企業演講稿范文集合6篇
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。隨著社會一步步向前發展,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的企業演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。
企業演講稿 篇1
各位領導、各位同仁、青年朋友們:
我叫*,今天,我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗,奏響青春樂章”。我國近代學者梁啟超先生曾在《少年中國說》中有這樣幾句話一直鼓舞我奮發向上:“少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強”。梁啟超先生說得是國家的未來靠青年一代,而作為現代金融企業的一支重要生力軍,建設銀行的未來同樣靠我們這樣一群年青人。面對經濟全球化和金融國際化的新形勢,總行黨委審時度勢、及時推出了人事激勵與約束機制改革。這恰恰為我們青年員工在建行事業發展中實現自我價值、建功成才、有所作為提供了最佳的機遇,給我們搭建了一個施展才能的大舞臺。
作為建行的青年員工置身于改革的浪潮中,如何在這個舞臺上唱好戲,續寫人生的新篇章,如何實現人生理想愛國愛企愛崗奮斗目標,如何實現個人價值與建行價值最大化的有機統一,給每一位青年人提出了不容回避的課題。改革對我們青年人是一項考驗,我們只有在實踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結自己,才能提高自己、發展自己。這需要我們有志存高遠、寧靜淡泊的心境,需要有不斷進取、勇于競爭的干勁,需要有與時俱進、直面困難和挑戰的勇氣。有人說,19世紀是英國人的世紀,20世紀是美國人的世紀,而21世紀,就是我們中國人的世紀,“遠去足音凝重,再創輝煌更愛崗敬業奉獻青春心!”
中國建設銀行經過近年來一系列的改革,也邁出了向國際標準的現代商業銀行靠近的步伐。但我們不要忘記,我們建行仍有許許多多地方有待完善和發展,要想國家富強,建行事業興旺,就必須繼續努力;而希望,就寄予在我們這一代年青人的身上。我想作為一名建行的青年只有對事業孜孜不倦地追求,對工作全身愛崗敬業獻青春的投入,才能適應改革,推動改革。首先要做到熱愛崗位,珍愛自己的事業,珍惜自己的工作;其次要樹立堅定的信心,具有面對任何困難和挑戰的勇氣,把握自己的人生方向,找準自己的人生坐標;最后是要有實力,通過不斷的學愛崗敬業和實踐,提高自身的素質,掌握有用的本領,才能將“愛國”熱情化為“愛行、愛崗”的巨大動力,把人生的思想支點放在“愛國、愛行、愛崗”這個信念之上,積極愛崗敬業演講稿身于建設銀行改革與發展的大潮中去,大膽開拓,勇于創新,讓我們的人生價值在建行改革中得到充分發揮和教師愛崗敬業華!
青年朋友們,行長曾經說過:“建設銀行的改革需要青年,建愛崗敬業演講銀行新世紀發展目標的實現離不開青年,希望寄托在青教師愛崗敬業人身上,青年興則建行興,青年強則愛崗敬業的稿行強,青年有希望,建奏響xx銀行未來的發展就有希望”。讓我們抓住改革的機遇,不負行長寄予我們的殷切希望,行動起來,讓改革見證我們的青春,讓我們用知識加汗水,去順應新改革、擁抱新希望,迎接新挑戰,讓青春在改革中飛揚!
企業演講稿 篇2
尊敬的商務部領導、尊敬的各行業協會領導和各位同行友人:
大家好!
十分榮幸能夠參加此次盛會,并作為企業代表在此發言!
首先,我代表各企業界的朋友,感謝商務部領導及各行業協會、各新聞媒體對企業的關心和支持;同時,也感謝《出口商品技術指南》籌備人員的忘我工作。
謝謝你們!
作為專業化生產空調企業,國際化市場對企業的發展越來越顯著,據海關統計, XX年我國空調出口2334多萬臺,出口額34億美元,占總產量的1/3左右。隨著我國家電產品對外出口的逐年增加,各國的各項法規和技術要求的制修訂工作越來越制約了企業的出口貿易。
XX年我公司出口量大幅度增加。盡管企業主動開展各項技術投入,加強市場競爭的技術實力,加大市場準入的各種投入。但還是無法擺脫各國日益增加或修改準入規則的種種壁壘和被動局面,給企業帶來了沉重的負擔。為擺脫困境,我們更應該積極參與國際間交流、國家標準的起草,及早掌握市場技術法規、標準和認證的動態;采取靈活應變的方式,多渠道、多形式的開展出口貿易活動,使得出口業績更快增長。
與此同時,企業意識到,要削弱技術壁壘,爭取更多的利潤,擺脫被動局面,必須聯合起來,共同應對。
在此,我們很高興的看到,政府提供了《出口商品技術指南》這樣一個公共產品;它系統、實用,為企業解決了應對國外技術壁壘的實際困難;對企業提升技術水平、提高出口產品競爭力具有重要的指導作用。《出口商品技術指南》縮短了企業對國際市場技術法規、技術要求和市場準入的廣泛認識過程,加強了企業應變能力,加快了企業出口貿易進程,在信息化時代,《出口商品技術指南》對企業是一個共有財富。我們非常感謝政府和行業的大力支持和幫助!
隨著我國經濟發展,出口國際市場的產品日益增加,越來越多的信息資源急待了解和掌握。我們將積極參與政府和行業的《出口商品技術指南》的推進工作,響應和落實行業協會聯合倡議,重視產業技術進步、產品質量和創新水品提升;優化配置資源,培育、發展關鍵技術;積極參與制修訂“技術指南”;擴大國際交流與合作,互通信息,共同維護行業和企業利益。
最后,預祝《出口商品技術指南》在商務部的領導下、各行業協會和各企業的共同努力下越辦越好;愿出口商品遍及全球。
謝謝大家!
珠海格力電器股份有限公司
XX年5月10日
企業演講稿 篇3
齊心合力 邁向勝利xx,一個堅定而有力量的名字,代表著希望和勝利。
xx電力設備股份有限公司,站在高新技術的尖端領域,滿懷著對未來的無限憧憬和雄心壯志,不斷為企業注入新的血液。他從一個蹣跚學步的孩子,經過的?年的鍛造磨練,歷經風雨,終于長成了一個健壯的青年,充滿活力和激情,擁有著強大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關心哺育他的人,而一種精神的力量更是激發他奮斗的不懈動力。xx公司,就是在堅定的信念和堅實的理念支撐下不斷發展壯大的。
如果把企業比喻成一臺高速運轉的機器,他的每個零部件都有各自的功能,不可或缺。一個強大的操作系統是這臺機器運轉的動力保證,是他的核心處理器。我們的企業,就是用信念系統和理念系統構建了一個龐大的生命體,確保了各部分功能的正常運行,構筑一個企業的核心。
我們的信念系統從四個方面進行了闡述。
第一:愿景。希望,是催生勝利的精神動力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望,那是一道曙光,能使我們在前進的道路上目標一致,齊心協力。我們的目標是科技服務人類,產品造福社會。科技是這個時代永不淘汰的話題,我們企業作為技術型企業,依靠科學進步,要抓住科技進步的有利成果不斷更新企業技術,為人類的發展社會的進步貢獻我們的力量。
第二:使命。我們的使命是保護電力,不遺余力。火電無情人有情,我們的使命就是要為人們的生命財產筑起一道安全防線,主動承擔社會責任,保證電力安全。
其三:精神。我們的精神是不斷創新,永不放棄。創新是企業發展的靈魂,要加快技術、業務、機制等方面的創新,逐步形成自己的核心技術能力和知識產權,尤其要在?方面提高集成創新能力,只有不斷創新,才能保證我們始終走在同類企業的前頭。最后,是宗旨。我們的宗旨是以人為本,和諧共贏。企業各級主管及時了解其部屬的家庭和思想情況,幫助解決他們在工作和生活上的困難,使員工對企業產生依賴感,充分感受到企業的溫暖,從而為企業盡職盡責。只有領導與員工和諧相處,才能構建一個和諧發展的企業,實現共贏。
公司的理念概括為八個方面,即客戶、處事、人才、生成、產品、行為、服務及全局理念。客戶永遠是對的,我們的一切都是為了使客戶滿意,并要求營銷部門的管理人員直接面對客戶溝通、了解客戶的需求,以更好的為客戶提供超值服務。我們營造濃郁的文化氛圍,讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面,要真誠仁愛厚德,還要學會感恩。我們面對消費群體不能有虛假,只有真誠相待尊重對方,才會與客戶建立長期的合作關系。在服務方面,要主動熱情,面對客戶要笑臉相迎,這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念,要求要迅速、認真、堅守承諾。要有強大的執行力,勇于面對困難,善于克服困難;有端正的思維、正確的思路和得當的方法;恪盡職守,認真、負責、踏實,我們不僅要對客戶負責也要對自己對公司負責。在產品理念上,始終追求高標準,人無我有,人有我精,保證產品質量,才能使企業立于不敗之地。生存理念,如今經濟危機依然存在,面對這樣的挑戰,我們要從容面對,適應不斷變化的環境,積極調整戰略計劃,在誠信守法的前提下取得長足的進步。人才理念。良好的企業文化是建立在人之上的,與人力資源管理是一種互相推動、互相制約的關系。一個企業的綜合發展就是需要人才的支持,有了人才的引進,如同一潭流動的活水。企業是否對人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象,企業本身有他的閃光點,人才才會感到有發展的平臺。在擁有了人才后,企業還要建立一個利于人才繼續發展的機制,這樣才能使團隊充滿戰斗力。最后是全局理念,要從宏觀的角度系統思考,建立龐大的學習團隊,塑造和培養團隊精神,可以有效防止軍心渙散,克服產生離心力和出現一盤散沙的狀況。理想的團隊組織是有效率的,能不斷產生創新的、具有良好合作與協作能力的組織。同時還要解放我們的`思想,與時俱進,用發展的眼光面對嶄新的未來。
我想,只要我們齊心合力,站在統一的戰線,我們一定能夠邁向勝利的星光大道。
企業演講稿 篇4
西瓜,是一種再常見不過的水果,它既能解渴,又能清熱,相信在座各位都會喜歡。
記得以前,西瓜只有夏季才有,現在技術進步了,反季節水果的出現,使大家在任何時候都能買到,一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鮮事,東西南北各個省份都有人這么做。在我農村老家,有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜,這樣不僅味道鮮美,而且可以防止變質,并能長期食用。這樣的人家,是沒人會笑話他們窮酸、摳門的,而且還會被人“嘿!持家有道,會過日子”,甚至還有不少人會去效仿。是呀,廢物利用,舉手之勞,何樂不為呢?
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業經濟管理角度來看,就很值得我們去思考:你看,如果把西瓜比作企業,那么瓜肉是“規模效益”,瓜皮就是“邊際效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創新”了。同一品種的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,這是一種自然規律;我們的企業也一樣,規模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來,企業的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業的規模效益是產值發生的直接利潤,如果經營正常,規模越大,效益也應增加。但是企業規模的決定因素是生產能力,也就是說,生產能力決定了生產規模的大小。打個比方,一支隊伍有10個人,假設業務熟練,干15人的活不在話下;能力再強一點,20人的活也可以勉強完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。這說明,一個企業在短期內生產規模是有限的,規模效益同樣也是有限的。而且目前,建筑企業由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規范等原因,利潤空間是越來越狹小,生產規模加大了,不見得規模效益會提高多少,反而還呈現逐年降低的趨勢,這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛,大到項目增收節支、變更索賠,小到辦公室用電、衛生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的,第一個是主觀能動性。邊際效益是企業內部經濟管理,所謂內部管理就是可以關起門來說話,基本不受外界干擾,好比個人選擇抽煙還是戒煙,完全可以根據自己喜好,沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性,這是它與規模效益的本質區別,比方說你打電話匯報工作,打10分鐘,就是15塊錢,語言精練點,長話短說,壓縮到3分鐘,就是5塊錢,選擇發手機短信,只要1毛錢,如果用免費郵箱發伊妹兒,就不要錢,從15到0,成本降到了無窮小,那么,效益可不就是從0到無窮大嗎?其實,這樣的例子遠遠不止這些。企業邊際效益就是這樣,完全可以通過企業內部管理和員工個人節制來實現,換句話說,邊際效益的增減,實際上就體現了企業管理水平和每位員工的綜合素質。
遠的不說,就拿機關辦公大樓來講,邊際效益隨時出現在我們身邊。以前,廁所的節水龍頭節約了水資源;復印紙的雙面利用節約了能源消耗;走廊的延時路燈節約了電能;同事之間的手機大部分統一用短號撥叫,節省了通訊費等等,這些都較好地降低了企業成本。技術在進步,創效手段也在更新,就近兩年,公司設了局域網,一般性的信息,特別是報表可以直接發送郵件,逐步實現了無紙化辦公;還有,前些時間在走廊內安上了監控探頭,雖說投入了幾萬塊,但是保證了辦公樓的安全,避免了公司和個人財產的不必要損失,小投入,大回報,這不也是求變創新、挖潛增效的良好體現嗎?
邊際效益不神秘,都是看得見、摸得著的東西,而且不少是我們日常工作和生活中的“舉手之勞”。我想,只要人人行動起來,動動腦子、想想法子、出出點子,把企業當成家,眼光放開一些、作風勤儉一些、行為主動一些,我相信,我們
西瓜,是一種再常見不過的水果,它既能解渴,又能清熱,相信在座各位都會喜歡。
記得以前,西瓜只有夏季才有,現在技術進步了,反季節水果的出現,使大家在任何時候都能買到,一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鮮事,東西南北各個省份都有人這么做。在我農村老家,有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜,這樣不僅味道鮮美,而且可以防止變質,并能長期食用。這樣的人家,是沒人會笑話他們窮酸、摳門的,而且還會被人“嘿!持家有道,會過日子”,甚至還有不少人會去效仿。是呀,廢物利用,舉手之勞,何樂不為呢?
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業經濟管理角度來看,就很值得我們去思考:你看,如果把西瓜比作企業,那么瓜肉是“規模效益”,瓜皮就是“邊際效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創新”了。同一品種的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,這是一種自然規律;我們的企業也一樣,規模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來,企業的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業的規模效益是產值發生的直接利潤,如果經營正常,規模越大,效益也應增加。但是企業規模的決定因素是生產能力,也就是說,生產能力決定了生產規模的大小。打個比方,一支隊伍有10個人,假設業務熟練,干15人的活不在話下;能力再強一點,20人的活也可以勉強完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。這說明,一個企業在短期內生產規模是有限的,規模效益同樣也是有限的。而且目前,建筑企業由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規范等原因,利潤空間是越來越狹小,生產規模加大了,不見得規模效益會提高多少,反而還呈現逐年降低的趨勢,這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛,大到項目增收節支、變更索賠,小到辦公室用電、衛生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的,第一個是主觀能動性。邊際效益是企業內部經濟管理,所謂內部管理就是可以關起門來說話,基本不受外界干擾,好比個人選擇抽煙還是戒煙,完全可以根據自己喜好,沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性,這是它與規模效益的本質區別,比方說你打電話匯報工作,打10分鐘,就是15塊錢,語言精練點,長話短說,壓縮到3分鐘,就是5塊錢,選擇發手機短信,只要1毛錢,如果用免費郵箱發伊妹兒,就不要錢,從15到0,成本降到了無窮小,那么,效益可不就是從0到無窮大嗎?其實,這樣的例子遠遠不止這些。企業邊際效益就是這樣,完全可以通過企業內部管理和員工個人節制來實現,換句話說,邊際效益的增減,實際上就體現了企業管理水平和每位員工的綜合素質。
遠的不說,就拿機關辦公大樓來講,邊際效益隨時出現在我們身邊。以前,廁所的節水龍頭節約了水資源;復印紙的雙面利用節約了能源消耗;走廊的延時路燈節約了電能;同事之間的手機大部分統一用短號撥叫,節省了通訊費等等,這些都較好地降低了企業成本。技術在進步,創效手段也在更新,就近兩年,公司設了局域網,一般性的信息,特別是報表可以直接發送郵件,逐步實現了無紙化辦公;還有,前些時間在走廊內安上了監控探頭,雖說投入了幾萬塊,但是保證了辦公樓的安全,避免了公司和個人財產的不必要損失,小投入,大回報,這不也是求變創新、挖潛增效的良好體現嗎?
邊際效益不神秘,都是看得見、摸得著的東西,而且不少是我們日常工作和生活中的“舉手之勞”。我想,只要人人行動起來,動動腦子、想想法子、出出點子,把企業當成家,眼光放開一些、作風勤儉一些、行為主動一些,我相信,我們的企業在任何時期都會成為同行眼里“管理有道,會過日子”的好企業
企業演講稿 篇5
各位領導、各位同仁:
大家上午好!
感謝領導給我這次演講鍛煉的機會,今天我演講的題目是《創優爭先 爭做先鋒》。
一晃自己畢業已經快兩年了,我為自己找到為人民服務的工作而感到驕傲,更為自己成為xxx一名員工而驕傲,經過這一段時間工作上的學習,從日常的銷售工作中漸漸體會到了怎樣做一名讓顧客滿意的xxx工作人員。xxx是一家以呵護大眾健康為己任,以優質的健康產品和全面、周到的服務,向社會提供健康產業服務鏈的企業。萊蕪xxx具有悠久的歷史,是我市最大的一家從事藥品零售連鎖化經營的專業公司。近年,在嬴牟大地上陸續出現多家別的醫藥銷售連鎖店,在日益激烈的競爭中,我們就要創優爭先,爭做先鋒。我們只有全方位提高自身素質、愛崗敬業、團結協作才能在醫藥事業領域尋道圖強,彰顯xxx的輝煌風云。
一、勤奮學習強素質,良好業績創優爭先
醫藥銷售不僅是業績上的好成績,更是對廣大人民群眾的一種態度,一種負責的態度。沒有專業的知識來滿足客戶的需求,客戶就會選擇別的門店。每次公司組織學習,我和我的同仁都會抓住機會吸取最大的知識量。再加上我們良好的服務態度,使我們的服務做到最好。我個人認為:豐富的知識量加上優良的服務態度,我們的素質就會在同行業中體現出來。就會給顧客一個選擇我們xxx的理由。我們的業績會在客戶不斷的選擇中得到提升,為xxx在所有醫藥銷售的競爭中的創優爭先做出我們的貢獻。
二、顧全大局促和諧,團結協作爭做先鋒
和諧是一股溫暖,那就是一個微笑的眼神,一句鼓勵的話語,一次跌倒的扶起,一聲誠懇的歉意,在工作中,難免和同事們會有磕磕絆絆的時候,但是
想到我們是一個整體,工作必須在團結的團隊中才能做的更好,只有顧全大局,才能揚正氣、促和諧。在工作崗位上要爭做先鋒,就必須堅定理想的信念,就必須立足崗位無私奉獻。為我們的公司做出自己的貢獻,在醫藥連鎖領域就會創優爭先,我們個人就會成為模范的先鋒,
企業演講稿 篇6
各位領導、各位同事:
大家好!
受世界金融風暴的影響,同時也為加快建設節約型企業,實現同益公司健康、快速的發展,牢固樹立“節約成本就是創造利潤”的意識,減少不必要的損失,通過種種行之有效的措施,向管理要效益,向成本要效益,是所有身為同益人的共同目標。
首先我們應從自身開始,從自己的職位開始,能少花一分,絕不多花一里,能省一點是一點。在我們業務部門,有招待費用、試料成本、交通費用等的基本支出,所以身在業務部門的我應當努力做到以下幾點來幫助公司節約資本。
一、在我們業務部門,應酬費用以及試料成本占據了我們所有開銷的絕大部份。身為業務員,對客戶的內部結構了如指掌是我們最基本的工作,要使招待費用都用在刀口上,每一分費用的付出都要有價值。同時對招待場合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費用。日常工作中通常很多客戶向我們提出免費試料要求的時候隨口就說5KG或者10KG。我們要做到控制試料成本,首先客戶的制品及機臺要了解清楚,3KG夠用的絕不提供3。001KG。;與客戶多做溝通,能讓客戶掏錢買料的,我們絕不主動提供一粒試料。在節約型企業我相信這樣做即不防礙我們的工作,又能大大的幫助公司節約成本,創造更高的效益。
二、身為業務人員走訪客戶是我們必需的工作,有時候我們對所拜訪的客戶目的性并不強,通常一次走訪下來,了解到的信息并不深,造成了此行開銷的浪費。所以我們對每一個即將要拜訪的客戶目的性要強,在約見客戶之前做足準備,每見一個客戶都要有收獲,并且每到一處對附近的客戶進行片區性拜訪,增加客戶對我們的熟知程度。
三、養成用郵件和客戶互通信息的習慣,能郵件傳送的信息就不打印不傳真,這樣既節約了紙張,又節約了碳粉,更是節約了打印傳真的費用。
四、回款的狀態關系到公司的運作,現金流決定公司的生存和發展。協助公司加大追款速度,并密切注意客戶的動態,非常時期,非常小心。能要求客戶做現金的絕不放款一天,從而有效控制資金的風險。
同事們,這個時候是體現一個企業毅力和實力,理念及信念的時候。勤儉節約既是中華民族傳統美德,也是我們每一位同益人義不容辭的責任。從我做起,從今天做起,從點滴小事做起,牢固樹立“節約光榮,浪費可恥”的觀念,爭當勤儉節約的傳播者、實踐者、示范者,自覺抵制奢靡之風,厲行節約,增產增收,為建設節約型企業,為促進同益公司健康、快速、可持續發展做出更大的貢獻!
【企業演講稿范文集合6篇】相關文章:
精選企業演講稿范文集合九篇03-28
【精品】企業演講稿范文集合10篇03-25
【熱門】企業演講稿范文集合6篇04-07
【精品】企業演講稿范文集錦6篇03-29
有關企業演講稿范文匯總9篇03-28
精選企業演講稿范文集錦9篇03-27
【推薦】企業演講稿范文集錦六篇03-25
【熱門】企業演講稿范文匯編9篇04-10
實用的企業演講稿范文合集7篇04-10
【必備】企業演講稿范文匯編7篇04-10