競聘所長演講稿范文10篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當下社會,越來越多地方需要用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編整理的競聘所長演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競聘所長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:
大家好!非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰。眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員,這是我所最可寶貴的財富。歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工,并且已有一定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基于以上原因,此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業化建設企業必須有一個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規模,形不成實力,經營越做越分散,規模越做越小,造成研究所的優勢難于發揮,綜合實力下降,技術后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時,尋找新的產業,集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發展,使職工有一個穩定的收入來源。
2、科研我所現在已轉制為企業,相對于一般企業,我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力,因此我所必須以科研為基礎,發揮我所的科研優勢。科研的目的是為我所提高競爭力,創經濟效益,我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發人員更加優惠的政策,調動他們的積極性,形成利益共享,風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步,推進產品升級,力爭實現生產一代、研制一代、構思一代。建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產創造條件,避免實驗設備的重復投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流,提高職工科研業務水平。
同時,積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。安排科研人員
12-1xxxx,爭取每年新上科研項目3-xxxx,爭取科研經費4xxxx元。
3.加強對微生物所現有房產的管理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。在產業化尚未形成規模之前,房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題,由于我所原來為事業單位,對出租房屋沒有經驗,前一段時間出現了一些問題,現在通過總結經驗,我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規,下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理,在三個月的時間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請×××的有名律師,或在科學院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節,盡早提起訴訟,收回房產和租賃費用,對于所欠房租費用訴訟時效內無法解決,可拿出索要證據,延長保護期。與此同時,通過科學院上報國有資產管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達6xxxx元。
4.加強財務管理,改善所財務辦公條件購買財務軟件,實現計算機管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開,按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理,增加財務的透明度。對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強職工對所財務收支的監督。加強研究所對財務的統一管理,嚴格成本核算,提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用,合理資金配置,及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金,及時、足額地向國家上交稅金。
5.加強國際間的合作,提高培訓班工作質量
國際合作一直是我所的優勢,明年我所將進一步加強國際間的合作,實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目;繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續執行中-泰、中波國際合作,創造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。歷屆班子對培訓班都非常重視,這也是目前我所主要經濟來源之一,我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗,20xx年成功申請兩屆,申請經費20xxxx萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻,因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內容,同時將不斷提高辦班質量,尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6.加強后勤管理工作加強對后勤工作的引導、支持、監督和管理,后勤管理要細化、規范化,時刻樹立服務意識,為所的科研、生產服務,為職工的生活服務。7.增加職工收入及福利轉制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現,如果我能當選,我將帶領全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領導班子組成后,發揮我所的優勢產業,發展研究所的主導產品,通過和其它科研院所及企業的橫向聯合,努力創收,增加研究所的收入,和領導班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內實現人均年工資增長5,補齊所欠職工工資,并按時發放。按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理,最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司,及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務報表,并通過股東會、董事會提出合理意見,維護研究所及職工的利益,對于不愿繼續在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對于能為所帶來紅利的公司,為其生產創造一個良好的外圍環境,對出租的場地、配套設備及時維護、更新,對其提出的合理要求及時滿足。對研究所作為控股方的施達科公司,嚴格制訂工作目標和考核辦法,加強對其財務的監督管理,安置研究所的職工參與施達科公司的工作。對其它在所生產的公司,與其簽定生產合同,明確知識產權,保護研究所的應得利益,規范管理,創造好的環境條件,滿足其正常生產。薛劉營大隊已收回長城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后,我所每年可分紅近3xxxx元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9.保護研究所的無形資產采取有效措施,使研究所的無形資產不留失,使我所的無形資產造福于我所職工。近年來先后調離我所人員達2xxxx人,這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產的流失,因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養,具有一定的工作和實踐經驗,有些調離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務和創收的大好時機,可是由于我所不能留住這些職工,在調離我所的同時,也帶走了我所多年培育的無形資產,在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產不流失。
10.人才問題目前,我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30左右,但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經營、善于進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因為研究所經濟困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉制后,我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來,在充分發揮好現有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標準中,取消學歷、經歷的限制,關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才,給他們創造能發揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務。同時創造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。
11.建立可持續發展研究所的模式。中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經輝煌過,這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責任為下一屆直至下一代留下發展的余地,避免目光短淺的做法,只想現在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上,大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢,建立幾個重點實驗室,增強我所的創新能力。
12.加強研究所的整體管理,豐富職工的業余生活,增強職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項管理制度建設,實現管理的制度化、正規化,達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的,提高工作效率。加強領導班子建設,領導班子成員團結合作,取長補短,形成堅強的領導核心,增強凝聚力和戰斗力,切實轉變作風,增強服務意識。進一步加強研究所的整體管理水平,勞動用工實行按需設崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負責,避勉權力的過分集中,下放權力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內保證全員上崗,人人有事可做。建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領導進行監督。
定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發展大計,同時對所的發展現狀進行通報,廣泛咨詢意見,關心愛護離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難.
13.自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監督健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項職權,是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監督行政領導,維護職工的合法權益。成立督察小組,人選由職代會成員中產生,對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個清楚交待。通過監督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻,創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監督,及時反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護職工和研究所的利益,在困難和危險時刻,挺身而出,講實話、辦實事、求實效、反對形式主義,與職工一起共渡難關。在過去的工作中,無論是在科研開發工作中還是在領導工作中,我都是盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務,工作勤奮踏實,一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實,敢于堅持原則,在以后的工作中我一定能堅持自己的優點,克服缺點,做到言必行,行必果,更好地為大家服務。通過幾年來的工作和學習,我認為我已具備了一定的任職條件,但距一名優秀的管理人員的要求,還相差甚遠,需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!今天,我走上競職演講臺,心中百感交集。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,也感謝長期以來,全體同志對我的幫助和信任,并接受領導和同志們對我的評判。我參加的是管理,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后害過人。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”
在個人修養上,我堅信:高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習、修練、培養而采的,我不斷加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中,我能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局,處理問題較為周全。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛學習、愛思考;有較強的超前意識,有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。
我曾經經過多崗訓練,能熟練掌握現行稅收法規,業務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后,我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作,我通過認真學習契稅相關業務知識,與大家一道克服了稅收業務不熟的困難,邊學邊干,確保了契稅征收工作的順利進行。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位,我將不辜負領導和同志們的厚愛,迅速進入角色,并在局班子的領導下,堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”,具體是:
一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。
二、實現兩個轉變
(一)是實現角色的轉變,即由一般干部向中層干部的轉變。
(二)是實現思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變。
三、抓好三項工作
(一)是做到三個依靠,構筑稅收“平臺”。首先,要依靠局班子的領導,營造寬松環境,構筑堅強后盾。其次,要依靠國土、房管等職能部門的協調配合,嚴把契稅計稅價格審核關,繼續推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關系,讓他們成為稅務部門稅收動態的“了望塔”,經濟走向的“情報所”,社情民意的“咨詢臺”為國聚財的“加油站”。
(二)是注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。一是講實干,抓好全盤運籌。二是求實效。三是創實績。
(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監控、綜合管理”的要求,強化營業稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求,強化企業所得稅征管。
為了自己鐘愛的稅收事業,充分實現人生的自我價值,我義無反顧地走上臺,借此機會,談談假如我能當上地稅所長后的工作思路,希望能與大家共勉。
一、加強修養,提高素質。作為稅收執法者,在工作中,首先要把稅德規范做為內心信念;其次,要在“穩”和“微”處著手,要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德。
二、把握方向,明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求,以提高稅務執法隊伍素質為著力點,以信息化建設為切入點,以建立健全內部執法監督機制為突破點,以社會綜合治稅為重點,進一步規范稅收執法行為,全面提升全系統依法治稅工作水平,確保實現依法治稅社會環境明顯改善、執法行為全面規范、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎,創新機制。對外,要嚴格履行法定程序。對內,要規范執法,強化監督。
四、依法治稅,處理關系。一要處理好征納雙方的法律關系;二要處理好執法與執法監督的關系;三要處理好整體利益與地方利益的關系。
五、加強領導,狠抓落實。如果我當選,我會高度重視依法治稅工作,定期召開會議研究,分析形勢,查找存在的問題和不足,采取有效措施,進一步強化稅收執法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促進規范執法,達到自我完善、提高,從根本上杜絕違法問題發生,促進地稅工作上水平。
古人云“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會,我表個態:如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位,我將不負眾望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利,我也決不氣餒,我將珍惜自己的工作崗位,一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
各位領導和同志們,最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!
我的完畢,謝謝大家。
競聘所長演講稿 篇3
尊敬的各位領導:
你們好!
首先我要感謝組織領導給我創造學習平臺與參與競爭的機會!此次企業開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業的利益.我將堅持良好的心態,積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的挑選.
我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年畢業于xxx電力技工學校,并獲得輸配電中級職稱.隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作.因xx年8月競崗考試中取得不凡成績,xx年調入營銷部,現任業擴班長一職.為了提高自身文化素養,目前仍在大學進修學習.通過理論學習,實踐摸索,使我的綜合素質得到了很大的提升.
“知已知彼,百戰百勝!”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所了解.具體如下:
第一、應具備相當的組織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作.為此,首先:應端正思想,在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細.其次:要以人為本,知人善任,團結一致.依靠所里每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進.再則:為所內員工補充精神食糧,及時傳達上級文件精神,貫徹落實方針政策.從自身做起,引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念.
第二、必須掌握相關的業務知識,狠抓安全生產.樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執行《電力安全工作規程》,一切照章辦事.同時,加強職工業務技術水平,對一切違規行為嚴懲不殆.事故處理堅持“四不放過”原則.
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點.堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響.努力做好反竊電工作,盡量做到增產節支、增收節約,為提高企業整體效益而努力.
第四、與上級領導堅持密切聯系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報.取得組織支持,以便更好地開展工作.
以上便是我對鄉鎮供電所的工作實質及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領導予以批評,指正!
那么,綜合上述結合自身條件,本人此次競聘的優勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領導的培養和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業效益、客戶利益為出發點,團結進取的思想作風.通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產技術能力.
首先,從組織工作能力而言:至擔任業擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺.使其協調溝通能力得以發揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少名貴的管理經驗.工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業務,能快速與用電客戶達成共識;對內能以身作則,感召班內成員嚴格履行供電員工“十個不準”及供電服務“十項承諾”,抑制違章事故的發生.能夠保期、保質、保量的完成組織上交給的生產任務
競聘所長演講稿 篇4
按照“市場監管上層次,文明執法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次”的總體工作目標,開展工作。力爭在兩年內徹底改變所風所貌,使全所的各項工作都走在本系統前列,使工商所在當地黨委、政府、在當地人民群眾中的良好形象進一步得到加強,在這次競聘中,如果承蒙領導和同志們的信任,我有幸擔任工商銀行所長,我一定全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。具體的說要從以下三個方面做好:銀行所長競聘演講稿
一、講團結,以身作則抓班子。
一個單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個單位的領導班子群體素質的優劣,集副所長競聘演講稿體作用是否充分發揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設入手抓領導班子建設,努力提高所班子成員的自身素質,在班子成員中樹立正確的權力觀、政績觀、發展觀。帶頭執行黨的民主集中制,帶頭講學習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學、互幫、協調一致,取長補短,求同存異,做到大事講原則,小事講風格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀律又有自由,又有統一意志又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業的發展。
二、聚合力,求真務實帶隊伍。
基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業的發展,就必須充分發揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進工作。作為基層所長,一定要帶好隊伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,我將從以下三個方面努力:
1、要人盡其才,能善于帶兵。
在一個所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點,各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點,從而揚長避短,量才而用,并在此基礎上加強干部職工的培訓,進一步提高大家的思想、政治素質修養,業務技能水平,最終能恰當的將每位同志放置到與其能力相適應的崗位上去,明確其責,授其予權,以充分發揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。
2、要以誠待人,以真情帶兵。
在工作和生活中,我將會像慈母一樣關懷干部職工,像兄長一樣尊重他們,不會憑關系親疏所長競聘演講,看地域遠近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時,能通情達理,寬宏大度,做到善容人之過,反思已之錯,不會以牙還牙,打擊報復。要堅持做到“止歪風、樹正氣”,當工作人員犯了錯誤或有不良行為時,要取于堅持原則,敢于唱黑臉,堅決維護紀律的嚴肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團和氣”,睜一只眼閉一只眼。
3、要嚴格管理,以制度帶兵。
我將完善各項所內制度,措施,努力追求創造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結果有一個清楚的認識和正確的評價,不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。
4、抓創新,開拓進取創事業。
創新是事業進步的力量工商所長競聘演講和源泉,假如我能競聘成功,我將把“創新”貫穿于各項工作的始終,不斷把工商事業推向一個新的臺階。
一是一定更新觀念,筑牢創新的基石:目前,由于歷史和現實的原因,各級工商部門普便存在著對大市場監管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現得更為突出和具體。對此,我將正視現實,不墨守陳規、固步自封、萬事只求一個穩字,而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創新思維,在自己的工作范圍內敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領域,以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監管執法方式、方法,不斷在創造、探索中前進,不斷提出新目標,開創工商工作發展的新局面。
如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,謝謝大家!競聘稿范文
競聘所長演講稿 篇5
尊敬的各位領導:
你們好!
首先我要感謝組織領導給我創造學習平臺與參與競爭的機會!此次企業開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業的利益。我將保持良好的心態,積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的挑眩
我叫xxx,1xxx年3月出生,于xxx年畢業于xxx電力技工學校,并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作。因XX年8月競崗考試中取得不凡成績,XX年8月調入營銷部,現任業擴班長一職。為了提高自身文化素養,目前仍在 大學進修學習。通過理論學習,實踐摸索,使我的綜合素質得到了很大的提升。
“知已知彼,百戰百勝!”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下:
第一、應具備相當的組織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應端正思想,在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細。其次:要以人為本,知人善任,團結一致。依靠所里每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再則:為所內員工補充精神食糧,及時傳達上級文件精神,貫徹落實方針政策。從自身做起,引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。
第二、必須掌握相關的業務知識,狠抓安全生產。 樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執行《電力安全工作規程》,一切照章辦事。同時,加強職工業務技術水平,對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產節支、增收節約,為提高企業整體效益而努力。
第四、與上級領導保持密切聯系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報。取得組織支持,以便更好地開展工作。
以上便是我對鄉鎮供電所的工作實質及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領導予以批評,指正!
那么,綜合上述結合自身條件,本人此次競聘的優勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領導的培養和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業效益、客戶利益為出發點,團結進取的思想作風。通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產技術能力。
首先,從組織工作能力而言:至擔任業擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺。使其協調溝通能力得以發揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經驗。工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業務,能快速與用電客戶達成共識;對內能以身作則,感召班內成員嚴格履行供電員工“十個不準”及供電服務“十項承諾”,抑制違章事故的發生。能夠保期、保質、保量的完成組織上交給的生產任務。
另外,從生產技術能力而言:經過3年技校學習,7年的實踐工作。現已掌握了以下幾方面業務技術:1、在高低壓線路架設中,從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。2、能對地區線損進行統計分析,采取相應管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。4、能對用戶的用電設備故障進行修復。5、掌握了簡單的計算機操作技能。
相信有人會質疑,我資歷不夠,管理經驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,我現在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。 還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰!
因此,希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實,不負大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續努力,不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職工作。
此致
敬禮!
競聘所長演講稿 篇6
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
我叫***,**歲,**學歷。現任**。今天我競聘的崗位是工商所副所長。
站在這個展示自己才華的舞臺上,我真的是感慨萬千。說實在的,對于是否參加這次競聘,我曾經猶豫過,也矛盾過。但是無意當中聽到的一首歌給予了我很大的鼓舞和力量,歌中唱到“經過多少失敗,經過多少等待,告訴自己要忍耐……”是啊,每個人的人生道路都不可能一帆風順,而歷經風雨后的彩虹才更加美麗動人!正是有了這樣的思考,今天我才勇敢地走上這個圓夢的講臺,毫無保留地向大家敞開心扉,希望我的能力能夠贏得這一崗位,更希望我的真誠能夠贏得大家的喝彩!
首先我先來分析一下自己優勢所在:
第一,長期在基層工作,熟悉業務,作風扎實
我**年畢業后,就進入工商所工作。至今已有**個年頭。**個寒來暑往,**次花開花落,我在工作的磨練中,逐漸成長和成熟起來。這**年中,我歷任***等職務,不同工作崗位的變換,使我熟悉了工商所的各項業務,同時更鍛煉了我的適應能力。而且由于一直在一線工作,接觸到形形色色的人,使我深刻體會到基層工作的復雜性、全面性和艱苦性,并形成了自己不畏艱難,勇挑重擔的工作作風。
第二,具有不斷學習與提高的愿望和能力
在工作中,我深切體會到,要想做好工作,必須有較為扎實的理論功底和一定的政策水平。這在我們構建和諧社會,強調依法治國,依法行政的今天,尤有必要。所以,我嚴格要求自己,長期堅持自學,同時我還注重學習政策法規,學習英語。長期的學習,不僅提升了自身素質,也提高了我的工作能力。
第三,具有較好的綜合素質
我年輕,正處在干事業的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,沒有瑣事的羈絆,可以全身心地投入工作;我誠實正直、剛柔相濟、熱情開朗,能夠團結帶領大家做好各項工作;我既擁有腳踏實地的工作作風、又具有不斷創新的意識,能夠創造性地開展工作;我現在擔任所***,在工作中我加強基礎管理工作,向管理要效益,以管理促效益,具有一定的管理能力。
今天我在這里坦陳自己的優勢,并非因此而沾沾自喜,而是在客觀地審視和評價自己。如果通過我的介紹,大家對我的能力給予認可,允許我走上工商所副所長的工作崗位,我將把它作為一個新的起點,更加嚴格要求自己,不遺余力地做好以下工作:
第一,明晰責任,擺正位置,發揮承上啟下的樞紐作用
對上努力做好所長的參謀助手,維護所長權威,嚴格要求自己,盡職但不越權,服從所里的各項決定,積極執行我所管理層的決策;對下,既要嚴格要求員工,不折不扣地執行各項規章制度,嚴格管理,提升業績,協助所長做好各項日常工作,同時盡職盡責,并富余創造性地抓好自己主管的業務工作。
第二,以人為本,實行人性化管理
我既要強調規章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要發揮女同志心思縝密,作風細膩,能夠換位思考的性別優勢,設身處地地為員工著想,關心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經營家庭一樣經營我們的團隊,使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中舒心工作,提高員工對工商所的歸屬
第三,加強實踐,不斷提高執行能力
敬愛的周總理有一句名言:“坐而言,不如起而行”。俗話也說“喊破嗓子,不如做出樣子。”確實對于管理者來說,良好的執行能力非常重要。因為對他們來說,其職業的要求就是一個實實在在的實踐者。如果不能夠有職業化的心態,不能夠面對困難解決問題,不能夠執行、落實上級的各項決定,那么就不是一個合格的管理者。所以我要以速度取勝,以創新爭先,鍛煉自己快速、高效解決各種復雜問題的能力,帶領員工竭力做好工商所的各項工作。
第四,廉潔自律,嚴格要求自己不斷學習提高
我要始終保持清醒的頭腦,始終牢記“形象比金子更寶貴”,廉潔自律,拒腐蝕,永不沾,樹立工商管理干部的良好形象,使公眾賦予我們的權利得以干凈地運行。同時要繼續加強學習,不斷充實和完善自己,提高業務能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大樹學習之風,把我們的工商所建設成為高素質的學習型集體,不斷提高我們的依法行政水平,為公眾提供優質服務。
“我為榮譽而戰”,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇7
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
我叫xxx,今年xx歲,大專學歷,中共黨員,現就職于xxx,任xx。今天,我參加工商所長的競聘,我的心情既激動,又坦然。今天我將面臨著巨大的挑戰,因此我是抱著積極參與的態度,把這次競聘當作一次學習和鍛煉的機會。首先,我要謝謝各位領導,已經給了我一次很好的機會,讓我在現在的崗位上一干就是四年,使我得到了鍛煉,展現了才華,實現了人生價值。四年的實踐充實了我,豐富了我,提升了我,也塑造了我。因為有了這不平凡的四年經歷,我才有勇氣參加這次競聘,并自信能勝任我所競聘的職務。下面請允許我闡述我的'理由:
一、對所長的認識
我認為作為所長要具備四種素質:
1、政治素質要硬,就是要具有鮮明的黨性意識;一句話政治上靠得住;
2、業務素質要強,能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。一句話,工作上要扛得住。
3、領導素質要高,即要講究領導藝術和領導方法,要有精明的領導意識,和群眾意識,要善于領導,巧于領導,敢于領導。一句話管理上管得住。
4、廉政素質要好。要率先垂范,嚴以律已,要有自律意識和奉獻意識,一句話,利益面前能把握得得住。
二、我競聘的原因:
因為我是中共黨員,我的責任是接受組織挑選,服從組織按排;我的競聘動機是:實現自我,展示自我,挑戰自我;目的是:多挑重擔,多擔責任,多作貢獻。
三、我競聘的優勢:
1、我思想純、意志堅:我有純樸的無產階級思想,堅定的共產主義信念。我從小受黨哺育,是黨讓我懂得了做人的道理,因此我熱愛黨,參加工商工作后,是黨培養我、教育我,使我確立了正確的人生觀、世界觀,因此我忠于黨;加入黨以后,是黨使我樹立了理想、堅定了信念,因此我要奉獻黨把黨的事業作為我終身奮斗的事業。
2、我作風正,行為廉:我有嚴瑾的工作作風、思想作風、和生活作風,有嚴明的工作紀律、組織紀律,能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利,我要當遵紀守法的守法者,愿做清政廉明的明白人
3、我辦事實、能爭先:我為人老實、待人誠實、處事務實、工作踏實。有強烈的事業心,和爭優創新意識,追求卓越是我的秉性,因為有了扎實的工作作風和求真的工作態度,我的工作取得了不俗的成績,我曾獲得過五次市局個人先進和嘉獎;曾擔任過的各業務條線工作一直處于分局的上游。
4、我經歷長、有經驗:我工作四四年,親歷了工商事業的發展過程和職能轉變的多個時期,從而對工商工作既熱愛又追求、既專一又鉆研,我擔任過多個具體條線的工作,熟悉各業務工作,積累一定的工作經驗。
四、我的決心和措施是:
1、職務升、心不變:即為人民服務的宗旨不會變,自己公仆的身份不能變。
2、常檢點,勤自勉:經常找自己的不足、虛心聽取群眾的意見、接受批評,遇到困難,要勉勵自己、激自己,做到戒驕戒躁戒自滿、勤政勤民勤自勉。
3、自身嚴、不松弦:平時嚴格要求自己, 做到一身正氣知自愛、兩袖清風能自尊。時刻繃緊廉潔弦;經常敲響警示鐘。
4、站一線,倍爭先:作為基層所的領導,時時處處以身作職,做帶頭人,做到群眾聽得到聲音、看得到身影,對日常工作要有干勁、重點工作要有沖勁、中心工作要有闖勁、難點工作要有韌勁。要爭先創優,爭創一流。
5、多學習、肯鉆研、認真學習黨的方針政策、學習法律法規、學習文化知識,不斷提高業務水平、政策水平、和管理水平。
6、樹理念,抓隊建:要以三個理念、四個提升指導自己的工作實踐,做到廉政教育抓不懈、隊伍建設成效見;達到三個理念助創新、四個統一有提升。
7、塑形象、搞創建:認真抓窗口形象、抓規范服務、抓職業道德建設。樹立工商良好的形象;積極打造誠信工商、文明工商;推進規范化工商所創建活動向更高層次發展。
8、嚴監管、重經檢:綜合監管是一項新的監管模式,必須認真抓、(不斷完善,不斷深化);(整頓市場經濟秩序是每年的重頭戲,必須全力抓;每年的專項整治是一項民心工程,必須盡力抓;經濟檢查工作是工商部門的重要職責,要不懈抓。做到服務和監管兩手都要硬。
9、心相印、緊密聯:要關心群眾、愛護群眾,走群眾路線,與群眾緊密相聯。
10、增凝聚、構和諧:要調動每個同志的積極性,增強干部的凝聚力,構建一個和諧的團隊。
最后,我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持。如果我競聘成功,我將不辜負局黨委、各位領導、和同志們的期望,自覺自愛當好所長,忠實貫徹執行黨的路線方針政策和上級各項指示,切實履行自己應負的責任,勤奮、努力開展各項工作,我的目標是為打造成一個誠信工商所、規范工商所、文明工商所、達標工商所而奮斗。謝謝!
競聘所長演講稿 篇8
各位領導,同志們:
大家好。我叫xx,今年xx歲,我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。
假如這次競爭副所長成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,使所內工作做到參謀有效化,服務優質化,治理制度化。
一、擺正位置,搞好團結,做到參謀有效化。
一是擺正位置,當好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責,就是要對所里的工作有一個全面系統的把握,統籌兼顧,彌補所長所不能的面面俱到。當所長注重外務活動時,自己要堅守內部事務,當所長轉向內部事務時,自己則承擔對外的交涉,當所長因工作需要回避責任時,自己則要勇于站出來承擔,自覺維護一把手的形象。要當好所里的協調人,認真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數人的意愿。總之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,做好配角、當好參謀。
二是搞好團結,形成工作合力。
1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音,增強班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出,充分研究所內的實際情況,以期達成共識,使所內各項制度更加合理。
2、增強全所干部間的團結。常言道:家和萬事興。工商所好比一個家,平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個即有民主,又有集中的、個人心情愉快的工作氛圍,
作為副所長,就是要做到尊重領導,充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性,使參謀作用更加有效化。
二、加強學習,提高素質,做到服務優質化。
工商行政治理機關作為市場監督治理和行政執法機關,擔負著維護市場秩序的重要職責,在加強黨的執政能力建設的過程中,就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政治理的能力建設。xx局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監管市場的能力和水平,不斷提高服務經濟的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創新的能力和水平,不斷提高科學決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊伍素質,開創工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地熟悉到這一點,要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質,更好地為人民服務。要熟悉到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻,不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時,要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任,形成一種習慣,增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯系,為經濟社會全面協調可持續發展提供優質服務。
三、充分運用激勵機制,做到治理制度化。
全面提高干部隊伍素質,為群眾提供優質高效服務,一靠學習教育,二靠需要制度作為保障。科學合理的制度也是提高干部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設,充分調研,科學決策,建立健全所內的各項規章制度,認真分解落實各項目標任務,狠抓制度化、規范化、科學化治理,充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創造性,體現整體效能原則。
1、是建立健全各項規章制度,以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度,大力推行儀表規范、用語規范,推行嚴格執法、文明執法,細化各項工作任務,嚴格獎懲,完善內部約束機制,加強了監督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監督執行的良好風氣。
2、是充分發揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位,非凡是隨著個管費、市場治理費停收,工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去,充實經檢執法隊伍,加強了市場巡查力度,完善經濟戶口檔案,建立起違章違法預警機制,充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感,把隊伍的心凝聚在一起,團結協作,做強工商事業。
總之,作為一名副所長,必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。結合所內的實際,調動一切積極因素,努力做到參謀有效化,服務優質化,治理制度化,帶領干部職工一道,使全所工作穩步推進,不斷開創工商工作新局面。
競聘所長演講稿 篇9
尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!
首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會,我為能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分:一、是我的個人情況;二、是我的任職優勢;三、是我的工作設想。
一、 我的個人情況:
我叫@@@,今年38歲,大專畢業,現在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習,任四隊四區隊一班班長;一九八六年畢業后被分配到郯城縣公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。
在公安工作的這十七年里,我懷著對公安事業的滿腔熱情,抱著維護法律、服務人民的愿望,始終在基層,從民警干起,努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業務水平都有了很大的提高。
二、 我的任職優勢:
我從走出學校門就在公安派出所工作,始終戰斗在基層第一線,對派出所業務相當熟悉和了解。
多年來,我堅持政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習,并在實踐中探索,從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習,努力擴大知識面,提高自己的工作水平,強化了創新意識。
這十七年,我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局,服從命令,聽從指揮,團結同志,光明磊落。在擔任副所長期間,配合所領導帶領全所同志,艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實、有效的工作,未出任何問題,確保了一方的穩定。我曾經搞過小居民身份證照相室,方便了群眾。在互聯網上建設了派出所窗口網站,拓寬了宣傳渠道。
作風上,嚴格要求自己,遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公,顧全大局,克制自己,適應工作需要。
競聘所長演講稿 篇10
首先對我個人工作經歷做個簡要介紹:我于1990年9月進局從事文書工作,1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業,1996年7月畢業,先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。
其次,我此次競聘有以下優勢:
一、年齡優勢。我剛過而立之年,正處在干事業的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。
二、事業心強,有進取精神,能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干,力求完美。業務上爭先創優,不甘落后,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。
三、工作能力強,接受新事物快。在墾區工商所的工作實踐中,由于領導的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結,不推違、不扯皮,體現出速度和力度,做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人;20xx年獲得案卷評查兩次第一名,個案比賽兩次第一名,模擬辦案比賽第一名;20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里,共查辦各類案件127件,其中重大案件11件,涉案金額400余萬元,罰款5。8萬元。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發現和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。
四、工作經驗豐富,具有多種素質和能力。我在工商系統的12年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中,針對當事人個人素質、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協,在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性,有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難,取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件,沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。
例如:曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案,在查辦過程中通過打時間差,讓公司領導互相回避,突擊談話,施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實和證據,當處罰決定書送達公司領導時,當時人態度傲慢,拒不執行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情,但最終在法律面前低下了頭。二年來,共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質,對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執法權威,提高工商系統的社會影響力和知名度。
又比如:去年下半年,128團廣大農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中,強迫用戶接受其不合理的附加條件,針對電老虎的這一行為,我并沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒,毅然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說:“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時,我立即將國家關于限制公用企業的有關法律法規向他宣傳,責令其立即改正,并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今,該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是:要真正樹立執法權威,就要不畏強手,以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里,我是這樣想的,也是這樣做的。
另外,由于人員少、工作量大,對于所分管的收費、辦證,發照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區管理對象的一致好評。
如果副所長職務競聘成功,我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨:積極配合領導協調好各方面的關系,對內虛心向科室所學習請教,凡事互通有無,有問題及時請示匯報;對外同各有關單位緊密團結,積極協作,營造良好的外部環境,以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。
基本素質:俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴要求自己,自己做好了,大家才會向我看齊。一切從公心出發,一切從全所利益出發。
基本思想:始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴。
基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家,創造一個良好的工作環境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才。
基本目標:盡全力協助所長,努力實現“市場監管上層次,文明執法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次的總體工作目標”。
基本思路:在基層所2年半的實踐中,我對本所內所內部和轄區的基本情況比較了解,如果我分管內勤,我將調動內勤人員,全面加強基礎性工作,進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案,為領導提供各種參考數據,又為及時記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中,曾從事過文秘檔案工作,所以,對此我很有信心;與此同時,我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度,將收繳規費,辦照須知,投訴程序,停業程序,經營規范等業務規程,以“提示卡”的形式公布于內勤窗口,既能方便群眾,還能提高工作效率。當然,內勤工作所涉及的方面很多,我將以大家一道集思廣義,發揮集體智慧和才能,共同探索和改進,最終朝著科學化,合理化,效率化,精簡化的方向發展。
如果我分管外勤,我將在辦案工作中,實現新的突破。按照“案源人人找,案件人人辦,管理人人抓”的原則,制定指標,分解到每個人的頭上。形成大家都辦案,多辦案,會辦案,辦好案的局面。其次,實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大突破。根據市局要求,重點查處大要案件和特色類型案件,進一步樹立執法權威,提高工商部門的社會影響力。最后,在辦案中我會經常性地主持召開案情分析研討會,使大家共同提高辦案能力和執法水平。
各位領導,各位同志,以上是我幾點粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機會,把我放到適合自己的崗位上去,我將不辜負大家的希望,以實際行動來實現自我價值。不管今天競聘的結果如何,我都會保持一種平靜的心態來對待。即使競聘不成功,我也會將競聘中表現出的勇氣,帶到今后的工作中去。當然,我也有很多不足之處,但我仍然會發光發熱的。
謝謝大家!
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