企業演講稿

時間：2021-04-24 15:40:23 演講我要投稿

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【熱門】企業演講稿范文集錦八篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在日常生活和工作中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的企業演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【熱門】企業演講稿范文集錦八篇

企業演講稿篇1

　　從大的方面講，地球上的一切財富，除了自然資源以外，都是人類用智慧和汗水創造出來的。同樣，一個企業的發展壯大、效益的提高，也是全體員工集思廣益、努力工作創造的結果。企業是員工生存的載體，企業有良好的經濟效益，才能保證員工有理想的工資收入。在我們盤算自己得到的是多還是少的時候，我們是否應捫心自問：我為企業付出了多少？創造了多少？

　　天上從來就不掉餡餅，沒有付出就沒有回報，這是再簡單不過的道理。比起我市絕大多數的企業，我們的收入是比較高的，這曾經使我們無比的自豪。但仔細想一下，我們的高收入，一部分是全港員工努力的結果，也有一部分是得益于計劃經濟下的行業優勢。然而隨著市場經濟的發展，所有政策性的行業優勢將不復存在，競爭將不可避免地滲透到每一個領域、每一個企業。我們的港口正面臨著其他港口的激烈競爭，我們的物業公司同樣面臨著前所未有的挑戰。

　　競爭是殘酷的，如逆水行舟，不進則退。成功了，我們的企業將得到發展，我們的收入將得到提高；失敗了，我們的企業將被淘汰，我們的收入將會減少，甚至失去我們的工作崗位。所以我們每一位員工都應樹立憂患意識，自覺的擔負起振興港口的光榮使命，在自己的工作崗位上創造更多的價值。

　　能否創造更多的價值，關鍵是看我們的工作態度和工作能力。因此，我們要做到干一行、愛一行、鉆一行、精通一行，要通過學習，不斷提高自身的知識水平和工作能力。所謂“有為才有位”！我們的工作能力提高了，就可以通過競爭獲得更具挑戰性的工作崗位，從而為企業創造更多的價值，我們個人的收入才會得到提高。

　　我們公司成立只有幾個月的時間，面臨著職工負擔重、行業利潤低、資產嚴重老化等重重困難，面對這些情況，我們每一位員工首先想到的應是我能為企業做些什么？我想，我們應該牢固樹立服務意識，不斷提高服務質量，外拓市場，內挖潛力，用我們創造性的工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　集團公司領導為我們港口的跨越式發展規劃了宏偉的藍圖，各項改革措施為我們港口注入了新的生機與活力，我堅信，通過全港員工的共同奮斗，我們的港口必定會實現跨越式的發展，我們的收入將得到不斷地提高，我們的生活將更加美好！

企業演講稿篇2

　　創新是人類發展永恒的主題，創新是國家進步的動力，創新是企業發展的源泉，發展的期望在創新。而理念創新則是開展客運企業創新的重要前提，客運企業理念創新主要體此刻企業目標、企業哲學、企業精神、企業道德、企業作風、企業宗旨等六個方面。本文就客運企業精神的設計作一些探討。

　　人活著，就要有一點精神。企業存在和發展，企業員工群體也就應有一種精神―企業精神。企業精神是企業理念的濃縮，是企業靈魂的集中體現，是企業在生產經營活動中，為謀求自身的生存發展而長期構成并為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識，集中體現了企業利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表著企業共同的信念、員工一致的價值觀，是企業文化發展到必須階段的必然產物。因此，設計企業精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發出來的用心精神狀態，要恪守企業共同價值觀和最高目標、不背離企業哲學的主要原則，要體現時代精神、體現構建和諧社會、體現現代化大生產對員工精神風貌的總體要求。以此為指導思想設計出來的企業精神，方能既“來源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實現企業最高目標而奮斗的強大精神動力。

　　企業精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合，使企業價值導向與目標導向融為一體。企業精神的設計方法有以下幾種。

　　1.員工調查法。把能夠作為企業精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查，再根據員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業文化時采用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力，觀點可能比較分散，但由于來自員工，有很好的群眾基礎而容易被大家理解，很快深入人心。

　　2.典型分析法。每一個企業都有自己的企業英雄，這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現了企業最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究，確定企業精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工理解，但在企業英雄不是十分突出時，選取對象比較困難，不易把握。

　　3.領導決定法。企業領導者由于站在企業發展全局的高度思考問題，加之他們對企業歷史、現狀的了解比較深入，因此由企業領導者來決定企業精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領導者個人素質的影響較大，在推行的時候宣傳工作量較大。

　　4.專家咨詢法。將企業的歷史現狀、存在的問題及經營戰略等資料帶給給對企業文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司，由他們根據所掌握的規律原則和建設企業文化的經驗，設計出貼合企業發展需要的企業精神。這種方法確定的企業精神站得高、看得遠，有時不必須能夠很快被員工理解，因而宣講落實的過程稍長。

　　我們**汽運集團的企業精神為“敬業、奉獻、爭先、創優”。“敬業”是員工不可缺少的意志品質，南通汽運集團將“敬業”作為企業精神，則具有深刻的內涵。要求全體干部職工忠于事業、忠于職守。“奉獻”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想，一切對旅客負責，一切讓旅客滿意。“爭先”是員工務必具備的實踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進、爭一流、爭錦奪標，這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風發的精神風貌；其二是用心探索、勇于創新、敢為人先。“創優”是員工務必具備的行為準則，創優是創造優美的環境，帶給優質的服務，樹立優良的形象，永遠處于優勝者的行列。對客運企業而言，創優，既是構建和諧社會的需要，又是當前樂于競爭增加企業效益的需要。客運企業要不斷把握旅客的服務需求，提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優、人學我新、突出個性、超前趕先。“敬業、奉獻、爭先、創優”八個字組成的四組詞相互關聯，關系層層遞進，集中反映了**公司汽運人扎實工作，奉獻社會、勇于爭先、不斷進取、爭創一流的

　　雄心和精神風貌。

企業演講稿篇3

　　五月，春風吹遍祖國神州大地，到處是一片生機勃勃。

　　五月，滿園春色，鮮花盛開，撲鼻而至，到處是一片繁榮景象。

　　在這個溫暖，和諧得國家里，在這個祥和，春意盎然得季節里，深圳xx資訊，被評為“深圳知名品牌”企業。xx資訊獲得特別貢獻獎，xx獲得杰出個人獎，這是xx資訊得驕傲，這是全體xx人得驕傲。這是xx資訊走過得五年艱難歷程，風雨無阻，一步一個腳印，致力于打造企業品牌所付出得辛苦而必然得到得結果。

　　我們xx分公司得全體員工，當聽到，看到這振奮人心得消息時，個個心潮澎湃，熱血沸騰，每個人都從內心里發出感慨，xx資訊太厲害，xx資訊牛，杭州分公司全體員工在總經理丁秀芹得帶領下，爭先恐后發言表態，會場氣氛十分熱烈，大家暢所欲言，一致表示“xx為我建平臺，我為xx添光彩”。我們作為xx人，立志xx，立足本職，愛崗敬司，熱愛企業產品宣傳，熱衷知名品牌得發展，將xx事業進行到底。

　　此時此刻，使我們想起，xx資訊集團公司，創立于1997年，他得定位是致力幫助中小企業成長，他得使命是以為社會創造更多得就業機會，他得組織是為中國得中小企業打造最具實戰得教育傳媒機構，公司提供得產品是中國最具有實戰得滿意度一流得《實戰網絡營銷》，并且有一流得人脈和凝聚力極強得《商業實戰俱樂部》，他為全國中小企業得成長培養了大量得營銷型知識人才，同時也使部分企業在困境中走出泥濘，見到自己企業得發展方向，找到自己企業得精準定位，從此不再迷茫，所以，全國各地廣大中小企業積極報名參加并走進xx資訊，走進xx課堂，暢游網絡營銷得知識海洋，搏擊網絡營銷財富，為自己得企業不斷擴大再生產，奠定物質基礎，為自己企業培養一流得管理人才，奠定了文化基礎和精神管理基矗

　　xx資訊五年來從無到有，從弱到強，從小到大，一步一個腳印走過來了，這五年來，有全體xx人得酸甜苦辣，也有想不到得艱難困苦，更有分享不盡豐收果實得歡聲笑語。正因為xx資訊得訂單準確，深得全國中小企業得歡迎，才使企業逐步發展，逐步壯大，才有今天得xx資訊。

　　我國人口多，底子薄，三十年改革開放，人們得精神面貌發生了巨大得變化，從原先得小學普及到中學普及，到今天得大學普及，是一個飛躍。今天是一個網絡年代，網絡知識得普及，尤其是網絡營銷知識得普及尤為重要，xx資訊立足于網絡科技，網絡營銷得培訓，開辟網絡培訓之先河，深得各級政府之愛戴，深得全國中小型企業得擁護。之所以xx事業是永恒得，xx未來前途是無限得。我們xx人意氣風發，斗志昂揚，緊密團結在以xx為代表得xx資訊集團公司中心，立足自己得本質工作，做到干一行，愛一行，專一行，遇到困難不氣餒，有了成績不驕傲，體會困難像彈簧，你硬他就軟，立志有志者事竟成，艱辛只要功夫深鐵杵磨成針，充分發揮xx優勢，戰勝自我，用信息和力量去換取前進路上得鮮花和光環。

企業演講稿篇4

　　各位領導，各位同事，上午好，我是35號演講人劉保峰，20xx年畢業于山東科技大學電氣信息系電氣工程及其自動化專業。我非常感謝各位領導給了我這次參加企業軍訓的機會，使我受益頗多。下面就是我從軍訓中得到的一些體會，希望與大家分享。

　　首先，我認為“站軍姿”的時候，不僅要求我們擁有鋼鐵般的紀律，還要求我們擁有良好的精神風貌。“向左轉，向右轉”，“行進立定”則展現的是團隊作戰意思，一個團隊只有相互配合，步調一致，才能整齊劃一，實現目標。而“步伐轉換”又告訴我們只有集中了集體的智慧和力量，才能做到萬無一失，個體之間不僅要有配合，而且要配合好，才能收到的效果。

　　眾所周知，軍隊有嚴格的紀律，正因為軍人步調永遠一致向前，所以才鑄造了鋼鐵長城。企業不是軍隊，但企業是一個團隊，企業的成敗興衰主要取決于這支團隊的戰斗力。當今時代，我們追求的不再是個人英雄主義。而是團隊的整體實力。企業的軍訓無疑是鑄就優秀團隊的有效手段。俗話說，國有國法，家有家規。在單位有相應的制度，所以不論我們在什么地方，處在什么位置，都應自覺遵守規則，自覺接受約束的習慣，絕不馬虎，更不可棄規則于不顧。

　　規則固然重要，但再好的決策再好的經營理念，如果沒有橋有利的執行，也永遠只是空談。如果一個企業練就了高效的執行力，就可以很快將企業的決策落到實處，為企業的成功又打下一個良好的基礎，最終獲取更大的效益。

　　通過短短三天軍訓，在與和自己一樣，剛剛走出校園的同事們的交流中，亦讓我明白了其實一個人的年齡或者是專業什么的都不會是生活和工作的障礙，健康良好的心態才是人生的動力和源泉。自己也漸漸懂得了，作為年青一代的我們，應該積極陽光的去面對生活和工作中的一切困難，利用自己的所學為電建公司的發展貢獻自己的一份力量。

企業演講稿篇5

　　此次公司的機構改革及人事調整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領導和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝！我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領導和同事們的信任。

　　我出生于年，現年歲，專科學歷，中共黨員，年參加工作，年進入公司工作，年調入公司。12年的辦公室工作經驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

　　首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。

　　辦公室的工作事關全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協調、服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對于辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。

　　其次，再談談我就任這個崗位的一些自身優勢。

　　我從年起擔任公司辦公室主任至今，經過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應，到得心應手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的專業理論知識，積累了豐富的工作經驗，并具備了較強的組織管理和協調能力。

　　我曾經在國營廠礦工作過5年，廠礦企業的生涯培養了我吃苦耐勞的品質。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經歷，培養了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風，養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

　　我的第三個自身優勢是：為人真誠，有較好的群眾基矗俗話說百人百姓，辦公室的工作有一個特點就是費力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。多來的工作實踐，我自認為在這些方面我處理得還不錯。我個人的密訣就是始終堅持真誠待人，并把握“適度”原則，這樣，就一定會得到領導的贊賞和員工的信認、擁護。這是我從事這個崗位的人格基矗

　　以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位的厚望。

　　1、辦公室工作質量方面：

　　辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上我們人員少，工作量相對比較大。如果沒有規范的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。為此，首先我要規范辦公室的工作原則，強化服務意識，提高工作的前瞻性、主動性和創造性，提高協調服務能力，做到“懂規矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體系，對辦公室的各項工作和制度進行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達、左右聯絡通暢，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。

　　2、信息工作方面：

　　把抓好信息服務當作頭等大事來抓，公司信息與員工信息并重，并建立信息收集和信息反饋機制，及時全面、準確地收集、編發、上報企業內部信息，溝通橫向信息，了解傳遞社會信息.

　　3、公文管理方面：

　　設立專職文秘，負責公文的收發、傳遞、文英督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規范、高效、優質、針對性強、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。

　　4、事務管理方面：

　　如：固定資產管理、低耗品管理、通訊費管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴格照章辦事，抓好節支降耗工作，防止出現漏洞。在提高工作質量和效率上下功夫，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協調；對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到科學而又精簡的結構安排。

　　5、勞資管理方面：

　　妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續，尤其要做好一線員工的后勤服務，體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

　　6、組織建設方面：

　　多向基層群眾宣傳黨的知識，配合黨支部搞好支部建設，吸納更多的優秀員工向黨靠攏。

　　以創新為動力，以服務為根本，盡心當參謀，盡職抓協調，盡力強保障，緊緊圍繞管理、服務、教育等工作重點，充分發揮好辦公室承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，這就是我就任辦公室主任的工作目標和宗旨。

企業演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位評委，各位同仁：

　　大家好！我演講的`題目是《愿為企業勞心，樂為企業勞力》。大家都知道，我們經開區是縣域經濟發展的“主戰場”，這里工廠林立、企業云集，是企業家的舞臺，是創業者的樂園。

　　作為經開區財政系統中的一員，為企業建設排憂解難，為企業發展貢獻力量，為企業壯大殫精竭慮，是我們的職責。我們平常的一言一行、一舉一動，都關乎著經開區管委會在企業中的形象，牽動著社會對我們的評價，群眾對我們的印象。我們只有時時刻刻把企業的事放在心里，把服務企業拎在手上，盡最大的努力為他們提供幫助，才能更好地幫助企業發展，才能展示我們的自我價值。

　　我們經開區不止是轄區內老百姓的家，更是區內所有企業的家，所以關心愛護群眾是我們的義務，服務企業更是我們的職責。服務企業是一件“細活”，不僅僅是平時企業來辦事時，我們給與的一杯熱茶、一張笑臉、一句問候，更要求我們經常走進企業，細心了解企業，用心幫助企業。作為基層財政部門的普通一員,要養成勤于學習，善于學習的良好習慣，善于從典型中找經驗，在創新中找路徑。恪盡職守，扎實工作。管好有限的資金，守住“高壓線”,在工作中常懷憂企之心，常念愛企之情，常創為企之舉。把企業發展放在首位，把企業發展作為核心。

　　出發點是企業，落腳點還是企業,這是我們工作的根本宗旨。我們只有切實對企業真正尊重、真情關懷、真誠服務才能真正做到權為企所用、情為企所系、利為企所謀。我們對企業特別是需要幫扶的企業要常懷憂慮與急切，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。

　　勞心就是要為企業操心、用心；勞力就是要為企業著力、用力。我們離企業越近就越接地氣，思想就會越解放，信念就會越堅定，對政策理解就會越透徹，解決困難和矛盾的辦法就會越多。平常的工作中，我們要把責任心落實到和體現到每一個工作環節和細節之中。

　　對企業充滿真情是價值取向，是根本要求。對企業真心實意就會想企業所想，急企業所急，我們與企業心連著心，就會力量無窮。平常多聽一聽、看一看，就會讓企業感到很親切、很親近，即使是點滴小事也可以溫暖企業之心。

　　與其不厭千言，不如付諸行動。在今后的工作中，我將會更加勤勉作為，更加盡心盡力，在增進工作感情上下功夫。竭盡所能、想方設法幫助經開區企業做大做強！希望我們做出的一點一滴匯聚為企業發展的朵朵浪花。

企業演講稿篇7

　　企業以經濟效益為中心，而經濟效益主要來源于規模效益、成本效益和邊際效益三大類。我們公安系統，雖然無法在規模效益和成本效益中直接做出貢獻，但在邊際效益這方面，我們將責無旁貸地努力挖潛，充分發揮職能作用。積極開展“抓邊際效益，建節約型機關”活動，千方百計為我公司的興旺盡一份心、出一份力。

　　我們提倡節約，指的是用盡可能少的消耗，把該做的工作做好，把該辦的事情辦妥。拿過去的話講，就是用較少的錢辦較多的事，以時下的流行語叫做：“邊際效益最大化”。自從鐵路免票被停用后，公安分處一改過去幾乎每年都安排民警出去培訓和學習的慣例，盡量改為郵寄和傳真，平時出差辦案，也是盡量壓縮人手，以節約開支。此外，在辦公用品的使用上，也是能省則省，控制得十分嚴格。分處在編制公安執法方面的考試題時，連每個填空的括弧都要盡量擠緊一點，以節約紙張。雖然對這么大的一個部門來說，以上種種節約屬杯水車薪，但對一個單位來說，長年累月算下來，其創造的邊際效益還是可觀的。我們每一個人，無論在家里，還是在單位，都應該樹立起科學的節約觀。當然，節約不是不辦事，不花錢，不消耗，而是要講究消耗的適度和效益，達到做事與節約的辯證統一。

　　抓邊際效益并不僅僅是節約，更要充分發揮各部門每個員工的主觀能動性，在挖潛、改造和創新上下功夫，通過努力挖潛和創新，來創造邊際效益，降低工作成本。我們公安分處在明年的工作中，將重點開展：“節約每一度電、每一分錢、每一張紙”的活動，在努力做好為企業服務的同時，盡量降低成本和費用，為公司創造節約型機關做出一份應有的貢獻。

企業演講稿篇8

　　21世紀是一個知識經濟的時代，更是一個管理創新的時代。財力、物力、人力是企業生存和發展的基礎，但是擁有多少資源并不能說明什么，俗話說鋼用在刀刃上，這就看我們怎樣使用以及怎么使用，這才是其中的關鍵，而這個關鍵就在于企業的管理創新。管理創新作為經濟全球化時代的標志，它推動了企業的不斷發展并逐步完善，是企業在市場競爭中取勝的基本條件。創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力在全球經濟進入信息化、網絡化的當今，企業要想在激烈的動態競爭環境中取得成功，必須依靠企業的素質和競爭能力的持續提升，而企業可持續發展的動力源泉就是管理創新。

　　在知識經濟時代，創新是核心，沒有創新，企業也就失去了核心競爭力。為此企業必須不斷地創新管理理念，強化企業管理方面的意識，為企業不斷提高自身的競爭力提供理論指導，使企業在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地。管理創新在企業發展中將起著決定性的作用。

　　管理創新能夠提高企業的生存能力美國著名管理學大師彼得?德魯克說過：不創新就死亡。知識經濟下競爭日趨激烈，特別是金融危機的當下，生存是企業面臨的一個很大的問題。企業只有不斷地進行創新才能夠有實力面對競爭，跟上時代的發展的步伐。如果不進行創新很可能就會遭到淘汰。管理創新能夠提高企業的經濟效益。企業作為經濟組織，其目的就是為了取得最佳的經濟效益，而管理創新的目標就是要提高企業有限資源的合理配置。要實現這一目標，僅僅靠先進的技術、熟練的勞動者和現代的設備、優質的材料是遠遠不夠的，還必須有先進的管理理念，保證勞動者、高素質和生產力系統的有序結合，使各生產經營環節相互協調。創造性的管理能夠有效地挖掘企業生產潛力，增加經濟效益。

　　管理創新能夠提高企業的環境適應能力當今社會，特別是網絡化的今天，各種力量縱橫交錯，企業間的聯系更加密切，隨時可能受到外界各種力量的制衡。企業惟有在生存過程中不斷創新與外界交互作用的方式，才能尋找到一個有利于自己的均衡點，贏得一個良好的外部環境。

　　管理創新能夠提高企業的競爭力企業在進行市場競爭和市場拓展時，將遇到眾多競爭對手，這一競爭過程其實質為多個博弈對象的動態博弈過程，一個企業若能在這一過程中能夠最先獲得管理創新的具體方案，便能戰勝對手，獲得博弈的勝出。這個具體方案便是在能預見對手們的相應對策條件下尋找出最佳的、新的市場策略和運行方式而已，這就是一種管理的創新。許多跨國公司在瞄準中國市場后，所采取的一系列市場行為，均有其戰略意圖，這一意圖本身就是一種創新。

　　面對變化，只有創新。誰繼承以往的做事方式，注定會帶來災難乃至死亡。作為創新的一個重要方面，管理創新在企業的發展過程中將具有重要的指導意義。小到企業的生產管理，大到企業的發展戰略，管理創新理念無不作為一個獨特的視角貫穿其中，并指導著企業的健康發展。

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