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競聘經理演講稿

時間:2021-09-07 11:29:33 演講 我要投稿

【精華】競聘經理演講稿范文9篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現代社會中,越來越多人會去使用演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的競聘經理演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】競聘經理演講稿范文9篇

競聘經理演講稿 篇1

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的物流公司經理。在總公司蓬勃發展的喜人形勢中,面對充滿生機和活力、挑戰和希望并存的物流工作,我覺得作為一名總公司干部,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:明明白白做人,老老實實做事。牐

  這次我競聘物流公司經理職務,主要是具有三個優勢條件:

  一是我文化較高,具有一定的物流工作經驗。我讀書時學的是法律專業與物流專業,這都是對物流工作有用的知識,能使我搞好物流工作。我到總公司工作,從事過銷售和采購工作,現在是物流公司臨時負責人,具有一定的物流工作經驗,能夠熟悉地開展物流工作,取得事半功倍的效果。這是我競聘物流公司經理的第一個優勢條件。

  二是我年富力強能夠適應物流公司經理工作。物流公司經理的崗位職責是重要的,承擔貨物管理、貨物運輸、財務往來的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜的,要做好物流公司經理工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好物流公司經理工作的基礎條件。這是我競聘物流公司經理的第二個優勢條件。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。我在工作中始終能夠自覺做到服從總公司領導、顧全大局,對工作認真負責,勤于思考,兢兢業業,有較強的事業心和責任感,出色地完成了總公司領導交辦的各項工作任務。我競聘物流公司經理,會在物流公司經理工作的挑戰中求發展,在物流公司經理工作的實踐中求超越,緊密結合物流公司經理的崗位實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。這是我競聘物流公司經理的第三個優勢條件。

  假如我這次物流公司經理職務成功,我將圍繞以下三方面開展工作:

  一、抓好隊伍建設。搞好物流公司經理工作,隊伍建設是根本。首先,我要在總公司的領導下開展工作,擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻堅克難,干事創業,把各項工作搞好,堅決完成總公司下達的年利潤50萬元的目標工作任務。

  二、做好服務工作。在物流公司經理崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,把自己看作是物流公司里的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好公司內部職工,又服務好客戶,在工作上做出新成績,出現新面貌,獲得總公司領導與職工的滿意,全面提升工作效率、工作質量和經濟效益。

  三、抓好自身建設。物流公司經理崗位對我來說是一個新的工作,責任重大,我要認真學習,努力實踐,以新時期的“政治強、業務精、善管理”的干部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,努力爭當一名優秀的物流公司經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  各位評委、各位領導、同志們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,爭創一流業績,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為作為總公司的一名干部,就是要為總公司奮斗,為總公司拼搏,把自己的一切奉獻給總公司,創造出卓越的價值。

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇2

各位領導、各位評委:

  大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表競聘演講,演講題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當一名優秀的銀行個人客戶經理。

  這次我競聘銀行個人客戶經理有四個原因:

  一是我有較好的工作業績。我現年歲,大學本科文化,擁有AFP金融理財師持證資格證,銀行從業資格證,保險證,基金從業證,參加工作已有年,熟悉銀行業務,努力為客戶做好服務工作,完成工作任務,取得較好工作業績,曾獲得十佳服務標兵,分行業務競賽全能三等獎,省建行十佳服務明星等榮譽稱號。

  二是客戶優勢,在客戶基礎上,工作責任心和使命感比較強。自從參加參加建行柜員工作以來,我始終干一行、愛一行,鉆一行,精一行,求真務實,建功立業。經過自己近幾年的努力,與廣大客戶建立了比較深厚的情誼,并且熟悉基層網點工作,可以說熟悉轄區情況,有一定的客戶基礎、人脈基礎、和群眾基礎。

  三是在事業面前有股闖勁。當前,我行正處于改革發展的關鍵時期。縮頭不前不行,求穩怕亂不行,工作不怕干,要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。因此我愿為農行奉獻我的一切。相對來講,知識面不廣,管理經驗不足是我的短板,但我想只要積極進取的思想不滑坡,只要踏實認真的行事風格不松懈,通過領導的指點和幫助,強化學習,就可以在不斷實踐的工作中提升自己的能力。

  四是具有良好的快速學習能力、分析能力,能夠快速適應各種工作環境。在湖東路支行我經歷了標桿網點打造,高標準、嚴要求,歷練了我,我的業務能力、綜合素質都得到了很大的提高。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向同志們學習,向實踐學習,努力把學到的知識應用到工作中,使我對銀行業務有了一個比較全面的了解和掌握。

  如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望,我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

  一是加強學習,提升自我

  客戶經理職位責任重大,我將努力繼續按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責,嚴以律己,努力爭當一名合格的客戶經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養方面的學習,提高自身素質。

  二是精心組織,周密安排

  認真履行工作職責,不斷地挖掘轄區潛力,掌握轄區底子。逐步建立自己的客戶群體,發展新客戶,鞏固老客戶。并利用一切機會,大力宣傳網點的金融服務政策、內容與特色,密切與客戶的關系,不斷提升優質服務,用誠信守諾留住客戶,用特色服務贏得客戶,用良好形象和優質服務拓展客戶,并切實增強防范風險,積極協調網點或者其他金融機構內部的相關業務部門,不斷提高工作效率,從而更好地把金融產品營銷和為客戶服務兩方面職責緊密結合起來,形成以客戶為中心的經營理念,為客戶提供綜合性的金融服務。

  三是立足本職,做好工作

  立足本職,腳踏實地干好本職工作。做到認真負責,一絲不茍,義不容辭的為建行做好貢獻。嚴格按照單位標準開展各項工作:如果我能接任客戶經理職務,我將按時按量的完成領導交給的任務,并在工作中多思考,多創新,把工作做得更好。

  各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地為建行網點發揮自己的光和熱,奉獻青春和力量,為建行網點發展譜寫出新的篇章。

  謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫XXX,我競聘的職位是XXX財務部副經理。這次競聘是機遇也是挑戰,在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹,使大家對我有進一步了解。

  我20xx年畢業于湖南大學衡陽分校經濟管理系會計專業,20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業本科文憑,20xx年以優異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業被分配到中國長城計算機集團公司×廠,先后從事材料核算,成本核算,合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干,專業知識比較扎實,20xx年開始擔任財務處會計主管工作,20xx年被聘為財務處副處長,由于認識到國有企業經營機制的局限性,于20xx年離開×廠應聘到公司并被安排到_財務室任主管會計至今。

  近三年來,我將自己切實融入到公司的企業文化中去:“以人為本,以誠待人,依法經營,照章納稅,用心營造,至高致遠,遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,不折不扣執行上級領導的命令,嚴格執行財務制度,充分發揮財務的監督職能,不斷提高服務意識,并于20xx年度被評為優秀員工。三年來我主要做了如下工作:

  一、準確及時地做好日常財務核算。物業管理是一門新興行業,帳務處理雖然相對工業企業來說較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,為財務數據的收集、分析打下了夯實的基礎。

  二、建立、健全收費臺賬。隨著物業公司的不斷擴展,點多面廣線長已成其重要特點,各項費用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬,做到賬目清晰,費用收繳情況一目了然。考慮到手工收費臺賬的局限性,于20xx年下半年開始協助公司選購了物業管理軟件,初步實現由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

  三、積極協助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業主辦理、發放專用折。

  如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點:

  第一、充分發揮財務的理財功能

  量入為出,日清月結,及時、準確、科學地核算公司發生的每一筆經濟業務;加強對各項費用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業部考核收入與考核盈余指標,控制成本費用支出,切實推行內部市場化運作模式,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項經濟指標而努力。

  第二、加強在用物資的管理

  針對目前公司現狀,因為物業管理的行業特性,固定資產購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數量多,是管理的一個難點。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置,并通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商,以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,并做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。

  第三、定期進行財務分析

  為領導當好參謀,開源節流,及時收集、分析財務信息,對公司未來的經營管理活動提出建議,為領導們的正確決策提供可靠的依據。

  第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念,樹立良好的職業道德觀念,通過不斷學習提高自己的業務水平。

  奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業業勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。

競聘經理演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事:

  大家好,

  首先作一個自我介紹,本人XX,現年31歲,在工行營業部工作,大專文化,助理會計師。

  我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰,工行要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。今天我要競聘的崗位是大堂經理。

  一、競聘優勢

  1、首先我有著較強工作責任心和進取心。

  進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業務無一重大差錯,98年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。

  2、我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。

  從自我素質方面來看,我是從部隊回來的,經過部隊這所大學校的磨練,養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,去年,營業部創星級網點,我充分發揮自己的特長,在《XX日報》對營業部進行的宣傳,取得了良好的效果。進行以來,能不斷完善和提升自我,認真學習各項業務知識,盡快適應銀行工作。95年通過全國成人高考并取得江蘇省財經高等學校大專學歷,目前正向本科進軍,98年通過XX省英語、計算機等級考試,20xx年通過國家人事部考試,被聘為助理會計師。

  3、能夠看到自己的弱點。

  業務水平有待進一步提高,儲蓄業務沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。

  4、我深刻懂得這一崗位的重要性。

  將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務實現。

  二、目標和任務

  這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三星級網點。

  三、具體措施

  作為新建分理處要確保目標任務實現,我認為主要要做好以下幾方面工作:

  1、統一思想,發揮團隊作戰精神。

  以績效考核為動力,充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風,利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系,獻計獻策,建立完善攬存信息網絡,捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。

  2、思想總攬全局,做好表率。

  作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協調各方面關系,在行黨委、行長室的領導下,向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  3、內抓管理,外樹形象。

  “沒有規矩不成方圓”,加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,用制度來規范行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業務過硬,作風優良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。

  4、服務是銀行的生命線。

  要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

  5、挖掘優質客戶源,尋找新的增長點。

  客戶是商業銀行發展的基礎,沒有一個穩定的“黃金”客戶群,銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。

  一是充分利用我行結算的優勢,面向鄉鎮尋找開戶單位。目前,信用社的結算功能相對比較滯后,不能適應用戶的需求,而我行的網點主要集中在城里和少數鎮,可以從中挖掘不少優質客戶。

  二是挖他行存款,瞄準單位找關系,全面出擊。加強服務,全面提升躍進路分理處的知名度。

  謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

  大家下午好!我叫**,是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝酒店和領導給我這次機會,讓我站在這里參加酒店此次餐飲經理的競聘,我感到很榮幸。

  自**時間來到酒店至今,轉眼間已經在酒店餐廳工作三年的時間,在這三年里,我學到了很多,也成長了很多。三年里,我虛心向同事和上級學會,不斷的積累和提高自己的服務技能和專業素養;三年里,我學會了微笑和熱情,學會了寬容與理解,學會了愛崗與奉獻;三年里,我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優秀的酒店服務基層管理人員;這所有的進步,除了個人自身的努力和學會外,當然也離不開酒店和在座領導的培養和關心,對我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!

  餐飲領班是個全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競聘成功,我將不辜負你們的期望,努力工作:

  一。加強學會,提高能力。加強技能知識的學會,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。

  二、端正態度,愛崗敬業。工作發揚吃苦耐勞的精神,本著為客人服務,為員工服務,為上級服務的心態,更好的完成工作。

  三、寬容理解,不計得失。我將兢兢業業,踏踏實實,吃苦肯干團結同事,以身作則,帶領我們的團隊取得更好的成績。

  今天,我是本著鍛煉、學會、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青

  那些有準備的人。 謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇6

尊敬的各位領導:

  大家好!非常高興今天自己可以有機會參加今天的公司人才競聘的演講,非常感謝公司領導給我這次寶貴的機會,謝謝大家一直以來對我的關照與支持。今天也是一個很好的檢驗自己和鍛煉自己的機會,我一定會好好珍惜。今天我競聘的職位是項目部經理,下面我從三個方面來闡述我的競聘演講。

  一、簡單介紹一下我的個人情況:

  我20xx年畢業于上海理工大學,本科學歷,20xx年7月進入我們項目部負責現場監理工作,在此期間通過不斷的學習,了解監理工作內容,監理工作流程,對監理工作有了全面的`認識。通過學習資料上的理論知識和現場管理相結合,分析現場監理過程中出現的共性問題,掌握了一套基本的監理管理辦法,為后續的工作打下了堅實的基礎。20xx年3月進入我們項目部,在羅經理的安排下,負責WlAN、室分專業的統籌管理工作,在這期間負責本專業監理工作的具體實施,指導、檢查和監督現場監理員的工作。在移動內部協助主管起草施工、監理合同,并定期的組織召開項目周例會。積累了一定的管理,協調能力,業務能力也得到了一個較大的提升。

  二、我認為自己參加此次競聘的個人優勢有:

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,敢于挑戰和創新;富有勤奮嚴謹的工作作風,有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優勢,但我認為要成為一名優秀的年輕項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發展。

  第二、具備相應的專業知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,通過日常工作積累和業余學習深造,理論聯系實際,不斷豐富和提高自己的專業知識。作為現場監理員時,我不僅要求自己精通本專業業務,還要求對其他各崗位的專業知識有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現場遇上問題時的思索,全業務知識能力有了一定的沉淀。作為單項負責人時,更是進一步專研本專業的業務知識,同時深入理解“三控三管一協調”的監理內涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養了一定的項目組織、協調和綜合管理能力。

  三、對于競聘崗位的認知及工作思路的設想:

  (一)崗位的認知

  項目經理是項目團隊的領導者,其首要職責是在工程建設工期內優質地領導項目組完成全部項目工作內容,并使甲方滿意。為此項目經理必須具有良好的綜合專業素質和項目管理能力和協調能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。項目經理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉,需要游刃于甲方和公司領導之間,目前通信工程監理市場也存在激烈的競爭,在我國的經濟體制下,甲方絕對處于“老大”的地位,雖說監理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監理受雇于甲方,只能在甲方授權的范圍內展開工作,很難做到獨立、自主,有時甚至壓制監理的合理權益的情況,這是項目經理必須意識到和攻克的課題。因此項目經理還必須得有較好的交際能力和應變能力,在與甲方的溝通協調中保持良好的心理素質,善于尋找和發現與甲方的共同愛好,共同習慣,通過言語感染,文字渲染展現個人的親和力和魅力。

  項目經理還需對項目有整體的意識,項目監理部是一個大家庭,項目經理則是這個大家庭的家長,大家庭經營的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍,攜手與其共同經營,人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的號召力,大家庭的發展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當同樣需要家長組織制定長遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規則。

  (二)工作思路

  如果我作為一名項目經理,我將從以下幾個方面開展項目部工作;第一、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準,堅決執行公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦的事宜,根據公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責制。

  第二、根據與甲方簽訂的監理合同,合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經確定后將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,通過設置關鍵控制點確保工期,質量滿足甲方的要求,通過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預防為主的原則,實現重大安全事故零的目標。

  第三、加強項目部的團隊建設;以共同的目標團結人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,我將建立項目部內部訪談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創造一個寬松的學習空間之外,還為他們謀發展,為新員工制定工作目標,通過考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長,為公司的發展壯大儲備項目人才。

  第四、項目部作為公司業績的主要來源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預測,確定成本控制目標,做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現象。把好員工的費用支出這一關,嚴格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節流”的同時也因關注“開源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。

  我非常希望今天能夠得到領導和同事們的認可與支持,這將是我工作最大的肯定與動力,我相信今天公司領導一定可以選出最適合這個職位的人選。不管今天的結果如何,我都會在工作中不斷的進取提升自己,在拼搏奉獻中實現自己的個人價值!

  謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇7

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們**商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

  下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。

  第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

  累了豐富的實踐經驗。

  XX年,我去深圳在“**集團”**分公司先后擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。 去年,為照顧家庭,我招聘到**商場從事**工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛煉,30xxxx個日日夜夜的耳濡目染,我對**獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

  第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

  二十多年的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業生涯中積累的經驗靈活運用到**的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

  二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規范服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

  五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

  尊敬的各位領導、各位同仁!

  雖然我到**的時間不長,但我已深深地感受到**這個大家庭的溫暖,看到了**的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的**人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到**的事業中去,腳踏實地地干出一番事業。

  最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄**商場明天的輝煌!

  謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇8

各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是

  競聘后的設想

  如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求,但我將繼續為公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現,也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業,為員工提供各方面需求。

  我的具體工作設想是:

  1、認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業務,結合目前部門現狀,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向公司有工作經驗的同事學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

  2、擺正位置,當好大家的助手,積極推進觀念創新和機制創新,從方方面面想細做細,關心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經常交心、談心,促進他們全身心的投入工作。

  3、當前在公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

  4、關注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,將公司的各項工作不斷推向前進。

  以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

競聘經理演講稿 篇9

  我叫___,_年_月出生,中共黨員,大專在讀,于_年_月_日通過應聘加盟___集團______大酒店,作為辦公室副主任試用,于20xx年2月份試用期滿轉正,20xx年8月經執委會研究報全委會和董事長批準晉升為辦公室主任,作為全委會委員分管動力工程部,20xx年進入酒店執委會,分管動力工程部和保安部的工作。

  根據工作需要,按照酒店“三定”方案,酒店在內部通過競聘產生一名總經理助理,我能站在這里首先要衷心的感謝集團公司和酒店提供這樣一個平臺,感謝公司和酒店領導以及全體酒店同事們給了我站在這里進行競聘演講的機會,站在這里面對評委和同事們我既激動也感到非常榮幸。

  ___集團是一家集房地產開發、規劃設計、建筑工程安裝、貿易、酒店、超市、健身連鎖、太奇科技、物業管理于一體的大型民營企業,企業文化強勢、規章制度正在不斷健全和完善,正按照現代企業的要求在不斷的規范,集團公司的“以人為本、至高致遠”的核心價值理念為員工提供了施展才華和抱負的平臺,每位員工只要是真心的努力和付出,___就會為每一位員工提供更加寬闊的舞臺。 本人就任辦公室主任后,運用本人在企業的相關工作經驗,很好地協調和融洽了辦公室與酒店各部門的關系,用自己以誠待人、良好的溝通能力和親和力密切了同事之間的關系和創造出團結向上的工作氛圍,在對外協調方面以誠信、謙虛的處世為人風格,密切了相關職能部門的關系,和市文化局、市治安支隊、市消防支隊、市環保局、市工商部門的工作人員交朋友,較好地理順了相互間的關系,為酒店在繳納規費時通過這種關系而減免和節省了費用。

  本人在主持辦公室和分管動力工程、保安部工作期間,很好地貫徹和執行集團董事局和酒店的各項決議決策,保安部在04年、動力部在05年被評為后臺先進集體。辦公室是履行承上啟下、上傳下達,質檢督導,員工培訓等職責。按照辦事、辦文、辦會的要求,配合前臺部門作好經營管理和進行企業文化的傳播。讓員工施展個人才能,釋放個人能量,讓每位員工在酒店快樂的工作。開放閱覽室、電視房,豐富員工的業余生活,開辦宿舍小賣部,方便員工購買一些生活必須品,改變員工食堂經營方式,極大的改善了員工食堂伙食質量,員工對食堂的滿意率由原來不足5xxxx到現在的9xxxx以上。

  20xx年下半年,辰溪店裝修改擴建期間,酒店領導相繼深入施工第一線,作為酒店全委會成員,在酒店主持工作,在各部門負責人的認真負責配合下,保證了酒店的正常經營,同時配合辰溪店做好籌備開業工作,為辰溪店在___組織和采購一些急需的物品,共發運各類物資12車次,為辰溪店的順利開業做了大量的工作,得到了酒店領導和員工的肯定與好評。

  本人從20xx年2月主持辦公室的工作以來,在酒店領導的正確領導下,在辦公室和各部門員工的支持配合下,較好地完成了職責內和領導交辦的各項工作,在20xx年被評為酒店的“先進集體”,部門員工李鎮20xx、20xx年連續兩年被評為“優秀員工”。雖然我們做了大量的工作,也取得了一些成績,但和集團公司的要求相比還存在著一定的差距,通過回顧和總結是為了進一步做好各項工作;我競聘總經理助理若得到各位評委和員工的信任,競聘成功后我將從以下幾個方面著手開展任職期內的工作:

  一、繼續加大質檢督查力度,貫徹和執行集團公司和酒店的各項規章制度,弘揚企業文化,提高執行力。

  二、當好總經理和酒店決策層在經營管理、內部挖潛、開源節流、節能降耗的助手和參謀,為增加酒店經營收入、減虧、力爭實現盈利而出謀劃策并付諸于行動: 2、加強廚部管理,主要從以下三個方面著手:

  〈1〉廚師長選配到位,組合一支以湘菜、本土菜系為主,川、粵菜為輔的廚師隊伍。

  〈2〉嚴格成本控制管理,充分利用食品原料,做到物盡其用,定期推出新菜式,保證出品質量和出品速度,以菜式常新、品味純正,上菜速度快來穩定老客源和擴大新的客源群體。

  〈3〉加強廚部和樓面的溝通,對客人提出的投訴及時整改并將處理意見回復客人,同時作為案例進行分析,對員工培訓,避免類似情況重復發生。

  3、開源節流,增加新的收入增長點,年內按照集團董事局的需求,在資金就地平衡的前提下籌備裝修湖天一色并營業。

  4、合理使用活動中心的資產,對桑拿部進行招租或聯營,走高品位,完善健身區設施,新開一個門方便客人進出。

  5、調整旅行社的經營方式,保牌并實現盈余持平。

  三、加強員工培訓工作,不光要督促各部門對專業知識和操作技能的培訓,還要加大對企業文化、規章制度的培訓、學習,培養員工對集團、酒店的忠誠度,穩定員工隊伍以事業、侍遇和情感留人,為酒店連鎖發展儲備人才。

  四、繼續改善和提高員工食堂伙食質量,改善員工宿舍的條件,加強電視房、圖書室、小賣部的管理,更好地為員工服務,做好后勤保障和福利工作,讓員工吃好、住好、休息娛樂好。

  五、組織好內部各類會議,為前臺部門和營銷部門接待外部的各類會議、活動和宴會做好內外協調工作,為將酒店做大做強而勤奮工作。

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