業務競聘演講稿

時間：2021-09-20 13:19:51 演講我要投稿

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業務競聘演講稿范文合集5篇

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在當下社會，演講稿在演講中起到的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家收集的業務競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

業務競聘演講稿范文合集5篇

業務競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天很高興能站在這個講臺，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的關心和信任。

　　我叫xxx，現年xx歲，中共黨員，本科學歷。我競聘的崗位是業務經理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因為自身責任感的驅使，是自我事業心的激勵，更是我們xx公司良好的干事環境和用人環境的鼓舞。

　　競爭上崗，是業務能力的競爭，是綜合素質的競爭，但我認為，競爭上崗的核心是事業心、是責任心。參加工作xx年來，我始終刻苦鉆研業務，精益求精；對工作盡心盡力，盡職盡責。特別是在擔任xx部xx的xx年里，我精于業務，勤于工作，嚴于律已，在本職崗位上做出一定成績，主要體現在：

　　一、全面加強自身建設，適應新的形勢發展。

　　俗話說”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅持學習，不斷更新知識，不斷為自己”充電“。

　　我清楚認識到，進入企業后要想取得成功，必須得從基層干起，注重工作經驗的積累，要經歷一個從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級管理人員的過程。年，我從做一名普通技術工人做起，幾年的工作實踐，進一步豐富了我的職業技術水平，讓我受益很多。從年起，我擔任部門的維修班組長，在實際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通，我面對的普通員工，因為管理溝通是圍繞企業經營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程，是實現管理目的的媒介，也是企業有效運作的潤滑劑。另一方面，我對領導所按排的工作與事項，盡百分之二百的精力去做，達到完成、超額完成，幾年的基層管理實踐，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎。年，從維修班長到維修主任，是從做技術到做管理上的飛躍，我職業生涯中又一次的加油、充電，我的職業素養又一次得以提升。在思想方面，我嚴格用黨員的標準來要求自己，不斷的學習黨的各項文件精神；在業務方面，堅持與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，感悟管理的奧妙，深刻領會，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實，不斷改進工作方法，提升了管理質量，

　　二、打造學習型組織，全面提升科室人員素質

　　面對市場經濟日益激烈的競爭，我始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風扎實、的員工隊伍作為主要任務來抓。06年底我脫產作為鉗工實習指導老師，在指導的同時，更多的是向老師傅們學習請教，給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學、所思，總結一些方式、方法，及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規定，領會精神，從細微處著手建立工作規范，明確分工，落實責任，進而實現工作的有序開展，通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人，出師時間不長的新手占到一半，而且我室維修g.dx1人員沒有參與過設備調試和學習培訓。如何以老帶新，推進整體能力的提高，確保跟班日常工作優質、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源，以部門推行的個人機組負責制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺，采取互幫互學、密切協作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題，進行合議分析，快速處理問題。如”b1機組煙支掛爛問題的維修“、”4#設備問題的專項維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標部分的專項維修“等等。在修理中，我室發揮集體智慧優勢，合議分析，并對典型的事例進行講解，通過煅煉，我室人員快速成長起來，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測試中優于其它科室，特別在晉級鉗工考試中表現突出，科室平均80.5分，比部門平均73分高出7.5分，并向工程室輸送了兩名人員。

　　三、著眼規范有序，進一步強化科室內部管理。

　　為能規范、優質、高效地服務生產，我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務。工作做到定期匯報，年終實施考評，調動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。

　　（1）高效運轉機制。按照”人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實“的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關系，大大提高了工作效率。

　　（2）嚴格監督機制。科室領導定期不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的，

　　科務會通報批評。

　　（3）獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結果與年度評優評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，并不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

　　四、完善規章制度，促進科室工作規范化。

　　為進一步提高工作水平和工作效率，我始終堅持按規矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限，避免對設備故障的分析判斷走入誤區而導致較長時間的無效修理，我結合部門倡導了精細化、規范維修制度。實現了維修技能的整體提升和技術資源的優勢互補，逐步推進規范化維修工作的開展。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現場和設備管理的規范統一，適時督促科室人員填寫設備動態運行管理記錄，推動設備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績。

　　五、理論聯系實際，力求技術最大化創新。

　　在技術管理方面，我把解決生產工藝過程中的難點問題，作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善，解決設備運轉中的難題。首先，牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修，解決設備漏油問題；其次，針對compas機組小油散包的問題，主導進行了針對性的對比分析論證，從中找到并解決了22#小油散包的問題；第三，促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四，對gdx20xx條油折角難題組織攻關，改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創新，設備技術改造成果顯著。第一，我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求，尋找到較為合理的安裝調校方法，順利地完成了該機組的中修任務。第二，策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設備運行在兩次實施檢查后狀態仍較差，06年春節加班期間，我主要負責組織對該機組進行中修，較為系統地解決設備存在的問題，保障設備正常運行。

　　工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：

　　1、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與上級領導及部門班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入一線，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證

　　2、工作方法有時簡單，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業的管理人員，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。

　　3、創新能力不強。一要進一步加強學習，從思想、管理、業務等多方面繼續進行全方位的學習，不斷提升自己的素質和能力，更好地適應工作要求。

　　以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處，如果我競聘成為業務經理的話，我對以后的工作作如下設計：

　　首先，是給自己一個正確的定位。一是對下屬，要以身作則，做一個好的業務經理。為此，我將嚴字當頭，從嚴管理，從嚴要求，既嚴格要求自己，也嚴格要求員工。既要帶頭學政治，不斷提高自己的政治修養，做一個有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學業務，不斷提高自己的專業水平和業務素質。總之，要處處以身作則，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家，帶動大家。二是對部門經理，要積極配合，作一個好助手。作為業務經理，要正確認識自己的職責，在處理實際問題中既不能越俎代庖，也不能毫無主見，更不能推卸責任，要大力協助、配合部門做好各項工作，同時，還要勤于思考，多動腦子、多出好點子，做部門經理的好助手和好參謀。三是在部門經理與運行室之間，要上傳下達，架一座好橋梁。一方面，要正確領會部門經理的工作思路，在員工中傳達貫徹；另一方面，要及時掌握員工的工作情況和思想動態，向部門經理及時反映他們的要求，做好信息溝通和意見反饋工作。另外，在工作中還要注意加強內部團結，增強整個部門的凝聚力和戰斗力。

　　其次加強管理，提高創新意識。業務經理的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務是設置各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理，堅持以人為本，充分調動每個員工的積極性和創造性，使自己分管的工作

　　管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

　　第三通過精細化管理提高職工素質。推行精細化管理，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、產品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項”素質工程“來抓，并堅持常抓不懈，從崗位抓起，從現場做起，力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規范化的要求。

　　第四建立良好的促人氛圍，促成團隊中每個成員能夠互相尊重，彼此理解，增強團隊成員完成工作的自信心。因為，人們只有相互尊重和信任，尊重彼此的技術和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的貢獻，團隊共同的工作才能更有效率。

　　第五注重團隊精神的培養，強調團隊合力，團隊不僅僅是人的組合，更是能量的集合，遠離個人英雄主義，注重整體優勢的發揮和構建。作為組成團隊的個體，如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害，他們的積極性和創造性無疑會遭受重創，從而影響到整個團隊的競爭力和戰斗力的形成和發揮，團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創造的，個體的應得利益應該也必須得到維護，否則，團隊的凝聚力就難以形成，甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力，團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作，而是要充分利用和發揮團隊所有成員的個體優勢去做好這項工作。

　　在xx公司工作的八年來，我深切地感受到，我們個人的成長已深深植根于xx事業的發展。作為一名紅煙人，無論在哪個工作崗位上，都應為xx煙草事業的發展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命，以最短的時間、全部的精力，投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距，對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的關心和信任。

業務競聘演講稿篇2

　　各位領導，同事：

　　晚上好！

　　首先非常感謝分行領導，感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現自我，公平競爭以實現自身價值的機會。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業務員的職位。

　　我今年25歲，20xx年從中山大學財政金融學專業畢業后，成為了中行xx支行的一名員工，兩年多的時間，從儲蓄到會計，從結算到市場，我幾乎做遍了支行的每一崗位。20xx年9月我被調入分行國際業務部清算科，一直負責全分行境外匯入款的'清算工作。今天。我來競聘國際業務部的一級業務員，一來是為了響應分行人事改革的號召而作的積極嘗試，二來我也自信自己具備以下的素質條件來作此次參選。：

　　首先，具有較好的英語聽，說，寫能力，熟悉銀行間函電往來的英文表述，同時精通電腦系統的各項操作。

　　再者，熟悉國際間結算與支付業務，國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規，

　　另外，在我工作的三年里，。除了學到了豐富的銀行業務知識和銀行服務理念外，讓我感悟最深的，還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰并存，成功與辛酸交織的日常工作的時候，如何調整自身的心態，在求真務實中認識自己，在積極進取中完善自己的一個過程。換言之，在業務能力培養的同時，我會更注重的是自身心理素質的修養。以使自己時刻保持一種愛崗敬業，積極樂觀的工作態度，使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。

　　我認為作為國際業務部一名一級業務員除了自身應具有較全面的業務知識和業務處理能力外，還應具備以下素質和能力：

　　第一，對突發事件快速處理的應急和變通能力。

　　第二，較高地風險防范意識

　　第三，較強的心理素質修養及心理承受能力

　　第四，良好的服務意識

　　假如在此次競聘中我能成功，我將本著愛崗敬業，腳踏實地的工作態度，在業務崗位上努力擔當業務尖兵的同時，我還會主動協助部門領導，積極開展與同事及支行間的業務交流與學習，從而進一步提高自己以至全行的國際業務水平。

　　謝謝

業務競聘演講稿篇3

各位領導，同事：

　　晚上好！

　　首先非常感謝領導能給我一個體現自身價值的機會。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業務員的職位。我今年25歲，20xx年從中山大學財政金融學專業畢業后，成為了中行xx支行的一名員工，兩年多的時間，從儲蓄到會計，從結算到市場，我幾乎做遍了支行的每一崗位。20xx年9月我被調入分行國際業務部清算科，一直負責全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來競聘國際業務部的一級業務員，一來是為了響應分行人事改革的號召而作的積極嘗試，二來我也自信自己具備以下的素質條件來作此次參選：

　　首先，具有較好的英語聽，說，寫能力，熟悉銀行間函電往來的英文表述，同時精通電腦系統的各項操作。

　　再者，熟悉國際間結算與支付業務，然后國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規，

　　另外，在我工作的三年里，。除了學到了豐富的銀行業務知識和銀行服務理念外，讓我感悟最深的，還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰并存，成功與辛酸交織的日常工作的時候，如何調整自身的心態，在求真務實中認識自己，在積極進取中完善自己的一個過程。換言之，在業務能力培養的同時，我會更注重的是自身心理素質的修養。以使自己時刻保持一種愛崗敬業，然后積極樂觀的工作態度，使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。

　　我認為作為國際業務部一名一級業務員除了自身應具有較全面的業務知識和業務處理能力外，還應具備以下素質和能力：

　　第一，對突發事件快速處理的應急和變通能力。

　　第二，較高地風險防范意識

　　第三，較強的心理素質修養及心理承受能力

　　第四，良好的服務意識

　　假如在此次競聘中我能成功，我將本著愛崗敬業，然后腳踏實地的工作態度，在業務崗位上努力擔當業務尖兵的同時，我還會主動協助部門領導，積極開展與同事及支行間的業務交流與學習，從而進一步提高自己以至全行的國際業務水平。

　　謝謝

業務競聘演講稿篇4

各位領導、評委：

　　你們好!

　　我今天競聘的崗位是：個人金融業務部經理。如果競聘成功，我將在市行黨委的領導下，虛心向老同志學習，團結科內同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績回報黨委對我的培養與信任，如果失敗也決不灰心，我會一如既往地做好現職工作，并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。

　　一、個人簡歷：

　　我生于**年，*年考入**財政專科學校會計系，主攻工業會計專業。在校期間，任體育部部長。年月畢業分配到工商銀行遼陽市分行遼化支行，先后做過儲蓄員、綜合員；年月任遼化支行儲蓄部副主任，分管核算工作；年月調入市行個人金融業務科任督導員至今。

　　二、競聘的優勢

　　基于自己年參加工作以來，在最基層磨勵數年后擠身領導崗位，經過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔任督導員的經歷，我認為自己具有三大優勢：

　　⒈具有一定的政策理論水平。

　　我是在領導和同志們的幫助下成長起來的年輕干部，特別注重政策理論的學習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動客戶，換來無價的友情；在行內不搞小團體，平等待人，團結同志，在集體中能夠形成團結向上的氛圍，具有一定的親和力和組織能力。

　　⒉具有必備的業務水平。

　　大學會計專業的系統學習，為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎和較好的業務素質。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業務，兩次參加了個人金融專業微機系統的升級改造，特別是今年零售子系統的投運。從初期準備、測試、相關參數的編制到系統的順利投產，由始至終，積累了寶貴的一手資料，使我對新系統的生產運行規律了然于胸，因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應變，采取有效措施，作到有的放矢。

　　⒊有管理、開發中間業務的經驗。

　　中間業務是我分管的工作之一，從業幾年的經歷使我積累了豐富的經驗，特別是參加省行個人理財業務的培訓，進一步強化了現代商業銀行經營意識、充實了相關專業知識。所以我有信心、有能力為我行今后進一步拓展中間業務領域，增加中間業務收益盡自己的力量。

　　三、競聘后的打算

　　加入后，中國的銀行業進一步開放，并且隨著過渡期的結束，銀行業將全面開放。這就意味著中國銀行業面臨著來自外資銀行的競爭，國內銀行與外資銀行共處于中國經濟的舞臺。同時，加入后，中國經濟的國內和國際環境發生變化，這種變化同樣會對銀行業產生重要影響。可以說，加入后，中國的銀行業是機遇和挑戰并存。在這種環境下，認真研究對策，迎接沖擊和挑戰，是解決問題的唯一途徑。結合我行實際情況，充分考慮個人金融業務特點，一切從實際出發，找出切實可行應變對策，是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作：

　　⒈盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中，根據各支行、各儲蓄所的位置、業務種類、人員配置等因素，調整相關基數，以趨更合理。當前，我行個人金融專業出現儲蓄存款嚴重下滑的局面，截止月日，我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元，較上季負增長萬元，較上月負增長萬元；外幣儲蓄存款余額萬美元，較年初負增長萬美元，較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調動職工積極性已是迫在眉睫，配合座談會或走訪調研的形式，了解一線員工的思想動態，以便統一認識，依靠集體的力量，有效地遏止存款下滑的勢頭。

　　⒉實施“差別化服務”舉措，重點抓住優質客戶。為了適應金融業務多元化和多功能化的要求，充分利用我綜合系統資源共享的優勢，從網點入手，注意歸集、整理，建立客戶信息基本庫。根據客戶對銀行貢獻份額大小，進行細化分類，建立優質客戶群體檔案，以便有區別地進行“級差”服務。

　　⒊充分利用電子銀行營銷功能。轉變過去“網點戰術”、“人海戰術”的舊觀念。充分發展網上銀行、電話銀行等電子銀行業務，在市區興建個自助銀行，并在宣傳、推廣和引導使用上下功夫，以有效分流柜臺壓力，同時利用自助式銀行取代現有的延時所、小時所，降低個人金融專業的運營成本。

　　⒋加強對中間業務的研究和開發。

　　①對一些壓力大、成本高、無收益的中間業務，要采用市場退出機制。如代發社會統籌養老金。

　　②明確我行中間業務發展方向：穩定地加快中間代理業務步伐，科學地確立代理收費方式，合理地確立代收費率，逐步地增加收費業務種類，嚴格中間代理業務考核。針對目前中間代理業務的起步階段，投入一定的人力、物力進行中間代理業務的開發，迅速占領這一新興業務的制高點，強占市場最大份額，也是工作的重點。

　　強化內部管理，做好經營風險和經濟案件防范工作。

　　①要堅持發展動態的觀點，對安全防范工作，常抓不懈，用發展的眼光審視自己的防范能力，增強主動防范意識，使犯罪分子無可乘之機。

　　②完善零售子系統的配套核算辦法。

　　③加強檢查輔導工作，加大檢查頻率，使各項規章制度真正落實到實處。

　　⒍加強隊伍建設，強化素質培訓

　　目前我行個人金融業務柜面人員素質參差不齊，缺乏必要的營銷技巧和綜合業務能力，加上柜員對日常業務幾乎處在疲于應付狀態，根本無暇顧及市場營銷，不能應對未來銀行業的發展。因此，既要在切實抓好個人金融專業的黨風廉政建設，貫徹黨風廉政責任制，更要加強對廣大員工職業道德、愛崗敬業、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強員工的緊迫感、危機感、責任感，并要對柜員輪流進行銀行、證券、保險、基金、外匯等金融知識的綜合培訓，短期內培養一批真正達到綜合素質一體化的復合型優秀人材。以適應現代化商業銀行改革的需要。

　　我的演講結束了，謝謝大家!

業務競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位同事們：

　　大家好！

　　首先，非常感謝各位領導給我這次發揮自我、展示自我的機會。在這里，我將用最樸實、誠懇的語言、執著追求事業的責任心，務實的工作舉措來展現自己，希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持，能受聘于稽核監察部主任這個崗位。

　　現在，我把我的基本情況介紹給大家：我叫xxx，現年33歲，中共黨員，大專文化，助理經濟師（已于XX年取得經濟師資格證書，待聘）。1993年12月光榮參軍，1994年7月加入黨組織，1996年12月光榮退伍；1998年3月至XX年6月在草壩農村信用社工作，先后從事出納、會計、分社主任、門市座班主任、信貸員、主辦會計等工作；XX年6月至XX年12月，擔任聯社稽察隊稽核員；XX年12月至XX年3月，擔任稽核監察科副科長；XX年3月至今任稽核監察科科長，主持全面工作。

　　我競聘稽核監察部主任的條件有：

　　一是具有較好的政治素養和品質

　　我認為我敬業精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩妥，處事嚴謹，能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。我現就任的稽核監察工作是一個事情多、事務雜的業務科室。年初，由于科室人員變動較大，科室由原來的4人調整到2人，并且紀檢監察工作與稽核管理工作兼于一身，但我很快能從稽核員轉變到管理員角色，勇挑重擔，有條不紊地處理著科室日常事務、稽核工作事務、紀檢監察事務以及迎接上級聯社、銀監部門的各種檢查任務。

　　二是具備了必須的能力

　　第一，有較強的工作能力。無論是在基層農村信用社一線工作、在聯社稽察隊任稽核員工作，還是在稽核科主持稽核監察全面工作，我的工作態度及工作能力均能獲得各級領導的好評。由于工作得到了各級領導的認可，從1998年參加工作至今的9年時間里，我連續7年被評為“先進個人”榮譽稱號，連續2年被評為“優秀稽核員”榮譽稱號，XX年至XX年期間，先后榮獲達州市聯社第十期會計培訓“優秀學員”榮譽稱號、達州市聯社第二屆業務技術競賽“文書編輯第三名”榮譽稱號、達州市宣傳部、達州市共青團委等6家地級單位聯合授予的“技術能手”榮譽稱號、達州市聯社“優秀稽核員”榮譽稱號和xx市聯社授予的“優秀xxxx員”榮譽稱號。

　　第二，有較強的組織、協調能力。在繁雜的稽核監察工作事務中，我能做到有目標、有計劃、有安排；能做到多想、多做、多請示、多匯報，并做好與各農村信用社、機關各職能科室、聯社領導之間的協調配合工作，能按時按質按量地完成其他科室、聯社領導以及上級各管理機構交辦的各項工作任務。

　　第三，具備一定的寫作能力。半年來，通過對近190余篇各類報告、通報、通知等材料的整理、撰寫、校對、修改，使我的寫作能力有很大提高，半年來我擬寫了金融信息8篇、金融調研3篇，均以電子公文形式、或在各類金融網站發表。

　　第四、具有一定創新意識。從事稽核工作以來，我能針對稽核工作，做到想辦法、出點子。一是通過參預銀監部門組織的序時性現場檢查工作，充分借鑒專業檢查方法，制作了《稽核工作底稿》、《稽核取證記錄》等等的工作表格，使我市聯社稽核工作資料在達州市農村信用社范圍內率先達到程序化、規范化、格式化，并在達州市聯社履職審計、序時稽核工作中得以運用和推廣；二是結合日常稽核工作實際，將《農村信用社90種常見違規行為》、銀監局對xx聯社序時性現場檢查《事實與評價》中涉及信用社經營管理中常見問題及引用的條款，制作成幻燈片，在稽核工作中得以推廣和運用，有效地提高了稽核工作效率。

　　當然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優勢給我能勝任擔任稽核監察部主任奠定了基礎。如果我競聘上稽核監察部主任職務，我將根據我市農村信用社實際，順應稽核管理發展，把“稽核管理準軍事化”的理念得到更進一步的貫徹和落實。對基層信用社的管理，將結合省聯社出臺的“農村信用社工作人員違規行為處理辦法”、“農村信用社經營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實施有效稽核檢查。

　　如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　（一）進一步提高稽核人員綜合素質，為實現稽核全面質量化管理奠定基礎。一是實施稽核培訓計劃。擬定XX年度稽核人員后續教育培訓方案，有計劃、有目的地組織稽核人員培訓，并編制相應考題，實行實時考核，將考試成績納入稽核人員目標考核管理中，使參訓稽核人員學有所獲、學有所用；二是繼續推行稽核例會制度。按月邀請聯社領導、職能科室負責人共同參與稽核例會，共同討論、研究、決策稽核工作中發現的問題，并且達到稽核人員在會議中學習、在討論中提高的目的。三是加強考核考評工作。在每一次稽核工作任務結束后，都要按照規定和要求進行嚴格考核評價，及時通報情況、獎優罰劣，通過考核評價來有效解決稽核人員干好干壞一個樣的問題。

　　自我約束、相互監督機制；業務主管（即信用社主任、主辦會計）定期檢查輔導監督機制；稽核人員稽核檢查監督機制；稽核監察部再稽核以及聯社領導現場檢查、各職能科室實時檢查再監督的網狀管理態勢，以達到上下聯動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規違紀的目的。并且完善和推行分級負責制，一線員工對業務主管負責、業務主管對稽核員負責，稽核員對稽核監察部負責，稽核監察部、各職能科室對聯社領導班子負責的分級責任負責機制。

　　（三）重典治亂，加大制度的執行力度。一是稽核檢查與業務輔導相結合，有效提高一線員工綜合業務素質，逐步減少由于業務素質低形成的操作違規風險。二是樹立一線員工合規經營理念，提高對違規行為的整改力度。三是利用重典懲治違規違制行為，提高干部職工對制度的執行力，讓全市員工充分明白和體會到違規違制需要付出代價。四是開展誡勉談話、警示談話，實時掌握員工思想動態，把防范案件關口前移。

　　（四）稽核與監察有機結合，切實做好案防工作

　　一是嚴把“教育觀”，使人不想作案。

　　作為稽核監察部門，要把預防案件的關口前移，除了做好日常業務檢查監督，還要從源頭上增強干部職工的遵章守紀意識，要充分采用紀檢監察方式教育干部職工自省、自警、自尊、自律，做到常喝“醒腦湯”，常打“防腐針”，常照“反面鏡”，充分利用典型案例開展警示教育活動，通過正反對比，觸動員工心靈，增強遵紀守法，廉潔奉公意識，提高全體干部職工的思想道德品格和拒腐防變能力，營造一心一意干工作，全心全意謀發展的良好氛圍。

　　二是嚴把“制度關”，使人不能作案。讓制度約束思想，讓紀律規范行為。黨有黨紀，國有國法，社有社規，沒有制度無以成方圓。制度是合規經營的保證，要從根本上遏制違規違紀違法案件，必須從制度的執行入手，經驗和教訓告訴我們，沒有鐵的紀律和制度的約束，一個企業將永遠不會有發展，制度是保障業務經營的重要保障，只有用嚴格的制度才能掐滅案件的導火索，保證不出案件。

　　三是嚴把監督“處理關”，使人不敢作案。監察工作的關鍵在于監督，為了形成立體型全方位的監督體系，一是要做好社會化監督。可通過向社會公布舉報電話、舉報的信箱、舉報電子郵箱等形式，使信用社的工作時時處于社會監督之下，提高工作的透明度。二是實施重點監督。對工作中的重要崗位、敏感工作環節要重點監督，確保不出問題。三是發揮職能監督。一要落實在崗離任、離職審計責任，對所有在崗人員在貸款、基建、購置、財經等方面實行常規審計；對換崗人員、離任干部，堅持先審后離。二要確保黨風廉政建設落到實處，要充分利用《工作人員行為失范監察制度》，對干部職工做到一查二看三訪四聽五問，聽其言，觀其形，看其事，追其根，查其源。不但要監督其八小時內的工作，還要把監督的圈子延伸到八小時之外，密切注視其社交圈、娛樂圈和生活圈，及時掌握其思想動態和行為動向，確保監督到位，使每一個干部職工真正在思想上筑起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。三要做好信訪工作的查處力度，對群眾反映強烈的問題及群眾來信要做到有信必回、有查必果，確保信訪件件有著落。四要對案件的查處工作做到“敢”字當頭，不怕得罪人，不怕穿小鞋，不怕打擊報復，在案件的處理中，除對當事人給予嚴肅處理外，對有關責任人也不姑息遷就，從失教之責，失職之責，失察之責，失究之責給予嚴厲追究，讓違法違紀者付出慘重代價，從而保證政令暢通，遏制案件的發生。

　　（五）精誠團結，發揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風，時時處處服從領導安排，搞好稽核監察工作。同時，多向領導請示匯報，積極配合上級職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支持，充分發揮團隊作用，促進全市信用社稽核監督工作的全面開展，使全市信用社經營管理制度規范化，業務操作程序化。

　　我對做好稽核監察工作信心十足。這信心，來自于聯社領導對稽核工作的親切關懷和高度重視；這信心，來自于我們有一個團結奮進的領導集體；這信心，來自于全市信合職工熱衷于單位發展的強烈愿望和執著追求。若我有幸被聘為稽核監察部主任，我將把這份信心變成決心，與全體稽核、監察人員一道，嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽核監察工作。在此，我以最誠摯的態度，尋求各位評委投我一票；尋求各位領導聘我一職；尋求廣大員工代表對我的全力支持！

　　謝謝大家！

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