生產競聘演講稿范文合集7篇
演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在現在的社會生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的生產競聘演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產競聘演講稿 篇1
我叫**，xxx年7月畢業，畢業后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業業，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認為生產調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產一線，打好生產實踐基礎
在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現查字典，詳細了解。發現圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。
此外，我利用業余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。
3月，由于車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業務，協調好裝置運行
由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的發生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中，我除了按照規章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際，用理論知道實踐;從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。
與班長心連心，及時了解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發事故，能在最短的時間內了解，并著手解決，將企業損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業領導排憂解難，保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產工藝復雜，副產物多，污染嚴重，產品附加值高的特點。
如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務，協調好兩者關系非常重要，為了克服安全和生產的矛盾，我首先做到“安全第一”，經常向領導反映發現的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在xx年添加劑廠dcs技改中，作為一個調度，我起到了一個核心協調的作用，使添加劑dcs改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關，提高裝置技術水平
技術創新是企業追求可持續發展的永恒的主題。xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業技術創新視為己任。在xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產成本降低了百萬元，為xx年添加劑的扭虧發揮了一定的作用。
總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了豐富的經驗。對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
生產競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好！我叫xxx，37歲，大專文化，工程師職稱，現從事電網調度工作，是調度室副主任，主管電網調度自動化和變電站綜合自動化工作，專業工作年限15年，今天來競聘11崗級的生產技術部副主任職務。
我的簡歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；1990年9月至1993年7月在武漢華中電業聯合職工大學讀大專；1993年8月至1998年11月在調度室工作，做一名電網調度員；1998年12月至20xx年7月在調度室任調度副主任；20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作，任主任；20xx年4月至今在調度室工作，任調度副主任。
競爭上崗有何意義？我個人認為隨著我國經濟體制的轉換，國有企業三項制度的改革深化，必須建立起適應社會主義市場經濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過去職工進入企業后，不管工作好壞，技術素質高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動者努力學習，勤鉆業務，提高生產技能，從而促進職工素質的提高，增強其憂患意識和競爭意識，知道“就業靠競爭，上崗憑技能”的道理！
自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會，讓我把從大學中學到專業理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經驗在我所競聘的崗位中得到充分的發揮和利用，今后的工作會做到盡善盡美。
我競聘的個人優勢在于：⑴我曾在生產技術部所轄大部分部門工作過，并當過調度室副主任，輸變電管理所主任職務，有較強工作能力和領導能力，多年被評為先進工作者；⑵三年來的大學脫產學習，使自己學習掌握了一套扎實的基礎理論專業知識和技能。在大學中，是一名優秀班干部，學習成績總排在班上前五名，各科成績總達80分以上，每個學期得到單位的獎學金，并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵；⑶曾在基層供電站工作兩年和農網改造資料組工作一年，對35kv、10kv線路設計、安裝有著更深層次的了解和掌握，學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中；⑷94年10月曾從事一項新的領域攻關—線路損耗的理論計算，運用高、難的理論知識，完成了35kv、10kv線路損耗的理論計算，并撰寫兩本有關資料書籍，為單位降損節能提供了理論依據，從而達到降損節能，提高了電網的效益；⑸96年底，自己作為教員曾先后培訓了二期約100個工人考中級工，使他們的的專業業務素質達到了一定的專業技術水準；⑹20xx年初，參與設計繪制本縣電力系統20xx年和20xx年一次系統規劃圖，同時自己還參與了縣電網調度自動化規劃設計工作，并撰寫一本《XX縣電網調度自動化設計》的專業論文；⑺20xx年11月縣電網調度自動化工作啟動，自己深入現場直接參與安裝和調試，日后自己被領導委任成為單位唯一調度自動化管理者，擔負著電網調度自動化系統和變電站綜合自動化系統維護管理工作。可以這么說，現在調度自動化系統和變電站綜合自動化系統一有故障，均由我一個人獨立處理排出。⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護整定值計算者，在近幾年中，曾先后五次獨自一個人擔負沙子、張家、青龍、大發、平樂中心變5個35kv變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作，均取得了令人滿意效果；⑼20xx年8月在擔當輸變電主任期間，通過理論和實踐相結合，自己的專業技術水平和業務有著質的飛躍，自己更進一步加深對變電站一次設備和二次設備全面了解和掌握，曾無數次擔負變電站設備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kv二塘至陽朔線間隔，110kv二塘至同樂線間隔，同樂變35kv大發線間隔的一次和二次設備安裝和接線工作，使自己成為單位懂得二次接線安裝為數不多的人，以致使自己在從20xx年4月至今在35kv平樂中心變安裝工作中得心應手，在整個變電站建設中起到關鍵人物作用。
假如我這次競聘成功的話，我的工作設想是：
1、使設計工作規范化、標準化，設計線路要結合縣電網一次系統遠景規劃圖，要建立和健全生產技術檔案資料。
2、在調度室要強化調度管理，充分發揮調度的作用嚴格執行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過”的原則，認真調查處理事故，切切實實提高安全生產管理水平，確保人身設備，電網的安全。有條件的話要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動化班。
3、在變電站，要加強運行人員的培訓，提高其業務水平，提高對設備的異常運行、電網事故的分析判斷能力，采用多種形式進行崗位練兵，提高變電站的整體素質。
4、在輸變電檢修所，要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓，如果
有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓，以及繼電保護進行測量和校驗。
競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術水平，我已展示了自己的優勢，不是我不優秀，而是別人比我更優秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我對公司改革發展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發展，在競爭上崗(本文權屬課件之家所有，更多文章請登陸www.網絡.com查看)中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結派。
2、建立、健全董事會制度，監事會制度，充分發揮職工代表權力，杜絕＊＊行為。
3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務要實行上墻公開制度，讓廣大職工行使監督作用。
5、要大搞第三產業，增加職工收入。
6、制定職工業務培訓制度，讓公司職工定期接受業務培訓，內容有崗位職責，工作規范，服務標準，職業技能。
以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機會，我會把工作做得更好，更出色。
謝謝大家！
生產競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！很高興成為xx的一員，同時也很高興能夠與大家成為同事。我在xx分公司擔任過倉庫副主管一職務，也在xx市素質教育基地擔任過生產部部長競聘一職，那兩個地方，和我現在所從事的行業有很大的差別。我還有很多話要說，但是今天的主題是假如我是生產部部長競聘，說實話我現在的心態很平穩，雖曾有人說不愿當將軍的士兵不是好士兵，是的我也想當將軍，但是我更懂得在當將軍之前如何把一個士兵做好，我一直相信這樣的一個觀點，“物競天擇，適者生存”的觀點，剛進人這個行業的時候，還不了解這個行業的模式，一直以來都是在認真的學習，認真的工作，希望能夠早日適應這行業，距今已有大半年時間了，在這大半年里我認為樓面部長的崗位責任主要是：
1；對上直接對公司領導負責、
2；上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已最佳的狀態迎接顧客、
3，上班時與客人溝通，了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息、
4；上班時間抓好服務員的服務質量、
5；隨時了解深圳該行業的服務動態、
6；經常與服務員談心了解他們的心態及思想意識。
假如我部長競聘書成功，我將做到：
1；提高自身素質，做好帶頭模范作用、
2；加強培訓以及工作力度，靈活運用各種方式進行工作、
3，了解同事是思想動態，努力和同事做好商船作用、
同時呢，我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，并對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因為我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！
最后我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞臺上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝！謝謝大家！
生產競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位代表:
大家好！
今天我懷著激動的心情，參加這次競聘演講，首先，我要對州局黨組和各位領導對我以往工作的正確領導和大力支持以及給予這次競聘的機會表示感謝，并感謝在過去的工作中能積極配合、大力相助的同事們，同時，我懇切地期待著能得到領導和同事們的信任和支持，給予我參加這次競聘的勇氣和力量，在今后的工作中同心協力，共創佳績。
本人年月日出生，年畢業于*稅收專業，年月至年在原*市稅務局*稅務所任專管員，負責*所轄區內集體企業稅收征收管理及稅務稽查工作。年在*市稅務局集體企業財務股后改為管理科工作，負責全市集體企業財務管理和稽查，年機構分設后，在市局業務科任科長，主要負責稅務登記、發票管理、企業財務、稅政管理及各項具體業務工作，年至今任市局紀檢員，本人已經在稅務戰線上工作了個年頭。本人競聘的崗位是市局副局長。本人認為能夠勝任副局長的工作，就本人業務能力和綜合素質來講，具有三個方面的優勢。
⒈本人從事稅收業務工作多年，熱愛稅收工作，無論是稅收一線的專管員，還是繁瑣的業務工作，以及后來的紀檢員，本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。
⒉本人除近年來從事紀檢監察工作外，一直從事稅收業務工作：從稅務機關最簡單的工作——收屠宰稅開始，經歷了稅款征收、稅務管理、稅務稽查、稅政管理等各環節的業務工作，積累了大量的豐富的實踐經驗，并且通過不斷學習，獲得了豐富的政治理論及業務知識，可以說目前本人基本上能夠處理和解決業務工作中出現的各類問題。
⒊走上紀檢員的崗位后，雖然仍主管部分業務工作，但從事黨政黨務工作時間較多，可是我認為，也就是這幾年的黨務工作，對我本人的管理水平和綜合協調能力有了很大的提高，自身的整體素質和綜合能力都得到了加強，這對我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經驗，堅實的綜合素質和管理能力。
如果能夠得到各位領導和同志們的信任，本人走上副局長崗位后，將積極主動地與局長和班子其他成員分工負責，團結協作，維護好班子團結，除做好全局的全盤工作外，本人認為搞好業務，必須從以下幾個方面入手：首先，進一步改進和加強思想作風和工作作風，做到“兩個深入”：一、深入到干部群眾中去，關心了解他們的工作和生活情況，誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題，以自己的實際行動感染他們，真正起到表率作用。
生產競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今年是我進入煙草行業工作的第16個年頭，很慶幸能有機會站在這里展現自我，我競爭的崗位是生產科科長。從內心認識出發，今天我與其說是競爭這個職位，不如說是競爭一種責任。
我叫xx，現年38歲，本科學歷，農藝師職稱。我沒有輝煌的過去，但我有一路走來的追求與執著。我20xx年畢業于云南農業大學煙草專業；先后在xx、大倉煙葉站工作，期間一直從事煙葉生產，負責過煙葉等級質量管理，從事過微機員業務工作，承擔過大量的試驗及示范項目；20xx年調到煙葉生產技術科，主要負責植保、育苗及試驗示范，20xx年，由于組織、領導的信任，被任命為生產科科長。
競爭生產科科長職位，我認為自身具備以下幾方面的優勢：
一、我具備扎實的專業理論基礎及豐富的實踐經驗
四年的大學生涯，使我全面掌握了從事煙葉工作必須具備的專業理論基礎；而且，工作之余，我還時常加強學習，及時了解行業科技發展動態，唯恐自己在專業知識上落伍，這進一步豐富了我的專業知識。五年的山區工作，不僅鍛煉了我堅強的意志，更增長了我對山區植煙狀況的認識，激發了我努力工作、服務煙農的決心，同時也使我對煙葉種植及收購工作有了一個全面深入的實踐。在大倉煙葉站工作的六年間，可以說為是對我工作能力的又一次提升，同時也使我深刻認識到，同樣是煙葉工作，山壩之間在太多方面還存在本質的差異，此期間，在搞好煙葉生產相關工作的同時，我多次承擔縣公司安排的省州示范項目、試驗課題，并圓滿完成任務，受到州公司獎勵。進入生產科工作的5年，是我業務技能突飛猛進的5年，在領導及廣大的煙草員工的關心支持下，我所負責的植保、育苗及試驗示范工作開展得有聲有色，我也因此多次被州公司授予“先進工作者”稱號，一次被省公司授予“優秀科技工作者”稱號。
二、我具備一定的組織協調能力
十一年的基層工作，練就了我怎樣與鄉村干部打交道，怎樣發動組織煙農開展農村工作的能力，同時也增強了我怎樣處理工作中突發事件的能力；進入生產科工作以來，由于工作范圍的擴展，不僅要跟各煙葉站、各鄉鎮部門打交道，同時還要跟省州縣相關部門打交道，在干好相關工作的同時，也增強了我與上下級及相關部門協調溝通的能力。可以毫不謙虛地說，領導交待的分塊由我負責的工作，我從沒讓領導操心過。
三、我具備較強的文字功底
大學期間，我參加過文學社，養成了喜歡閱讀，勤于思考的習慣，同時也練就了一定的寫作本領。在煙站工作期間，我就時常撰寫文章進行投稿，我的文章也時常見諸于報。在行業征文中，我有多篇論文曾獲省州公司、科協獎勵。20xx年以來，先后有近百篇行業新聞、通訊、技術類文章在媒體上發表，部分還被《中煙在線》轉載。正因如此，20xx、20xx年度，我曾被省公司授予“優秀特約記者”稱號。針對生產科工作來講，每年都需要制定大量的文件、報告、計劃類材料，這正發揮了我的特長。
四、我有強烈的進取心
我認為，一個人如果沒有追求，沒有進取精神，那么，就失去了工作和生活的目標。從參加工作的那天起，我就要求自己：無論干什么工作，就一定要干好，要盡量做到優秀，我相信自己的能力。在這個信念的支撐下，我每一天都工作得很充實，我對未來充滿期待。
五、我熱愛煙草事業，這是最關鍵的一點。
進入煙草行業以來，看著煙草每年對社會創造的價值，感受著煙農的辛勤耕耘，傾聽著烘烘烈烈的世界禁煙運動之聲，作為科技人員的我不斷感受到肩上壓力的沉重，如何才能真正提高煙葉生產科技含量？如何才能實現煙農輕松種煙、輕松交煙？這是我近年一直在思考的問題。我來自農村，深知農民的艱辛；而且，各位煙草前輩為我們開創了美好的今天，我們只有不斷努力，才能使行業發展壯大。正因如此，我把抓好科技工作，及時為基層、為煙農提供服務作為工作的第一要務。在生產科工作，坦白說真的很累，加班是家常便飯，但我無怨無悔。看到相當部分的基層技術員通過我們一年一度的培訓后，解決問題的能力明顯提高；看到煙農豐收的喜悅……，我感到自己的付出有了回報，同時也感受到了自身價值的存在；而且更為重要的是，我從中學到了很多東西，積累了寶貴的經驗，自身素質和工作能力都有了很大的提高。此次參加競爭，是想得到進一步的鍛煉和提高，同時，把自已的特長和所積累的經驗運用到工作中，為巍山煙草的發展盡一份力。
如果這次競爭中我能夠勝出，我將以身作則，發揚求真務實的工作作風，扎扎實實地做好如下工作：
1、協助科長搞好烤煙年度生產計劃的編制和落實，并對執行情況進行考核，保證各項生產計劃能夠順利完成。
2、協助科長搞好產前、產中及產后的系列化服務工作，努力完成州下達的煙葉生產和收購任務。
3、協助科長抓好年度煙用物資的計劃、使用及管理工作，爭取用兩年的時間實現真正意義上的零庫存，減少不必要的損耗。
4、負責各項科技措施的落實，并做好組織實施及考核指導工作。抓好科技示范、加大科技創新力度，探索減工降本育苗新方法、加強煙葉上部葉帶莖烘烤的示范推廣。
5、加大培訓力度，提高科技人員及煙農的整體素質，使煙葉生產實現真正意義上的提質增效。
6、對自己高標準、嚴要求，工作中身體力行，嚴守職業道德；生活中團結同事、關心他人；與科長積極配合，做到不越權、不越位、不錯位、不失位，為搞好我縣的煙葉生產及收購工作共同努力。
在我的演講即將結束之際，借此機會，我要向長期以來一直關心我、幫助我、支持我的同事及領導道一聲真誠的“謝謝！”。同時我也要告訴大家，無論這次競騁的結果如何，我都會坦然面對，因為，為了我熱愛的事業，我曾經追求過、奮斗過。在此，用一句話跟此次參與競騁的同事共勉，“大樹有大樹的偉岸，小草也有小草的風華！如果沒有競爭上，那我們就做小草吧。
我的演講完了，謝謝大家！
生產競聘演講稿 篇6
尊敬的各位、各位評委、親愛的'同事們：
大家上午好！
我競聘的崗位是副廠長。我叫xx，今年45歲，感謝領導多年來的支持和幫助。19xx年7月，我從xxxx畢業，分配到xxxxxx工作，成為xxxx第一代生擋車工；19xx年7月任技改辦技術員；19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔任勞動服務公司；20xx年任機關四支部書記兼部副總至今。回顧xx年來的工作，的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是xx這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的xx年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xxxx。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我不息，我無怨無悔！”
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業者的前提條件。
第二，我具備開拓進取、勇于創新的，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、自己，給自己制定了一個，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自己的能力，任何工作，只要，我就一定能！同時，我活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級共同策劃，創新手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的隊伍，利用4P策略進行新產品，大大提升了企業和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業和企業的知識和能力，這是關鍵。一是我系統學習了工商知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的方法，學會了站在全局的高度觀察和問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工動態、做好政治工作；我還從事了工作，協助完成了我廠產品結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了人員統一編隊，真正實現了的統一。
如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手，服從集體決議和上級決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。
實現“兩個轉變”。
一是實現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目工作者向組織者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工上同心，上同向，行動上同步，上同干。
二是實現方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的方式向企業者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：
首先要優化流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規范化的內部運作機制。
其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平，主要通過在內部進行持續的化訓練，通過執行技能和對技能運用的考核來實現。化訓練重要的是在做和考核的時候，一定要明確每個項目和考核指標的指向，執行技能的就是提升員工的執行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有力的體系和機制，構建良好的發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍。
二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強協作，與班子成員協調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關心民心民聲，密切聯系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向，協調好與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，善于人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。
三是加強自身建設，提升自身素養。
首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子協調，多與中層和員工，把分管工作做實做優。
各位、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到、的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！
生產競聘演講稿 篇7
各位領導、各位同事：
大家下午好!
我叫××，首先感謝你們給我這個機會，目前我在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6S的規劃等工作，今天我競聘的職務是生產副經理一職。
科學管理，做一個好的流程。由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題，具體對工作流程的標準化向大家做一下報告，其實流程在我們生活當中無處不在，無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強，好的流程比壞流程強，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業的發展，生產都是需要一個完善的流程去運作。
舉例說明標準化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵。只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據了市場的主導地位，標準化經營管理就是企業管理中，針對經營管理中的每一個環節、每一個部門、每一個崗位，制定細而又細的科學化、量化的標準，按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業的經營管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業以最少的投入獲得最大的經濟效益。
隨著企業規模的不斷發展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現。在一定程度上，標準化管理實際上就是一種基于信息技術的規范化的現代化管理。
管理的標準化是為了便于進行自身發展過程中快速復制，而這需要一個過程，但是，即便是好流程也需要隨著企業的發展而進行改善。
一套科學完善的管理流程，可以使企業更加高效順暢的運轉，可以使企業各職能部門分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時，可以充分的調動全體企業人的積極性和創造力，可以使企業統一協調、目標明確、鼓勵創新、團結高效、可以引導企業走向新的輝煌。
企業業務流程標準化是衡量一個企業管理水平的重要標志，是保證企業各項作業順利進行的前提，也是企業做大做強的必由之路。
由此可見，我們工作的流程對企業的發展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見的。
下面具體談談我對以后工作的設想：
1.加強倉庫內流程的正規性，根據現場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強制嚴格執行，并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。
2.提高發貨的準確性，驗貨的效率性與正規性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產品發貨數量，也可以提高我們發貨的準確性。
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