，安全員是項目安全管理的負責人，質(zhì)量總監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者，他們對安全與質(zhì)量都負有不可推卸的責任，抓安全質(zhì)量，必須從龍頭抓起，只有項目領(lǐng)導(dǎo)層擺正了數(shù)量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系，弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性，才能在組織工程項目的施工與管理過程中真正從思想上、行動上，工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針，正是基于上述考慮，公司推出了對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核辦法，
2、加強安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊伍的考核
基層工作是否全面開展了，工作是否到位了，上級的要求與安排是否落實了，以及項目最終經(jīng)營成果的`評價都必須通過考核來體現(xiàn)。在加強隊伍建設(shè)方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監(jiān)考核辦法》為龍頭，每季度隨安全與質(zhì)量檢查對項目安全員及質(zhì)量總監(jiān)進行考核，考核結(jié)果與其承包獎或年終獎掛鉤，年終考核結(jié)果由季度考核成績與相應(yīng)的權(quán)數(shù)綜合評分確定，實行優(yōu)勝劣汰。同時授予項目安全員及質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量管理方面一定的獎懲權(quán)力，便于他們在安全質(zhì)量工作中更好地履行職責。
3、加強對工段長、技術(shù)人員的考核，安全與質(zhì)量指標分解落實到人
抓安全質(zhì)量工作不是靠一個人、幾個人、少數(shù)人，而是靠全體成員，是所有技術(shù)人員、職工都要負責的，對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核，表面上是考核本人，實際上是考核項目整體的管理質(zhì)量和管理水平，按照工程項目的安全質(zhì)量目標，將各項管理指標層層分解，層層落實到人頭上，以每個人的工作質(zhì)量來保證工程項目的施工質(zhì)量，從而實現(xiàn)全員、全工程質(zhì)量管理的目的，
4、加強安全員與質(zhì)量總監(jiān)對安全與質(zhì)量的預(yù)控作用，做到“防檢結(jié)合，以防為主”，防患于未然
如果我們的安全員和質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過程中按照常規(guī)的“死后驗尸”的被動方法去管，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，根本無法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)樹立超前意識，提高對事故的預(yù)見性，變“死后驗尸”為事前預(yù)防，在施工前期，尤其在制定施工方案的過程中，要在容易出現(xiàn)問題的地方協(xié)助項目總工嚴格把關(guān)，同時加強現(xiàn)場質(zhì)量的預(yù)檢、預(yù)控，從產(chǎn)品的成活標準，過程控制、計量檢測、工藝紀律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案，補充技術(shù)交底。另外還要充實自己的管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗，嚴格按照監(jiān)理批準的施工組織設(shè)計檢驗施工質(zhì)量，狠抓事故苗頭，力爭把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。
五、經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗與教訓
在安全與質(zhì)量的管理工作中，難免會發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)�？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，時刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發(fā)生。
對各項目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗和教訓總結(jié)成冊，下發(fā)各項目認真學習領(lǐng)會，在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞，減少失誤，對重大的有影響力的項目施工方案，必須由公司組織會審，建立信息聯(lián)系的快接方式，上下共同把好安全質(zhì)量關(guān)。
競聘科長演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。此時此刻，我要感謝我所在的團隊——財務(wù)科。因為我知道，“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。我還要感謝我們的*科長，我一畢業(yè)就在她的指導(dǎo)下工作，她就像母親一樣對我關(guān)懷備至。這些年，與其說是我把一腔熱血義無反顧地獻給**公司，還不如說是**公司這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。
這次我選擇競聘財務(wù)科副科長。在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個問題：
1、我為什么要參加此次競聘報告？
2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？
3、如果競聘成功，我能為財務(wù)科做些什么？
我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我財務(wù)科做出更大的貢獻。下面，我向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。
一、我為什么要參加此次競聘？
今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。
二、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？
眾所周知，既然是競聘必然會“有上有下”，而只有對我財務(wù)科的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么，我的優(yōu)勢在哪里呢？“事實勝于雄辯”，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個方面進行匯報：
一是有扎實的理論基礎(chǔ)。XX年7月，我畢業(yè)于東北大學工商管理學院會計專業(yè)。畢業(yè)后進入縣級煙草公司財務(wù)科，先后擔任過出納、會計、主辦會計；XX年10月，擔任財務(wù)科科長助理。曾多次評為先進工作者、XX年5月份通過全國考試取得中級會計師職稱、XX年參加了全國第三屆會計知識競賽，取得了縣分賽區(qū)的個人第二、團體第三的好成績，XX年參加浙江省首批稅務(wù)會計師資格認證培訓，并在6月份取得了資格證書。
二是有過硬的實戰(zhàn)經(jīng)驗。我的財務(wù)工作經(jīng)驗豐富，具有很強的應(yīng)對及處理各種問題的能力。我對財務(wù)工作已經(jīng)是非常熟悉，很多復(fù)雜的工作，我都能夠做到得心應(yīng)手，碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識使問題得到有效解決。
三是年輕有激情，敢于創(chuàng)新。我今年31歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應(yīng)能力強，善于接受新事物，有敢作敢為的性格。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
四是具有親和力。我對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對同事友愛、互助，和睦相處，內(nèi)部關(guān)系處理妥當，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
三、如果競聘成功，我能為財務(wù)科做什么？
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于團結(jié)大家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選，我將做到以下幾點：
一是不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。我將根據(jù)實際工作的要求，制定會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，組織員工學習《會計法》、《**煙草公司財務(wù)管理核算辦法》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。同時，我還將加強財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務(wù)水平。
競聘科長演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
按照本局中層干部競爭上崗方案，我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務(wù)科科長，按照方案程序，現(xiàn)向大家匯報。不當之處，請批評指正。
一、基本情況
本人20xx年x月畢業(yè)于x學校財會專業(yè)，20xx年x月至今，一直在xx單位從事財務(wù)會計工作。20xx年x月取得高等教育自學考試《會計專業(yè)》大專畢業(yè)文憑。xx年x月光榮地加入中國共產(chǎn)黨。xx年x月起任計劃財務(wù)科科長。
二、競爭理由
本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策，堅持四項基本原則，思想上積極上進，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，有強烈的責任感、使命感。敬業(yè)愛崗，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，掌握會計專業(yè)知識和技能，具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，對工作充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，堅持實事求是，客觀公正，依法辦事，搞好服務(wù)。我認為自己符合競爭計劃財務(wù)科科長職位條件，自薦競聘，愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。
三、做好計劃財務(wù)科科長的決心和信心
幾年來，通過組織開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化活動和內(nèi)部審計、會計電算化的推廣與實施，使我系統(tǒng)的會計基礎(chǔ)工作明顯提高，會計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此，我對今后的計劃財務(wù)工作充滿信心，同時也有決心做好。
1.根據(jù)政策、規(guī)定和財政部門的要求，認真編制局本級、xx所、xx處的年度財務(wù)收支綜合預(yù)算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地，正確區(qū)分輕重緩急，確保重點，統(tǒng)籌兼顧，合理地安排各項支出。同時，會同有關(guān)部門認真編制交通建設(shè)專項計劃。
2.積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達，并做好實施階段的監(jiān)督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃，搞好交通建設(shè)資金的專項核算和管理，規(guī)范資金管理。第一，財政補助資金，根據(jù)工程管理部門提供的工程項目實施情況，及時向財政部門提出申請，使資金盡快到位。第二，銀行貸款，要事先與銀行商定，以最佳效益為原則，確定到位時間和金額。第三、“四自”工程貸款數(shù)額大，投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款，要與有關(guān)銀行密切聯(lián)系，及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續(xù)，保證貸款不逾期。第四，嚴把建設(shè)資金支付審核關(guān)，要審核憑證是否合法，支付金額是否符合工程進度和文件、合同規(guī)定，手續(xù)是否完備，使交通建設(shè)資金安全、高效、及時撥付給有關(guān)單位。
3.加強規(guī)費征收管理，規(guī)范票據(jù)管理，嚴格執(zhí)行預(yù)算外資金管理制度，堅持“收支兩條線”，把規(guī)費及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的規(guī)費征收、管理要組織抽查，加強監(jiān)督管理，使規(guī)費征收規(guī)范有序，做到應(yīng)征不漏，避免重征。
4.加強內(nèi)部審計，實施財務(wù)監(jiān)督，督促所屬單位進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部管理制度，推動政務(wù)公開，加強廉政建設(shè)，進一步促進交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強、思想素質(zhì)好的財會人員參加內(nèi)部審計。在審計中，要堅持實事求是、客觀公正、保守秘密，忠實履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù)，嚴格依照國家法律、法規(guī)和會計制度、財務(wù)制度來審計。審計財務(wù)收支是否真實、合法，專項資金是否專款專用，內(nèi)部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經(jīng)紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為，切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。
5.認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，負責搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計，準確、及時上報各種統(tǒng)計報表。加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立統(tǒng)計臺帳，并指導(dǎo)、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
6.積極參與企業(yè)改制工作，嚴格審核報損處理，及時撥付企業(yè)改制基金，確保企業(yè)人員安置工作順利進行。加強國有資產(chǎn)管理，做好產(chǎn)權(quán)登記、年檢。積極配合財政部門，搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作，盡力為基層多辦實事。
7.加強會計人員、統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，組織會計、統(tǒng)計人員參加上崗培訓、業(yè)務(wù)培訓。發(fā)動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業(yè)技術(shù)資格考試，鼓勵會計人員自覺學習財經(jīng)法律、法規(guī)和會計制度，進一步提高會計、統(tǒng)計人員素質(zhì)，培育我們的職業(yè)榮譽感，激發(fā)敬業(yè)精神，使我系統(tǒng)的會計和統(tǒng)計工作再上一個臺階。
8.強化科室內(nèi)部管理，帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學習和業(yè)務(wù)知識學習，自覺遵守各項規(guī)章制度，認真貫徹“收支兩條線”和“四統(tǒng)一”政策，積極配合會計核算中心，做好局和交通管理所的會計報帳，同時做好建管處和各專項工程的核算管理，搞好會計檔案、統(tǒng)計檔案的整理、立卷，努力做好職責范圍內(nèi)的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，積極為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。
不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)參與市局流轉(zhuǎn)稅科科長職位的競爭。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、施展才華的機會！面對競爭，我想了很多，我感到這次競爭，我爭的不是位子，而是去爭擔子，不是去爭官當，而是去爭責任，更重要的是積極響應(yīng)市局黨組的號召，把自己的才華展示出來，把自己的能力告訴大家。（掌聲)我既要在競爭中實現(xiàn)自己的人生價值，又要在競爭中得以全面提高。我相信無論這次競爭結(jié)果如何，我都可以說:這次競爭我不僅熱情地參與了，而且思想上得到了升華！
我現(xiàn)年36歲，中共黨員，大學本科文化程度，1985年參加稅務(wù)工作。既有在市局流轉(zhuǎn)稅科15年的機關(guān)工作經(jīng)驗，又有在二分局任副局長2年的基層工作經(jīng)歷。我的特長和優(yōu)勢是工作經(jīng)驗豐富、稅收政策和征管業(yè)務(wù)流程精通，組織協(xié)調(diào)能力較強。多年來，我始終堅持與市局黨組保持一致，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，具有良好的道德品格與作風。
在二分局工作期間，我處處以身作則，率先垂范，積極配合分局長工作，努力完成分管任務(wù)，注重金稅工程知識的學習，使自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平都得到明顯提高，不僅使二分局連續(xù)兩年完成市局下達的各項稅收任務(wù)，同時還獲得了省級“青年文明號”、市級“文明單位”、“文明行業(yè)創(chuàng)建先進單位”、“巾幗文明崗”等榮譽稱號。我深深地體會到，這些成績的取得，靠的是同志們共同努力的結(jié)果，靠的是腳踏實地干的結(jié)果，同時也是自己配合、組織、協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)、督促的結(jié)果。成績來之不易。
我知道，流轉(zhuǎn)稅科作為市局的重要業(yè)務(wù)科室，負責全市稅收政策的貫徹落實，督促、檢査、指導(dǎo)基層分局在一般納稅人管理、增值稅日�；恕⒍愂諆�(yōu)惠政策等方面的落實情況，同時還要確保金稅工程高質(zhì)量的運行，起著承上啟下銜接全局稅政業(yè)務(wù)的作用。每一項工作都觸及到整個國稅工作的神經(jīng)樞紐，關(guān)系到稅政業(yè)務(wù)的方方面面，哪一項工作的好壞都直接影響到全局。
我也知道，流轉(zhuǎn)稅科的工作業(yè)務(wù)強，責任大，難度高，常常需要加班加點，老婆不理解，孩子愛埋怨，為了稅收事業(yè)，科室領(lǐng)導(dǎo)就必須吃得起苦、受得起累。
我更知道，我有信心也有能力在這個工作崗位上干好，因為我有著強烈的事業(yè)心和責任感，我能夠與市局黨組保持一致，堅決執(zhí)行上級的指示。同時我對流轉(zhuǎn)稅科的基本情況和運轉(zhuǎn)程序非常熟悉，既有稅政知識的理論，又有基層工作的經(jīng)驗，能很快進入角色，開展工作。
如果我競爭成功，我的工作思路是：做到“三個服從”，找準“三個工作點，’，把握“三個適度”。
“三個服從”即：個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。不搞個人主義，不無原則辦事。
“三個工作點”就是對上級布置的各項工作，我會切合市局實際去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生矛盾沖突時，我會按照政策法規(guī)與工作職責去找平衡點；當同事們對工作意見不一致時，我會從全局的角度去找相同點。.
“三個適度”就是對人冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍;做事剛?cè)徇m度，當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；工作粗細適度，大事不糊涂，小事算得清。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關(guān)懷、少冷漠。逆耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，盡力在工作中形成動力，在與同事交往中凝聚合力，在務(wù)實中不斷開拓、追求創(chuàng)新。
如果我競爭成功，我的處事原則和風格是努力做到“三嚴”、“五勤”。即嚴格要求自己和部屬、嚴格落實各項制度、嚴守組織紀律，勤學習、勤調(diào)查、勤協(xié)調(diào)、勤溝通、勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。堅持“依法治稅，以德治稅”，作到為稅清廉。
如果我競爭成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。盡力爭取市局領(lǐng)導(dǎo)對流轉(zhuǎn)稅科工作的重視和幫助，爭取同志們的理解和支持，使流轉(zhuǎn)稅科各項管理工作更加規(guī)范，服務(wù)基層的意i只更加突出，貫徹政策更加扎實，協(xié)調(diào)管理的作用更加明顯，讓流轉(zhuǎn)稅科成為稅收政策執(zhí)行的模范，使各項工作再上新臺階。我愿與大家齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好的未來，共同迎接國稅事業(yè)輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
競聘科長演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
市環(huán)境監(jiān)察的大隊中層干部競聘上崗，為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會，能參加環(huán)境監(jiān)察科科長的競聘，我感到非常榮幸。我相信，通過競聘，大家對我的認識會更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支持和信任，競聘成功。我的理由是：
我自信具備擔任這一職位的基本素質(zhì)。
環(huán)境監(jiān)察工作要求我們既要熟悉政策法規(guī)、依法辦事，又能吃苦耐勞、工作細致，還要善于處理各種關(guān)系，有較強的協(xié)調(diào)能力。回頭反思我參加工作十多年來，無論在什么崗位工作，都能做到謙虛好學，特別是走上環(huán)境監(jiān)察工作崗位以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，通過努力，對環(huán)境監(jiān)察及有關(guān)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度有了全面掌握，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。在具體的工作中，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，愛崗敬業(yè)，踏實工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，樂于奉獻。執(zhí)法工作當中，能堅持原則、秉公辦事，遇事不含糊，辦事不拖拉，圓滿完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
在環(huán)境監(jiān)察員崗位上工作的8年，我對環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)、人員都有了相當程度的了解，對環(huán)境監(jiān)察工作的崗位職責、工作任務(wù)和方法比較熟悉，幾年來，使我得到了鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗，組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高，在貫徹實施領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系等方面，都做得比較成功，自認為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求，可以勝任這一崗位。
我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。
在環(huán)境監(jiān)察的大隊工作的幾年，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們許多幫助和支持，對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定，這是我繼續(xù)做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在環(huán)境監(jiān)察崗位上工作時間的增長，我對環(huán)境監(jiān)察工作的理解和認識也更加深廣，也深深的愛上了環(huán)境監(jiān)察工作，同時對于如何更好地做好環(huán)境監(jiān)察工作也有自己的想法和打算，這更加堅定了我競聘環(huán)境監(jiān)察科長這一崗位的信心和決心。如果能走上環(huán)境監(jiān)察科科長這一崗位，將繼續(xù)與同志們精誠團結(jié)，盡力而為，以“五抓”開展工作，做到抓重點促全面，為全市環(huán)境監(jiān)察工作邁上新的臺階做出自己的貢獻。
一是抓學習，突出自身建設(shè)。環(huán)境監(jiān)察工作要求監(jiān)察人員具備良好的政治素質(zhì)、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識、廣泛涉獵相關(guān)業(yè)務(wù)。而只有堅持學習，才是獲取知識的有效途徑。要以環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)知識為重點，通過有目的、有步驟、有組織的學習，來提高環(huán)境監(jiān)察人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法監(jiān)察的能力和水平。
二是抓申報，突出臺帳建設(shè)。排污申報登記是一項最基礎(chǔ)的工作是，不僅是環(huán)境管理的基礎(chǔ)，也是環(huán)境監(jiān)察的基礎(chǔ)。作為環(huán)境監(jiān)察，首先要做的就是摸清底子，而后才是現(xiàn)場監(jiān)察和一系列執(zhí)法活動。要通過申報登記，全面掌握污染源狀況，并分類建立污染源臺帳，實行動態(tài)管理。
三是抓執(zhí)法，突出現(xiàn)場監(jiān)察�，F(xiàn)場監(jiān)察作為環(huán)境執(zhí)法最重要的手段之一，要以“三同時”、污染物排放、事故糾紛調(diào)處和排污收費為重點，根據(jù)污染源類型和特點，有針對性地進行現(xiàn)場監(jiān)察，做到目的明確、安排周密、程序合法、記錄齊全、監(jiān)察到位。
四是抓信訪，突出糾紛調(diào)處。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和群眾環(huán)保意識的不斷提高，污染事故、糾紛將不斷增多，要求環(huán)境監(jiān)察工作將污染事故糾紛的調(diào)處作為一項重點工作來對待，也要通過污染糾紛的調(diào)處向社會宣傳環(huán)保工作、樹立環(huán)保隊伍形象、體現(xiàn)環(huán)保部門業(yè)績。
五是抓隊伍，突出責任意識。一支好的隊伍是事業(yè)成功的保障，我們環(huán)保隊伍就是這樣一支隊伍。今后要明確工作崗位職責，進一步落實責任制，切實抓好平時工作考核，充分調(diào)動和發(fā)揮每個人的積極性和能動性，形成合力，使每個人都能以環(huán)境監(jiān)察為平臺來認識自我、成就自我。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我如果競選成功，將以此為起點，再鼓干勁，認真履行職責，做到“以為爭位，以位促為”，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持。如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續(xù)做好本職工作，做一名合格的環(huán)保工作者。
謝謝大家。
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