創業演講稿

時間：2022-09-18 17:43:59 演講我要投稿

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精選創業演講稿范文7篇

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在我們平凡的日常里，在很多情況下我們需要用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的創業演講稿8篇，歡迎閱讀與收藏。

精選創業演講稿范文7篇

創業演講稿篇1

　　尊敬的各位領導，各位來賓，大家好！

　　我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮xx工藝有限公司的總經理。我家是柳編世家，我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經商的老柳編。他把一輩子奮斗的事業連同他總結的營銷與管理經驗合盤托付給我。我就是從接過企業大印的那一刻起，決心繼承和發揚父輩的事業，讓父輩創下的柳編事業得到發展壯大。十幾年來，我以不向命運折服的意志，用短短的時間，把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴大了廠區面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來的一個廠，發展到擁有2個總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責任公司。

　　一、從父親手中接過的家傳企業

　　我的老父親馬xx干了一輩子的柳編，是一個在當地出了名的柳編大王。他歷盡艱辛，憑借著一根根柳條，實現了自己改變命運的創業夢想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。

　　20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創辦的公司大印交到了我的手上。他說：爸爸老了，干不動了，希望你要把馬家的柳編事業好好地傳承下去。我是子承父業接過了柳編企業，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負爸爸的希望，如何把柳編事業做大做強。上任之后，我在原有柳編廠的基礎上，通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴建了原有的廠房，引進了先進的管理模式、增加了先進的生產設備，創立了xx縣xx鎮萬寶工藝有限責任公司，開發出了眾多品種的柳編新產品。

　　那個時期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產品的開發上，甚至吃住都在廠里，和老師傅們一起細心研究新產品的研發。那時，我的眼睛里常常布滿紅血絲，辦公桌上也會經常擺著方便面。

　　讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創業精神，還懂得上網經營。網絡這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能了解市場動向，把產品介紹到很多國家，甚至把柳編產品賣到全世界。

　　20xx年，我在網絡上率先建起了自己的網站，網站的點擊率逐年升高，網上銷售額當年就占到公司總銷售額的30%，我還堅持參加廣交會、哈洽會等，把柳編產品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區。

　　二、在廢墟上崛起的民生企業

　　正當我帶領我的柳編團隊準備大展宏圖之時，一場突如其來的災難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災。

　　那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由于當夜春風大，狂風夾著火團漫天飛舞，落到廠區的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的時候，整個廠區已經是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望著黑乎乎的產品殘骸，撫摸著廠房的斷壁殘垣，一家人陷進了痛苦的深淵，包含著馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化為灰燼。

　　工人們聞訊連夜趕來，面對此情此景，所有的人都痛哭失聲。我第一個擦干了眼淚，一一扶起廠里的員工，對他們說：放心吧，我們會重新擁有一個新的更大的柳編企業。黑夜很長，但還是過去了，久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知，所有的工人都準時來到了廠里。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上，自己站在黑乎乎的廢墟上對著工人們

　　說:“大家看到了，現在我成了一無所有的窮光蛋。可我不會向命運低頭，更不會認輸。相信我的留下和我一起干，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財務領工資走人。”工人們沒有一個離開的，更讓我們全家人感動的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復生產，老工人吳晨找到了家里準備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上，語重心長的對我說：“企業對我不薄，如今咱有難了，我們和老板一起頂著。”我還有什么話說，只能是重整旗鼓，再度創業。于是，一場重建的自救戰役迅速打響了。我找來專業技術人員現場辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲，伴隨著工人們的吆喝聲，鐵器工具的相互撞擊聲，奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇跡般的在火災的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。

　　三、立足新產品研發的創新型企業

　　創新，是企業的生命，我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴張之時，我就把新產品的研發當作了企業發展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責任公司下屬的萬寶新產品研發中心。我們招聘了5名大學畢業生，全面研發新產品。這支年輕的團隊，以每天研發5件新產品的速度，給企業帶來了勃勃的生機。

　　為了及時的把研究團隊的研發成果在第一時間轉化成企業的生產力，轉化成經濟效益。我做到每天都有一個小組根據研發成果，生產最新產品樣品。然后再由研發部將樣品掛在網絡展示廳。接受網絡顧客的點評，然后由研發人員根據網上意見進行修改。直到客戶滿意為止，才組織大規模的批量生產，避免盲目生產，造成人力物力財力的'損失和浪費。

　　現在，我們不僅在廠區內為每一款新產品建立了樣品展示間，還在網絡平臺為每一件柳編產品制作了網絡檔案，不僅標明了產品的名稱，還標明了產品研發人員姓名，時間，銷售業績。對后續銷售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發人員。

　　四、盯緊外商口袋的外銷型企業

　　在中國，柳編企業大都是外銷型企業。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。為了能夠打進外國市場，我就一定要認真的研究產品銷售國的風俗習慣，欣賞習慣，文化元素等，根據產品銷售國的市場需求改進產品的樣式和形態，盡可能的符合外國消費者的欣賞習慣。

　　為了減低原料供應成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源，還保證了柳條的質量。

　　為了打開產品的銷路，我馬不停蹄地穿梭于廣州、XX等地參加產品交易會。為了把有限的資金用到展銷商品上，我出門在外連普通的旅館都不住，常常是以車為家。困了就在面包車里睡一覺，餓了就啃個干面包或泡一碗方便面。

　　我的創業精神贏得了所有工人的信賴，大家都說，跟著馬彥濤創業一定會做大做強。

　　歷經十幾年的發展，我和我的柳編企業早已走出了低谷。如今，我的萬寶工藝有限公司在xx城里又建成了1個總廠，柳編分廠也從原來的10個增加到15個，企業員工也從400人增加到600人。柳編產品不論是產量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業也被評為xx縣的明星企業。

　　今后，我還要繼續努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生，編織企業和我的未來。

創業演講稿篇2

　　二次創業面臨著日益激烈的市場競爭，如政策，安全，服務等一系列關鍵環節的挑戰，只有擁有強大的創業精神，才能實現企業的宏偉目標。二次創業僅靠幾個人是做不成的，它的成功需要每一個崗位的每一位員工，從解決問題的點點滴滴做起，二次創業的主角是奮斗在各個崗位的員工，是在平凡的崗位上所作的不平凡的業績。

　　作為一名普通員工，每一項工作都是一個思考并創造的`過程，也是一個學習和成長的過程，在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學習，嚴格要求自己，不斷超越自我，對于公司的未來，我始終充滿信心，認定目標，齊心協力，踏踏實實一步一步走，我們會離目標越來越近。

　　公司為我們搭好了學習、晉升、展示才華的舞臺，努力工作，燃燒激情，二次創業需要我們每一個人的力量，為企業貢獻出自己的一份力，我們也會感到自豪。

　　作為一名普通員工，我將積極投入二次創業的熱潮中，把公司的戰略目標落實道自己的工作中，做好自己的本職工作，為企業奉獻力量，為自己的職業通道創造發展空間。

創業演講稿篇3

　　我從十五歲以來，干過很多種臨時工，建筑公司的拎灰工、倉儲公司的搬運工，鍋爐房的遠煤工，酒精廠原料車間粉碎工，啤酒廠洗瓶工等，總之找到的都是又累又臟體力活，天天下班需要洗盡滿身灰塵。國企正式工不愿干的工作，才會招臨時工來干。

　　我經常邊干活，邊羨慕著白領階層，有朝－日，我也混出一個人樣。蚌埠啤酒廠因為發展需要，從臨時工中招聘了一批合同制員，我22歲有幸成為國企正式工。

　　這家國企開辦了第三產業，公開選撥各種崗位人員，機會來臨了，我毛遂自薦，23歲如愿以償當上商場業務員。當時，開業之前，有一個小插曲，經理找我談話，讓我干營業大廳主任一職，管理二十多名營業員，我婉言謝絕了。因為我天天愛看書，看書看多了以后，就想走南闖北跑業務，我要求干業務員，不想天天坐辦公室。之于領導為什么讓我干管理，那是因為我來之前已經是車間管理幾十名員工的小領導了。

　　這時候，我已經是西裝革履了，地地道道一位辦公室國企白領了，我一邊積極的干好本職工作，一邊積累商業經營經驗，等待發展時機，其實我是有發展野心的，我不會甘于平庸，滿足現狀。

　　我創業不是偶然的，這有內因和外因結合的產物，我力圖改變，突破自我。這里分享一個小故事：猴子想變成人，但是變成人，要砍掉尾巴，猴子決定砍掉尾巴。猴子動手前被三件事情困惑了：1. 砍尾巴會不會很疼？----這是不是改變伴隨著痛苦；2. 砍掉尾巴后身體還能不能保持靈活性？--- 這是不是改變會有著風險；3。猴子一直以來就和尾巴在一起，不忍心割舍。-- 這是不是改變在情感上難受。所以，至今猴子也沒有變成人。

　　我沒有做這只猴子，為了改變……我辭掉了國有企業的鐵飯碗。

　　我當時26歲創業，1.沒有本錢。2.沒有社會關系。3.家庭無能力支持，我唯獨有三年業務經驗，和持之一恒的創業精神，以及堅韌不拔背水一戰決心。

　　蚌埠日報社報道了我下海：國企職工端著鐵飯碗辭職下海，自主創業，從事勞保用品個體經營，每天當搬運工，騎三輪車拉貨，又當營業員，站柜臺賣貨，即要跑銷售，騎自行車春夏秋冬四處奔波推銷，還要到銀行辦收支貨款結算，一身兼數職，但樂此不疲。客戶問他：你在國企很好的工作不干，辭職國企做生意，不可惜嗎。恐怕以后連老婆都找不到。王萬年笑答：無怨無悔，背水一戰，無往而不勝。

　　如若你想征服全世界，你就得征服自己----陀思妥耶夫斯基

　　------怎么樣才能白手起家創業

　　干什么亊情，首先要知法懂法，創業，要先辦工商執照，稅務登記證等手續，租個柜臺，沒有錢進貨怎么辦？我要告訴各位一個小竅門，我當時的做法是，憑經營資質和供貨商洽談，我經銷你的產品，先買幾個品種樣品，等我和大客戶談好了，我再從你這里買貨，如果談不成，樣品也賣不掉，我再麻煩你退貨或換貨。雙方的'目的是合作雙贏，通常對方應該是同意的。我考察選擇了供貨商幾十家，主要選擇產品比較暢銷的供貨商。

創業演講稿篇4

　　奧運拼搏，沒有激情就沒有精彩；攻克難關，沒有激情就沒有動力。激情是點燃理想的火種，是成就事業的翅膀。

　　遙想當年：因為激情，“馬老”馬寅初在困境中百折不撓，堅持真理，直至勝利；因為激情，百年越劇從剡溪走向錢塘，走紅上海，走遍大江南北；因為激情，一條小小的領帶系上了整個地球，成為閃亮的名片……

　　憶往昔，歲月如歌，激情飛揚；展未來，再譜新篇，豪情滿懷。

　　固然，當前的發展遇到了一些“成長的煩惱”：創業創新的活力還不夠活、實力還不夠強、競爭力還不明顯。而反思我們自己，許多時候，不是我們缺乏創業創新的條件，而是缺乏一種意識、一種信念；許多事情，不是我們缺乏創業創新的能力，而是缺乏一種執著、一種激情。

　　站在“二次創業”的歷史起跑線上，已經進入轉型發展的階段，創業創新是發展的必然選擇，也是全市人民寄予我們的.重托，是歷史賦予我們的重任。

　　作為年輕干部，我們理應充當發展的排頭兵，點燃創業創新的激情，這是形勢所迫，重任所需，職責所在。我們要“解放眼睛”，放眼看世界，正確作判斷；要“解放頭腦”，敢為人先，敢于思考，敢于創新；要“解放時空”，打破枷鎖，積極揚棄，實現超越。

　　“人生能有幾回搏”。年輕的朋友們，我們都來把人生融入事業，把事業貫穿人生。在創業創新的征程上，培育激情，釋放激情，燃燒激情，以更加堅實的步伐、更加昂揚的斗志，去創造新的輝煌！

創業演講稿篇5

　　大家好！我是創業島CEO郭鑫，我今天分享的主題是：讓人人都敢創業！

　　我覺得一個人可以分成兩種：可以被事情所改變的人，或者去主動改變事情的人。

　　其實我從小教育都讓我去做那種被事情改變的人，而且他們都告訴我，我們可能真的一輩子都是被事情所改變了。有可能我們家庭出身一般，那可能我就只能上一所一般的初中、高中，因為我上了一般的初中、高中，可能我真的是怎么去折騰也只能上一所一般的大學。我可能只有一份好的一般的一個工作，然后組成一般的家庭，然后孩子可能也是一般的。就是這樣一個被事情所改變的一個環境，我可能真的是這樣下去。

　　當時是20xx年的汶川地震的時候，其實改變了我的一些人生觀和價值觀。地震的時候，當時正在震區的震中，就是都江堰，上初中的三年級，因為當時馬上要中考了，所以當時在一個教學樓的五樓里面去做題，然后就開始晃蕩，大概也晃蕩了有90秒吧，而且我也沒有往下跑，在震動的時候就在角落里面蹲著，等我下來的時候呢，其實也沒有覺得這是一場大的災難。真正當我走出校園的時候，發現整個城市都已經沒有電，沒有通訊，沒有水，什么都已經中斷了。特別是到晚上的時候，街邊上擺滿了尸體，用白布掩住然后很整齊的。那一幕發現的時候，其實很震動我的心靈。所以那一刻開始，我就覺得，我只要心里面有一點點想法，我就一定要去把它實現下來，而且我認為我只要有夢想，我就一定要分秒必爭的。從現在這一刻開始，做任何事情都要跟我的夢想結合在一起。要么隨時隨地，隨時隨刻都有可能生命就這樣結束掉了。但是那個時候，其實我真的是沒有什么夢想，也沒有什么想法，也不知道有個東西叫做創業。

　　一些好心人幫助我到了成都去上了高中，所以當時我在想有沒有可能去調查一下震區的這些高三的學生，馬上面臨高考他們是怎么樣的心理狀態，所以我當時做了一個非常簡單的表。真正當我到災區去的時候，我發現其實很難去散布這樣一個問卷，特別高三的學生大家都集中在教室里面去自習。當時我想了很多辦法去見他們，說讓學校給我開了一個介紹信，然后去跟保安說，保安覺得很困窘，他說我從來沒有見過像你這樣的人，拿個介紹信跑來跟我說，然后從來沒有提前聯系我們學校。但是當時就是這樣的一個方式呢，也打動了一些學校，很多學校就說，可以開放一些教室給我去做采集樣本。那件事情以后呢，對我的觸動就是說，如果你特別特別想做一件事情，而且你真的是心有執念的話，我覺得就是那種念念不忘必有回響的感覺。

　　后來就上了大學以后呢，因為上了政治學嘛，所以當時就說，我還是特別想做一些事情。然后就陰差陽錯地研究當時的退耕還林背后的生態補償政策，就是補償那些退耕還林以后，從種糧變成種樹收入驟減的農民怎么去獲得額外的補償，讓他們種樹、保護環境，還有收入。當時就做了很多的調研，其實這個調研也很苦，因為其實我是從南方到北方去上的大學，調研很多時候就會選河北、山東這些地區，離我比較近的地方去調研，但是呢，到河北、山東去了，你會發現大部分的時候呢聽不懂你在講什么，因為我南方的普通話說得很差。我有一次去調研的時候呢，甚至別人放狗把我給趕出來的。

　　當時我做的努力就是說去找了一個比較和善的村民。他就舉了一個例子，他說：“前幾年呢，有一個農產品的那樣一個公司先下訂單給我們，讓我們種金銀花，然后呢，我們就敢種金銀花。”我就追問他：“為什么后來沒有去試試這樣一個好的訂單模式呢？”他跟我說：“農產品的'這一個公司，時有錢時沒有錢，時大時小，而且不可能完全推廣。因為他們都是很碎片化的一個公司。”我說：“有沒有辦法把淘寶的模式放上去呢？”后來我發現淘寶也不太靠譜，他們跟我說：“如果我們去做這樣東西的話，那農村誰來負責把這個農產品從地里面把那個信息給照下來，然后傳到網上去呢？”我覺得蠻有道理的。

　　但是我有個特點，就是說，我出去做業務，我喜歡把別人說的難點跟另外一家復述。有一個智者告訴了我一個辦法，他說：“你為什么不去找大學生村官呢？那些村官多半都是玩淘寶出身的。”我覺得很有道理，但是那個時候呢，其實我也沒有想過自己創業，我就把這個好方法寫了一個政策建議，報給了當時河北的一個地方政府。但是呢，了無音訊，一直沒有人理我。

　　就這樣，郭鑫創辦注冊的農產品跨境電子商務平臺誠信通，在不到一年時間里將全國18個省的一百多個縣都接入到他創建的農貿對接平臺上，與全世界近30個國家互聯互通，使國內一千萬農民受益。一年后，面對國內其他電商巨頭的強勢壓力，郭鑫以超過億元的價格出售了這個電商平臺。獲得人生第一桶金后，他選擇做一名天使投資人，并打造了創新公寓項目，讓北漂一人享受低廉房租更好地實現夢想。也正是這次投資，讓郭鑫對于創業服務領域的感受越來越深。

　　我發現我們其實中國有很多很多的創業者，非常有才華，非常有能力，非常有夢想，就像我當時剛剛開始創業一樣，但是因為各種原因，他其實沒有一個機會去實施夢想，或者是沒有那么好的機會去實施，就像我當時必須要借800塊錢去買服務器，我必須要在宿舍里面創業。我在想我們有沒有可能讓人人都敢創業，一個好的社會一定是有向上的梯子，還有一個好的能承載大家夢想的這樣一個安全網。后來我發現其實這件事情非常簡單，我們只需要解決一個找人的問題就好了，所以我就說我要把我前幾年積累的這些資源、這些信息給拿出來做一款軟件，很簡單的一個搜索引擎，這個搜索引擎就是你找投資人就可以瞬間找到所有的投資人的信息。我們現在已經有200萬的用戶，這些信息比所有人都快捷，然后這個信息的背后就是一個微信號，所有的人都不用在我平臺上停留任何時間。我希望大家能夠盡快地利用我的平臺找到信息就離開我。只要你有夢想，即使你在二線城市、三線城市，甚至像我這樣在震區，也能找到中國最一流的投資人。因為我們一直一直都想說，我們想讓創業和資本更有溫度，要用創業去傳遞社會責任和人文關懷，真正能幫助到我們想幫助的人，去改變他們的生存境遇。

　　這就是我想跟大家分享的，謝謝大家！

創業演講稿篇6

　　我想跟大家講，作為一個創業者，首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國，然后我看見了，發現了互聯網。發現互聯網以后，我不是一個技術人才，我對技術幾乎是不懂，到目前為止，我對電腦的認識還是部分停留在收發郵件和瀏覽頁面上，我今天早上還在說，到現在為止我還搞不清楚該怎么樣在電腦上用u盤。但是這并不重要，重要的是你到底夢想想干嘛。

　　95年我發現互聯網有一天它會改變人類，可以影響人類的方方面面，但是誰可以把它改變掉，它到底該怎么樣影響人類？這些問題我在95年沒有想象清楚，但是隱隱約約感覺到這是將來我想干的。所以回來以后也非常的艱難，我請了24個朋友到我家里，大家坐在一起，我說我準備從大學里辭職，要做一個互聯網，叫internet，那個時候互聯網不叫互聯網，那個時候把它翻譯成因特耐特，因為自己不懂技術，所以我花了將近兩個小時來說服24個人說，這是一個很有意思的事情。兩個小時以內，我肯定沒講清楚，什么是互聯網，他們肯定也聽得糊里糊涂。兩個小時以后，大家投票表決，23個人反對，一個人支持，大家覺得這個東西肯定不靠譜，別去做那個，你電腦也不懂，而且根本不存在有這么一個網絡。但是我經過一個晚上想了，第二天早上我決定我還是辭職去實現我自己的夢想。為什么是這樣呢？我發現今天我回過來想，我看見很多游學的年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說明天我將干這個事，第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去采取行動，不給自己夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會。所以我稀里糊涂走上了創業之路。

　　我把自己稱為叫做一個盲人騎在一個瞎的老虎上面，所以根本不明白將來會怎么樣，但是我堅信，我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻。當時95年不太有人相信互聯網，也不覺得有這么個互聯網對人類有這么大的貢獻，所以我用了比爾蓋茨的名字，那個時候我覺得互聯網將改變人類生活的方方面面，但是馬云說，馬云說互聯網將改變人類生活的方方面面，沒有人相信我。所以然后我說比爾蓋茨說互聯網將改變人類的方方面面。結果很多媒體就把這個事登了出來，但是這句話是我說的，95年比爾蓋茨還反對互聯網。

　　有了一個理想以后，我覺得最重要是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事做出來。很多創業者都想想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備，該怎么辦？我覺得創業者最重要的是創造條件。

　　如果機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機會，一般大家覺得機會成熟的時候，我覺得往往不是你的機會，你堅信這事情能夠起來的時候，給自己一個承諾說我準備干五年，我準備干十年，干二十年，把它干出來。我相信你就會走得很久。我在一次跟創業者交流過程中，我說創業者的激情很重要，但是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。一個人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎么讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰，是極其關鍵的事情。另外一個事，我說創業者給自己的承諾，自己給自己的承諾。在互聯網最冷的冬天，20xx年、20xx年的時候，我自己說從95年以來開始創業，我已經有六年苦了，六年以來碌碌無為犯了那么多錯誤，反正我也沒辦法，后面六年繼續干下去。再吃六年苦，甚至十六年苦，一定把它做出來為止。在這兒我想跟大家分享一個堅持、夢想或者是信任、堅信的一個案例。

　　阿里巴巴上市一個月以后，我把我們公司超過五年以上的員工，也有這么大一群人，坐在一起，我問大家一個問題，我們現在上市了，有錢了，可以說是相當有錢了，但是我問大家憑什么我們今天有錢，是因為我們比別人聰明嗎？我看未必，至少我認為我是不聰明。從小學到大學，我很少考進前五名，當然我也沒跌破過十五名以后，我沒有覺得我聰明，因為很多人考數學，考什么都比我行。你覺得我們比人家勤奮？我看這世界上比我們勤奮得人非常之多，比我們能干的人也非常之多。但為什么我們成功了，他們沒有成功，在我看來，我500多名同事、五六百名經過五年以上的員工，絕大部分員工的智商都比我多，因為七八年以前阿里巴巴沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現金，人們也不一定相信電子商務，那個時候非常難招聘員工，同時非常難招進來，我們開玩笑說街上只要會走路的人，不是太殘疾，我們都招回來了。但是經過了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，為什么？我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，那個時候認為很能干的人，相當出色的人。

　　長江實業他才有今天。這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值。

　　你們現在可以出去找工作，可以一個月拿三五千的工資，但是3年后你還要去為這樣的收入找工作。而我們現在每個月只拿500元的工資，一旦我們的公司成功，就可以永遠不為經濟所擔心了！

　　以后阿里巴巴什么樣子我不知道，但是在未來的3年到5年，我們仍然會圍繞電子商務發展我們的公司。我覺得我們絕對不能離開這個中心。10年的創業告訴我，我們永遠不能追求時尚，不能因為什么東西起來了就跟著起來。

　　夢想不足以使我們達到遠方，但到達遠方的人一定有夢想。

　　我覺得我們不要起個大早趕個晚集，我不會因為google和百度的股票上漲，就也想做什么。就像四五年前我不相信短信會改變互聯網，也不相信游戲會改變生活我不希望我的兒子玩游戲，我也不想別人的兒子玩游戲。

　　我堅信電子商務會影響中國經濟，中國正因為缺乏誠信體系，缺乏網絡基礎的建設，所以它會有一個蛙跳式的發展。建立自我、追求忘我。你有自己的個性，但你必須忘掉自己。不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。星巴克并不在紐約，在西雅圖肯德基不在紐約，肯德基在全世界都有。企業在定位過程中要明白自己的產品能不能走那么遠，是不是可以走那么遠。到了另外一個地方，換了另外一個產品，換新地方、換新產品，這是很大的挑戰。因此，不一定做大，但一定要先做好。星巴克的咖啡賣二三百年，15000家店開到全世界。

　　一定要有獨特想法，等你有獨特想法再推廣也來得及。

　　創業，要真正想清楚你解決了什么問題，創造了什么獨特價值。

　　概念到今天這個時代已經不能賣錢了，它必須變成具體的東西，哪怕很小，很具體，很細節，大家都會欣賞。不管出于何種目的，必須把自己的計劃說得清清楚楚，大家都能聽懂。從現在起，我們要做一件偉大的事情。我們的b2b將為互聯網服務模式帶來一次革命！這三四年以來我改變了很多，但是我有一樣東西希望跟大家分享，就是越困難的時候，越要說我往前。大家都很困難的時候，你就要再往前熬一熬，再熬半天就熬過了，熬過了之后路就開了。

　　什么是品牌和企業？我比別人活得長。你活著人家死了，你就是品牌，就是這么簡單。其實最大的決心并不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是一種成功。你去闖一闖，不行你還可以掉頭但是，你如果不做，就像“晚上想想千條路，早上起來走原路”一樣的道理。

　　如果一個年輕人今天和你說他要做什么，三年后依然說他要做這個，而且堅持在做，那你就一定要給這個年輕人機會。

　　3.創業者就是要面對困難

　　在困難的時候，你要學會用左手溫暖你的右手。你在開心的時候，把開心帶給別人在你不開心的時候，別人才會把開心帶給你。

　　開心快樂是一種投資，你開心就要和別人分享，然后有一天別人會回報于你。做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。

　　如果你在創業第一天就說，我是來享受痛苦的，那么你就會變得很開心。我1992年做銷售的時候，我說創業的樂觀主義很重要。銷售十次十次為零，出去以后，果然是零，說得真對，要獎勵一下自己。

　　面對各種無法控制的變化，真正的創業者必須懂得用樂觀和主動的心態去擁抱。當然變化往往是痛苦的，但機會卻往往在適應變化的痛苦中獲得。

　　這么多年來，我已經經歷了很多的痛苦，所以我就不在乎后面更多的痛苦，反正來一個我滅一個。

　　沒有自己經歷過困難的人，都不會克服更多的困難。能幫助他一次，很難幫助他第二次，人只有靠自己。另外還要記住，這個世界上充滿著愛、充滿著關懷和關心，所以他應該想他今天碰到的是運氣不好的事，比他倒霉的人多得很。

　　別人怎么說，是沒辦法的事。你自己要明白，我要去哪里？我能對社會創造什么價值？創業的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚但我沒有，因為流淚沒有用。

　　我自己告訴自己，我做的事情是對的，我做的事情是非常艱難的，很少有人做得了，但是我愿意嘗試。這是一個臨界，你跨過這個臨界——最艱難的黑暗，你就有可能看到曙光。黎明前的黑暗是最難挨的。

　　最重要、最珍貴的是，犯了很多錯誤，走了很多彎路，使得我們更有信心面對明天的挑戰。別人沒想到辦互聯網企業會有這么痛苦，我有比這痛苦20倍的心理準備，那就不會失敗。只要面對現實，敢于承認錯誤，總會有辦法解決。

　　創業者要從內心喜歡一件事才能將這件事情做好。

　　從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到來，但有一天一定會到來。

　　困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。9年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是要面對困難。

　　快樂不是一個概念，概念永遠不是一個企業的核心競爭力。任何一個創業者，永遠要把自己笑臉露出來，很難想象一個痛苦的臉可以給人帶來快樂。所以快樂是需要展示出來的，你要把自己的快樂展示出去。

　　創業者是快樂的，創業者是有團隊的。黑暗之中一個人走是可怕的，但那么多人手拉著手走的時候那是快樂的，那是勇往直前。

　　創業者沒有先，沒有后，沒有大，沒有小，每個人都是在同一起跑線上。

　　4.罵他們是因為愛他們

　　別人認為我講話比較狠，比較鉆，下筆比較鋒利一點。因為我覺得創業者是不需要聽好話的，創業者需要聽真實的話，這個是我想說的。那些私下忠告我們、指出我們錯誤的人，才是我們真正的朋友。

　　如果你們希望聽假話，我可以跟大家講得很虛偽，特虛無縹緲的但是我相信所有的年輕人跟我一樣，希望聽真話。

　　世界上最難的是講真話，最容易的也是講真話，你跟他們講真話的時候他們會聽。因此，我每次總是去哈佛去mba罵一些人。罵他們是因為愛他們，如果連罵都不罵的時候我就是不愛他們了。

　　商業教育培養mba，首先要過的是做人關。

　　我希望把阿里巴巴六年的經驗、六年的錯誤、六年的.很多東西跟大家分享，我不希望看見很多企業今天很成功明天又失敗。外人看到的都是企業家光輝燦爛的時候，其實他們付出的代價，誰知？我們所經歷的，大家看到輝煌的一面只占20，艱難的一面達80。五六年以來我們都是一路挫折走過來，沒有輝煌的過去可談。每一天每一個步驟、每一個決定都是很艱難的。別人看來，我們這一年發展這么快，其實是這一年內我們積累了5年的經驗，而且我們付出的比人家10年的還要多。

　　如果有100個人創業，其中有95個人可能會失敗，剩下的5個人呢，4個人是我們看著他已經快要失敗了，還有1個是可能成功的人。所以說失敗是絕大部分創業者一定會碰到的問題。我覺得創業者要知道這樣一種境界：痛苦地堅持，快樂地去死。創業的過程是痛苦的，你要不斷地克服一個又一個的困難，獲得更大的成功。百年以后，當你死的時候，你會覺得很快樂：人的一生，我奮斗過了，我得到了快樂。

　　從創業的第一天起，任何一個創業者都要有這個心理準備：每天要思考自己未來的10年、20年要面對什么。要記住，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只不過是很小的一部分。

　　一個優秀的ce0和領導者，在給員工展示未來美好前景的時候，一定要給他們展示未來的災難是什么。想清楚未來的災難，你才能渡過未來的災難沒想清楚，天天想好的，一般就會再度關門。

　　5.創業者最好的大學就是社會大學

　　創業者往往是開拓者，你在mba學了很多知識，未必可以讓你去創業。創業者最大的快樂就在于創業過程中去學習，去提升。

　　很多時候是創業者因為自己搞不清楚而去創業，當你搞清楚以后就不去創業了。所以創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

　　有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情，我覺得博士文憑拿到了，只不過是真正的生活考試開始。博士生比研究生就多做三年模擬題，研究生比本科生多做兩年模擬題。

　　我自己讀書讀得不是很多，創業者最好的大學就是社會大學。我發現學位再高，學校名氣再大，好像都不是很靈。所以我是給你這個建議，初中生也挺好，關鍵是我們在社會創業大學學的東西比別人更多。但是學習一定要總結，不總結也不行。

　　其實我從30歲創辦企業離開大學的時候，我就有個想法，花10年時間創辦一個企業，然后再回學校去教書。這一直是我的夢想。我當時犯一個錯誤，我把創業看得太簡單。其實創業很難的，創辦一個偉大的企業更難。你要付出的代價是很大很大的。

　　那時候就輕易說10年我就可以回去了，其實這是個錯誤。

　　我跟北大的張維迎教授辯論，首先我承認我水平比較差，95的mba都被我開除掉了，難道他們就沒有錯嗎？怎么可能95都被我開除掉？肯定有錯。因為這些mba一進來跟你講年薪至少十萬元，一講都是戰略。每次你聽那些專家跟mba講得熱血沸騰，然后做的時候你都不知道從哪兒做起。

　　前些天，我組織公司的一些高層看《歷史的天空》。這是一部很好的電視劇，講述了一個農民如何逐步成長為將軍的故事。主人公姜大牙一開始幾乎是個土匪，但是通過不斷學習、實踐，不僅學會了游擊戰、大規模作戰、機械化作戰，而且還融入了自己的創新，最終成為一個百戰百勝的將軍。與眾多的中小企業一樣，阿里巴巴也希望員工像姜大牙一樣，不斷改造，不斷學習，還要不斷創新，這樣企業才能持續成長。

　　三年以前我送一個同事去讀mba。我跟他說，如果畢業以后你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習mba的知識，但要跳出mba的局限。

　　人與人之間不要怕有距離，關鍵是要看到人與人之間的距離，看到了距離才有努力奮斗的目標和方向。

　　我發現大學里前三名的人到了社會上往往不會成功，而十名左右的人在社會上非常成功。一個人一輩子就是為了一個失敗和成功，所以失敗和成功都不是偶然，而是點點滴滴積累而來，是在合適的時間，做合適的事，用合適的人。我運氣好，用到許多合適且很優秀的人。馬云首屆網交會精彩演講：不做電子商務，五年后你會后悔馬云：我在這里，謝謝大家！

　　感謝大家來參加今天的首屆網商交易會，我想知道今天有多少是淘寶的用戶，謝謝大家！

　　有多少是阿里巴巴b2b的用戶，請舉手，謝謝！

　　請大家就坐！

　　在周末，這么多人來參加網絡交易會，其實，我心里還是非常感動的，特別是昨天我到會場看到了其他交易會很少看見的現象：有媽媽帶著孩子，也看到了一家三口，也看到了很多年紀比較大，六十多歲的人拉著包在交易會上走。回去后我就想，是什么樣的力量將這些人聚在一起，是什么吸引了我們？我認為是希望和信心，帆布包里面帶著每個人的信心和希望，我自己這么覺得。

　　大概在1992、1993年有創業的想法，為了嘗試創業的感覺，我曾經到義烏小商品市場拉著包進貨，我也到廣州海珠廣場進貨。當時海珠廣場還是比較亂的，廣交會也進不去，但是每次來進貨，我心里充滿了希望和信心。我覺得我參加這樣的活動會改變我們，我認為這次的網貨交易會盡管開的還不是非常的正規，還不是非常的好，但是我們的人氣說明了一切。我感到自豪和高興的是，在座的都是八十年代和九十年代的人在一起，你們在改變世界和未來。

　　阿里巴巴今年是十周年，十年來想在中國證明一件事情，就是互聯網在中國有希望！互聯網將完善中國，推進中國的發展，我們堅信電子商務會存在，電子商務在中國會發展。

　　十年以來，我被中國很多人認為是中國最大的忽悠者，我講任何話都是忽悠，我想今天還想在忽悠一把！

　　十年以來一直在忽悠，我一直在倡導互聯網的精神，一直倡導電子商務，一直倡導網商的精神。六年前我將很要好的朋友，一個很要好的商人朋友交流，我說剛剛推出了淘寶網，我希望他將生意搬到網上做，他說再說吧，有很多的時間。四年前又說請將生意搬到網上，他說行了，我現在忙不過來。二年前他跟我說，為什么不早說，我現在的生意都被淘寶網上的孩子搶走了。如果大家記得在1999年和20xx年來很多次廣東，每次阿里巴巴的網商大會上，我不斷推進一個想法，就是將外貿企業迅速的搬到網上去。有多少人真正的相信，我看未必，但是今天相信的人得到了好處。世界發生了很大的變化，到了今天為止，還沒有認清互聯網，到今天為止還沒有開始使用電子商務，到今天為止還將自己認為互聯網就是網的游戲和網上

創業演講稿篇7

　　大家好，我是美樂樂CEO 高揚。今天呢想跟大家分享的主題是“創業是一場永不妥協的奮斗”。

　　美樂樂是從20xx年開始成立的。最早的話呢其實是淘寶的一個小賣家，賣到家具這個品類的時候就發它有很多的和別的不一樣。比如床的這種軟硬，對吧？或者是沙發的坐感、皮的味道和感覺，這種東西通過一個圖片和文字很難講得清楚的，它有很多特點的話你一定需要線下體驗。所以當時我們一個想法說是不是可以通過線下來開店這樣的方式來能賣得出更多，所以后來呢我們就去融資來嘗試這個模式。

　　但在20xx年就遇到一個非常大的挑戰，當時呢，淘寶有一個項目叫愛蜂潮，它的整個做法和我們也很類似。因為大家都看到這個行業需要線下體驗，那么淘寶上所有的商家必須入駐。當時我們在淘寶上也算是比較數一數二的'賣家吧，所以被攤派了一個很大的面積。在那個里面的話基本上銷量都不能交租金的，當時所有參與的商家個個都希望他倒閉，因為倒閉以后就盡量少賠點錢吧。

　　你如果是按照這個平臺的要求去做這個事情，一個月大概預計是虧個七八十萬。當時我們就跟淘寶做很多的交涉、很多的溝通，希望能夠小一點。但是不行，被攤派的必須要這么多。所以其實那時候也是個非常艱難的選擇。一方面你是一年一兩個億的規模，那么另外一個就是說你要是按照他的做你就準備一個月能虧個幾十萬。

　　所以后來跟淘寶說：“我們不參與了、我們不去了。”按理說不去就不去唄，可是不行。后來我們在淘寶上幾個店鋪經常被突然之間就被關掉了，就因為一些很奇怪的原因就被關掉了。然后一下子你的天貓上的生意就變得非常脆弱了，那么怎么渡過這個危機？所以那一年對我們來說是一個很痛苦而又很困難的一年。

　　面對淘寶帶來的巨大壓力高揚不肯妥協，毅然脫淘，去發展自己的線下體驗店。這次的危機他能安然渡過嗎？

　　20xx年拿了錢我們4月份開第一個店的時候，其實就發現說我不止是不懂家具，都不知道怎么開店。當時找了一個地方是一個叫做家具城的后面，租金非常便宜，一平米大概一個月十幾塊錢，十八塊錢還是多少錢。而且那個位置非常糟糕，連個街道地址都沒有。我們客人就找不到，我們后來沒辦法告訴客人說你去那個街上有個叫農業銀行，在那兒等，我們派個小女生把你領過來。（這樣）才能找到我們的店。

　　旁邊也有一些地方在賣家具，做了三年的一個店，問他一個月能賣多少錢，他說他的生意還可以，一個月能賣七萬。我們一算，因為我們的利潤也不是很高，我們至少得賣到15萬才能夠不虧錢吧？所以當時心里沒底，不管了，先開了吧，開了再說。從4月17號開到4月底，那十幾天就賣了30多萬，非常出乎我的意料。人非常多、客戶非常多，到第二個月賣了50多萬，最高的月份能賣了超過100萬，零售里面是個奇跡，我們自己都沒想到會有這么多。

　　但是呢，從這件事讓我們看到互聯網的這個優勢了。通過互聯網做營銷宣傳讓很多消費者在網上看到這些產品，然后告訴他在某個城市的某個地方有一個店，對吧？他就會去，而且客人還挺多的。后來慢慢地我們也連續開了大概十幾家店，結果發現說就是你即使位置開得很好，它的銷量也沒有多太多。

　　那么13年、14年，這個模式在全國就逐漸地從一年開個十個二十個店一直到現在，今天大概有300多家吧。所以說很多時候你發現說創業過程中就會有這樣的你意料不到的事情，你是妥協了，還是說我就堅持按照我的思路做下去。

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