企業演講稿

時間：2021-04-10 09:14:55 演講我要投稿

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實用的企業演講稿范文合集九篇

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的企業演講稿9篇，希望對大家有所幫助。

實用的企業演講稿范文合集九篇

企業演講稿篇1

各位領導、各位同仁、青年朋友們：

　　我叫××，今天，我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗，奏響青春樂章”。我國近代學者梁啟超先生曾在《少年中國說》中有這樣幾句話一直鼓舞我奮發向上：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強”。梁啟超先生說得是國家的未來靠青年一代，而作為現代金融企業的一支重要生力軍，建設銀行的未來同樣靠我們這樣一群年青人。面對經濟全球化和金融國際化的新形勢，總行黨委審時度勢、及時推出了人事激勵與約束機制改革。

　　這恰恰為我們青年員工在建行事業發展中實現自我價值、建功成才、有所作為提供了最佳的機遇，給我們搭建了一個施展才能的大舞臺。作為建行的青年員工置身于改革的浪潮中，如何在這個舞臺上唱好戲，續寫人生的新篇章，如何實現人生理想愛國愛企愛崗奮斗目標，如何實現個人價值與建行價值最大化的有機統一，給每一位青年人提出了不容回避的課題。改革對我們青年人是一項考驗，我們只有在實踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結自己，才能提高自己、發展自己。

　　這需要我們有志存高遠、寧靜淡泊的心境，需要有不斷進取、勇于競爭的干勁，需要有與時俱進、直面困難和挑戰的勇氣。有人說，19世紀是英國人的世紀，20世紀是美國人的世紀，而21世紀，就是我們中國人的世紀，“遠去足音凝重，再創輝煌更愛崗敬業奉獻青春心！”中國建設銀行經過近年來一系列的改革，也邁出了向國際標準的現代商業銀行靠近的步伐。但我們不要忘記，我們建行仍有許許多多地方有待完善和發展，要想國家富強，建行事業興旺，就必須繼續努力；而希望，就寄予在我們這一代年青人的身上。

　　我想作為一名建行的青年只有對事業孜孜不倦地追求，對工作全身愛崗敬業獻青春的投入，才能適應改革，推動改革。首先要做到熱愛崗位，珍愛自己的事業，珍惜自己的工作；其次要樹立堅定的信心，具有面對任何困難和挑戰的勇氣，把握自己的人生方向，找準自己的人生坐標；最后是要有實力，通過不斷的學愛崗敬業和實踐，提高自身的素質，掌握有用的本領，才能將“愛國”熱情化為“愛行、愛崗”的巨大動力，把人生的思想支點放在“愛國、愛行、愛崗”這個信念之上，積極愛崗敬業演講稿身于建設銀行改革與發展的大潮中去，大膽開拓，勇于創新，讓我們的人生價值在建行改革中得到充分發揮和教師愛崗敬業華！青年朋友們，張行長曾經說過：“建設銀行的改革需要青年，建愛崗敬業演講銀行新世紀發展目標的實現離不開青年，希望寄托在青教師愛崗敬業人身上，青年興則建行興，青年強則愛崗敬業的稿行強，青年有希望，建奏響20xx銀行未來的發展就有希望”。讓我們抓住改革的機遇，不負張行長寄予我們的殷切希望，行動起來，讓改革見證我們的青春，讓我們用知識加汗水，去順應新改革、擁抱新希望，迎接新挑戰，讓青春在改革中飛揚。

企業演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競崗機會，給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

　　一、自我介紹

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　　二、先談談對職位的認識

　　辦公室是個綜合科室，涉及面之廣、事務之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年，在局領導的關心愛護下，在商局長的親抓親管下，在全局同志的配合支持下，局辦公室承擔了大量工作，也出色地完成了各項目標任務，并不斷創新各項工作，取得了很大成績，多項工作走在了全省全國一流，引領了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說，既是一個極為良好的基礎，更是一個極富壓力的挑戰。因此，我進行了深入地回顧、總結、思考，對我個人的能力、素質特別是不足進行了總結、分析，從心理和思想上做足了準備，要敢于挑戰，借助這一良好平臺，扎實工作，勇拓新路，再寫新篇。

　　三、主要競職優勢

　　競爭辦公室主任一職，我認為自己有幾個主要優勢：

　　一是15年辦公室工作經驗，使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和服務、服從意識，造就了我紀律原則素養和勤奮扎實的作風，磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動，我認為自己的思想政治素質是能夠做好辦公室工作的重要前提。

　　二是自己正直、誠實，工作上爭先爭優意識強，能善待每一位同志，善于溝通協調，日常謙虛愛學，工作經驗比較豐富，能力素質能夠勝任崗位職責所需。

　　三是長期以來注重與多部門的工作聯系，有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎，懂得并掌握基本程序和工作規律，能駕馭崗位職責范圍內的工作。四是有良好的個性修養，尊敬領導、尊重同志，可以確保分工協作和團結共事。更使我有信心競爭這一職位的是，近幾年，組織和領導不斷地教育、栽培，與同志們的互相關愛、取長補短，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個人的綜合素質得到了很大提升。

　　四、努力方向

　　此次競職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個機遇，恪盡職守，自我加壓，加快進步，盡心、盡力做好和創新辦公室工作，做到對領導多一些建議，對同志多一點幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴謹。

　　一是加強學習，提高綜合素質，盡快適應新崗位的工作要求。

　　二是開拓進取，創新發展。形勢發展日新月異，不能因循守舊。重點是在總結以前好的制度的基礎上，要創新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學、規范、高效。

　　三是不斷改進作風，加強配合。切實改進工作作風，規范服務行為，顧全局，講協作，更好地樹立和維護部門形象。

　　四是利用好現代化辦公管理手段，使公文管理上臺階。設立專職文秘，負責公文的收發、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規范、高效、優質、針對性強、傳遞迅速，用新手段實現公文管理新水平。

　　五是做好日常物資管理。對固定資產管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴格照章辦事，抓好節支降耗，提高物資利用率，最大限度地做到物有所用、物盡其用。

　　當然，做好這份工作絕非輕而易舉的事，自己還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺，但我有信心、有決心干好這項工作，要在干中學、在在實踐中鍛煉提高自己，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。

　　最后，借此機會，向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實績作為回報。

　　謝謝。

企業演講稿篇3

　　值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

　　20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這里，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體維科人的不懈努力！

　　誠信締造偉業！面對集團年良好的運營狀況，人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第五年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，正面臨著前所未有的機遇和挑戰！年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡……

　　創新成就未來！變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

　　機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！經過管理變革，背靠優秀的，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天！

　　最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！

企業演講稿篇4

　　論壇主辦方出這樣一個題目，讓我講一講“中國房地產業面對的挑戰和機遇”，這個時候講房地產很敏感，不管誰來講、不論講什么，都會挨罵。但組委會一定讓我講這個題目，我只好講幾句，就作為學術探討吧。

　　一、中國房地產業面臨困難調整期

　　1、從數字上看，今年1—9月全國房地產銷售額不到1.3萬億元，同比減少1萬億元，預計今年全年房地產銷售額大概在1.6萬億元以內，比XX年2.9萬億的銷售額要減少1.3萬億元以上。也就是說，今年全年銷售額和去年同比不會超過60%。XX年全國購地投資3.1萬億元，XX年到目前購地投資1萬億元左右，預計全年在1.5萬億元以內，投資降幅在50%以上。

　　更嚴重的不是投資及銷售的減少，而是消費者心理預期的變化，“經濟的一半是心理”，一年來消費者在宏觀政策和輿論的引導下，各種消費都產生嚴重的觀望心態，尤其是房地產市場，消費者觀望心理十分濃厚，改變這種心理需要相當長一段時間。

　　2、宏觀調控錯失逆向操作的最佳時機。逆向操作指的是宏觀政策與經濟趨勢要逆向對沖，在發現市場有轉變苗頭的時候就出臺政策，才能產生最好的效果�，F在盡管出臺了一些救*政策，但為時已晚，這將造成經濟調整周期的延長，我個人判斷，隨著房地產業的下滑，這次中國的經濟調整周期要二至三年，那些認為經濟調整將會很快過去的觀點，都過于樂觀。

　　二、中國房地產業仍然面臨大發展機遇

　　在目前形勢下，有人認為中國房地產已經不行了，個別專家認為中國房地產業將要*盤，還有人寫文章勸房地產企業轉行。我認為，中國房地產業*盤的可能性是不存在的，從中長期看，中國房地產業仍將有大的發展，理由有以下四點：

　　1、這是由房地產業的支柱作用決定的。中國房地產業創造了中國gdp的11%左右，稅收占全國總稅收額的8%左右，扣除關稅等特殊稅種后，占稅收額的15%左右。房地產賣地等收入，占各級地方政府非稅財政收入的50%左右，個別地區甚至達到70%。房地產業直接就業人員400多萬人，間接就業的建筑業人員8000多萬人。所以說這個行業是不可能*盤的，如果房地產*盤，中國經濟就會*盤。

　　2、這是由房地產業關聯度決定的。與房地產業關聯密切的行業超過40個。XX年前三季度全國房地產和去年同比少賣2億多平方米，相當于少賣200多萬*房子，結果造成了多個相關行業的困難。按照每平方米鋼材用量計算，少消耗鋼材XX萬噸以上；按照購房者中三分之一購車來計算，少賣汽車70萬輛；買新房的人絕大部分都要買新家具和家電，那么家具、家電就要少賣近200萬*。現在全國空調積壓1700萬臺，全國冰箱積壓接近XX萬臺，汽車壓庫超過50萬輛，鐵礦石壓港壓庫超過1億噸，而且這些數字還在不斷增加。所以，房地產業的快速下降對工業、制造業、建筑業，甚至餐飲業、娛樂業的影響是巨大的，可以說是一榮俱榮，一損俱損。

　　3、這是由房地產對金融的影響決定的。世界上沒有任何一個行業像房地產業一樣跟金融行業聯系這么緊密，影響這么大。全世界金融業對房地產貸款余額占信貸總量的20%-30%，中國大約在20%左右，全世界沒有任何一個行業可以占用如此多的金融資源。上海銀監局今年5月發布一個報告指出，金融安全的一半系于房地產。上海市銀監局調查發現，25%的貸款余額給了開發貸款和按揭貸款，還有25%其他行業的貸款，其抵押品是不動產。所以如果房地產深度下調，將嚴重危及貸款安全。這不是危言聳聽，也不是綁架中國經濟，如果房地產業*盤，中國多年金融改革的成果將毀于一旦，恐怕不會比當年亞洲金融危機中的泰國、韓國好多少。

　　4、這是由當前的形勢決定的。今年中國前三季度經濟增長下滑趨勢十分明顯，9月的gdp增長已經是8%左右，9月的全國財政收入和去年同比幾乎零增長，工業增加值滑到十多年來最低點，中小企業(行情 *吧)倒閉潮從沿海漫到內地，個別地方政府出現了支付困難。這種下滑態勢不可能很快扭轉，估計XX年會更困難，如果不果斷采取措施，不排除中國經濟有硬著陸的風險。那么如何阻止中國經濟快速下滑？如何在全球金融海嘯的背景下，保持中國經濟一枝獨秀？這就成為當前國家和地方政府研究的課題。現在最簡單有效的辦法就是刺激房地產的發展，當前形勢下，無論發展哪種產業都不能迅速見效，遠水難解近渴。只有刺激房地產才能立竿見影，才能迅速拉動若干行業增長。所以基于目前經濟形勢的需要，不管各級政府情不情愿，不管一些人高興不高興，不管背不背罵名，當前最有效的手段就是刺激房地產的發展。大家要清楚，現在所謂的救*或者調整，不是救房企，是救政府、救民生。不然的話，明年將會看到：失業就增了、工資就少了、鬧事的多了。

　　所以，在相當長一段時間內，至少十年左右，房地產業的走向決定中國經濟的走向，除非有新的支柱替代產業出現。借用格林斯潘上個月在國會聽證時講的一句話：“只有美國房價(專題)不再下降，美國經濟才能見到曙光�！蔽艺f：只有中國房地產業重新興旺，中國經濟調整周期才會結束。當然，中國經濟不能長期依賴房地產業支撐，應該在本輪經濟調整后，立刻尋找中國經濟新的支柱產業。

　　正是基于對中國房地產的信心，基于對中國經濟發展不會*盤的判斷，更是對四川經濟尤其是房地產市場的長期看好，所以今天上午萬達集團在成都簽下一個商業中心投資項目，這也是四川地震后第一家大型房地產企業在成都買地、投資。我也呼吁行業有識之士，看到四川震后產生出來的新發展機遇。

企業演講稿篇5

各位xxxx：

　　大家好！

　　我們要把倒下的企業扶起來，讓更多的企業成為巨人。這幾天很多都在談經濟危機，中國企業倒下。有一個人做了一套策劃方案，這個人就是何學林，這個企業的名字是巨人，老板是史玉柱，大家知道史玉柱是中國第一代民營企業家中佼佼者，是中國致富的典范，也是中國第一批億萬富翁代表，但1997年的時候，巨人轟然倒下了，負債三個億，當時沒有一個人相信史玉柱可以東山再起，于是也沒有人為他指點，我提出了一些方案，并且斷言，史玉柱必將東山再起，前同不可限量。今天我們知道，史玉柱果然東山再起，僅僅過了十年，身價是500億，果然沒有維持太晚，果然前途不可限量。在史玉柱倒下的時候，有誰比何學林更早更正確的指出他可以站出來的呢。歡迎前來應戰時至今日，這本書發行三年，有幾十萬冊，無人應戰。

　　我們做了一個回顧訪談，把策劃巨人怎樣站起來重新回顧。要把倒下的企業扶起來，讓更多的企業成為巨人成為我的使命。世界的第一強國一定是經濟的強國，而經濟的強生企業是細胞，中國企業最缺的就是策劃，是系統的謀略和系統解決方案。我們要為企業崛起民族富強而謀略。帶著這樣的使命，很多人都問我，你能不能策劃一個超過腦白金的案例？我策劃了一個嶄新的案例，這個案例可以超過腦白金，我在這里進行公布。如果做好了，甚至可以成為世界首富。一個國家成為強國，必須誕生世界首富的企業。

　　這是完全新鮮出路的商機，史玉柱成功已經成為過去，但這樣的機會是我們可以參與的。面對世界經濟危機，恰恰給我們提供了最大的商機，經濟危機孕育最大商業機會。具體講，整合知識產業鏈條，打造100家上市公司，大家知道奧運會剛剛結束，鳥巢成為世人關注的焦點，而鳥巢是有幾百億投資堆積起來的，資產成為休眠狀態，鳥巢是奧運會堆積起來的無形資產。百年奧運的無資產在鳥巢當中堆積，而且在鳥巢我們舉辦奧運會，全世界各國電視臺都播放了鳥巢的開幕式、閉幕式和比賽，這些無形資產都擺著，這不是重大的商機么？如何將這樣的商機轉化為我們的經濟利益呢？我從這樣的點開始策劃。奧運會結束之后，我想到整合知識產業鏈條，在鳥巢策劃一場八萬人大會，我們聯合中國100家培訓機構共同主辦。我何學林是幕后策劃，我只想把這樣的事情做成了。讓中國企業在這樣的寒冷冬天修煉內功，能夠過冬，讓企業一個一個強大起來。鳥巢八萬人，每家機構只需要推廣800張票可以了。我們結合一流的培訓大師、一流企業家，還要結合世界各國的大企業家，這樣100位名師、大企業家齊聚鳥巢登臺演講，討論如何過冬的話題。

　　這樣一場報告會門票只賣29800塊錢，中國企業有4000多萬家，只限企業的領導人參加，所以市場根本不成問題。這樣一場會辦下來24個億，用于我們100家機構共同來分享。我們會超越培訓界的做法，引進企業界的長期以來策劃的成熟的市場營銷手法，包括腦白金，我們建立3000個分銷機構，每個機構賣30張票，總共可以賣出9萬張票。我們為它作出詳細的方案，我們不是獨立的干，因為我們認為與人分享才可以做的更大。很多人之所以做不大就是沒有與人分享，要聯合個路精英，過去我們已經聯合一批業界精英。我們要放下架子，放大格局，整合培訓界，同時這只是起步，由此展開知識鏈條的整合，比如我們會推出培訓界的學生卡，推出培訓界策劃大學等等，這些項目都可以成為上市公司，同類項目已經上市了，同時我們整合八萬名企業家的資源，建立創業基金，把企業家看好的項目打造100家公司，而且一直幫助他上市。史玉柱在紐交所上市，使身價飆升到500億，如果我們打造一百家上市公司，將意味著總財富是5萬億，這個世界首富很可能是屬于在座的各位，我們希望各位參與這個項目。

　　接下來把我們的時間交給另外一個老師，是我的搭檔，是我們公司跟著我八年的優秀的女策劃家，李永華女士！

　　李永華：大家下午好，其實是這樣的，我們知道奧運會開的是什么？開的是如火如荼，有老師講了，自從開完奧運會，我們北京就成為了中國的最好的名片。所以鳥巢的影響力是非常高的，當初的時候，雷老師聽到這個消息，包括王老師也非常感興趣，所以整個的企業家也紛紛踴躍的做。奧運會是體育盛會，我們可以做的是企業家的奧運會，我們企業家要不要辦理一般場奧運會。謝謝大家！我們各位是什么？民營企業家，我們知道我們的生存環境很艱難，我們為什么坐在這里，今年20xx年1月1號，在新年的開始在這里學習，是希望補充能量，提升企業品牌，打造核心競爭力，但是市場是殘酷的，問一下，國有企業有國家的支持，我們民營企業驕傲在哪里？

　　我們怎么辦？我們要聯手起來，我們要有企業家的奧運會，作為自己的家，有困難大家一起想辦法。所以這是何老師的思想，讓每個人有一個很好的家。

　　何學林：我分享一個關于世界首富誕生的秘訣，我研究了世界首富的誕生，發生他們的秘訣，他們所做的事情、經濟形態比我們不同。我研究一個結果，發現世界經濟總的發展趨勢呈現了四個形態，第一由有生產向銷售發展，第二由硬件向軟件發展，第三由有形向無形發展第四，各自為政向整合發展。我們現在知道，今天的世界首富不同了，比爾蓋茨做什么？做軟件的，生產硬件的企業都沒有成為世界首富，而一個生產軟件的企業也就是對各種硬件的整合卻成了世界首富。沃爾瑪是世界首富，它是賣東西的，而生產型企業沒有成為世界首富。第三巴非特也是世界首富，他自己不經營任何一家企業，但是各種企業的整合者、資金的整合者，他就成了世界首富。在中國中央呢？是不是中國經濟與市場經濟不一樣？研究表明，中國也然，因為世界早已成為地球村，經濟早已一體化，國美電器蟬聯了中國首富，是賣電器的。香粉生產電器的廠家，比如長虹、康佳，他們沒有成為首富，而國美是渠道的整合者卻成了中國的首富。

　　中國還有一個人，叫陳天橋，成了中國首富，她是做游戲軟件的，做軟件的公司成了中國首富，是不是證明在中國也由硬件向軟件發展的趨勢。丁美也是中國的首富，證明了有形向無形發展。而且這些人年輕，這正確了越是無形的越可以做到無限大。我告訴大家，我所策劃的知識產業連整合，是不是軟的？無形的？銷售的？整合的？難道它不能成為中國首富、世界首富么？如果相信它、相信這種夢想，請你們找我。世界上偉大的成功都是源于偉大的夢想比爾蓋茨源于偉大的夢想，當年合作伙伴根本看不到，但今天成了世界首富的合作伙伴。馬云是源于偉大的夢想，但合作伙伴根本不相信，在大街上大哭，但今天的馬云實現了夢想。我們還要懷疑我們的夢想么？謝謝大家！

企業演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位同仁

　　大家下午好！

　　今天我來到這里，主要是抱著學習、交流的目的。跟大家一起討論下企業的員工培訓問題。

　　我們都清楚，在當今全球經濟一體化的影響下，經濟形勢日新月異，我們的企業面臨著國內外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業的在激烈的競爭中立于不�。咳绾螐谋姸喔偁帉κ种忻摲f而出，如何建立自己的優勢，提升自己的核心競爭力，這些都需要對不斷更新的知識、技術的應用。而對這些知識、技術掌握和應用的關鍵是需要一支好的高素質隊伍，這支隊伍如何建設好就是我今天想講的主要內容——企業的員工培訓。它是指企業員工根據企業的需要而進行的有側重，有針對性的的一種繼續教育。

　　那么我們接下來看，為什么我們需要進行員培訓。

　　一、從企業生產管理上看，企業需要加強員工培訓

　　隨著社會的發展，企業所面臨的生產環境更具多變性，一方面，科學技術的發展日新月異，要求企業不斷加大投入，研發新技術、新設備，應用新的管理理念，同時也要求企業的員工能夠應用這些新技術、新設備，生產出新產品，降低企業生產成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學的知識是不夠的，只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的知識與技術水平時刻跟上時代的步伐。

　　二、從調動員工生產積極性角度看，企業需要加強員工培訓

　　企業建設一支高素質的員工隊伍，除了企業以招聘形式引進所需的各式人才

　　外，立足企業現有人力資源，加大開發也同等重要。一個好的企業應該能夠成功的調動各級員工的積極性，讓他們為企業獻技獻策，創造價值。每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會繼續追求自我實現的需要，希望通過自己的努力，在企業發展的過程中自身也能夠達到預設的目標，得到不斷發展。這種滿足不是物質薪酬的有限刺激能夠解決的。所以企業的員工培訓工作不僅是企業發展的需求、時代的需要。也是企業留住人才、激勵員工的有效途徑之一。

　　三、我們企業員工培訓上存在的問題

　　根據國際權威機構分析表明：培訓投入的回報率為3000%，遠大于固定資產投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業不惜花費重金進行培訓，甚至建立自己的企業大學，相比之下，我們的企業在培訓方面的投資就顯得微乎其微。我們的企業也重視培訓，期望通過企業培訓來提高企業效益和提升企業競爭力。但結果并不理想，與預期存在著相當大的差距。經過我個人分析和在實際工作中的體驗發現，企業培訓失敗或達不到預期的原因主要有以下幾個方面：

　　1. 企業決策者的培訓意識不夠

　　雖然企業培訓的投資回報率高，但同時也有回報周期較長，且難以量化特點，這在一定程度上決定了領導的決策具有短期性傾向，對培訓給企業到來的意義和作用認識不夠，同時對企業內部存在的培訓需求比較模糊，而我們企業人員流動性又相對較高，領導對員工培訓后流失給企業帶來的機會成本和風險的敏感度較高，因此也就造成了在培訓方面持消極態度。

　　2. 員工對培訓的不認同

　　實際工作中，由于企業里沒有成型的學習氛圍，培訓內容的設臵與員工期望不一致，員工自身素質等多方面的原因，導致很多員工認為自己不需要學習，或不想學習。有不少員工在參加培訓時都只是當做一種形式或為了完成領導交代的，培訓成了“雞肋”。更有甚者認為公司組織的培訓完全是多余的，是在浪費自己的時間而抱怨。

　　3. 缺乏培訓評估，沒有具體的培訓考核和激勵體系

　　由于缺乏評估體系，培訓成果的轉化難以實現，同時也直接影響到后面的培訓需求的確定，無法實現企業培訓的持續性發展。

　　四、如何做好企業培訓工作

　　針對目前企業培訓存在的問題，企業要想真正利用企業員工培訓這個工具去提升企業的效益，必須構建一個科學、合理，運作流暢的企業內部培訓機制。并從以下幾個方面考慮：

　　1. 作好企業培訓必須轉變觀念

　　“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產生不同的行為，導致不同的結果。要想做好員工培訓工作，首先從企業管理者角度必須對企業培訓的意義予以重新認識，重新定位培訓在企業生產中的地位，把企業培訓看成是關系企業未來生死存亡的大事情。企業管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓決定著明天的企業競爭力、信譽度和員工素質結構，培訓是企業可持續發展的動力保證。

　　對比外國，日本的經濟界名人—松下幸之助就曾經驕傲地說：“松下首先是培養人的地方”。而我國一方面由于計劃經濟下企業經營的外部環境的競爭性并不激烈，另一方面教育培訓效益有一定的滯后性，使企業管理者認識不到培訓的

　　重要性，覺得培訓工作是國家的事情與企業無關，企業自身資金已經非常有限，如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓，不劃算。同時，由于沒有完善的保證機制，一部分企業員工在沒有參加培訓前勤勉工作，培訓之后則忙于跳槽，使企業蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。

　　所以，要想作好培訓工作，必須轉變這種觀念。認識到加強員工培訓是企業的需要，對于一些管理機制的問題，則可以通過一些其他措施得以有效克服。

　　2. 作好企業培訓，必須選擇受訓員工

　　眾所周知，燒制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不會出精品。企業在送培員工時，除了考慮崗位需要，也應考慮員工自身特點，因勢利導，把崗位需要和員工需求結合起來，作到在受訓員工選擇中注重資質、注重潛質，開發稟賦，挖掘潛能。

　　3. 完善培訓評估與激勵機制

　　培訓評估是一個完整的培訓流程的最后環節，既是對整個培訓活動實施成效的評價與總結，同時評估結果又是以后培訓活動的重要輸入，為下一個培訓活動確定培訓需求提供了重要信息。培訓評估同時也是培訓成果轉化的跟蹤回顧和促進方式。在我們公司的企業培訓中，直接影響到培訓效果的關鍵問題在于沒有培訓評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓的重要問題。培訓評估方式和內容應根據不同的培訓內容和培訓目標合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓評估需要貫穿培訓過程始終，并做到過程評估與結果評估相結合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓總結報告會、針對培訓內容組織競賽活動等。

　　評估的同時對培訓進行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓目標的激勵。這里指的目標主要是技術職務資格評定、員工崗位和行政職務聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關的項目。企業通過制定參加培訓和培訓合格后的待遇規定、規范各種繼續教育制度、培訓統計注冊制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學習。

　　涉及職工個人自我價值實現的培訓目標的激勵。這種目標的設臵必須依托企業所處的社會環境和企業內部的文化背景，在深入了解員工隊伍思想狀況的基礎上，發現職工個人奮斗目標的取向，只有這樣，才能有效實施激勵。這種目標往往是職工的個人理想，所以能夠較強激發個人的內在動力。比如：通過學習后掌握某種技能，具備完成某項業務的能力，實現個人理想的滿足；通過培訓具備某種素質，得到企業和社會的認可，或者得到物質和精神的獎勵和榮譽，獲取心理的滿足。

　　總之，員工培訓是企業可持續發展的一件大事，決定企業明天的市場份額。因此，企業應該不斷加強員工培訓，切實作好每一年，每一期的員工培訓計劃，通過不斷培訓，加強員工素質，依靠這支高素質的企業隊伍搏擊商海。

企業演講稿篇7

　　親愛的家人們：

　　公歷的20xx已經過去，20xx已經開始，農歷龍年也即將過去，迎來蛇年;過去的20xx在大家的共同努力下，我們達成了即定目標，財務報告及營業報告上次會議有給大家匯報過，年終根據現金流情況，給員工發放年終獎金及相關福利，股東進行現金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會，給了我們施展才華的機會!

　　20xx已經過去，我們有做過總結，在此不再重復。我們在12年年底提出了，11年公司創立，12年打基礎，13年突破騰飛的口號，如何實現這一目標，13年將重點做好如下工作：

　　一、公司管理的轉變

　　公司從最初的二人，開業時的四人，發展到現在已架構完善，包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門，同時13年還會繼續擴大完善，公司的管理將要上一個臺階：從最初的無制度松散自覺自發的狀態向職業化，制度化轉變;從個人主觀意識階段到制度規范完善，為后續文化統領打基礎，逐漸形成xx的企業文化;

　　1、完善公司各項SOP流程;

　　2、明確崗位職責

　　3、完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度

　　4、完善月報、工作會議等事項落實

　　5、完善每個人的工作職責及定位

　　二。現有營業項目的發展突破

　　我們要在20xx年實現騰飛，現有項目的快速增長是基礎，做好現有三大塊業務：西班牙都雅THUYA手足保養及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩ELS嫁接睫毛系列，OEM/ODM美容化妝毛刷系列業務;保證這些項目50%以上的增長(經過12年的運作，已具備快速增長的條件)，具體的規劃我們有給大家講解過，會在后續的會議上專門講解!

　　三.新增營業項目的規劃

　　真正實現騰飛，必須新增項目，豐富產品線，20xx年我們會引進2-3個項目，進度會隨時向大家匯報，總體會圍繞美睫，美甲項目;這是我們盡快進入千萬級企業的保障。

　　四、營業規劃

　　堅持“品質第一，專業發展、誠信為本，和諧共贏!”的企業理念;圍繞13年突破騰飛的目標，制定13年發展綱要：品牌宣傳、服務客人、教育培訓、系統發展

　　今天時間關系就不展開講了，我們再專門研論

　　今天是個好日子，我們公司開業時人員全部到齊(xx因個人發展已離職，今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經與我們一起奮斗過的所有人員，祝愿離開的人員能有更好的發展，繼續在公司服務的人員同公司共成長!

　　今天是個好日子，經過大家的努力，到今天為止我們1月分的業績已超額完成當月目標;實現了13年的開門紅，我們將在發放1月份薪資時發放獎金!在此祝賀大家!

　　當然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國IEDA、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)

　　公司的每一步發展都離不開大家的共同努力，我們將堅持理想，持續發展!為員工創造更大福利!為股東創造更大收益!為上下游伙伴創造更大的效益!為社會創造更大價值!

　　祝大家在新的一年里開開心心的工作，快快樂樂的生活!工作順心，生活舒心，身體棒棒!公司業績更上一層!家庭生活幸福美滿!

　　謝謝大家!

企業演講稿篇8

　　各位領導，同事們，大家好。我是閬中采氣大隊的徐芹。

　　今天我給大家演講的題目是：發展要安全文化是核心!

　　我是一名剛參加工作不久的員工，在通知我來廠報到的前一天我的心情激動不已，憧憬著我的第一份工作，肯定有著笨重的設備、精密的儀器還有和藹可親的同事。當我懷揣著那份憧憬來到廠里時，接待我們的只有和藹可親的同事，或許是沒有見著設備和儀器，心里多少有點失落，接下來等待我們的是上崗前的培訓學習，我知道這是對我們以后工作的'負責，于是打起十二分的精神去學習去了，可是誰知道，這一學習就是20多天，在這段學習的歷程中，我感受到了領導的細心教導，同事的熱情，當然學習的內容也多得超乎我的想象：安全生產的方針政策、法律法規、五項紀律，還有hse培訓、井控培訓、硫化氫防護等，經過20多天的奮斗，我的腦袋里出現最多的就只有兩個字——安全。終于盼到了去分隊報道的日子，到了隊部辦公室，接到的通知卻又是先到hse辦公室進行安全培訓，在為期一周的安全教育后，終于來到了工作的井站，這次我見著了笨重的設備、精密的儀器。當站長安排好我們的住宿和生活后，交給我們的第一個工作卻不是上崗，而是整整兩天的安全教育。輾轉反側一個多月過去了，我們也還只能遠遠的看著那些設備和儀器，但是在這段有領導精彩的講義和同事共同學習的時光里，我享受到的是一種文化的熏陶，這就是安全文化。

　　安全是我們每個人都很重視的問題，從小，老師給我們灌輸的思想就是“安全第一”當然，要實現安全生產才是我們真正的目的。

　　發展才是硬道理。科學的發展、安全的發展是我們企業的目標，而安全文化是安全生產的核心和靈魂。“安全文化”的基本含義就是要建立一種超出一切之上的觀念，即安全問題由于它的重要性，要保證得到應有的重視。安全文化不是安全行為的簡單綜合，而是存在于單位和個人中的，有關安全的種種特性和態度的總和，是強調構造、理解、規范安全行為的知識體系。安全文化既是態度問題，又是體制問題;既和單位有關，又和個人有關;同時還涉及到，在處理所有安全問題時所應該具有的正確能力和正確行為。安全文化就是貫穿安全是什么、安全靠什么的一條主線。

　　目前，我們廠就急需這樣的一種安全文化建設。安全文化的具體表現形式可分為6個方面：哲學、藝術、倫理、道德、風俗習慣和價值觀。其中道德、風俗習慣和價值觀是文化系統的深層結構，是文化中最不易變更的成分，是特質和核心。雖然我們有了嚴格的安全管理、完善的規章制度、健全的監管網絡，但仍然無法杜絕事故的發生。重要的是我們廠現在正處于元壩大會戰的前沿，只有通過安全文化的培養與熏陶，使員工從內心深處形成“安全第一”的本能意識，才能最終實現安全的本質。當然我們可以通過組建安全文化發展促進會、推廣企業安全文化榜樣工程、發展安全文化產業、開展豐富多彩的安全文化活動等措施，從安全文化體系的深層入手，營造濃厚的安全生產氛圍，讓全員樹立：安全是道德準繩;必須把安全養成一種行為習慣;安全生產是企業的榮譽也是我最大的榮譽。這樣我們才能真正實現安全生產，達到零違章、零事故。

　　各位領導，各位同事，安全是最大的政治安全是最大的效益安全是最大的穩定安全是最大的幸福。讓我們攜手共建企業安全文化，為企業的發展撐起安全的風帆——我安全我有尊嚴。

　　謝謝大家!

企業演講稿篇9

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！我叫，來自電廠政治工作部。今天，我作“如何做好新時期國有企業共青團工作”的發言，目的是和大家一起交流、互相探討、共同勉勵，進一步搞好新時期國有企業共青團工作，增強共青團的凝聚力和戰斗力，發揮團員青年在生產工作中的主力軍和突擊隊作用，為集團又好又快發展作貢獻。

　　做好新時期國有企業共青團工作，發揮團組織的作用，使團的事業充滿生機和活力，引領團員青年成長成才，在各自本職崗位上干出優異成績，促進企業健康、持續、快速發展，我認為要抓好以下五方面工作：

　　一、積極主動爭取黨政的重視和支持

　　爭取企業黨政的重視和支持，是做好共青團工作的前提和保證。企業團組織一是要積極主動地把有關上級團組織的工作意圖，本單位團的工作安排等情況向企業黨政領導匯報，以便企業黨政領導及時了解團的工作情況，了解團員青年的思想狀況，及時做出相應的指示或安排。二是要發揮主觀能動性，積極認真工作，完成上級交待的每一項任務。干出工作成績，就能夠得到企業黨政領導的重視與支持，讓企業黨政領導真正感到團組織是黨的事業不可缺少的一部分，是值得信賴和依靠的力量。三是要緊密圍繞黨的中心工作，針對團員青年特點開展有關活動，起到黨的助手作用，提高企業黨政領導對共青團工作的重視與支持。

　　二、切實加強團干部隊伍建設

　　共青團組織有沒有生機活力，工作開展得好不好，很大程度上決定于團干部隊伍，所以，必須加大力氣建設好團干部隊伍。在切實加強團干部隊伍建設中，要將團干部的學習培訓納入黨的干部培訓規劃中去，不斷增強學習培訓的力度。通過學習培訓，提高團干部的思想道德素質、專業技能、業務能力和工作責任感，使團干部在思想上、工作上、行動上與企業保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，認真努力工作，干出工作業績。要健全完善共青團組織工作制度，制定嚴格的獎懲制度，打破干好干壞一個樣，激勵團干部振奮工作精神，鼓足工作干勁，努力做好團組織工作，帶領和引導團員青年刻苦學習、努力工作，為企業發展作貢獻。

　　三、切實提高團員青年思想素質

　　團員青年具有很強的活力和發展潛力，關系著企業的發展命脈。團員青年思維活躍，對任何問題都比較敏感，很容易受到周圍事物的影響。切實提高團員青年的思想素質，使團員青年的人格更加健全，思想更趨向于理性和感熟，形成穩定的世界觀、人生觀和價值觀，成為企業生產建設的中堅力量，是企業團組織義不容辭的工作職責。為此，企業團組織要以高度的事業心和責任感，加強對團員青年的思想教育，真真切切地去關心團員青年，教育并積極引導團員青年樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，立足于本職、樂于奉獻，能夠在企業的改革與發展中實干創新、建功立業。在加強對團員青年的思想教育中，要做到以正面教育為主，針對團員青年的思想特點，堅持從增強愛國情感、確立遠大志向做起，通過開展形式多樣的愛國主義、集體主義和社會主義教育，弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神。要教育團員青年聽黨的話、跟黨走，引導和幫助團員青年堅定走中國特色社會主義道路的信念，養成高尚的思想品質和良好的道德情操，為企業發展努力工作，無私奉獻。

　　四、積極開展豐富多彩的主題活動

　　團組織的生命在于活動，企業團組織要切實圍繞企業的工作核心，有效開展以“強素質，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻”為主題的一系列“青春勵志”活動，推動企業的發展。在開展系列活動中，一是著重于提高團員青年素質，深入開展一些崗位成才活動，扎實舉行崗位培訓、崗位練兵、技術比武活動，使團員青年崗位成才活動規范化和常態化。二是圍繞提高效益，認真開展系列崗位創優活動，廣泛深入開展以提高工作質量為突破口和主要內容的達標評優活動，強化團員青年的質量意識，以取得良好經濟效益。三是圍繞“急、難、險、重、新”任務，積極地開展青年突擊隊活動，充分發揮團員青年生力軍作用。

　　五、為團員青年成長成才需要創造條件

　　服務團員青年成長成才，是企業團組織的一項重要工作。企業團組織要及時準確的向企業黨政領導和有關部門反映團員青年的合理要求，取得企業黨政領導和有關部門的重視與支持，進一步營造團員青年成長成才的良好環境，為團員青年成長成才提供有利條件，促進團員青年成長成才。在團員青年成長成才中，企業團組織要做好服務工作，了解、關心和幫助團員青年，為團員青年解決實際困難和問題，切實推動共青團“服務青年，青年服務”活動的開展。

　　以上是我就做好新時期國有企業共青團工作的一些看法和建議，對其中存在的不足之處，請各位領導、同志們批評指正，多提寶貴意見。

　　我的發言完了，謝謝大家！

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