競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿范文八篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿8篇，歡迎大家分享。
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在坐的各位同事：
你們好!我叫xxx，今年42歲，xx學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任xx衛(wèi)生院院長(zhǎng)，從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作，到這個(gè)年齡了來(lái)參加這次院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘，不來(lái)感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時(shí)，來(lái)了也覺(jué)得過(guò)意不去，我倘若競(jìng)聘成功了有人必將失去了成功的機(jī)會(huì)，這次來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)職位，我滿懷信心，我?guī)?lái)了我制勝法寶—蒼白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會(huì)為我所感動(dòng)，四十多歲的人已將變成一個(gè)感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說(shuō)出我真實(shí)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。1990年參加工作，先后在xxx中心衛(wèi)生院、xxx第二人民醫(yī)院工作，同時(shí)在xxx人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年，通過(guò)20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位，對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，為此曾當(dāng)過(guò)xxx第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任，醫(yī)教科副主任，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識(shí)十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從XX年11月份開(kāi)始擔(dān)任了xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在XX年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院是第一家開(kāi)展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測(cè)工作，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表?yè)P(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個(gè)年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績(jī)?cè)谌悊挝恢校挥诘诙?/p>
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)守信、待人真誠(chéng)、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則，身先士卒，同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺，全年幾乎沒(méi)有休息天，除了開(kāi)會(huì)外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競(jìng)聘，給了我們大家一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇和展示自我的舞臺(tái)。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(zhǎng)，對(duì)以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所
有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。現(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時(shí)也留不住人，長(zhǎng)期以來(lái)，衛(wèi)生院設(shè)備簡(jiǎn)陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。
同時(shí)，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強(qiáng)自身建設(shè) 樹(shù)立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過(guò)各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問(wèn)題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。
第三，堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實(shí)履行起、履行好院長(zhǎng)職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)等方面管理知識(shí)學(xué)習(xí)。院長(zhǎng)要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同
時(shí)要做好個(gè)人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂(lè)于奉獻(xiàn)，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴(yán)明的制度管理職工勞動(dòng)紀(jì)律，以合理的分配激勵(lì)職工干勁，以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素質(zhì)，
我的演講完畢。謝謝大家!
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)，我也很有信心參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，因?yàn)椋蚁嘈抛约海嘈庞心芰偃挝宜?jìng)爭(zhēng)的崗位——鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
首先做一下自我介紹：
我叫，畢業(yè)于醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個(gè)年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。今天敢于站在這里接受大家大評(píng)判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點(diǎn)條件：
（一）本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠(chéng)，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅(jiān)持真理和原則。
（二）有大學(xué)五年扎實(shí)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)，并具備本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和衛(wèi)生管理知識(shí)。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇主任、李主任、武主任等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進(jìn)步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛(ài)疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染并地方病流行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染并地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染并地方病防治管理現(xiàn)狀，多次參與過(guò)疫區(qū)處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況，并能就防治對(duì)策及防治效果評(píng)價(jià)等提出獨(dú)到的見(jiàn)解。
（三）我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作和語(yǔ)言表達(dá)能力。
如果有幸競(jìng)聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作，當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀和助手，工作主動(dòng)但不越權(quán)、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛(ài)衛(wèi)會(huì)和國(guó)際貸款項(xiàng)目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來(lái)自各個(gè)方面，對(duì)各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個(gè)相互熟悉的過(guò)程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，在較短的時(shí)間內(nèi)，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染并地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略對(duì)我省來(lái)說(shuō)是一次難得的歷史機(jī)遇，對(duì)疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的意見(jiàn)，緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，民族文化大省，把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國(guó)際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的（實(shí)施意見(jiàn)），按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾并重點(diǎn)防治，重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則，以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn)，抓好疾病監(jiān)測(cè)、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè)，抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和項(xiàng)目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，提高快速反應(yīng)能力。
四是與全處同志一道，努力營(yíng)造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應(yīng)有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，求同存異，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，只有形成合力，才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。
五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握黨和國(guó)家的衛(wèi)生政策，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔，不貪不拿，務(wù)實(shí)高效，不斷進(jìn)取，謙虛謹(jǐn)慎，踏實(shí)做人。
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的壓力，我們醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題。縣人民醫(yī)院作為承載40多萬(wàn)群眾醫(yī)療、保健、防預(yù)的區(qū)域性中心醫(yī)療單位，所肩負(fù)的使命是光榮的，多承擔(dān)的責(zé)任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)接受組織的挑選。今天我參加競(jìng)聘，一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭(zhēng)取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì)，更好地服務(wù)全縣40多萬(wàn)父老鄉(xiāng)親。我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)，請(qǐng)大家考驗(yàn)我。
下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，中共黨員，本科學(xué)歷，普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長(zhǎng)支部書(shū)記，現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長(zhǎng)。工作以來(lái)我始終把服務(wù)廣大患者作為自己責(zé)任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講。通過(guò)綜合權(quán)衡自己，參加今天的競(jìng)聘我主要有以下優(yōu)勢(shì)：
第一、我具有社會(huì)福利院副院長(zhǎng)競(jìng)職演講稿的工作經(jīng)驗(yàn)。
我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué)，三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學(xué)成教院臨床醫(yī)學(xué)、廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院麻醉疼痛科進(jìn)修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科大學(xué)附院進(jìn)修麻醉疼痛半年。這讓我的知識(shí)體系更加完備，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見(jiàn)手術(shù)。科研方面我也是成效顯著，曾在中華臨床雜志中國(guó)爭(zhēng)救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會(huì)，毒蛇咬傷17例救治體會(huì)，胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文。20xx年，在非典防控工作中，我積極采取措施，醫(yī)院副院長(zhǎng)就職演講稿，確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，被評(píng)為提縣非典防控工作先進(jìn)個(gè)人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
第二、我具備良好的個(gè)人素質(zhì)。
我年輕，思想敏銳，善于學(xué)習(xí)，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場(chǎng)堅(jiān)定，具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的.態(tài)度，熱情大方，樂(lè)于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
第三、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對(duì)下我能約束員工，帶好隊(duì)伍。我當(dāng)過(guò)普外科主任，從事中醫(yī)院院長(zhǎng)四年多，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)工作中我還善于接觸一些先進(jìn)的思想和管理理念，能夠有效組織員工進(jìn)行井然有序地工作。
我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長(zhǎng)期間，面臨建院時(shí)間短、地理環(huán)境差、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長(zhǎng)年不能足月發(fā)放等問(wèn)題，努力改變現(xiàn)狀，在證職工工資基礎(chǔ)上，擠出有限的資金，加強(qiáng)中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)買了兩部大型救護(hù)車，提高了救護(hù)能力，醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告住院部，各科室配備電腦組建局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息化管理，提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績(jī)，但面對(duì)縣醫(yī)院院長(zhǎng)的工作崗位，我不敢掉以輕心。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，把縣人民醫(yī)院各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新的檔次。具體來(lái)講我將做好以下工作：
第一、完善制度，加強(qiáng)管理，降低成本。
今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)管理，提供安全服務(wù)，控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平，認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過(guò)渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。
我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計(jì)劃的要求，積極開(kāi)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉(zhuǎn)診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問(wèn)題，積極響應(yīng)衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督管理。堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實(shí)行診療檢查“一單通”制度，堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi)，尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
第三、銳意改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
今后我將內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度，實(shí)行全員聘用制，因需設(shè)崗，按崗聘人，競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)一完善單位內(nèi)部分配，按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)，高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。
第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上積極與上級(jí)部門溝通，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長(zhǎng)的關(guān)系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭(zhēng)取多合作，多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂，我將加強(qiáng)對(duì)集中招標(biāo)采購(gòu)的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購(gòu)制度，加大對(duì)藥品使用的管理，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，今年是十一五開(kāi)局之年，也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我愿將此次競(jìng)崗為契機(jī)，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo)，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟(jì)，為全縣40萬(wàn)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
我的演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇4
今天，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)上崗是對(duì)我們每一位同志多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察，也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開(kāi)展，到今天參加公開(kāi)面試，我自己在思想上、業(yè)務(wù)上，以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是成教院副院長(zhǎng)，我認(rèn)為我有能力勝任。我生于1978年3月，現(xiàn)年27歲，中共黨員，漢族。xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書(shū)一職，兼任《師院學(xué)報(bào)》報(bào)責(zé)任編輯。1997年被學(xué)院聘為助理編輯，200x年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報(bào)》報(bào)編輯部主任。 下面我簡(jiǎn)單介紹一下競(jìng)爭(zhēng)該職所具備的條件
(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);
(二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn);
(三)是有吃苦耐勞的精神;
(四)是能夠團(tuán)結(jié)同志，在工作中堅(jiān)持民主集中制;
(五)是能夠聽(tīng)取和接納不同的意見(jiàn)。 如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任，我將竭盡全力不負(fù)眾望，做好成教院副院長(zhǎng)的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部，我對(duì)成教院的工作是相對(duì)陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生，除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識(shí)之外，還要刻苦學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)知識(shí)和法律知識(shí)，使自己具有較為深厚的社會(huì)科學(xué)理論功底，懂得教育行政管理規(guī)律，力爭(zhēng)做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行。
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
(三)加強(qiáng)調(diào)研。“沒(méi)有調(diào)查研究，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。”隨著西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和我國(guó)加入wto，我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，而且，人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化，這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來(lái)，我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快，但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會(huì)上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn)，成人教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。在這種情況下，加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作，充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展走向，將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。 四)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職，成教院副院長(zhǎng)在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外，還要當(dāng)好成教院院長(zhǎng)和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員，為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù)，為廣大學(xué)生服務(wù)。
(五)開(kāi)拓創(chuàng)新。21世紀(jì)初，中國(guó)成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點(diǎn)，通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書(shū)制度，采取靈活多樣的辦學(xué)形式，使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作，必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上，不斷地開(kāi)拓前進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)成人教育工作的新要求。
如：繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)管理工作，力爭(zhēng)使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實(shí)際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結(jié)合，職前教育和職后教育相結(jié)合，學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合，獨(dú)立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場(chǎng)，積極拓展專業(yè)，堅(jiān)持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本，牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度，依托學(xué)院師資，形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度，確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。 如果我競(jìng)聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇5
我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k？如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞"家長(zhǎng)制"，絕不搞"一言堂"。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢是怎么來(lái)的。
是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的，是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會(huì)議開(kāi)支；二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)。
扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。
我們要面向市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。
為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)。
要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來(lái)競(jìng)聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后，我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ)：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇6
尊敬的考評(píng)委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
看到我院下發(fā)的通知后，我非常激動(dòng)。下面我就向考評(píng)委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的基本情況及履職設(shè)想，希望能夠得到大家的認(rèn)可。
一、個(gè)人基本情況
我叫xxx，31歲，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師，曾擔(dān)任交通工程分院主任工程師，現(xiàn)任總院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處副主任。
二、我的優(yōu)勢(shì)分析
對(duì)照總院下發(fā)的通知，我認(rèn)為自己符合分院院長(zhǎng)的任職要求：
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
我畢業(yè)于，在校期間學(xué)習(xí)刻苦，掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，為我從事道路交通設(shè)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二，具有較強(qiáng)的理論研究和科研設(shè)計(jì)能力
長(zhǎng)期以來(lái)，我醉心于公路設(shè)計(jì)的實(shí)踐與研究，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力探詢理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，并以實(shí)踐研究為基礎(chǔ)。
第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開(kāi)展工作
20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”。可以說(shuō)我是分院的元老，我對(duì)分院有著深厚的感情。而且，我曾擔(dān)任分院主任工程師職務(wù)，對(duì)這里的一草一木，對(duì)這里的每項(xiàng)工作都非常熟悉，對(duì)分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強(qiáng)有力的保障。
第四，我具有廣泛的社會(huì)資源
中國(guó)是個(gè)特別注重感情、人情化特濃的國(guó)家。這１５年的工作閱歷也告訴我這樣一個(gè)道理：人際關(guān)系對(duì)于一個(gè)人的事業(yè)成敗具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠(chéng)地廣交朋友。在長(zhǎng)期從事交通工程的設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，和業(yè)主建立了朋友似的良好關(guān)系，業(yè)主對(duì)我的信任度、認(rèn)同度較高；同時(shí)在分院擔(dān)任主任工程師期間，我與分院領(lǐng)導(dǎo)配合默契，得到了業(yè)主和總院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。另外，在總院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處任職副主任期間，我利用總院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作平臺(tái)結(jié)識(shí)了不少新的業(yè)主朋友，形成了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，儲(chǔ)備了較好的人際關(guān)系資源。這些都有助于我進(jìn)一步拓展工作。
第五，我具有較強(qiáng)的溝通能力
二十一世紀(jì)管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，在多年的設(shè)計(jì)施工工作中，我接觸到了形形色色的業(yè)主，擅長(zhǎng)與各種各樣的人溝通。較強(qiáng)的溝通能力和溝通技巧可以使我做起院長(zhǎng)工作來(lái)得心應(yīng)手、游刃有余。
第六，我具有吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)
應(yīng)該說(shuō)，我是學(xué)院的一名老兵了。我非常的慶幸能夠生活和工作在這樣一個(gè)充滿活力、處處洋溢著人性化管理的大家庭里。對(duì)設(shè)計(jì)院，我始終懷著無(wú)比的真誠(chéng)和高度的忠誠(chéng)，所以工作中，我始終能夠堅(jiān)持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、鍥而不舍、樂(lè)于奉獻(xiàn)。做事兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地。有付出必有回報(bào)，在交通工程分院任職期間，我年年被評(píng)為先進(jìn)工作者，而且能和群眾打成一片，具有良好的群眾基礎(chǔ)。
三，工作思路
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于院長(zhǎng)這個(gè)職位，我理解最深的是：這是一份沉甸甸的責(zé)任，它關(guān)系著我們分院的未來(lái)，更關(guān)系著全體職工的明天。所以，如果競(jìng)聘成功，我將牢記責(zé)任，不辱使命，不負(fù)重托，勤奮敬業(yè)，團(tuán)結(jié)大家拼搏創(chuàng)新，使我們分院走上健康發(fā)展的快車道。我具體的設(shè)想如下：
第一，抓班子，帶隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)分院各項(xiàng)工作的順利銜接
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。所以，如果我競(jìng)聘成功，當(dāng)務(wù)之急就是要加強(qiáng)分院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，穩(wěn)定班子。作為一院之長(zhǎng)，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己，從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行分院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，多付出，多承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)在生活中，要多關(guān)心、理解和支持同事，以自己的真誠(chéng)團(tuán)結(jié)班子成員，形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，確保各項(xiàng)工作的順暢銜接，確保各在手項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)。
第二，嚴(yán)格管理，提高效率
管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。交通分院作為一個(gè)具有的科研單位，管理就顯得尤為重要。在管理中，我首先要結(jié)合科研單位的具體情況，實(shí)行人性化管理，“走動(dòng)管理”，多傾聽(tīng)，多交流，使員工有被重視的榮譽(yù)感和滿足感，激發(fā)他們創(chuàng)造的積極性。同時(shí)，要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，通過(guò)進(jìn)一步推行項(xiàng)目管理制度，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任人，降低成本，提高工作效率。
第三，加強(qiáng)后備科研隊(duì)伍的培養(yǎng)
我要針對(duì)分院年輕同志較多，缺乏有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的實(shí)際情況，采取相應(yīng)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)人員勇挑重?fù)?dān)，鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)專業(yè)全面的技術(shù)人才。我們交通工程分院是一個(gè)年青的集體，在這里有多名剛剛走出校園沒(méi)有太多工作經(jīng)驗(yàn)的年青人。為了讓年青人盡快地熟悉工作，我要采取各種措施鼓勵(lì)年輕人成材進(jìn)步，以一幫一的形式來(lái)幫助他們迅速投入到設(shè)計(jì)中來(lái)。充分發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，使年青同志得以迅速脫穎而出，盡快涌現(xiàn)出一批能夠獨(dú)立承擔(dān)設(shè)計(jì)重任的年輕設(shè)計(jì)人員，增強(qiáng)我們的科研實(shí)力和科研后備隊(duì)伍建設(shè)。
第四，積極拓展市場(chǎng)，發(fā)掘新的利潤(rùn)點(diǎn)
置身商品經(jīng)濟(jì)的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟”的勇氣和魄力去積極拓展市場(chǎng)。首先要在工作內(nèi)涵上實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的擴(kuò)展也就是說(shuō)要實(shí)現(xiàn)我們專業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大，在原有高速公路設(shè)計(jì)施工的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展軌道交通、干線公路交通工程的設(shè)計(jì)施工，擴(kuò)大我們的服務(wù)領(lǐng)域，搶占更大的市場(chǎng)份額；其次我要充分發(fā)揮自己人際關(guān)系方面的優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)各方面的人際資源，在穩(wěn)固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓省內(nèi)干線公路、航道市場(chǎng)；并有重點(diǎn)地開(kāi)拓外省市場(chǎng)，特別要注重在已取得項(xiàng)目的省份實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，挖掘出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升我們的業(yè)績(jī)水平。
第五，加大學(xué)習(xí)與科研力度，走科技興院的道路
我要在分院大樹(shù)學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵(lì)科研人員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，練就過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)走科技興院的道路，加大科研、技術(shù)進(jìn)步的力度，不斷提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平，通過(guò)科研項(xiàng)目加強(qiáng)與科研院校的聯(lián)合，在科研項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中不斷擴(kuò)大設(shè)計(jì)人員知識(shí)面，提高他們技術(shù)水平，從而達(dá)到不斷提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平的目的，為我們分院的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
尊敬的考評(píng)委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我對(duì)工作的一些初步設(shè)想。當(dāng)然作為分院的負(fù)責(zé)人，我還要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，克己奉公，清正廉潔，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
最后，我由衷地說(shuō)：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。對(duì)于我們交通工程設(shè)計(jì)施工者而言，“路在我們腳下，路在我們心中”！為了人間多一些坦途，我愿貢獻(xiàn)自己的一切！無(wú)論此次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)把她作為一個(gè)新的起點(diǎn)，更加努力地做好各項(xiàng)工作。最后我想用一副對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的報(bào)告，上聯(lián)：“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)：“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷：橫批：“與時(shí)俱進(jìn)”。
我的演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來(lái)賓：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個(gè)機(jī)會(huì)“推銷自已”，我十分高興能參加這次競(jìng)崗演講，也十分珍惜這次展現(xiàn)睿智才華，暢談工作思路的機(jī)會(huì)。我叫李繼前，1970年出生，本科畢業(yè)，醫(yī)學(xué)學(xué)士，中共預(yù)備黨員。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：一、是我的工作經(jīng)歷；二、是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)；三、是我的工作設(shè)想。
一、我的工作經(jīng)歷：
我1992年于湖南中醫(yī)學(xué)院大專畢業(yè)后在長(zhǎng)沙縣二醫(yī)院參加工作，任醫(yī)師，1999年晉升為主治醫(yī)師，20xx年晉升為副主任醫(yī)師，20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調(diào)任黃花鎮(zhèn)醫(yī)院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。
二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
（一）有較高的政治素質(zhì)及文化素養(yǎng)：平時(shí)我堅(jiān)持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論，基本路線，基本方針?lè)治鰡?wèn)題和解決問(wèn)題的能力；同時(shí)我也非常重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終不忘多讀書(shū)，勤思考，不斷地豐富自己，提高自己。20xx年在湘雅附三醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，20xx-2006年在湘雅醫(yī)學(xué)院本科學(xué)習(xí)三年，獲醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，20xx年參加湘雅醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí)。已在省級(jí)和國(guó)家級(jí)專業(yè)期刊雜志上發(fā)表醫(yī)學(xué)論文十余篇。
（二）有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力。在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的19年里，長(zhǎng)期工作在外科臨床第一線和行政管理崗位上，能和領(lǐng)導(dǎo)和同事建立起和諧友好的關(guān)系，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，經(jīng)常虛心向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教。執(zhí)業(yè)期間未發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)及事故，多次被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)工作者，20xx年被評(píng)為縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀副主任醫(yī)師。調(diào)任黃花鎮(zhèn)醫(yī)院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng)期間，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，從不計(jì)較個(gè)人得失，取到了應(yīng)有的作用。在衛(wèi)生局和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全，實(shí)現(xiàn)了黃花鎮(zhèn)醫(yī)院業(yè)務(wù)快速發(fā)展，同時(shí)也有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，全年未發(fā)生一起重大醫(yī)療糾紛。
（三）有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值壯年，身體健康，精力旺盛，能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業(yè)生涯中扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效應(yīng)。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有了很大的提高。因此，我深信自已能夠勝任這個(gè)職位。
三、我的工作設(shè)想
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選縣婦幼保健院院長(zhǎng)，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；根據(jù)新醫(yī)改精神的要求，按照縣委、縣政府和衛(wèi)生局的工作布署，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，按照保健與臨床并重的精神，以“婦兒至上、科技興院、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取”為目標(biāo)，結(jié)合縣婦幼院的實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）加強(qiáng)科學(xué)管理，提高服務(wù)能力。隨著生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的逐步推行，醫(yī)院服務(wù)職能的擴(kuò)大，片面以技術(shù)為中心的管理模式不能滿足廣大人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。要重視培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的全面素質(zhì)，使醫(yī)務(wù)人員明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)宗旨和價(jià)值取向。轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)中以醫(yī)生為中心的觀念，重視病人的利益與需求，時(shí)時(shí)處處為病人的利益著想，尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人。圍繞“以病人為中心”這個(gè)目標(biāo)，制訂出切實(shí)可行、內(nèi)容具體、操作性強(qiáng)又便于考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化重點(diǎn)部門和薄弱環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范各種診療護(hù)理行為，不斷改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，完善醫(yī)療設(shè)備設(shè)施，努力提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為病人服務(wù)。
（二）注重業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，打造婦幼品牌。醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，決定醫(yī)院的生存與發(fā)展是醫(yī)務(wù)人才，由于醫(yī)務(wù)人才除了應(yīng)掌握扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的知識(shí)外，還須同時(shí)兼?zhèn)涓迂S富的本專業(yè)臨床醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn)和熟練的醫(yī)療操作技術(shù)，成長(zhǎng)具有成熟晚、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。要依托靠近湘雅醫(yī)學(xué)院和省會(huì)各大醫(yī)院的信息資源及人才優(yōu)勢(shì)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的方式加強(qiáng)自身人才機(jī)制的建立，加大高級(jí)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。以高級(jí)人才為基礎(chǔ)，構(gòu)建合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)，發(fā)揮學(xué)科帶頭人領(lǐng)頭羊的作用，引進(jìn)并運(yùn)用新的知識(shí)和方法解決臨床醫(yī)療中的難題，開(kāi)展新的項(xiàng)目，比如乳腺專科及不孕不育專科的開(kāi)展。同時(shí)選拔一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和學(xué)科接班人；在院內(nèi)開(kāi)展多種多樣的學(xué)術(shù)講座，職業(yè)培訓(xùn)和競(jìng)賽等活動(dòng)，加強(qiáng)在職職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
（三） 全面落實(shí)婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。1.推進(jìn)婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查和落實(shí)，完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，提高婦幼衛(wèi)生工作效率。2.建立全縣產(chǎn)科技術(shù)指導(dǎo)和管理體系，認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率，營(yíng)造科學(xué)生育的社會(huì)氛圍，健全產(chǎn)科急救體系，確保產(chǎn)科“綠色通道”的暢通，降低孕產(chǎn)婦死亡率；3.積極做好免費(fèi)婦女病普查工作，落實(shí)惠民工程，改善婦女整體健康狀況；4.扎實(shí)做好兒童保健工作，提高兒童系統(tǒng)管理率，降低5歲以下兒童死亡率，5.提高婚檢率，加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理。
（四）以生命安全為重點(diǎn)，狠抓醫(yī)療安全，防范醫(yī)療安全事故的發(fā)生。制定全院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考核方案，構(gòu)建院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)測(cè)，狠抓落實(shí)，確保醫(yī)療安全。做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究，獎(jiǎng)罰分明始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平。
（五）講民主，講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)院支兩委班子，營(yíng)造民主、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍 ，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，充分發(fā)揮職代會(huì)的職能，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，多傾聽(tīng)職工的聲音，運(yùn)用主動(dòng)管理、用心管理、走動(dòng)管理、制度管理、親情管理和預(yù)防管理的管理思想，建立激勵(lì)機(jī)制，提高職工待遇，鼓勵(lì)全院干部職工提出合理化建議，充分調(diào)動(dòng)職工團(tuán)結(jié)干事的工作熱情。
各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，積極參與這一次的競(jìng)聘上崗，這個(gè)過(guò)程將注定是我今生最難忘的事件，注定會(huì)是我今世最幸福的時(shí)刻。我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，同時(shí)我也想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足，但我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，憑著我的政治素質(zhì)，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我一定能把縣婦幼保健院院長(zhǎng)的工作做好。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順意！祝愿我們婦幼保健院明天會(huì)更好！
我的演講完了。謝謝大家！
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇8
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級(jí)行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我抱著滿腔的熱情，懷著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求的堅(jiān)定信心，參加這次縣中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。成敗并不重要，重要的是我希望通過(guò)這競(jìng)聘提升自身素質(zhì)，鍛煉自身能力，從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委來(lái)闡述我的競(jìng)聘理由。
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)。
一、首先自我推介。
本人叫競(jìng)聘演講稿，現(xiàn)年37歲，大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校（后通過(guò)函授獲得大專文憑），所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過(guò)程中，識(shí)大體，顧大局。本人找準(zhǔn)位置，甘當(dāng)配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動(dòng)又不越權(quán)越位，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向廣大干部職工學(xué)習(xí)，同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo)，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務(wù)能力，領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛(ài)醫(yī)務(wù)工作，對(duì)醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來(lái)挑戰(zhàn)自我，完善自我。盡管前段時(shí)間一直在細(xì)些村委會(huì)下鄉(xiāng)，很苦很累。但我一直在為參加這次競(jìng)聘準(zhǔn)備著，思考著。
二、領(lǐng)導(dǎo)、組織、開(kāi)展縣中醫(yī)院工作的思路及措施.
工作思路是：在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，院領(lǐng)導(dǎo)身體力行，做出表率，帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛(ài)院意識(shí)，形成團(tuán)結(jié)向上的醫(yī)風(fēng)；堅(jiān)持中醫(yī)為主，中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合，整合縣域內(nèi)的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體，個(gè)體行醫(yī)者為補(bǔ)充的中醫(yī)院工作新格局；經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良，醫(yī)德高尚，關(guān)愛(ài)病人，樂(lè)于奉獻(xiàn)，服務(wù)周到，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是：
（一）統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。
通過(guò)與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心，對(duì)縣民族中醫(yī)院的院情進(jìn)行深入分析，進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù)，把任務(wù)化解到相應(yīng)科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)。
（ 二）在行政的硬管理上求突破，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點(diǎn)：
一是講民主，講團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主，講團(tuán)結(jié)，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團(tuán)結(jié)，做到多傾聽(tīng)職工聲音，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全院干部職工為開(kāi)展好工作提出合理化建議。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、批評(píng)，做到廉潔從政。
二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是獎(jiǎng)懲制度，學(xué)習(xí)制度上下功夫。不但要讓各項(xiàng)規(guī)章制度上墻，更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以此來(lái)推動(dòng)中醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
三是加強(qiáng)與上級(jí)行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通，同時(shí)充分利用好社會(huì)資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合，把引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，力求突破，務(wù)求實(shí)效。
（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點(diǎn)：
一是定期和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人交心談心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。
二是放下架子，腑下身去，努力做一個(gè)平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。
三是時(shí)時(shí)把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見(jiàn)職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。
三、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)和態(tài)度
重在參與是我對(duì)自己這次參加中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的定位。因?yàn)槲艺J(rèn)為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請(qǐng)求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。如果這樣，我一定不負(fù)眾望，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向其他干部職工學(xué)習(xí)，向?qū)＜艺?qǐng)教，向書(shū)本學(xué)習(xí)，努力做一名合格的中醫(yī)院院長(zhǎng)，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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