助理競聘演講稿范文六篇
演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的時代,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的助理競聘演講稿6篇,歡迎大家分享。
助理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
工作八年來,我始終保持著一種旺盛的熱情與活力,始終嚴守勤奮不怠的敬業精神。工作中,我堅持原則,嚴格按規章操作,努力提高國際業務風險的防范意識,積極防范單證的風險。由于我在工作中表現突出,我曾多次受到領導和同事的肯定,我于20xx年、20xx年連續評為紅山支行、五星路支行先進個人,20xx年被評為分行機關先進個人和分行機關優秀黨員,20xx年被評為分行機關先進個人。
我以前的工作是證明自己能力的最好證據,具體表現如下:
第一,我曾圓滿完成了內外部檢查工作。
我曾配合指定銀行收、結匯業務進行專項檢查4次,并摸清了兵分行工作中存在的薄弱環節,及時糾正不足,提高了國際部風險規范能力。參與各行自律、檢查工作,并對經辦行違規問題進行了通報,及時糾正不足,期間,我還注意學習外管局頒布的新政策并及時與總行及當地外管局進行交流,提高了我的風險規范能力。
第二,我參加兩分行數據上收及本外幣的賬務整合。
在兩分行數據上收及本外幣賬務整合期間,我充分發揮自己業務熟練及有信貸工作經驗的優勢,參與了對ABIS外匯子系統、BIBS系統進行了差異性分析及系統測試工作。同時,我對本外幣整合后的個人外匯業務系統操作流程進行了梳理,并參與制定了《兵團分行本外幣一體化操作規程》以及信用證項下保證金管理等操作規程及管理辦法。
第三,我曾參與新產品的營銷,并積累了豐富的經驗。
20xx年在結算科當負責人期間,我曾根據**公司實際情況,為其量身制定了貿易融資業務產品組合方案,成功營銷了打包貸款與福費廷等一攬子組合產品。為適應中哈兩國貿易不斷加深的形勢,增加我行邊貿業務結算量,我參與推出了在哈薩克斯坦當地銀行開立邊貿結算賬戶業務,并為此做了大量工作。由我參與推出的“金穗速匯通”產品成為我行當地同業中首家特色產品,并得到外匯管理局的肯定。
第四,我曾參與我行外匯業務普及工作。
我參與組織了一期全轄范圍的UCP600及外匯業務新產品培訓;組織了本行《新版國際收支系統上線培訓班》并授課,組織了全行新版本國際收支系統上線工作。在上線前期,我嚴格按照外管局的要求對全行《單位基本情況》進行了全面的清理,在系統測試過程中遇到的問題及時向總行反應,在這期間,我還為上線前做好一切準備工作。
第五,防范業務風險,做好內控管理工作。
為了進一步達到風險防范的目的,我參與制定了20xx年自律監管工作計劃、崗位分工、崗位職責、培訓計劃,并參與擬定了《關于進一步規范外匯業務管理的通知》、《關于進一步規范個人類外匯業務的通知》等文件及相關操作規程。
其實,再好的經歷只能代表過去,關鍵還要看以后的表現。如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將切實解放思想,實事求是,并做到以下幾點:
第一,擺正位置,轉變角色到位。
作為助理,我將不折不扣地完成組織上交給的工作任務,攬事不攬權,到位不越位。并充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識當好參謀。要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。
第二,加強內部人員業務交流、提高員工整體素質。
我要協助經理,針對我室人員經驗不均一,業務能力不協調這一現實,我將積極營造一個健康、和諧的交流平臺。讓大家在相互交流中增長知識,提高工作效率。使我們的團隊形成一種凝聚力、向心力。
第三,創新工作方法,做好本部門工作。
我將際業務的管理、營銷、產品設計、業務操作和業績考核等工作做好。并將資金調度國際結算放到一個重要位置來抓,認真落實各項政策,科學管理,有效規范,使此項工作再上一個新的臺階。
第四,加強學習,不斷提高自身素質。
工作中,我要不斷學習,不斷提高,以適應未來工作的需要。我不僅要學習經濟、國家金融,還要學習國家的大政、方針、政策,緊跟時代的發展的潮流,牢牢把握時代的發展的脈搏。
尊敬的各位領導,評委,我深深地懂得,要實現上面的工作目標,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華、發揮潛能的平臺,我將全力以赴,以切實的行動,來回報大家的信任!
我的演講完畢,謝謝大家!
助理競聘演講稿 篇2
親愛的老師、同學們:
本人有意愿擔任xx材料成型與控制專業班級的班主任助理,假如我被錄用為班主任助理,我將從以下幾個方面來開展工作:
一、個人方面:
首先認真學習工作條例,熟悉工作程序,明確自己的責任和義務。正確定位自己的特殊位置,是溝通老師和同學的橋梁紐帶,是廣大同學的知心朋友。同時處理好自己既是學生又是班主任助理的關系,積極工作、以身作則。
二、思想方面:
1、在新生入學之際,鑒于他們對新環境的陌生,我將先積極引導他們以最短的時間適應大學環境,引導他們盡快轉換角色走上正軌,穩定他們的情緒。
2、在入學初通過多種渠道的宣傳,讓全班同學了解黨的相關情況,對學生進行黨團基本知識教育。提高學生的思想認識,引導他們積極向黨組織靠攏。
三、班委方面:
1、我將抓好班委的工作建設,本著“公平、公正、公開”的原則,選好班團干,營造積極向上的氛圍,團結共進的班集體,為班級未來更好地發展奠定堅實的基礎。
2、明確班委分工責任,形成一個完整的工作體系,提高班委組織工作的辦事效率。每周召開班委例會,及時反饋班級整體情況,并分析解決辦法。
四、學習方面:
1、利用自己學到的'知識對新生進行專業介紹,激發學生的學習積極性。將自己的一些學習方法和經驗傳授給學生,增強全班的學習氣氛,提高全班的學習成績。
2、經常向同學們強調學習的重要性,提高同學們對英語四、六級考試的重視,督促同學在課余時間上自習。鼓勵同學多去圖書館,充分利用圖書館的寶貴資源,鞏固課程并擴展自己的知識面,組織有能力的同學參加各種學科競賽。
五、班級管理方面:
1、加強宿舍的管理,嚴格抓好出勤率及集體紀律。
2、每月召開一次班會,在班會上提出問題,并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、Q群、博客等提供信息平臺,讓大家更好地互相交流與監督。
3、鼓勵有能力的同學積極地去參加校或院的學生干部工作,提高自己各方面的才能,同時參加社會實踐等來增加社會經歷,以便以后更好得了解社會情況。
六、文體方面:
1、積極配合校院的工作安排,指導班委組織好主題班會及團組織生活,推薦一些有能力高水平的同學參加院的文藝工作。
2、積極開展各項體育友誼賽,同時鼓勵學生積極參加運動會等各種賽事,加強體育鍛煉。
七、生活方面:
1、我將在輔導員的指導下,積極配合班主任老師查閱本班同學的詳細檔案資料,有意識、有目的地了解本班同學的具體情況,了解貧困生的情況,做好新生接待工作。經常以各種形式(如:下宿舍談心、開班會、搞課外活動等)及時了解貧困生思想情況,平時給予他們更多的關心和照顧,多從精神上鼓勵他們,使他們有一個積極的心態,順利完成學業。
2、開學期間,我將加強與他們的溝通與交流,急他們所急,想他們所想。將他們遇到的問題或者難處及時向領導和老師反映,力求及時解決,免除隱患。
3、軍訓期間,我將跟進他們的情況,及時處理軍訓期間出現的各種問題,確保軍訓的順利進行。通過觀察、與他們談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向,做好“上傳下達”的工作。
以上是我一些的設想,我將會不斷努力,爭取做到更好!
助理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領導和同志們,給了我這次展示自我、挑戰自我的機會表示感謝。
經綜合權衡,我認為我具有以下幾點銀行行長助理競聘演講稿范文優勢:
第一、我具有良好的個人素養。
我為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來,我積極溝通、協調各種關系,利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格,在工作圈里開創了和諧的氛圍。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結同事,共同做好工作。
第二、我善于鉆研,具有扎實的專業知識。
鉆研是獲得新知識的重要的途徑,我在工作中總是善于尋求高效、快捷銀行行長助理競聘的工作方法,遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也為我積累了扎實的專業知識,我曾在全國核心期刊《計算機應用研究》發表了題名為《基于XML的Web信息發布系統及其J2EE實現》的文章;在信用卡中心期間,我運用所學的知識開發了貸記卡作業輔助系統、統計信息處理系統。
第三、具備較強的創新能力和工作能力。
“創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。”而我在銀行助理競聘演講稿工作中,善于逆向思維,善于創造性的解決問題,并具有較強的工作能力。我從事過業務系統管理、信用卡專職審批、直銷團隊管理、汽車卡產品開發等工作,在實踐中,我掌握了技能、開闊了視野,不但構建了一個復合型的知識體系,而且掌握了一套行之有效的工作方法,全面提高了業務素質。
如果承蒙大家厚愛,我將做好以下工作:
第一、擺正位置,做好領導的助手和參謀。
今后我將積極為領導分憂,把它作為全部工作的出發點和落腳點。工作中工商銀行行長助理競聘演講稿我將團結同事,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,聽取大家的意見和建議,并及時向行領導反饋各方面的信息,充分發揮主觀能動性,增強工作的預見性,積極向領導提出合理化建議和設想。
第二、提高兩個意識,加強一個執行。
兩個意識是指服務意識和營銷意識。提高對客戶的服務意識,要想法設法提高我行工作人員的服務水平。同時,還要加強員工營銷意識。積極鼓勵員工走出去,時刻關注各大企業和個人客戶。一個執行是我將帶頭嚴格執行落實國家有關部門及我行制定的有關銀行管理銀行行長助理競聘演講稿的各項規定及管理制度,使各項規定和制度落到實處,以此來保證我行各項工作的順利開展。
第三、加強隊伍建設,做好工作。
人才隊伍是我們今后做好工作的重要保障,今后我將配合總經理從培訓著手壯大市場營銷隊伍,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業務過硬,作風優良的隊伍。同時,調動廣大員工的積極性,切實做好我行工作。
古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加銀行行長助理競聘演講努力工作,勤奮學習,做最好的自己!
謝謝大家!
助理競聘演講稿 篇4
xxx:
首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來參加。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發言,希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷:
我叫,我先后參加了xxxxx。
二、我競爭具有以下優勢:
(一)、具有精細化的工作方法及管理水平:
從事工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統性的復雜工作,一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環節細致檢查。
(二)、具有扎實的業務功底和較強的工作經驗。
我參加過的xx制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。
(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。
自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。
三、工作設想:
如果我成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:
1、當好配角,盡快進入角色
總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現角色的轉換。
2、加強經營管理,確保公司效益穩步增長
隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發展代辦、增值業務,建立健全各項業務工作流程,努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業,緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則,努力盤活資金,確保企業資產保值增值。
3、加大制度建設,努力實施規范化、科學化管理
俗話說:沒有規矩,不成方圓。隨著企業規模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業基本資料,力爭年內各事業部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風險。
各位領導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領導、同仁對我的厚愛。
在此,祝各位競聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業蒸蒸日上!祝xx的明天更加美好!謝謝大家!
助理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事,早上好!我是來自設計公司經營部的z。非常感謝公司以及公司領導打造的這樣一個能夠鍛煉自我,實現價值的設計公司這個平臺,感謝公司提供的這樣一個展現自己和實現職業生涯發展的機會。
首先做一下簡短的自我介紹,我,z,出生于1987年,經歷近二十年中國式的教育后于20xx年畢業于廣西大學,文學學士和管理學學士。愛好:讀書、旅行以及向有智慧的人學習,希望在不同的人生境遇中實現自我的提高與超越,最后達到卓越。在我不能夠改變人生的長度時豐富人生的緯度。接下來我會從五個點來展開我的演講。
第一、“我為什么選擇z?我站在這里作競聘演講的初衷是什么?”
當時應聘最后決定選擇z的原因不在于當時的待遇,而在于當初面試時樊總、劉總、王總給我留下的深刻印象。他們讓我渴望飛翔的靈魂嗅到了天空和草原的味道。這里不是政府、不是國企、也不是校園,但我最終選擇了這里。當時我被面試被問的最多的問題就是“遇到困難和挫折我會怎么辦?我怕不怕吃苦?”我還記得王總拿著我的簡歷問我“在復雜環境中分析和解決問題的能力”我指的是什么。我被問這些問題的時候已經感受到這正是我可以成長和鍛煉的地方,是我一直想要的困難和挑戰,是充滿自由卻又有危險的草原。
今天我站在這里作競聘演講,這不僅是實現自我職業生涯規劃的進一步發展,也是工作和我自身雙方的需要。在設計公司工作期間,我和大家在面對問題、分析問題、解決問題中不斷實現著我與公司的彼此肯定和認同。我相信,我有能力來做好經營部主任助理這一職位的工作,我希望在這一職位上做出更多的奉獻。
第二、在z工作三個階段我工作角色的的轉變
1、被指導及執行階段
這一階段我主要是被安排工作,然后盡自己的努力將工作做到最優甚至完美。我對我自己這一階段的表現打85分。在這段期間我的各項工作任務完成的都比較高效,做的主要是公司證書及員工證書管理、投標管理、聯營合作單位管理以及一些日常性工作。工作量是比較大的,而且繁瑣。這段時間在外面的奔波治好了我的暈公交和失眠癥。這個階段我主要對我自己做的工作負責,自己親身去做的事各項因素也比較可控。這個階段最有成就感的莫過于完成金鷹公司除營業執照外所有公司證書的變更,其中像施工資質一次變更七項,光資料整理起來都有一本厚書。這些變更鍛煉了我收集和分析信息的能力,鍛煉了我與政府相關部門溝通和交流的能力,鍛煉了認真仔細的精神。
2、過渡階段
春雪去寧夏時,我不由自主將工作的任務和與之而來的責任扔到了自己身上。我開始從整體上總結之前做的工作,開始更加主動得同他人進行交流和協作,當時也同領導在實現經營部工作規范化達到一致意見。這段時間我的壓力稍大,開始更加進取的學習。因為我不希望因為人員的流動給公司帶來任何損失,更不希望是因為我工作上知識的不夠給公司帶來損失。在公司領導的不倦教誨下,我堅持走過了這個階段,我非常感激。我受了這么多年的真空純凈式教育,對于社會還有諸多的不適應,是設計公司領導的教導和鼓勵、是設計公司員工給予的溫暖和幫助讓我堅持了下來。我銘記在心。
3、指導、協調、控制和執行階段
20xx年經營部員工實現血液更新,新的人員的進入為經營部帶來了新的動力。而我也成為經營部辦公室這塊資格較老的員工。我的工作重心轉移到“如何把工作合理的進行分配,如合實現團隊成員間的協作,如何對分配下去的任務進行有效的質量和進度控制。”在領導的指導下我已經漸走入成熟的基層的管理模式。對于某些特定的工作我依然需要親自執行。這時期我的角色相當于一線管理者(first-linemanager)。
第三、我來公司的六個重要改變
自來公司到目前止,我認為我在六個方面的有較大地方的改變和進步。
1、我從重視自我轉變為重視團隊。雖然之前在和管理學中一再地學習到團隊的重要性,但在實踐中我才更加深刻體會到它的含意。一個優秀、協作、創新的團隊的能力遠大于優秀個人的數量式簡單相加。
2、逆境中的堅持。工作前我的二十多年都是比較順利的,在z,我懂得和學會在逆境中堅持,同時身體和精神都得到了磨煉。
3、在電力技術方面開始進行基礎性學習,我希望這有助于工作的進一步拓展。
4、配合領導更好地發揮經營部的作用。目前,公司的各項制度、流程都開始走向正規化道路。
5、經營部檔案管理工作日漸規范化。如合同、證書、個人檔案資料、投標資料、電業局資料等。
6、自己認為最重要的改進在于不斷的成熟和為人處事方面的進步。在劉總、張總、樊總的指導下、在同事的幫助下更加融入到z這個集體,更加適應社會這個大環境。學會冷靜以及擁有真正的智慧。(劉總言)
第四、競聘助理我的優勢和弱勢
優勢:
1、年輕充滿拼勁、擁有較強的執行能力;
2、理論基礎扎實,管理學、文學功底扎實;
3、愛學習、熱愛挑戰而且懂得學習方法;
4、從意識里愿意從思想上改變自己;
弱勢:
1、實踐經驗不夠豐富;
取長補短是我不斷提升自己的方向和方法。
第五、目前我所做的重要的工作以及如果我能競聘上助理后我希望領導提供指導的工作
首先,我想說的是,即使今天沒有競聘上助理,我依然會堅持做好本職的工作,堅持團隊高于個人,堅持為設計公司獻出自己一份力。
再次,我在工作上遇到的難題,我的領導和同事都從沒吝惜過指導和幫助。我目前的工作,也一直得到了領導的指導和同事的幫助。所以,我相信,如果競聘上助理,我的工作一定會得到領導的指導和同事的支持。
我目前做的最重要的工作有:
1、配合領導打造一支高效、優秀、知識共享型團隊;
2、進行工作流程再造和優化。目前正在有條不紊的進行;
3、為人處事的進一步成熟,在工作中豐富自己的實踐經驗;
4、電力專業知識的基礎性學習。
上述四點也是我接下來工作的方向。
我的演講完畢,再次感謝公司,感謝公司領導打造的設計公司這個舞臺。
助理競聘演講稿 篇6
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收獲,對于經理這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個經理首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解,并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解,同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間,經理應起到一個承上啟下的作用,經理要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態,通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。
另外,經理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場,經理不能象統帥一樣只負責指揮,經理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講經理應該是公司發展的主體,經理能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個經理,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。
作為經理還應該對本行業有著相當的了解,并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖,并做出具體的戰術安排,在執行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發現問題并很好的解決問題。
如果說執行力和戰略眼光算做是經理應具備的硬件的話,那么親和力則是作為經理必不可少的軟件。經理是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個經理要把心態放平穩了,認為手下的每位員工都是最優秀的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
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