院長競聘演講稿范文合集10篇
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在日新月異的現代社會中，演講稿的使用越來越廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的院長競聘演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。
院長競聘演講稿 篇1
我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。
要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。
恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支
我們的錢是怎么來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發展突出重點，兼顧全局
在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯系，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。
院長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好！
實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優勢。
一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經驗，這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。
我于xx年畢業于學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衛生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。
二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。
常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。xx年還在醫院進修學習了一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。
三是組織的教育，培養了我勇于進取的決心。
在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學習。
向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。
二是加強團結。
注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
三是當好參謀。
作為一名副職，在認真做好所負責的業務工作的同時，還要當好醫院主管領導的參謀助手，積極為醫院建設和發展獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。
一是個性服從黨性。
二是熱情服從原則。
三是主觀服從客觀。
努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆。胸懷全局，當好參謀。服從領導，當好助手。服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！
謝謝大家！
院長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！首先非常感謝校黨委給我們一次展示和學習的機會！今天我要競聘的崗位是繼續教育學院副院長。
下面我從個人情況、競聘優勢和工作設想三個方面進行匯報。
我叫，年出生，中共黨員，年畢業于航空大學，材料加工工程專業，碩士研究生，同年到我校機電系模具專業工作至今。
一、競聘優勢
1、示范校建設過程中積累的經驗，我全程參與了示范校模具專業申報及建設工作，參與教學標準及人才培養方案制定、參與模具數控實訓中心及網絡平臺建設，并負責一門優質核心課。在國家共享資源庫建設中，參與一門課程的資源開發。所以，我對國內外高職教育辦學模式、課程建設的方法和理論比較了解。示范校建設期間所積累的經驗可借鑒到繼續教育學院的發展中。
2、具有較強科、教研能力。先后主持完成了2項校級課題，與沈陽職院共同完成1項遼寧省教育科學“十一五”規劃課題、參與完成1項教育廳科研成果，共發表8篇教科研論文，其中2篇在中文核心期刊，主編1部高等教育“十一五”規劃教材，參編4部教材。7年來，我先后4次年度考核優
3、具備扎實的教學管理、學生管理能力。多年來勤勤懇懇工作，曾任系教學辦干事及兼職輔導員。熟悉系部的教學組織、管理、教學質量評估、考務、學生日常管理、就業等工作。幾年的歷練，使我能夠從全局的角度去思考和處理問題，所以我能夠協調繼續教育學院的教學管理及學員管理工作。
4、具有較強的對外交流能力。在專業建設及學生就業過程中與企業保持密切聯系，同時連續3年被特聘為全國職業技能大賽模具組裁判員，與國內兄弟院校間聯系緊密，較強的人脈關系有助于繼續教育學院對外的交流及宣傳。
二、工作設想
其實繼續教育學院多年來，在交通系統的資格證書考試、培訓、遠程教育、自考等方面基礎非常雄厚。如果競聘成功，我將協助院長與書記在以下幾方面開展工作：
1、開拓其他行業資格證書考試，開展面向區域產業結構發展的社會培訓。
2、開展繼續教育學院的資源庫建設，抓住教育部提出的“高等學校繼續教育示范基地”建設的契機，開展教學方法、課程體系改革。
3、擴大成人教育規模，開展獨立辦學與招生工作，利用我校各系部資源優勢，開發自主的遠程教育及培訓工作。
4、開發教師能力提升功能模塊，為我校教職工的深造提供便利條件。加強與對外交流合作處、發展研究中心等部門合作，積極開展國際交流，汲取國、國外名校的成人教育經驗。
各位領導、老師和朋友們，請給我一次機會，我有信心在領導的正確引領下，在 大家的幫助下，實現上述工作設想。
當然，參與這次競聘的過程本身就是一次自我鍛煉的過程。不管結果如何，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，為學校的發展貢獻力量。
最后，祝大家身體健康，工作順利，請大家支持我，謝謝！
院長競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同仁：
大家好！
我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長�；謴徒虒W假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。
我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯系，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己！
院長競聘演講稿 篇5
我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。
要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。
恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的。
是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時。
扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。
我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯系，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。
為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。
要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己！
院長競聘演講稿 篇6
各位副院長、科主任、護士長：
大家好。
感謝衛生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現
“內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。
我叫xxx，分管科教文衛、食品藥品安全等工作。扎實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件：
�。�1）我有著很強的思想政治素質。
�。�2）多次組織開展鄉鎮的大型活動，有很強的組織能力和社交能力。
�。�3）具有多年的中層干部管理經驗，有教強的綜合管理能力。
�。�4）有扎實的醫學理論功底。
（5）具有較強的上下協調和周邊協調能力。
�。�6）為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫療行業8年后，帶著對醫療事業的熱愛，我想再次回到醫療行業的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平臺為富源的醫療衛生事業上做點小事。
大家很清楚，人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力，用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫院，醫療機構中的典范，現現卻進入了一個發展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國家醫療衛生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何。
2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈。
3、目前醫療執業環境的惡化，外界對醫生的無端責難，醫患關系的不斷增多，可以說現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業務用房緊張，各種設備設施老化現象突出（比如醫技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫結合科搬出去了）。
2、醫院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設臵不全面，作為一個綜合醫院連兒科都沒有，能說的過去嗎。
3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的醫生更少，人員流動性差，醫護人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯系培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數年，失去了動力和激情）。
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑（前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）。
5、沒有形成我們自己的醫院文化；固定臵產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。
鑒于上述困難，我認實現人民醫院跨越式發展的思路是：內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。
�。ㄒ唬﹥葟娝刭|的主要措施有五條：
�。�1）加強人才的培養培養，人才是醫院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學科帶頭人和重點人才培養，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色專科建設為依托，業務拔尖人才為核心，選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫院進行講學和技術指導，通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展，四適時組織醫護人員外出考察學習。
�。�2）組建一個團結干事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建（院長—副院長—科主任—護士長—醫護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局。
�。�3）對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產“增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本核算制度，降低醫療成本，需要新增加的醫療設備新論證，后購買，避免浪費。
�。�4）加強醫院的基礎設施建設，盡快完成醫院綜合樓建設并投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮的效應。
�。�5）本著對方便患者為出發點，對現有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。
�。ǘ┩馑苄蜗蟮闹饕胧┯兴臈l：
�。�1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
（2）提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。
（3）加強患者選擇醫生的力度，將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫療服務。
（三）激發活力的主要措施有三條：
�。�1）優化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。
�。�2）創造醫護人員上升成長的空間，創造醫護人員考評職稱的條件，推進優秀醫生到更好的醫院發展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發內部的活力。
�。�3）充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
�。ㄋ模﹦摿⑵放频闹饕胧┯卸䲢l：
�。�1）著力打造3—4個重點科室使之成為醫院發展的支柱產業，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。
�。�2）根據科室特點和人員狀況，培養或者引進2—3名招牌式的專科醫生，增強醫院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家。
院長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競聘的職位：鎮衛生院院長。
首先做一下自我介紹：
我叫xxx，畢業于xxx醫科大，至今在鎮衛生院工作已有個年頭了，現任鎮衛生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：競聘演講網，為您提供最優質的服務，讓您的升職空間不再是夢！
�。ㄒ唬┍救藞猿炙捻椈驹瓌t，擁護中國，熱愛祖國，遵紀守法，我認為一個人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。
�。ǘ┯写髮W五年扎實的預防醫學知識和兩年的衛生管理經驗，并具備本崗位所需的專業知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇發昌、李學忠、武佑興等三位主任的直接領導和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關的政策法規和專業知識，熟悉全省衛生防疫機構建設和發展以及全省傳染病、地方病防治管理現狀，多次參與過疫區處理，經常深入條件艱苦、交通不便的病區調查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。
�。ㄈ┪夷贻p，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。
如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內的工作，當好處長的參謀和助手，工作主動但不越權、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛衛會和國際貸款項目辦聯合組成，其職能將更多，工作內容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內容和工作性質需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務，在較短的時間內，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區之一，衛生防疫保障任務十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發戰略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領導在全省衛生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設綠色經濟強省，民族文化大省，把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實中共中央、國務院關于衛生改革與發展和省委、省政府的《實施意見》，按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治，重點地區、重點預防，重點人群、重點保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監測、人才培訓、機構建設，抓好愛國衛生運動和項目管理工作，建立健全暴發疫情和突發事件應急處理機制，提高快速反應能力。
四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現分歧也在所難免，大家都應有全局觀念，以大局為重，以事業為重，加強團結，求同存異，認真履行職責，勇于承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。
五是加強自身的政治理論和業務知識學習，及時學習和掌握黨和國家的衛生政策，不斷提高自己的政治思想素質和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔，不貪不拿，務實高效，不斷進取，謙虛謹慎，踏實做人。
只有創造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我院的發展奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家！
院長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家上午好，
首先我非常感謝局領導能給我這次公開競聘的機會，臨床執業醫師，中共正式黨員，20xx年參加工作院長競聘演講，現擔任XXX鎮衛生院公共衛生專干，防疫專干，同時從事臨床工作，并兼化驗及衛生監督工作。在工作幾年來得到了歷屆領導、同事和患者的一致好評，20xx年參加了全區公共衛生知識競賽，榮獲第4名，20xx年疾控工作全區排名第一，并榮獲區級先進個人�，F我本著鍛煉自己，為鄉鎮醫療事業的發展站到這里，競聘XXX鎮衛生院副院長一職。
競聘新的工作崗位，除了我對XXX鎮衛生院有深厚的感情外，我認為自己具備以下優勢：
一、我出生于XXX鎮，對那里的風土人情，地域了如指掌，加之在XXX鎮衛生院工作5年多，對鎮衛生院及各村衛生室的具體情況非常熟悉，在今后的工作中能夠更好的開展。
二、我有堅實的理論基礎和扎實的業務能力，上學期間曾多次被批為校級三好學生，省級三好學生，畢業后有過2年的村醫經歷，加之在麻黃梁鎮衛生院5年的臨床工作，無論從實際操作中還是理論實踐上，都能夠得心應手，對各種常見病、多發病能夠積極處理，對各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理，并利用業余時間不斷充實自己，為我競聘副院長一職打下了堅實的基礎。
三、具有強烈的事業心和高度的責任感，為人正直，具有創新精神，不欺上，不瞞下，不推諉、不退讓，不惹事不怕事，堅持原則，克已奮公，為醫院樹正氣增磚添瓦。
四、具有良好的思想作風和工作作風，堅持實事求是，密切聯系群眾，有全局觀念，在群眾中反響好。
五、具有一定的管理能力，在院長的領導下，對本院職工制定了績效工資考核方案，公共衛生12項考核方案，鄉村兩級任務分解細則，村醫及村衛生員績效工資考核方案，村級藥品三統一考核方案，使得全院職工及各村村醫在工作中都有很高的積極性，真醫院院長競聘演講報告正體現多勞多得，少老少得，不老不得。
總之，幾年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞，樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力，如果組織信任，領導贊許，同仁們支持，假如我競聘上副院長這一崗位，我將竭盡全力，不負眾望，積極履行職責，我初步的工作思路和打算是：
一、加大醫院的業務收入。
針對目前各鄉鎮衛生院普遍存在業務滑坡的`情況下，通過績效工資考核、年終二次分配考核、提高服務態度及質量，加大考勤管理，調整人員崗位等多種方式，充分調動全院職工的積極性，讓職工爭著干，強著干，切實做到不虧一個好人，不養一個懶人，使得業務收入大大提高。
二、進一步做好公共衛生工作。
在去年的基礎上，重點加強對慢性病及老年人的隨訪工作，加強健康教育工作。
三、加強村醫及村衛生員的考核工作。
為落實好各項繁重的公共衛生工作，真正體現做多少，按標準補多少，清清楚楚，明明白白，讓村醫明確責任，明確報酬，充分發揮作用，必須加大考核力度才能調動村醫的積極性，使得三級網絡更加健全。
四、加強學習，加強團結。
向書本學習，向實踐學習，向同事學習，進一步提高理論水平及業務能力，同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事真心相處、說真話、做實事的積極氛圍。
五、當好參謀。
作為一名副職，我要擺正自己的位置，在做好所負責工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做配角，在行動上盡職盡責，積極為醫院建設和發展獻計獻策。
院長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！今天參加XX學院副院長崗位的競聘，首先感謝校黨委為我們青年教師搭建了公平競爭的平臺，并感謝在以往工作中給予鼎力支持的各級領導和同事們！
我叫XXX，今年33歲，中共黨員，工學碩士，講師。我于20xx年從太原理工大學研究生畢業后，進入我校信息與電氣工程學院擔任政治輔導員，現任信息與電氣工程學院團委書記、學生黨支部書記。參加工作以來，踏踏實實工作，精細細致地做好學生工作，曾經榮獲科大“優秀教育工作者”、第九屆“十大杰出青年”、“尤洛卡”優秀管理獎等榮譽；20xx年來，又獲得山東省大中專學生志愿者暑期“三下鄉”活動優秀指導者、第三屆山東高校優秀輔導員、山東優秀共產黨員等稱號。
作為一名青年教師，能夠取得些微的成績，離不開同志們的熱心幫助，是組織的教育培育培養的結果，能成為科大教育團隊中的一員我感到自豪。古人講：“知恩圖報，善莫大焉�！苯裉�，懷著一顆感恩的心參加競爭，不是為了職位、榮譽，而是覺得自己非常具備競聘崗位的各項條件，能夠更好地服務學生，為科大的發展貢獻一份更大的力量。經過權衡思考，認為自己具備以下優勢：
一是我熱愛學生管理工作（或具備較強的責任意識、意識和服務意識）
幾年的工作實踐讓我認識到：學生教育管理是一項基礎性的工作，大到預防安全事故，中到各類活動的開展，小到學生公寓的管理，每一項工作都與學生的健康成長密不可分，都與學校的聲譽密切相關。因此，我總是以滿腔的熱情對待學生工作，深入學生了解他們的思想、生活與學習情況，竭盡所能幫助他們排憂解難。幾年來對于網癮學生群體，總是苦口婆心的開導，進行教育轉化工作，使多名有網癮習慣的學生順利畢業就業；對于特殊困難家庭學生，主動幫助他們申請學費減免；對于患病學生，多次親臨醫院探望，并安排同學照顧，不管是正在休息的晚上，還是周末休息時間，只要學生出現問題就立刻趕到現場，耐心細致地做思想教育工作，在工作中深深愛上了學生管理工作，培養了求真務實、任勞任怨的作風，進一步強化了責任意識和服務意識。
二是我熟悉學生管理工作（具備一定的組織管理能力）。
6年的工作實踐使我積累了豐富的學生管理經驗，對思想教育、安全管理、學生評優評獎、輔導員隊伍與學生干部隊伍建設、活動組織等各環節都非常熟悉，對當代大學生的思想動態和各類需求也有細致的把握，學會了通過建章立制、完善激勵機制、制定計劃目標、建設校園文化等手段實施管理，鍛煉提高了組織管理與協調溝通能力。近年來，承辦了第十二屆山東省大學生科技文化藝術節機器人大賽，參與組織智能信息技術國際學術會議，承接山東省共青團規范化建設評估等活動，均取得良好成效，所分管的信息與電氣工程學院團委連續五年被評為科大“五四紅旗團委”，先后獲得學生公寓文化建設先進單位、大學英語四級統考管理獎、心理健康教育主題班會優秀組織獎、新生軍訓最佳軍訓大隊等榮譽稱號。擔任團委書記期間，工作取得明顯顯著成績：學院一名女生于20xx年被評為“中國大學生自強之星”；大學生科技創新工作突出，在“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽，獲得全國三等獎1項、山東省一等獎1項、二等獎3項、三等獎2項；大學生電子設計競賽，獲得全國二等獎4項，省級一等獎7項，二等獎8項。全國計算機仿真技術大賽，獲得全國二等獎。全國大學生控制技能仿真挑戰賽，獲得全國二等獎1項，三等獎2項，優勝獎2項。“飛思卡爾”杯全國大學生智能汽車大賽，獲得全國優勝獎2項，華北賽區二等獎2項、三等獎3項。大學生機器人大賽獲得最佳創意獎。在其他多項科技競賽及活動中取得優異的成績。
三是我有信心做好學院學生工作。（具備較強的學習能力和創新能力）
隨著社會環境的變化，大學生的思想也發生了深刻變化，需求呈現多元化趨勢，必須與時俱進地創新思路，才能適應新形勢的需要。我比較喜歡學習，經常思考研究學生群體出現的新情況新問題，不斷總結經驗教訓。幾年來，積極參與申報團省委的共青團和青年工作課題研究項目《大學生創新能力培養》，主持申報學校教育教學研究項目《大學生特殊群體日常管理及心理干預研究》，積極參與山東科技大學思想政治教育研究項目《大學生職業生涯設計與規劃研究》的研究并結題。在核心期刊發表了《新時期大學生公寓黨組織建設的探索》、《高校共青團服務大學生就業創業之探索》、《關于開展大學生志愿服務工作的思考》等多篇論文，具備一定了理論水平。我想，較強的學習能力和創新能力，有助于開創某某學院學生工作的新局面。
我認為，無論哪個學院的副院長崗位職責可以用“服務”兩個字概括，即以服務學生為支撐點，落實好上級政策，服務于學校工作大局；協助院長做好各項工作，服務于學院發展；服務好周圍的同事，凝心聚力開展工作。如果能夠有幸得到大家的信任與支持，我將服從組織安排，開拓創新，不負重托，力爭以出色成績回報同志們的支持與厚愛！具體思路如下：
一要圍繞中心工作，強化大局意識。
我將貫徹落實好校黨委的各項指示精神，樹立沒有困難要執行到底，有困難也要千方百計執行到底的意識，確保政策落實到位；要服從學院領導分配，認真協助院長開展工作，及時向領導反饋意見，多提合理化建議，當好參謀；要增強工作的預見性，及時發現一些不良苗頭，隨時與領導溝通，及時采取措施將隱患消除在萌芽狀態，預防事故發生。
二要圍繞分管業務，創新學生管理工作。
目前，我校各學院已經建立了一套完整的規章制度，在工作中發揮了重要作用。“創新永無止境，”我想，管理創新也永無止境。因此，要在正院長的領導下，充分征求老師們的意見，發揮同志們的聰明才智，進一步完善學生工作系統的微觀制度。要特別注意完善對政治輔導員、班導師、黨團干部和學生干部的激勵機制，對成績突出人員及時進行表彰鼓勵，爭取提供更多的外出參觀考察、學習培訓機會，激發工作人員熱情，營造奮勇爭先的氛圍；要注意完善節約活動經費、學生公寓教學樓節電節能等制度，打造節約型學院；要以打造學生工作亮點品牌為目標，規范學生管理各項制度，聯合分管教師推進學院學生工作水平再上新的臺階；要注重健全對輔導教師、學生管理教師的培訓制度，經常性開展服務技能、活動策劃能力、溝通技巧、思想教育等方面的學習交流活動，進一步提升老師們的工作水平。
三要圍繞服務學生，提高培養質量。
要深入學生調查研究，抓住當代大學生心理健康考研考干部、擇業就業、創新能力培養、安全等方面的熱點需求，制定完善的學生工作計劃，明確分管各科室、各黨團系統工作任務目標，組織開展形式多樣、內容豐富的教育培訓活動，培養綜合素質高、身心健康、適應社會能力強的全面發展人才；要注重學生活動創新，適時增加招聘現場模擬、考研與考干部講座等活動以及學生演講、體育、讀書征文、發明創造等各項比賽活動，拓展活動內容，豐富學生精神文化生活，提高教育成效。要高度重視網癮學生、特困家庭學生等群體的幫扶教育工作，開展關愛活動，溫暖學生的心靈，力爭不讓一個學生掉隊。
各位同志，謝謝！
院長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志：
我很高興能參加本次衛生院院長競聘，我叫王維寶，現年47歲，中共黨員，中專學歷、1988年參加工作，現任南沿村中心衛生院副院長。參加本次姚寨鄉衛生院院長的公開競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優勢：
1、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力，我從1996年起任南沿村中心衛生院功能科主任，與4月任南沿村中心衛生院副院長，積累了大量的管理工作經驗，我以為這在鄉鎮衛生院的經營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發展。
2、工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：自起至去年底連續5年被評為“全縣衛生系統先進個人”，并協助衛生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽，這充分說明我本身具備很高的政治和業務素質，將成為帶動衛生院發展壯大的動力和保證。
3、長期的工作實踐，是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1988年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作，幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的鄉鎮醫護人員的本領，憑著一流的業務技術，協助南沿村中心衛生院領導把南沿村中心衛生院經營的紅紅火火，受到領導和患者的一致稱贊，因此，如果競聘鄉衛生院院長成功，更將大展身手，發揮出更大的能量。
今天我滿懷信心地參加鄉衛生院院長的競聘，是我看到了該衛生院的前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：
1、加強業務培訓，提高全院醫護人員的業務水平，采取“送出去、請進來”的辦法，把院內業務骨干送出去，到上級醫院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。
2、帶好隊伍，使全衛生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調動全院職工干好本職工作。
3、認真完成上級交派的各項工作和任務，本著“真抓實干、爭創一流”的工作思路，使衛生院的各項工作都處在系統的前列。
4、積極深化醫療體制改革，做深、做細特別是在公共衛生服務方面，要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛生院的根本職能。
5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式，兩年內實現個人收入的大幅提高。
6、開辟衛生院新的經營渠道，一年內使全院業務收入在現有基礎上提高15%，徹底擺脫衛生院業務收入排名趨后的局面。
各位領導、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。
謝謝大家！
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