【必備】企業演講稿范文集合8篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在日新月異的現代社會中,演講稿與我們的生活息息相關,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編精心整理的企業演講稿8篇,希望能夠幫助到大家。
企業演講稿 篇1
尊敬的各位領導、朋友們:
大家好!我今天演講的題目是:一創雙培戰鼓擂,催人奮進潮頭立。在聞名遐邇的襄陽,有一個無人不知、無人不曉的企業,襄陽安達運輸有限公司。
這幾年安達公司在省里有名子,在市里有牌子,在區里有位子,是因為它有一個值得提倡的經驗,那就是學習、學習再學習,眾所周知,莊稼是靠不斷的施肥而茁壯起來的,如果離開了它賴以生存的土地和肥料,就會秸桿枯萎,以致死亡,而我們人類如果離開學習,就會失去靈魂,失去正確的思想,而一事無成。那么如何學習,怎樣學習,一直是我們安達旅行社曾艷紅經理多年探索的課題之一。
而今,一創雙培像一盞指路的明燈,照亮了旅行社前進的方向,一個創建學習型企業,培養知識型干部,培育科技型職工的一創雙培活動在安達旅行社蓬勃開展。在過程中,旅行社無論是從干部到職工,還是從服務方式到服務質量,都在發生著變化,無時不刻,無處不在顯示著“一創雙培”工程的魅力。一創雙培戰鼓擂,催人奮進潮頭立。新形勢的發展,需要新型的綜合型人才。為此,我們緊跟時代的步伐,響應時代的召喚,積極投身“一創雙培”創建工程,塑造安達人的新形象。學習引路大提高。一創雙培提出了培養知識型干部、科技型職工。
作為旅行社一把手的曾艷紅,以身示范,當好學習的表率。強化自身素質,學習汲取新知識,所以不論在什么時候,學習是她生活和工作的一個重要組成部分,今年以來,她已參加各種理論知識培訓班四次,寫心得體會萬余字。為提高知識理論水平,她報名參加了自修本科,工作中對于一些難點和問題,她總是虛心向同行請教,用他們的長處來彌補工作中的不足,扎實認真的學習使她的素質不斷增強,工作不斷進步。提高素質促發展。作為公司一名管理人員,曾艷紅負責公司的女工工作和旅行社工作。為了提高廣大女工的工作素質,培養科技型職工,曾艷紅經常性組織女工開展比、學、趕、幫、超活動和知識競賽,增強女工主人翁意識,樹立大局觀念。面對知識經濟的挑戰,她組織公司女工開展了“一創雙培”為主題的誓師大會,近百名女工在大會上進行了表態發言。此后,女工們的工作態度和工作面貌發生了嶄新的變化。在旅行社工作上,狠抓嚴管不放松。
針對旅游業競爭激烈的態勢,對此曾艷紅和旅行社全體工作人員不等不靠,不叫難,結合一創雙培,加強思想政治和業務理論學習,制訂出臺了旅行社員工管理條例等多項規章制度和獎懲辦法,以規范和約束工作言行,引導他們用熟練的業務知識,熱情周到的服務去塑造安達新形象。非典之后,她又積極和市內各旅游景點聯系,開展一日游等短期旅游活動,目前我們旅行社開展的龍王峽漂流已吸引了大批游客,使旅行社呈現一派良好的經營勢頭。在科技競爭的時代,知識是競爭的先導,思想是競爭的關鍵,一創雙培告訴我們思想解放才能大發展,思路新穎才能有大市場。對此,曾艷紅在工作中著重搞三抓,那就是抓宣傳,抓教育,抓聯網。在抓好常規宣傳的同時,側重在報紙,電視等新聞媒體宣傳自己的旅游優勢,樹立良好的旅行社形象;對旅行社的干部職工進行綜合素質培訓,讓他們時刻牢記我是安達人,要為安達增光彩的宗旨;同時她采取橫向到邊,縱向到底的方法,打破以往單打獨斗的方式,使安達旅行社的旅游業務得到大力的拓展,并在旅xxx業中確立了自己的地位。
這一串串豐碩的果實,這一個個驕人的成績,凝聚著公司黨委的艱辛,也包含著旅行社全體員工的奮斗,展示著安達人的智慧,是開拓的收獲,是創新的結晶,是一創雙培蘊育的花朵,成績代表了汗水,先進凝聚了心血,在一創雙培的號角聲中,曾艷紅將一如既往,也將義無返顧。
企業演講稿 篇2
第一篇:《20xx年度客戶答謝會致辭(公司領導)》
20xx年度客戶答謝會上的講話
尊敬的各位來賓,女士們、先生們、朋友們:
大家上午好!今天我們在這里隆重舉行20xx年度客戶答謝會,共同感受過去一年來的豐收喜悅,共話美好未來。首先我代表***股份有限公司,向蒞臨的各位來賓表示熱烈的歡迎!向多年來關心***,支持我們企業發展的各位朋友表示衷心的感謝!企業答謝會致辭。
眾所周知,行業整體進入嚴冬時期,***同樣面臨嚴峻考驗,但我公司長存感恩之心,堅持每年拿出千萬元資金來答謝回饋我們的經銷商、分銷商,回饋我們的忠實客戶;同時為了配合銷售,拉動區域品牌競爭力,進一步開拓市場規模,公司每年投入近千萬邀請3000余名核心高端客戶到****進行參觀體驗。這四年以來我公司陸續投入近億元來答謝支持我們的新老客戶,就是希望能給予大家對產品及服務的堅定信心,激發廠商互惠合作、和諧共贏的正能量。
今年,**順應市場潮流特別推出了“簡于形、精于內”的**系列新品及**產品**。諸多新品的上市、鋪貨都得到了在座各位的鼎力支持,取得了雙贏的好成績,在此感謝大家的支持,謝謝你們。
今天我們歡聚一堂,盤點全年的成果,共同慶祝我們的企業答謝會致辭。
合作再次邁向一個更高的起點。面對成績,我們從心底里只流淌出一句深切的感謝,在美好的明天,我們會更加握緊老朋友的手,因為今后的路有你們的陪伴才能走的更好。今天讓我們舉杯暢飲,感恩的心埋藏于香醇的美酒中,感謝你們從未改變的誠摯與關懷。相信在座的各位都和我有著一樣的心情,就是希望通過雙方的良好合作,同心同德,共商**發展大計,共謀**合作愿景,開拓創新共同實現**騰飛的夢想,將雙方的事業推向一個嶄新的高度。
我堅信,只要我們齊心協力,并肩攜手,我們一定會推動**品牌的茁壯成長,推動我們的事業不斷走向新的輝煌。“**”不僅是我們企業的品牌,也是我們共同創造美好明天的平臺。**成長的每一步都離不開各位朋友的關心和支持。在這里,我代表***股份有限公司再次向各位來賓,向多年來關心和支持***發展的各位朋友表示衷心的感謝!祝愿各位朋友及家人身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
第二篇:《客戶答謝會致辭(20xx年)》企業答謝會致辭。企業答謝會致辭。企業答謝會致辭。
客戶答謝會致辭
尊敬的各位領導、各位同仁同事:
大家好!非常感謝大家今天來參加**公司的年終客戶答謝會。我代表**公司,并以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老客戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!企業答謝會致辭。
20xx年,**公司走過了不平凡的一年。我們始終堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。公司全體員工齊心協力、同舟共濟,公司規模和業績持續增長,經過一年的拼搏,我們終于不負眾望,主要業務從咸陽擴展到西安,公司總人數同比去年年底增長70%,年度總業績同比去年全年增長60%。 20xx年,將是我們挑戰自我、超越自我的一年,持續創新、迎接挑戰,擴大公司的業務領域跟規模,將是本年度是主要目標。今天的年終客戶答謝會,事實上就是**公司對各界朋友的一次感恩行動。
今天,我們在此相聚,就是要表達一份感恩、一份謝意。我們希望用最樸實的行動感恩我們最尊貴的客戶,用負責任的態度與您攜手共創美好明天!希望通過本次活動,能夠讓今天到場的每位朋友都有所獲。借此機會,我也代表**公司的全體員工鄭重承諾,我們會提供最好的產品,我們會選派最專業的工程師為大家服務!在未來的日子里,我們將一如既往提供最優質的服務,以拳拳之心回報所有的客戶長期以來的支持和幫助。
最后,再次致以我最真誠的問候!祝愿大家工作愉快、合家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
第三篇:《公司答謝會領導講話稿》
尊敬的各位領導、親愛的各位同事:
大家晚上好!又是一季度工會活動時,這次我們選擇以晚宴的形式和大家一起分享成功的喜悅,我感到很驕傲,也很自豪。回想當初剛到XX時的艱辛,我想大家心底都會情不自禁的涌起一絲苦楚,那時的日日夜夜、風風雨雨,多少話語都道不盡其中滋味。曾經的我們或許抱怨過,或許有過不解,或許有了離開的念想,不過今天,我想說:“過去一切的磨礪都是值得的,我們應該感謝XXXX成就了今天的我們”!
這一年多以來,在XX的帶領下,我們的團隊不斷壯大,公司的業績蒸蒸日上,各項業務數據步入正軌,這些成績都是能看得到的、是驕人的。自然,今日得來的成績都離不開XXXX每一位員工的辛苦付出,如果沒有大家凝心匯聚成一股力量,我們無以昂首向前;如果沒有大家分秒必爭、激流勇進,我們無以披荊斬棘,奮勇向前;如果沒有大家用智慧和汗水澆灌的夢想,我們無以祈盼蟾宮折桂時的輝煌。今天,當我們一起分享XXXX的榮耀時,我們心底涌起的該是幸福的滋味。
人生路上,選擇了大海,便去乘風破浪;選擇了藍天,便去展翅翱翔;選擇了XXXX,我告訴自己便去全力以赴。這一年多以來,我不敢說自己做的百分百夠好,但我敢說我曾未有絲毫的松懈!驀然回首,一路走來,每一步都是沉甸甸的。淚水與汗水的交織中,我看到的是大家的期盼和作為一個職業人的責任。古有“大軍未動,糧草先行”之說,足以見后勤保障工作何等重要。小到廁所的管道壞了需
要維修,大到………..,當每一個問題擺在我的面前,我都要求自己做到最好! 大家辛辛苦苦在一線與客戶拼智慧、做服務,為公司創造利潤,我希望自己帶領的團隊能為大家提供更優質的后勤保障,這一年來,(數據…….)
大浪淘沙,激流勇進,在風云詭譎的市場環境下,我相信我們成功的步伐定不會止步于此,所有的結局都將譜寫在淚與汗水編織而成的彼岸,讓我們攜手并肩,再接再厲,續寫新的輝煌!最后祝XXXX在接下來的半年里生意紅紅火火!祝大家更漂亮、更帥氣!謝謝大家!
第四篇:《年終客戶答謝會致辭 》
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:
大家上午好!
一元復始,萬象更新,今天,在20xx新春來臨之際,我們滿懷收獲的喜悅,借***大酒店這個寶地,歡聚一堂,舉行****公司20xx年終客戶答謝會。非常感謝大家的撥冗光臨,首先,我代表***公司及全體員工,并以我個人的名義向在百忙中出席今天會議的各位領導、嘉賓、各位新老客戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如歌,跋涉似舞,已經過去的20xx年,是不平凡的一年,也是我們***人挑戰自我、超越自我的一年。通過公司全體員工的共同付出,及在座各位新老朋友的支持、幫助下,20xx公司銷售達到***萬元。
今天會議的主題是“交流、分享、展示、感恩”,我們希望通過本次會議再一次和各位新老朋友進行深入的溝通、交流,增進我們雙方的信任,加強我們之間的合作,同時與各位新老朋友一起分享我們***在20xx取得的豐收與喜悅,通過本次會議,向大家展示我們的企業文化、團隊精神及品牌價值,以提升我們***在行業中的影響力,當然,最重要的是通過本次會議對多年來一直關心、支持***公司發展的各級領導、各新老客戶朋友表達我們真誠的感恩之心。
今天出席會議的有行業相關的上級領導機關,有醫療衛生界的朋友,也有***的商業界朋友,展望20xx年,隨著國家醫改的進一步深入、醫用耗材集中招標采購的推進,機遇與挑戰并存,我們希望在政府及上級領導機關的正確引導下,依法經營,加強納稅,以回報政府與社會,我們希望給各級醫療機構提供更多、更好的產品,提升服務質量,更好的為醫療健康事業服務,同時也希望進一步加強與各批發商客戶及零售終端的合作,為你們提供更多質優價廉的經營品種。
最后,祝大家新年快樂、身體健康、萬事如意!
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第五篇:《公司答謝會領導發言稿》
中秋答謝會發言稿
各位朋友、各位來賓:
今天非常高興參加bf酒業有限公司聯合*****商貿公司在此召開的中秋重點客戶答謝會。首先請允許我代表bf酒業有限公司王董事長、以及寶豐酒業公司全體員工對在百忙中光臨今天會議的各位商戶表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
寶豐酒始建于1948年,是我們河南省建廠最早的白酒廠家;bf酒1956年被命名為河南名酒;1970年、1984年蟬聯兩屆國優;1988年在第五屆全國白酒評比會上以最高得分榮譽金質獎章,晉升為中國名酒,39度、54度清香寶豐酒被授予“中華人民共和國國家標準樣品酒”的稱號,并榮獲國家原產地標記保護注冊認證和國際地理標志產品,bf酒釀制技藝被評為河南省首批非物質文化遺產,去年寶豐酒被評為河南十大公務接待用酒。寶豐酒原酒出口量全國第一,成品酒出口河南省第一。
20xx年寶豐酒業成功進行了二次企業改制,由寶豐縣潔石集團入主bf酒業,bf酒更是有了巨大發展,不但投巨資改造辦公大樓、釀造車間,而且恢復了所有釀酒班的原酒生產,車間出現了蒸蒸日上的大好形勢,規范了bf酒特有的“清蒸清燒,地缸發酵,清蒸二次清”的釀酒工藝,確定了以專注生產清香型白酒為公司發展的方向。實施真正的純糧釀造,讓消費者喝到真正的純糧釀造的寶豐酒。我們還聘請國內白酒行業最具權威的白酒咨詢機構-北京盛初咨詢公司,負責我們的品牌策劃、營銷方案的全程跟進。我們已經在平頂山、鄭州、許昌、漯河,相繼成立三個辦事處,一個直營公司,招聘了數百人的營銷隊伍,就是想為廣大商戶提供更好的服務。從目前的情況看,四個地區都有了長足的發展;對市場的管理能力都有質的飛越,銷量不斷提升,今年上半年已經超過去年全年的產品銷量。我們今年的產品銷量將達到2個億以上,比去年將翻一翻。【公司答謝會領導發言稿】公司答謝會領導發言稿。
為感謝廣大郟縣商戶多年來對寶豐酒業的大力支持,更為能使郟縣廣大消費者喝到更純正、更實惠的真寶豐酒,九月底寶豐酒的新品牌形象—國色清香系列產品將全面上市。這幾款產品都是我們公司最優質、最高檔的優級產品,其特點為:“清香純正,口感柔和,綿甜爽凈,回味悠長、飲后不上頭。”也是非常適應國際化的流行趨勢,更是我們今后重點推廣的產品。
bf酒業的發展,離不開各位商戶的關懷和幫助,我們也會為大家提供更優質的服務。在此,殷切期望各位朋友,一如既往地關心bf酒、支持bf酒,攜手合作,互惠互利,共創bf酒業更加燦爛的明天。
謝謝大家!
領導講話答謝會致辭
大家好!
新年萬象更新,佳節大地祥和。在這歡樂、喜慶的傳統新春佳節即將到來之際,為答謝貴賓客戶多年來對建設銀行的信賴與支持,利用周末假日休息時間為大家創造一次娛樂休閑的時光,特舉辦這次“理財樂當家,創富迎新春”VIP賀歲片專場答謝會。首先,請允許我代表中國建設銀行股份有限公司**省分行,對各位尊貴客人的到來表示最熱 20xx年6月,我們推出了集多帳戶、多幣種、多種交易功能和VIP服務于一卡的理財工具----樂當家理財卡,僅僅半年時間,就得到了廣大貴賓客戶的認可,知名度、美譽度迅速提升。她不但具有強大的帳戶管理和投資理財功能,而且象征著財富與地位,意味著尊貴和榮耀。
企業演講稿 篇3
二十年前,XX的創業者,揮灑汗水,并肩作戰,在魯中大地上開創了節能產業,從此"XX"這個輝煌的名字譽滿九州。 斗轉星移,日月如梭,我們唱著東方紅,當家作主站起來;我們迎著太陽升,一同走進新時代。新的時代,對我們XX的全體員工,尤其是對我們新一代的團員青年們提出了新的要求,那 就是敬業愛崗。立足現實,從實際中出發"更新觀念練內功,增強核心競爭力",踏踏實實,兢兢業業,勤奮工作,為公司節能事業的發展貢獻力量。古今中外走向成功的人靠的就是敬業精神,創造了與天地共鳴,與日月齊輝的業績。
《致加西亞的信》這本書中所推崇的關于敬業忠誠,勤奮的思想,影響了一代又一人代的人們。主人公羅文中尉銘記誓死報國的勇氣和不屈不撓的精神把信交到了加西亞的手中。積極的服從意識和執著的主動精神使接到使命的羅文及時的明白:只要血液還流動,只要心臟還跳動,只要雙腿能挪動,即使是爬也要爬到目的地,把信交給加西亞,何等的頑強,何等的執著,不達到目的誓不罷休。他的敬業忠誠的精神譜寫了一曲撼天地泣鬼神的贊歌。
在我國富有敬業精神能把信交給加西的人也不計其數。如石油戰線上的"鐵人"王進喜,60年代初期,帶領廣大石油工人開進了冰封雪飄的茫茫北國,最終建成了世界上屈指可數的特大油田——大慶油田。我國青年數學家陳景潤,靠敬業精神刻苦鉆研,最終摘取了《哥德巴赫猜想》數學皇冠上的明珠。偉大的國際主義戰士白求恩,敬業愛崗,救死扶傷,對技術精益求精,受到中國人民的愛戴。非典時期,大智大勇的白衣天使敬業愛崗,迎難而上,向死神挑戰,挽救了一個個生命。總之他們干一行,愛一行,專一行,三百六十行,行行出狀元,他們就是狀元,他們就是模范,他們就是我們走向成功的榜樣,是敬業忠誠的精神的化身。
作為我們奮戰在一線的職工來說,雖然不必像陳景潤一樣嘔心瀝血,攻克世界頂級的理論難題;不必像董存瑞一樣頭頂藥包,頑強抗敵而壯烈的犧牲;而我們需要所擁有的是他們那種至死不渝的敬業精神,以及他們為了自己執著的事業而誓死報國的雄心壯志。在實際工作中,我們要以企業為家,帶著一份高度的責任心和自信心與企業融為一體。我們要以同事為伴,用一份真誠的愛心去關懷身邊的每一個人,我們要以團隊為單元作戰,增強集體的核心力量,把我們從事的工作做到最好。我們不需要有多高的情商和智商,只需有一種崇高主動的敬業精神,對上級的命令絕對服從,人人爭做企業的優秀員工。
改革開放的新階段,市場經濟的大發展,無論是企業還是個人,都面臨著機遇與挑戰。就拿我們的陶纖事業來說吧,從死亡產業到目前的XX時代,經歷了無數的坎坎坷坷,它一步一個腳印,它一步一曲樂章,從領導班子到職工隊伍,靠的是對事業的執著追求,靠的是彌足珍貴的敬業精神和對公司的忠誠,靠的是不可動搖的凝聚力和向心力,造就了今天的XX偉業。我是XX的一個新兵,是一名團員青年,我選擇了XX,義無反顧;XX接納了我,我倍感自豪。面對機遇與挑戰,讓我們并肩作戰,"立足市場求效益,依靠科技求發展",從我進廠的第一天起,我就把XX的經營方針牢牢的記在心中;因為市場是陣地,科技是第一生產力,誰占領了市場,掌握了科技,誰就掌握了促進企業發展的主動權。面對激烈的競爭,公司領導審時度勢,駕馭航船乘風破浪,勇往直前,對于我們團員青年,無論在什么崗位,只要熱愛自己的本職工作,敬業愛崗,忠誠企業,全心投入到工作中來勤奮工作,就一定能夠得到體現自身價值的機會,也能像羅文那樣把信送到加西亞的手中。
我們是企業的主人,我們有責任和義務為企業的發展做貢獻。面對機遇與挑戰,我們要以"更新觀念練內功,增強核心競爭力"的活動為出發點,時時刻刻以"節能源,降成本"作為自己的天職,并付諸以實際的行動,人人為公司節約一滴水,一度電,一張紙,積
少成多,以小見大,才能使我們的企業在同行業的競爭中立于不敗之地。作為企業的主人,我們要時時處處勇挑重擔、嚴格要求、努力學習,不斷豐富和完善自己,強化服務意識,忠誠XX,執著敬業開展一流的工作,生產一流的產品,創造一流的效益,贏得一流的信譽,出色的完成公司賦予的"建設百年陶纖企業,爭創世界知名品牌"的偉大使命。
放開眼界看未來,信心百倍情滿懷
同心同德求發展,XX走進新時代
一流的領導班子,英明決策,高瞻遠矚,與時俱進
一流的職工隊伍,敬業愛崗,敢打硬仗,百戰不殆
我們為XX而驕傲和自豪!
我們為XX的明天更加燦爛、輝煌而行動起來吧!
企業演講稿 篇4
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!首先,我對自己能工作在公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財務總監即是管理者,同時又是執行者。財務總監肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務進行有力實施。又要發揚團隊精神,充分調動廣大員工的積極性,準確及時的向總經理反饋各位員工的工作業績。
財務總監既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞市場轉,協調圍繞員工轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確,重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的'所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”
最后,真誠地祝愿我們公司越來越好,財資部為公司的發展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康,工作順利、萬事如意!謝謝大家!
企業演講稿 篇5
各位嘉賓,各位朋友:
上午好!參加今天的高峰會非常的高興,首先代表中國企業聯合會管理咨詢委員會,對金蝶本次高峰會的成功召開表示祝賀。這一次大會我們叫它峰會,確實給我們一個新的思考。
我收到邀請函的時候,我認真看了一下邀請函,邀請函告訴我們,這次峰會的主題是轉型:超越之道。而且在它的邀請函里面寫到:轉型已經不是一個話題,而是一個時代。而且進一步談到有機遇與風險共存的新時代,經歷了粗放發展和痛苦變革的中國企業,正在告別過去的輝煌,開始進入一個新的天地。
僅僅延續過去成功經驗企業,未來可能會失敗,而不斷思考、變革、創新,抓住新機遇的企業,將獲得成功。短短的邀請函的主題告訴我們:“轉型:超越之道”關健詞是轉型、思考、變革和創新。就這個主題我想談我自己的一點觀點。
企業轉型與國家轉型息息相關
談轉型,談到了企業管理轉型,企業管理轉型我認為他的管理一定要有目標,當然是首先是企業的轉型,才有企業管理的轉型。企業管理轉型的基礎是我們企業的轉型,企業轉型必須要跟我們國家的轉型息息相關。
我們談什么是轉型?從轉型的角度來看,所謂轉型,是指事物的結構形態,運營模式的根本的變化。不同的轉型主題的形態,與其客觀環境的適應程度,決定了轉型的方向、內容和方式。我們看看我們國家的經濟轉型的情況,國家的經濟轉型是指資源配置和經濟發展方式的轉化。包含著發展模式,發展要素,發展路徑等等的轉型。
現在我們國家提出了從粗放型向集約型轉換,從不可持續型向可持續型轉變,從出口拉動型向內需拉動型轉變,從結構失衡型向結構均衡型轉變,從高碳經濟型向低碳經濟型轉變,從投資拉動型向技術進步型轉變,從技術引進型向自主創新型轉變,從忽視環境型向環境友好型轉變,從少數人先富起來,向共同富裕轉變等等,這是國家的轉變。那我們企業轉型呢,指我們企業長期經營方式,運營模式,和相應的組織結構,資源配置方式的整體性的轉變,企業重要的競爭優勢提升社會價值,達到新的企業形態的轉變。真正成功轉變是企業決策層按照外部環境的變化,對企業產品方向、事業結構、商業模式、管理體制、運行機制發展的體制機制大范圍的進行徹底的調整和轉化。
企業真正轉型的途徑
從企業成長演變過程中,看看企業真正轉型的途徑在哪里?從事業結構上,我們很多企業由單產品,單產業,向單產業多產品,向相關多產業多產品,非相關產業多產品等等都在發生著變化。這些途徑根據我們企業發展不同階段,不同的規模,不同的資源配置條件,有不同的發展渠道。
再一個資本結構上,有些是個體,有合伙人制有公眾公司,企業在整體資本結構上一種轉變。組織結構上最早是職縣制等等,還有總分公司制,母子公司制度,這是組織上轉型上轉變。我們有全國性公司,有區域性公司,有跨國性公司,還有全球化企業,這些都是我們企業在選擇轉型過程中一些思考。應該說轉型需要我們真正的思考,這種思考是思考什么?我覺得真正的思考在于卓越的思維。我經常講一個思維能力的強弱取決于它能否系統的進行思考,在系統思考上還能不能進行我們所說的邏輯的思考。邏輯思考基礎上能不能哲學思考,在哲學思考基礎上,最后是創新思考,當然也是思維能力。
所以我覺得轉型首先取決于我們企業,能不能系統的思維?能不能邏輯的思維?能不能哲學的思維?特別是能不能創新的思維?這取決于我們真正轉型成功的重要點。從我們企業的轉型來看,應該說,從發展途徑應該由低成本規模化的擴張,向差異化的戰略轉型。從價值管理,應該由產品經營,向價值鏈經營轉型,在管理方式應該由粗放管理向經濟管理轉型。在管理范疇,應該由物質管理向人文管理轉型,由單向管理方法應用向系統化、規范化,it化管理轉型。管理目標上應該由股東利益向相關利益者共贏和和諧管理轉型。從管理重點來看,應該由單純注重硬實力的建設,向堅固硬實力和軟勢力轉變。西方管理思想和東方自成一家思想管理體系轉型。商業道德由道德失衡向真正的誠信、守信轉型。這些內容我就不展開講,為什么談這些觀點,特別談到了商業道德,我們很多企業在轉型過程中,我強調這是一個重點,現在多少優秀的企業,快速成長的企業,規模很大的企業,因為產品的不誠信而把一個很好的企業毀掉,毒奶粉,瘦肉精等等,這些都是我們企業重點轉型內容。
企業轉型仍然取決于我們所說的企業,特別是高層的決策層和我們企業家們,因為我們企業家們他們的思想和境界和高度,和思維的空間,決定了一個企業發展的脈絡。所以在這一點上,一個企業的轉型,一個企業的管理轉型,要求我們企業的高層的領導,必須轉變觀念,必須學習先進的管理思想,必須創造與我們東方文化一致的新的管理模式。這些才是我們真正轉型的基礎。
轉型是我們企業必經之路,因為只有轉型我們才能發展,因為轉型我們才能生存,因為轉型我們才能超越,因為轉型我們才能使我們國家的真正的綜合實力得以提高。因為國力的競爭是企業的競爭,企業的競爭在于我們真正的企業家的發展。再有一個,在于我們通過發展創造我們企業真正的持續,真正的輝煌。
謝謝大家。
企業演講稿 篇6
各位領導,各位評委,各位來賓:
晚上好!
我叫xxx,來自于xx。
在這春風蕩漾的神州大地,在這美麗的黃河之濱,在這如火如荼的原油上產會戰中,你為采油××的持續發展做好準備了么?也許你會說,我一個普通工人在平凡的崗位上工作,能做什么?至于產量那都是領導的事,如果是這樣,我會大聲的對你說,你錯了!在油氣發展的過程中,我們雖然濕滄海一粟,但是你愛崗敬業的實際行動,將是我們油田發展壯大的堅實基礎。
企業演講稿 篇7
尊敬的各位領導,同事們:
你們好!
今天,我的演講題目是《公司是我家》
“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因為有了家,生活才變得有趣;有了家,工作才能順心;有了家,才懂得什么叫關愛,什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方,也是我們無論身在何處甚至異國他鄉,卻經常能想起甚至在心里永遠也放不下的一個地方。“家”讓我們多了一份情感,多了一份思念。
剛才所說的,是屬于我們自己的小家,但是在浩瀚的社會里,在這繁雜的環境當中,我們還擁有另外一個屬于自己的家,那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業。xx,就是這樣一個屬于我們自己的家。
在這個大家庭里,有很多的成員,來自全國各地。因為這個家,為了一個共同的夢想,我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情,而在這個大家庭里,我們卻擁有了最廣泛的友情。
因為我們來自全國各地,很多人離家鄉很遠,一年也回不了幾趟家,世人常說,“每逢佳節倍思親”,特別是在中秋節這個團圓的日子里,很多的員工因為路太遠而不能回家和親人相聚,因此,公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節氣氛,不僅僅舉辦了中秋晚會,而且還邀親了員工家屬來到xx參觀并和自己的親人相聚,這一點一滴,都無不在感動著我們。
在我們生病、受傷的時候,公司也無時無刻不在關注著我們的健康情況,當我們受傷無法工作的時候,公司不僅讓領導去慰問,還送去營養品,讓我們好好養傷,爭取早日康復。
當我們在為企業努力工作的時候,公司也在不斷的關注著我們,舉辦的各種技能比賽,為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當中不斷的充實自己的技術,提高自己的工作效率,讓自己得到了充分的鍛煉和發展。公司給了我們發展的平臺,我們更應該抓住這種機遇努力向上,奮斗不僅僅是為了公司,更是為了達到自己的目標,實現自己的夢想。
每當我們情緒低落、思緒不寧的時候,領導們總會及時找時間和我們進行溝通并了解情況,在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關,讓我們能及時安下心來工作,這也讓我們心里自發的有了一種家的感覺。
在日復一日的工作當中,會讓大家覺得過的比較平凡,為了豐富我們的業余生活,公司還舉辦了各種活動,籃球比賽,歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內容都不盡相同,讓大家有一種熟悉感之外,還帶給大家一種未知的神秘感,這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此,還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華,同時也讓我們懂得了團結的力量,把這種團結的精神和在比賽當中勇于拼搏的精神用到工作中去,便是將自己的事業又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的,用一件事情,用一種方式讓我們自己體會到它內部真正的涵義,然后把它衍生出去,應用到合適的地方,這便是xx這個家長給我們的啟發,它讓我們學會了在工作中如何奮斗、如何成長。
企業演講稿 篇8
**董事長已就全年工作情況作了全面的匯報,囊括**存在的問題、采取的應對措施及下半年的總體工作打算,是**領導班子年初以來經過深入調查研究,集中各級干部的意見和建議最終形成的。**上下統一了思想,攻堅克難,真抓實干,已取得了一些成效,有了積極的變化。
做為公司總經理,就是要在董事會的領導下,團結帶領公司各級領導,以先進的理念作指導,通過務實高效依據規范的管理手段,創造性的細化董事會的各項重大決策,制定針對性強的具體措施;同時,堅決抓落實,真抓實干抓出成效,并不斷糾正工作中的偏差,努力追求卓越的工作績效。
以下就**的情況聚焦重點,再做補充匯報。
一、堅定信心,團結一致,攻堅克難,堅韌不拔,力保企業渡過難關
隨著中國經濟進入轉型期,企業面臨異常復雜嚴峻的經營形勢,企業發展進入一個相當長期的艱難時期。對此,作為企業的領導者必須有清醒的認識,既看到危機也要看到危機中也有機會和機遇。國家經濟的轉型一定程度上又使眾多企業站在同一起跑線上,面臨共同的機遇。如何調動全體干部職工的主觀能動性,整合企業乃至社會的各種資源,洞悉先機,科學決策,全力以赴抓住稍縱即逝的機會,全力占領新的市場和發展的機會,是擺在企業領導人面前的重大課題。
在艱難的時期,堅定必勝信心最為重要,領導者應高瞻遠睹,把握大局,給整個團隊以信心和力量。
在艱難時期,要團結一致,領導班子是核心。萬眾一心才能戰勝困難。
在艱難時期,要采取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利于生存發展,就破除一切舊思想觀念的束縛,大膽采用、出奇制勝。
在艱難時期,企業要有統一意志,政令統一,紀律嚴明,才能打勝仗。
二、千方百計保證資金正常周轉,為企業改革轉型及市場轉機贏得時間
目前,資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問題,搞不好,不僅**陷入絕境,而且會影響中冶集團。資金鏈斷裂,企業就會四面楚歌,陷入混亂,任何改革的措施也難以推行,有再好的市場機會也是枉然了。
經過分析我們認為造成資金周轉困難的原因是:
1、BT項目和墊資項目多;
2、應收賬款回收困難;
3、政府乃至業主項目遲遲不結算,存貨額度大;
4、銀行資金緊張減少授信額度,只收不貸或只收少貸;
解決資金困難的辦法:
1、收縮經營規模,減少墊資項目
目前的市場上,不墊資的項目幾乎沒有,如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干,銀行也不再給續貸,資金鏈就斷了。因此,要在保證資金鏈安全的前提下,控制墊資項目的規模,這就需要權衡、取舍。
2、加大結算及清欠的力度
嚴控資金的支出,倒逼各單位過緊日子,更重要的是加快結算及清收欠款,提高短期償債支付能力。
3、加大清欠的考核力度,鼓勵各個層面的清欠積極性
加大考核、督辦力度,同時要特殊時期出臺的特殊措施。
4、壓縮非生產性開支
資金計劃有保有壓,統籌兼顧,保證公司大局穩定。
5、千方百計做政府、銀行的工作,爭取政府和銀行的支持。
6、關鍵時刻請中冶集團給予幫助。
三、緊跟國家政策的導向,研判市場趨勢,全力做好市場開發工作
我們的經營策略及市場開發工作應緊緊跟隨國家政策的變化,調動一切資源,抓住時機和先機,搶市場,搶活源,為下一步發展打好基礎。
采取的應對性措施:
1、市場營銷系統資源整合,激發內生動力。
2、**整合優勢資源,真正把市場開發作為企業的龍頭工作,集中優秀的人才,優先保證開發資金的需要。各級領導、各部門都有開發的責任,市場開發工作不分家,無界限。
3、公司企劃部的戰略管理員要及時跟蹤國家政策和行業發展趨勢,為領導決策和開發部門市場布局提供信息和建議。資質管理及分公司的設立等為開發工作提供支持。
4、傳統冶金市場關注產品升級改造、兼并重組、節能環保的新動向,不失時機爭取項目和市場。
5、市政基礎設施方面,應充分利用現有市政工程施工總承包一級資質,利用原有的市場,加大力度,擴大規模。同時外延擴大,拓展市場。
6、抓住新型城鎮化建設的機遇,找準切入點,慎重展開,循序漸進。
7、抓住棚戶區改造和保障性住房建設的機會,努力尋找項目占有一定市場份額。
8、房地產市場采取謹慎的投資策略,慎重選擇項目,注重效益,控制風險,穩抓穩打。
9、鋼管廠在積極跟蹤國內市場、努力開拓國內市場的前提下,重點抓國際市場開發。國際市場價格高、效益好、回款好,我們的品牌愈來愈響亮,應加大力度,努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同,且連續簽訂五年供貨合同,這是一個好的開端。
10、緊緊跟蹤住宅產業化的發展動向,積極準備,把握切入點,為下一步打基礎。
四、以項目管理為突破口和切入點,加強施工生產的集約化管理
宏觀調控,微觀搞活,轉變項目管理模式,苦練內功,精細化管理,降本增效,滾動發展,占領市場
在管理提升過程中,調整了施工生產系統的管理模式。新設立的經營生產部,將統管項目的具體管理職能拿出,重新設立項目管理事業部。改變了"運動員"和"裁判員"同為一個部門權責不清的格局。經營生產部職能定位為**經營生產的中心,職能涵蓋合同管理、施工過程監管、目標成本及結算管理、招標管理、物資設備管理。更好的履行全方位、全過程監管,實現集中集約,綜合平衡利用資源,發揮協同效應的作用。工程項目管理事業部主要責任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式,建立新的項目管理模式,實現扁平化管理。土建工程一級管理,不再對二級的土建公司;專業工程直接對專業公司的項目經理或者自己直接管理外協隊伍。所屬的二級單位自我開發,自保活源,自我生存發展。**視發展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去,離開**,尋求區域發展;專業公司做轉好專業、創造品牌,按產品定位發展。
五、堅持以人為本、人才強企的企業戰略
堅定不移、毫不動搖的長期堅持,這是**實現穩定發展、長富久安發展目標的根本。
1、深化三項制度改革
去年率先從**機關開始,進行了人事制度改革、取消行政級別,按崗位管理。定崗、定編、定責任、定薪酬,全員競聘上崗,實行績效考核和末位淘汰制,以此激發廣大干部的積極性,激發企業發展內生動力和活力。
2、重新修訂的后備人才管理辦法,選拔一批重要崗位的后備人才,制定培養計劃,加快人才成長的速度,全面提高人才的綜合素質,調整了具執業資格人員的補貼標準,開展項目經理評級。
3、加大培訓力度,努力建設學習型企業、開放型企業、創新型企業。
以上想法有不到之處,有待在時間中不斷調整完善,歡迎領導和同志們批評指正。
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