學校競聘演講稿范文5篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在社會發展不斷提速的今天,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編整理的學校競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。
學校競聘演講稿 篇1
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上校長的領導崗位,中學校長就職演講稿我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:
第一,真誠講團結,創造性的開展工作。
多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道獻身教育事業,在工作上,恪守職責,大膽創新,創造性的開展各項工作,使各項工作落到實處。
第二,促成師生合力,提高教學質量。
“家和萬事興。”只有充分確立每位教職工的主人翁地位,競聘初中校長演講稿心往一處想,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關心,在工作上支持,在政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,積極為他們創設優良的學習環境和條件,激發他們認真學習的積極性和自信心,努力培養他們的創新精神和實踐能力。同時,我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創新能力。
第三,做好學校教科研工作,為我校快速發展保駕護航。
針對縣城學校教科研力量不足,水平相對落后的實際,中小學校長競聘演講我認為,擺脫縣城教育危機的出路在教改。我上任后,將以教師為主體,有教學行政人員、校長、教學群體、教研員、校外專家和家長協作各方對教育活動的理性認識進行活動,并且對學校教科研直接領導,積極組織開展校本研究。
第四,制定具有綜合高中特色的培養目標。
《中國教育改革和發展綱要》明文指出,綜合高中的培養目標是“全面貫徹教育方針,面向全體學生,如果我上任后,我將在為高等院校尤其是高等職業技術學院輸送合格生源的同時,兼顧部分畢業生直接就業的需求,使所有畢業生均達到普通高中的文化水平,競聘中學副校長演講稿其升高職和直接就業的畢業生兼有一技之長
我將以以下三點著手工作:
一是強化普職滲透和全面發展,注重為學生的終生學習打好堅實的基礎。綜合高中作為基礎教育的一個組成部分,基礎性是其重要特征。對學生,特別是對那些擇業傾向還不明顯的學生,注重對他們進行基礎知識和技能的訓練和提高,不僅為他們今后的發展方向提供寬厚的綜合素質基礎,而且也能體現綜合高中適應性發展、多途徑選擇的綜合特色。
二是強化升學教育職能,為高等職業教育輸送人才。高等職業教育是現代社會高新技術和高等教育發展的必然產物,它致力于培養“介于學術研究設計型與直接操作型之間的中間技術型”人才,即具備某一特定職業或職業群所需綜合職業能力、為生產和管理服務的技術型人才,其主要特點是將設計、規劃、決策轉化為現實產品等物質形態或對社會產生具體作用,它要求其下一級的綜合高級中學,對那些有志于報考高職院校的學生,既要加強文化知識基礎教育,初中校長競聘演講稿又要培養和提高其職業技術能力。
三是強化為社會服務職能,向社會輸送具有較高綜合素質的新生勞動力。經過綜合高中培養的學生,其普通文化知識應強于一般職業高中的學生,其職業技能又應高于普通高中生,作為新生勞動力,他們應更能勝任一些智能化程度較高的.生產崗位。
第五,優化普職互補的教師資源管理機制。
任何一所學校,都有一個合理調配與優化組合師資的問題,相對而言,我們作為綜合高中這方面的要求更為迫切,我將多開動腦筋,實行普通高中與職業高中聯辦綜合高中的辦法,合理整合區域教師教育資源。另外,我還將依靠或委托高等職業技術院校培養綜合高中所需的專業課教師。同時,為保證自身師資質量,可選拔一些優秀學生定向培養,將來回到學校任教,也可以直接面向社會和市場公開招聘,或從高等職業技術院校與其他院校優秀的畢業生中遴選人員充實教師新生力量。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,初中校長競聘稿不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業奮斗終生!
謝謝大家!
學校競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我本著鍛煉自己,挑戰自我的宗旨站在這里,以平常、誠懇的心態接受領導和同志們的檢閱,參加競爭的職位是學校中層干部。首先,真誠的感謝領導和同志們給予這樣一個機會來展現自己。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫,今年歲,學歷。自1997年師專畢業進入化雨中學從事教育工作至今已有14年,多年擔任班主任,曾任學校團支部書記,現任學校教務處副主任。回首過去的14年,在學校領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業、任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,得到了同事的認同和領導的肯定。
面對競聘的學校中層干部崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘學校中層干部這個崗位,我想自身具有如下特點和優勢:
一是積極向上,團結同事。一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,教師隊伍才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為學校的教育事業出更多力。
二是政治過關,素養良好。作為一名教師,在政治上積極要求進步。自年光榮入黨來,不斷加強自身思想政治建設,加強理論修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。在實際工作中,堅持原則,嚴格自律,以身作則,事事以大局為重。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。
三是業務熟練,成績突出。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著年的教務處工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟這些,都有利于今后工作的開展。同時我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好學校中層干部工作的基礎條件。
俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。
一是加強學習,提升自我。學校中層干部的職位責任是不容忽視的,我將努力繼續按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,精于教務事務,做到愛崗敬業、履行職責,要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的學校中層干部,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養方面的學習,提高自身素質。
二是綜合協調工作,確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導之間、教師之間、學生之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,按時、按質、按量完成領導布置的各項任務。
三是立足本職,做好工作。堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地干好本職工作。做到認真負責,一絲不茍,義不容辭的為學校做好貢獻。嚴格按照標準開展各項工作:如果我能接任學校中層干部崗位,我將按時按量的完成領導交給的任務,并在工作中多思考,多創新,把工作做得更好。
各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好自身工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,繼續保持昂揚的斗志,更好地為學校工作,為學生、教師服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!
謝謝大家!
學校競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位老師:大家好!
我叫xxxx,xxx年出生,大學本科畢業,xxxx年參加工作,xxx年調入本校任教,主要擔任體育教學工作。中學體育高級教師。xxxx年擔任校女子排球隊教練,帶隊獲得市職教杯女子排球比賽冠亞軍各一次。xxxx年從事普高部辦公室工作,xxxx年任綜高二部主任助理,分管學生工作。今天, 我競聘的崗位是綜高二部副主任。近20年工作的經歷,讓我具備了以下有利條件:
1、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業精神
從教近20年來,我有較強的事業心和責任感,愛崗敬業,默默奉獻,虛心好問,我無論從事什么工作,都能從大局出發,干一行、愛一行、專一行,工作時效性、原則性都很強,都能想方設法、準確、及時完成工作任務。在工作中,我始終堅持著“老老實實做人,扎扎實實工作”的原則,從不浮夸、不搶功、不愛出風頭,腳踏實地地工作,從不計較個人得失。
因此我先后多次被評為校優秀工作者。
2、有較為扎實的專業知識。
自參加工作以來,我不斷加強學習.04年參加全國成人高考,xx年獲得了大學本科學歷。我積極參加各種學習,不斷提高自身的教學水平,積極參加公開課比賽,獲得市級公開課一等獎一次,并被推薦為市級觀摩課,獲得區級公開課二等獎一次。認真撰寫教育教學論文,教學論文多次在省市獲獎并有一篇在<<科學大眾>>上發表。xxxxx年被評為中學高級教師。
管理過辦公室,去年還擔任部門主任助理分管學生工作。工作中積極認真,踏踏實實,始終以學教師與教師之間的關系,并做好預案處理措施,這更鍛煉了我各方面的能力,這些都為我擔任主任助理工作奠定了良好的基礎。在擔任主任助理以來,積極協助部門主要領導搞好本部門學生工作,加強班主任的管理,積極貫徹學校相關學生管理政策,不斷與學生家長溝通,通過多種渠道實現對學生全日侯的管理,努力實現學生零違紀。同時以建設和諧學校為契機,加強和諧班級的
創建工作,把復雜的學生個體管理統一到班集體的層面,提高了學生管理的效率。此外主動向學校學生處和分管領導匯報工作,以獲得多方面的管理經驗,加強與兄弟部門的聯系,促進學校學生管理的聯動。在各級領導的關心和支持下,綜高二部學生的管理工作較以前有了了較大的提高,獲得學校以及學生家長的一致好評。為學校創造良好的教學質量奠定了基礎
4、我更能理解老師同時能和各年齡層次的老師以及學生家長溝通。我今年39歲,這個年齡正是承上啟下的年齡,也是一個人最成熟、精力最旺盛的時期。在近20年的體育教學中鍛煉了我潑辣干練的工作作風,這是我的特質也是我的優勢。激情與夢想同在,理智與沉穩共體,既有開拓的勇氣,又有嚴格的執行力。我相信溝通不是問題,理解才是本質。
假如我有幸競聘成功,我將繼續發揚我的長處,協助學校搞好學生工作,認真履行崗位職責,堅持貫徹學校學生管理的要求,不斷進取,勇于開拓,執著探索符合我校實際的學生管理之路,同時狠抓基礎工作,從細節入手,從小事找突破,積極組織本部門班主任、科任教師扎扎實實地搞好學生的管理,我想經過我們共同的努力,綜高二部的學生一定會以更加健康文明的形象在學校出現,同時經過我們全校師生的共同努力,xxxx中專一定會發展的更美好、更和諧。
謝謝大家。
學校競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同仁:
大家好!
感謝局黨委以及在座的同志們給了我這次學習、交流、展現、提高的機會,我競聘的職務xxx中心小學校長。
我叫XXX,今年XX歲,中共黨員,大學本科學歷。我于1983年7月參加教育工作,先后歷任XXXX小學教師、中心校教研員、XX小學校長及XX中心小學副校長、校長兼黨支部書記。后經組織安排,我于20xx年7月,由XX中心小學交流到XX中心小學任校長兼黨支部書記。
從教24年來,在組織和領導的熱情關懷下,在同志們的大力支持下,自己殫精竭慮,無怨無悔,力求奉獻,從一個普普通通的教員,到引導一方、服務一方的中心小學校長,自己除了感激還是感激,除了感謝還是感謝。24年中,我有14年是在學校領導的崗位上度過的。特別是任職xx中心小學校長以來,自己努力克服人地生疏、道路遙遠、交通不便等困難,把滿腔熱情投身于xx鄉的小學教育事業當中,把XX看成了自己的第二故鄉,在較短時間內打開了工作局面,獲得了當地鄉黨委、政府的大力支持和社會各界的一致好評,實現XX鄉小學教育的“三個轉變”:一是徹底消滅了危房,辦學條件全面達標;二是教師整體素質全面提升,有關教師在全縣第三屆“新三功”競賽中獲C組第一名,在全縣首屆教學案例反思競賽中獲C組第一名;三是教學質量顯著提高,兩年來,在歷次期末考試中,全鄉各年級各學科成績較上一個學期均有大幅度提高,尤其是在近兩年抽考中,語數英三科成績已經躋身全縣中游,徹底走出了成績墊底的困境。多年來,自己多次被評為、和,在小學教育崗位上付出了辛勤的汗水。
這次競聘XX中心小學校長,我認為自己存在五大優勢:
一是14年學校領導崗位,以及兩年XX中心小學校長的工作經歷,使我積累了寶貴的工作經驗,這是我勝任的有利因素。
二是我同當地鄉黨委、政府和社會各界建立了良好、融洽、誠信的合作關系,當地教師也熟悉并適應了我的工作風格,這是我勝任的良好基礎。
三是工作中我有幸結識了好多市、縣教育界的知名人士和業務骨干,他們將對xx鄉的小學教育事業發展起到潛移默化的影響;同時,自己年富力強,正處于干事業的人生階段,這是我勝任的原始動力。
四是XX擁有一支素質正在不斷提高的優秀小學教師隊伍,XX的小學教育正處于轉型、提高、發展階段,從工作的連續性來考慮,我占有先天條件,這是我勝任的一點特殊。
五是在座領導和同志的支持,這是我勝任的根本保證。 如果競聘成功了,我的工作目標可以概括為:突出一個中心,做到兩個堅持,推動三個提高,加強四個建設。
突出一個中心:即一切以教育教學為中心,為了一切學生,為了學生的一切,努力培養適應時代發展需求的合格人才。
做到兩個堅持:一是堅持以人為本,體現人文關懷與制度約束并重,激發領導和教師工作原動力。二是堅持以校為本,把學校建設成學生學習的樂園,教師工作的家園。
推動三個提高:一是以培養地方名師為目標,全面提高教師素質。二是以“邁出南片、走向XX”為重點,全面提高教育教學質量。三是以強化管理為手段,全面提高學校知名度。
加強四個建設:一是以創新為前提,加強制度建設。二是以團結、和諧、進取為動力,加強團隊建設。三是以新課改為契機,加強學科建設。四是以促進長遠良性發展為方向,加強機制建設。
一個好校長就是一所好學校。機遇和責任面前,我一定不辜負局黨委和全體教師及家長的期望,自加壓力,再接再厲,真正把XX小學辦成領導信任的學校,家長滿意的學校,以及具有先進辦學理念和鮮明辦學特色的學校。如果大家相信我,請給我機會。謝謝!
學校競聘演講稿 篇5
在各位老師,同學們:
1,曾有這樣一道公開競聘農村中小學校長的答辯題:有一位校長每天早晨很早就到校,站在校門口督促教師們早些到校。你贊同這位校長的做法嗎?
筆者認為,我們首先應對這位校長的敬業精神表示贊賞。現今社會如此敬業如此不擺架子的校長實在不多。可以肯定地說,這對督促教師早時到校肯定有作用。在特殊時期采用這種辦法很有效,效力來源于校長的以身作則以及校長自身地位帶來的影響力。俗話說得好,要想火車跑得快,全靠車頭帶,道理就是如此。
不過這種辦法長期使用,就萬萬不行了。因為要讓教師愛崗敬業,不僅要靠外因,關鍵還要靠內因。要讓教師安心工作,樂于奉獻,就必須要給教師提供一個良好的硬件環境和軟件環境。比如教師的待遇要過得去;學校的制度齊備且能嚴格按制辦事;上下關系融洽;校務公開公平公正;學校辦學思路明晰,發展前景良好,讓人有盼頭;有良好的校園氛圍,有正確的輿論導向;學校給教師提供了無限發展空間等等。校長長期站在校門口來督促教師早時到校,有點舍本逐末,一旦教師產生了抵觸情緒,反而不好收場。
其次,校長站在校門口親自去督促老師,很可能會讓校長陷入孤立的境地。學校有值周行政,有值周教師,他們的職責之一就是監管教師的作息。如果校長長期這么做,很有可能讓值周行政、值周教師產生不被信任感,從而懈怠自己的工作。學校的工作要干好是靠群體的力量而不是靠某一個體。校長這種“敬業”有夸大自己的影響力之嫌。學校的正常運轉關鍵還是在于學校要有一個科學的、人文的良行運行機制。
再其次,案例中的校長應在學校的宏觀管理上比如營造學校良好的文化氛圍方面多下工夫,而不是把精力投放在守校門上。筆者認為校長管理學校可分為四類。一是技術型校長。即把學校每個環節都設計好,如同程序員一樣,按程序嚴格辦事;二是教育專家型校長。即對教育的規律很了解,靠自己的專長來樹立威信,靠威信來引導來潛移默化來進行管理;三是人際關系校長,即致辦于人際關系的協調,靠人際關系的協調來凝聚團隊力量,并以此謀求學校的發展;四是文化型校長,即通過營造學校良好的文化氛圍來讓學校上下一心。顯然,第四種要高一籌。不過前三種應是基礎。
綜合看來,校長的敬業精神值得贊賞,但做法不可取。要讓教師愛崗敬業,校長除了以身作則人格感召外,重要的是還需要有一個良好的校園文化環境,這個良好的校園文化環境包括共同的正確的人生觀、價值觀、職業道德觀以及學校科學并且人性化的管理制度,公開公平公正的領導作風等等。
2,如何當好副校長,這是每位副校長都無法回避卻不得不面對的問題。目前,作為副校長普遍存在著這樣的思想:想說不能說、說了怕說多、說了不頂用;想干、能干卻不能干,干了怕過站,怕校長有意見;做事不做主、做主心沒譜、權在校長手;開會走過場、點頭念贊經、團結份量重;遇事趕緊躲、責任別找我、去找校長說;讓干我就干,什么也不管、有事問下邊。究其原因,有些副校長位置擺不正,角色意識不強,不知道該做什么,怎么做,做到什么程度。其實,副校長既是校長的助手,又是分管工作范圍的指揮員,承上啟下,地位十分重要。副校長能否根據一定崗位的要求“準確就位”演好合適地角色,不僅影響到班子的團結,能否發揮班子的整體功能,而且對學校管理整體效率的高低起著重要作用。那么作為一名副校長應該如何扮演好自己“兵頭將尾”的角色呢?我個人認為,作為一名出色的副校長就要作到:攬事不攬權;做事不爭功;到位不越位;用權不越權;陪同不炫耀;上下要搭橋。這樣才能當好副校長,才能讓遺憾遠離身邊,讓合作走到中間。否則,就是失敗的副校長。
一、擺正位置,正確認識副校長的地位和作用相當一部分老師認為副校長是襪子變手套,位置上升了作用減小了。對于一個學校來說,上有校長總攬全局,下有各科室主任及科室人員做具體工作,副校長只不過是個擺設,有其職位,卻無其實權。這些錯誤的說法,折射出一些人對副校長地位和作用理解上的偏差,認識上的錯位。其實,“物以類聚,人以群居”。
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