生產競聘演講稿范文10篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在現實社會中,演講稿的使用越來越廣泛,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的生產競聘演講稿10篇,希望對大家有所幫助。
生產競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委、同事:
大家好!
首先衷心感謝公司領導及各位評委給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。我競聘的崗位是項目經營副經理。
本人XX,1993年9月參加工作,中共黨員,專科學歷,人力資源管理專業中級職稱,企業一級人力資源管理師,有接近兩年的生產一線工作實踐經驗,前后擔任過衡水項目部、邯鄲項目部、花家湖項目部、新集項目部、劉莊項目部、口孜東項目部等11個項目部人力資源管理員,并先后兼任過項目工會主席、團支部書記十余年,有近18年的現場經營管理經驗。
今天參加這個競聘主要想從以下四個方面闡述自己的競聘優勢:
一是具有相應的專業知識及工作實踐經驗
我是1993年7月畢業于河北邯刑技術學校土建施工專業,從事過近兩年的一線工作,具有一定的實踐生產經驗及施工管理知識。1997年9月自己脫產兩年在合肥工業大學經濟管理學院系統學習了會計學、財務管理、成本控制等經營管理專業知識,并在學校三個月的實習期間,比較全面地從出納的報銷票據的驗收、粘貼、憑證填制、主管的審核、會計科目的歸納、費用的分配、各類賬本的數據登記,直至數據匯總、報表填寫等知識進行了認真實習。
工作中自己從1995年5月至今一直從事現場的經營管理工作,先后為11個基層單位編寫并實施過不同時期的項目經營考核辦法,
同時一直以來都是項目成本核算小組成員。近18年的現場經營管理經驗,不僅使自己已熟悉掌握了項目成本控制管理的流程,而且也完全熟悉了項目的生產工作流程,懂得項目的管理從成本角度而言,就是由成本計劃管理、成本過程控制管理和歷史成本分析管理三部分組成;就是開工前工料機與施工工序之間科學合理的“成本”方案的策劃,就是施工過程中的費用支出事項的有效監控,就是對策劃方案落實的監控,就是大宗成本項目現場監控,確保成本控制有效,就是對月份支出費用要及時等期核算分析,糾偏揚長;實踐中明白了項目的一切施工措施、技術保證措施和經營管理措施其實都是為“成本的最小化”服務。應該說這些經驗的取得以及相應經濟專業知識不間斷的學習使得自己堅信如果我能夠競聘成功,這些專業知識的擁有對于做好應聘職務的工作一定會大有幫助。
二是具有較為豐富的勞務分包隊伍管理的實踐經驗。
我于1993年9月份參加工作,被分配到當時工程處四隊到現在,經歷了公司從勞務型建筑施工企業逐步過渡到現在的管理型建筑施工企業的整個變革過程,接受了外來勞務隊從施工配角慢慢演變成為我公司施工主力軍的管理思想上的徹底轉變,充分領悟了“相互尊重,坦誠相待,風險同擔”的合作理念。從20xx年到20xx年在花家湖項目部、新集項目部以及劉莊項目部, 20xx年到20xx年的潘東項目部、潘北綜合樓項目部、潘北洗選項目部和朱集項目部;以及從20xx年的口孜東項目部到現在。從為農民工工資的結算做服務,到治安保衛,到后勤服務,到主動為農民工維權,到生命安全的基本服務——
安全教育;從“三無”隊伍的管理到掛靠資質的隊伍管理,再到成建制隊伍的合作管理,一步步走來,自己慢慢領會了“理解、尊重、信任、主動”的服務理念。在“三合一”體系與“安全質量標準化”達標動態管理的整合改革中,慢慢學會并積累了豐富的流程化管理經驗,風險成本預控管理經驗。現如今我們的成本控制對象已完全發生轉變,幾乎90%以上的成本費用都是在對分包商的管理過程中發生,所以相信自己這些方面豐富經驗的取得對搞好項目經營管理工作一定會提供很大的幫助。
三是具有較強的協調能力。
長期做人力資源工作,加之自己善解人意的管理作風,因此能做到工作中識大體,顧大局,處理內外部事情都較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志關系的素質;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。
作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠信待人,認真負責,率先垂范的做人原則。在基層近20年的工作中,既樹立了正直誠信,堅持原則的良好黨員形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的尊重,有良好的群眾基礎。
融洽的上下級關系、平等理解的同事關系、相互尊重坦誠相待的群眾關系,這是高效工作的基礎,是協調能力的具體表現,相信這些素質的具備會為自己工作的開展鋪墊上良好的開端。
在長期與項目領導、財務、預算、材料及施工技術組之間的業務匯報、業務學習和業務往來過程中,讓自己慢慢領悟并堅信團結出生產力,團結出戰斗力。公司要有大發展,客觀上要求我們黨員干部必須要更加具備整體觀念,更能團結人。如果我能夠競聘成功,相信在各級公司領導的支持下,在自己繼續以“實干出智慧,堅持保原則”的工作作風下,一定會為公司的發展發揮更好更大的作用。四是具有較好的工作業績。
近18年的現場經營管理中,自己的業務水平及內業資料的一貫認真得到了歷屆領導和同事們的肯定,在公司過去這些年里開展的兩次單獨評選工程處先進經營工作者中,自己均被評為當年度工程處先進經營工作者,并在多年兼職工會主席和團支部書記中,多次被評為建安公司、礦建公司及工程處先進個人。
請大家相信,如若競聘成功,任期內我將努力做到以下幾點:
一、加強學習,提高素質
二、擺正位置,當好助手
三、立足崗位,踏實履職
四、強化合同,突出溝通
五、嚴于律己,做好表率
六、關心集體,心系職工
實踐工作中的深刻領悟,讓自己深知制度與目標的實現,要靠不折不扣的踏實實干的工作態度去落實,這是執行力到位的保證,是諾言兌現的保證,所以尊敬的各位公司領導、評委及同事們,正因為我
有過努力拼搏的成功,也曾有過埋頭苦干的體驗,所以我堅信,自己將能經得起新的考驗,我將珍惜大家對我的信任和支持,以實實在在的成績回報公司多年以來的培養。
我的競聘演講結束。
謝謝大家!
生產競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我叫@@@,現在是*****組長,我今天來競聘主管這一職位。非常感謝公司領導給了我展示自我、參與競爭的機會。在這兒,我將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好一名主管總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導的挑選,各位同事的監督。
我于20xx開始年參加工作,專科學歷,先后從事過業務員、市場經理、策劃等工作,工作以來,一直都嚴格要求自我,不斷學習和進步以適應公司的發展需要,也得到了以往單位領導和同事的認可。在20xx年年底,我懷著激情和夢想來到了廣州,并有幸加入了*****公司,在這里,我學到了以往不曾有過的經驗,獲得了一批一同奮斗的兄弟姐妹,在這里的日日夜夜,是我職場上的一個轉折點,一個升華點。我的工作也得到了在座得許多領導的親切關懷和悉心指導,得到了再坐每一位同事的熱心幫助,謝謝大家對我的關心和指導,我將勤勤懇懇,不斷進取,成為一名不斷進步的合格員工。現在,我個人在思想上和工作能力上都有了很大的進步,我也有著不變的激情和斗志,不斷將工作做好,因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺的。我認為我競選****主管有如下幾個優勢:
首先是有扎實的理論知識與實踐經驗。進入公司一年來,我積累了公司各方面的業務知識,熟悉公司各個系列產品銷售流程和售后服務流程,且在校期間我主修計算機,對電子商務的運用和操作積累了
必要的知識和思維方式。同時通過自學企業管理方面和人員管理方面的書籍,掌握了企業管理和人員安排的一些基本方法,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,合理統籌安排本部門的各項事情。
其次是年齡優勢:我今年24歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的服務意識和自律能力。我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了主管應具有的業務、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、原則、法制觀念。
售后服務部是公司至關重要的部門,它關系著整個商務活動的順利進行和品牌形象的推廣與維護,我深知,***主管的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點,始終以高度警惕的心態和認真負責的態度對待工作,組織小組成員完美的完成每一項工作項目。如果我有幸擔任***主管,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。只有充分調動大家的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了員工的巨大潛
能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。
在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習新理念,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、提高服務質量等活動,不斷加強本組工作能力和服務水平。
在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場6S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養、整潔)為內容,對人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適工作環境。
尊敬的領導以及親愛的同事們,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果公司領導委以我***主管的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的'工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使本部門工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
最后,祝公司紅火昌盛,財運如虹!提前祝大家過一個如意祥和的新年,萬事如意!
生產競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事:
大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產副經理一職。
我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6s的規劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。
舉例說明標準化流程的重要性:
首先請允許我借助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據了市場的主導地位。
生產競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:
大家好!很高興成為xx的一員,同時也很高興能夠與大家成為同事。我在xx分公司擔任過倉庫副主管一職務,也在xx市素質教育基地擔任過生產部部長競聘一職,那兩個地方,和我現在所從事的行業有很大的差別。我還有很多話要說,但是今天的主題是假如我是生產部部長競聘,說實話我現在的心態很平穩,雖曾有人說不愿當將軍的士兵不是好士兵,是的我也想當將軍,但是我更懂得在當將軍之前如何把一個士兵做好,我一直相信這樣的一個觀點,“物競天擇,適者生存”的觀點,剛進人這個行業的時候,還不了解這個行業的模式,一直以來都是在認真的學習,認真的工作,希望能夠早日適應這行業,距今已有大半年時間了,在這大半年里我認為樓面部長的崗位責任主要是:
1;對上直接對公司領導負責、
2;上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作,使公司能夠已最佳的狀態迎接顧客、
3,上班時與客人溝通,了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息、
4;上班時間抓好服務員的服務質量、
5;隨時了解深圳該行業的服務動態、
6;經常與服務員談心了解他們的心態及思想意識。
假如我部長競聘書成功,我將做到:
1;提高自身素質,做好帶頭模范作用、
2;加強培訓以及工作力度,靈活運用各種方式進行工作、
3,了解同事是思想動態,努力和同事做好商船作用、
同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處,今天無論勝出還是落選,我都會坦然接受,并對今天的勝出者道上一句真心的祝福,因為我直到“能者居之”的含義,同時更相信大家的選擇!
最后我真心感謝在座的支持我的同時,今天這個舞臺上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝!謝謝大家!
生產競聘演講稿 篇5
尊敬的領導、同事們:
上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!
我競聘的崗位是生產經營部副主任。
首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)
二、歷年主要工作簡介。
(一) (……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學習到了什么)。
以上是我簡要的工作經歷。
三、下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路:
(一)物資管理工作:我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行,按程序辦事,加強監督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發現問題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。
(二)生產經營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由 ×個所屬公司組成的,他們是構筑公司事業大廈的基石,是把區公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現虧損,區公司做大、做強就只能是一句空話。
所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況,我們馬上向自治區物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區物價局最近連續下發文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。
另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經驗,另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在,經過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區政府的批復才能下文,需要一點時間。
所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經營情況變好了,日子好過了,區公司的發展壯大就有了保證,我們的事業才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發展的動力,才能實現把公司做大做強的目標。
(三)安全生產管理工作:安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。
這項工作作為區公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規范、規章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網絡。
生產競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先感謝領導對我的關心和培養,感謝同事們對我的支持和幫助,使我能夠參加自來水廠生產科科長的競聘,演講分四方面內容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優勢,四工作打算。
一、自我介紹
我叫XXX,XXXX年XX月出生,福建廣播電視大學電力系統及自動化和計算機網絡技術專業畢業,大專文化,獲得電氣助理工程師職稱,具有電工中級證和變電站值班員中級證。我20xx年7月參加工作,先后在福州宇天貿易有限公司、福州華略信息技術有限公司等單位工作,20xx年4月1日來自來水廠工作,為生產科辦事員,20xx年7月提拔為生產科副科長。自參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業道德和業務技能,以高度的責任心和強烈的事業感完成全部工作任務,取得了優異成績,獲得所在單位領導和職工同事們的充分肯定與一致贊譽。為進一步發揮自己年輕、有文化、干勁高的優勢,為自來水廠發展作貢獻,我決定競聘生產科科長。
二、崗位認識
自來水廠生產科科長是個重要的工作崗位,要在廠的領導下,帶領生產科全體職工認真努力工作,完成廠領導布置的工作任務,取得良好工作成績,確保自來水廠正常制水,制出合格水,確保生產區域設備正常運轉,維護設備的技術性能。當自來水廠生產科科長,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業務工作技能,按照自來水廠的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成各項生產工作任務,力爭工作的完美與高效,獲得廣大用戶的滿意,創造良好經濟效益,促進自來水廠健康、持續、快速發展。
三、競聘優勢
1、綜合素質良好。我年紀輕,文化高,干勁足,政治素質和業務素質好,特別是具有電氣助理工程師職稱,具有電工中級證和變電站值班員中級證,對管理自來水廠制水和設備帶來很大便利,能確保正常制水,確保設備正常運轉。同時,我有強烈的事業心和責任感,牢記自己的工作職責,做到忠誠于自來水廠,時刻維護自來水廠的利益,刻苦勤奮、兢兢業業做好每項工作,努力取得優異成績。
2、工作經驗豐富。我參加工作雖然不長,但工作經歷比較豐富。在每個單位工作中,我服從領導,積極承擔艱苦工作,積累了較為豐富的工作經驗。我平時認真學習,刻苦鉆研,虛心向同事、領導請教,重視經驗積累和總結,注重理論和實踐相結合,牢固掌握國家法律法規和政策精神,具有扎實的業務知識和工作技能,能夠熟練開展工作,按時準確完成自來水廠生產科各項生產工作任務。
3、組織協調能力強。做好自來水廠生產科工作,需要較強的組織協調能力。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,滿足廠領導對生產科工作的要求,促進自來水廠生產科各項工作又好又快發展。
我雖然具有良好競聘優勢,但也存在組織領導經驗欠缺、做工作還不夠細致全面等不足問題,需要在今后工作中認真改正。
四、工作打算
如果我競聘自來水廠生產科科長成功,著重做好以下三方面工作:
1、抓好自身建設,全面提高素質。我要加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的自來水廠生產科科長,全面完成各項生產工作任務,確保讓自來水廠領導和職工滿意。
2、刻苦勤奮工作,全面完成任務。我一是要加強職工隊伍建設,使職工熱愛企業,熱愛工作崗位,刻苦勤奮工作,確保完成廠下達的生產任務,制出合格優質水,讓用戶滿意。二是要加強設備管理,教育職工愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。三是切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。四開展降本增效工作,加強能源管理,切實提高能源利用率,對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用,以此為自來水廠降本增效、提高經濟效益。
3、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任后,把自己看作是生產科里的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好廠領導,服務好廠各部門,更服務好生產科內職工,促進各項工作上臺階,不斷取得優異成績。我要加強廉政建設,遵守廉政準則和自來水廠工作紀律,做到勤勉工作、廉潔從業,確保遵紀守法,無違紀違規事件,爭當一名“務實、高效、廉潔”的生產科科長。
各位領導、同事們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的自來水廠,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向大家莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,為自來水廠健康、持續發展貢獻力量。
我的演講完了,謝謝大家!
生產競聘演講稿 篇7
尊敬的評委老師,同志們:
大家好!
在我們煤礦公司取得迅速發展的今天,我很榮幸被領導愛憐,被同志們信賴,成為今天競聘生產部副經理職務的一員,競爭的本能就是一種野性的激勵,一個人的優點通過它從另一個人的缺點上顯示出來。古人講:天生我材必有用,此次參選,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力為煤礦生涯留下一抹亮色。
一、個人簡歷:
我叫xx,男,xx歲,xx人,中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業,大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。xx年10月-xx年7月在選煤廠機電車間實習xx年7月-xx年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師xx年11月至今,任選煤廠機電車間主任,xx年獲工程師技術稱職。
二、競聘優勢:
我的優勢主要體現在以下三個方面:
一是具有豐富的專業技術知識。自xx年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路:
第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。
第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦以質取勝,打入超市產品研發,走向社會"。
為實現這一目標,我將采取以下措施:
一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。
二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。
三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。
我不是人上人,但是我也不是什么人下人,我只是在我的工作范圍里,做好我力所能及的工作而已,這么多年的工作中,在領導的精心栽培下,在同志們的熱心幫助下,我的工作所取得的成績,離不開大家的支持。懇請大家在相信我一次,為我投下您那寶貴的一票,讓我在以后的工作里更加勤奮刻苦,與大家一起為我們煤礦的明天吶喊助威,貢獻自己微薄的一份力。
生產競聘演講稿 篇8
尊敬的領導、同事們:
上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!我競聘的崗位是生產經營部副主任。
下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路:
(一)物資管理工作:我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行,按程序辦事,加強監督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發現問題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。
(二)生產經營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構筑公司事業大廈的基石,是把區公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現虧損,區公司做大、做強就只能是一句空話。
所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況,我們馬上向自治區物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區物價局最近連續下發文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經驗,另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在,經過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區政府的批復才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經營情況變好了,日子好過了,區公司的發展壯大就有了保證,我們的事業才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發展的動力,才能實現把公司做大做強的目標。
(三)安全生產管理工作:安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。
這項工作作為區公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規范、規章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網絡。
首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度,在制度中要強調安全責任的領導負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發生。
其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監察網絡的關鍵就在于做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監員的專業素質,貫徹公司的各項安全規章制度,重新規范全公司的安全報表,建立一套完整的、現代化的安全報表信息系統,方便區公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現瞞報、錯報和漏報現象。
最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛煉,我已經具備了擔任公司生產經營部副主任職務所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業務知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產經營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產經營部副主任的職務,我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續支持我,投我贊成票。
如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續爭取,端正工作態度,尋找差距,在今后的工作中繼續加倍干好。
謝謝
生產競聘演講稿 篇9
尊敬的領導、同志們:
大家好!首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理安保部部長的需要,是企業改革的良好開端,我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,為xx公司的發展做更大貢獻。
本人xx,現年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業后,通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業生涯。參加工作后,我先后取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作,并擔任過運行副班長、班長,檢修班副班長、班長,發電站副部長等職,多次評為先進工作者,并在技術比武中獲得過技術尖子稱號。
今天,我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程,得益于xx公司歷任領導的信任、培養和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵,讓我一步一步提高業務素質,逐步走上領導崗位。二十余年里,我先后從事了發電運行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識,特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常了解,掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電網管理方面,我多次參加站區電網改造,獨立完成計量裝置的安裝工作,對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電網的安全知識,熟悉安全規程,對電力電網的安全管理有扎實的基礎。過硬的專業技能,是我參加競聘的最大優勢。
在工作和生活中,我是一個正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風格,不搞小動作。隨著生活經歷的豐富,處理人際關系的能力也日趨成熟,協調能力不斷增強,工作作風也日益嚴謹,同時工作責任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。
如果我當選工程部部長了,我將繼續加強自身的修養,通過學習完善自己的管理理念,把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節中。
首先,要弄清職責范圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門,聯系的工作對象也很多,既有庫區電網的用戶,也有近區電網的廠家,還要為發電部提供技術支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務,根據工作范圍,確定哪些關鍵設備,哪些重點部位作為管理的切入點。
其次,牢記安全這個主題,做好安全用電、用電監察工作。對庫區、直供用戶進行不定期的安全檢查,為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。
再次,團結好同事,共同完成工作任務。生技部是一個大部室,工作相對多而雜,需要所有成員齊心協力來完成。作為部室負責人,堅持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見,把問題解決在萌芽狀態。
我相信我們公司競爭機制的引入,將是公司事業走向輝煌的一個新銷售部副部長的起點,因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優秀的人才脫穎而出,為公司的發展獻計獻策,讓大家看到人生成長成才的希望。基于對水電事業的熱愛和積極向上的進取心,我有能力有信心把生產技術部的工作做好。
當然,如果我落選了,我會做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因為這是我多年的座右銘,我會一如既往的努力做好自己的本職工作。
最后,春節將至發,借此機會,提前預祝大家節日快樂,身體健康,萬事如意!我的競職演講完畢,謝謝大家!
生產競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態,參與我們公司計劃生產部經理一職的競聘。首先我感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會,感謝領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次競聘,我滿懷激動的心情,積極響應公司的重大決策,以期通過這次競聘來再一次展示自己的的能力和干勁!
下面,我先把我個人的一些基本情況向大家介紹一下:
我叫陳x,畢業于安徽建筑工業學院數理系應用物理專業。自20xx年九月份來本公司工作,到現在已經在公司工作半年有余。在這期間,深入生產一線,努力與員工打拼在一起,我從事過BF組探頭調試,中試組ECG組裝,監護儀的調試工作。
今天,我競爭的職位是計劃生產部經理。理由有三點:
第一,我有過硬的理論基礎,較為豐富的工作經驗。
雖然來公司只有半年多,但生產上的產品生產我基本都接觸過,熟悉基本工藝流程。并且在業余時間我發大量時間努力學習書本知識,真正做到了理論與實踐的完美結合。
第二、我勤奮好學,塌實肯干,積極進取,顧全大局。
我本人有著良好的工作心態,工作中無論是做生產還是技術研發,我都能以平常心對待,認真做好每一件事,從不好高騖遠,心情浮躁,這些都是大家有目共睹的。也許有人會說,一個大學畢業生呆在生產部搞生產是浪費人才。我一直都不這樣認為,我覺得越是簡單的事情就越應該把他做好,只有將最簡單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠的心態支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績效。
第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧,善于激勵員工,調動員工工作積極性。
如果我能競選成功,我的工作思路是:
一、迅速轉變思維方式,由技術員的角色轉變為管理者的角色。
以前做技術員只要做到聽領導的指示,認真做好自己的事情就行。而現在肩負著整個生產工作的計劃與執行,雖然自己不親自參與設備的具體生產,但是應該時時跟蹤各組的生產進度,確保各組生產有序進行。
二、樹立安全生產,質量第一的思想觀念。
企業生產過程中安全生產尤其重要,一旦發生安全事故,不但對家庭造成影響,還會給公司帶來損失。所以日常生產中應嚴格執行各項安全操作規程。經常開展安全活動,不定期進行認真整改、清除隱患。
車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。同時加強車間的現場管理,嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時 。
同時應多與品質部溝通,遇到質量問題及時處理,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態。
三、降低成本損耗,提高工作效率。
員工生產過程中做到愛護工具,定期對線上工具進行保養。節約材料,倉庫領料以舊換新的形式控制成本。加強現場管理,做到生產線上各生產要素合理、協調,使其處于良好的結合狀態。
四、制定詳細的工作計劃。
整個生產車間以銷售訂單為目標,制定科學合理的工作計劃,監督車間生產高效運行。
以上是我對這次競選的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想,希望領導和同事們多提寶貴意見,我將悉心接受,從而幫助我更好的完成工作。謝謝大家!
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