【必備】科長競聘演講稿范文合集五篇
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的社會中,越來越多人會去使用演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的科長競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著年輕沒有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的站在這里參加人事科副科長的競聘,自信有能力挑起這份重擔。下面,我分三部分向各位領導匯報我的競聘情況。
一、個人基本情況
我叫**,今年28歲,中共黨員,1999年畢業于**省司法警官學校法律專業。工作以來先后擔任過欠辦、審計科做科員;協助科長做過清欠、審計、紀檢監察等工作。現任人事科副科長職務。由于工作努力,20xx年被省公司評為優秀團員,20xx年被評為分公司先進工作者。
二、個人基本優勢及不足
古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,覺得自己競聘人事科副科長具備以下優勢和有利條件。
一是我熱愛石油事業,具有嫻熟的工作經驗。
愛因斯坦說過,熱愛是最好的老師。是的,正是因為熱愛我所從事的石油事業,所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。五年來,我從事過很多崗位,19**年畢業,在加油站工作了一年,做過付油員、安全員;20xx年進分公司機關,在清欠辦、審計科做科員;協助科室長做清欠、審計、紀檢監察工作;20xx年被任命為共青團委書記(副科級),協助黨辦主任做黨務、后勤工作;20xx年年初參加競聘,擔任人事科副科長職務。主管殼公司費用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業績考核檔案工作。可以說,我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起,還是擔任副科長期間,我總是能把自己盡快的融入到每個崗位上來,認真學習知識,積累工作經驗。在擔任人事科副科長工作期間,在人事科科長的帶領下,我的各方面能力更加得到了長足的鍛煉。五年的工作經歷,我已經掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。
二是我年輕,精力旺盛,家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28周歲,精力旺盛,接受新知識快,熟悉電腦操作,能夠做好工資管理工作。在平常工作中,注重工作實效,永遠把工作放在第一位。并且家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。
三是多年的工作經歷,使我養成了嚴謹塌實的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。多年的工作經歷也養成了我嚴謹塌實的工作作風。人事工作保密性強、協調性也強,我做事嚴謹、細心,公私分明,更適合做人事工作。
四是我具有較強的組織、協調與管理能力。
五年的工作經歷,使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨群辦工作過,在04年的業績考核工作中,對企業營銷、財務成本等方面又有了進一步的了解。這些都使我鍛煉了較強的組織、協調與管理能力。另外,在擔任人事科副科長的一年來,我的管理協調能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅定了我扎根于石油事業,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。
在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關寫作、人事業管理、財務管理方面的知識,并且已經報考了咨自學考試,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對石油知識、寫作知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕,處理矛盾的經驗不是很足,我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。
請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
各位領導,各位評委,人事科副科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副科長是科長的助手,他必須協助科長嚴格執行落實公司的各項人事制度和政策,積極做好職工勞動工資、保險統籌、離退休管理等各項工作指標,適時制定和調整管理方案和激勵措施,并督促落實,保證各項工作發展良性循環,為中國石油公司的發展貢獻自己的力量。
三、工作設想
如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領導具體匯報我競聘后的工作該如何組織,我想如果我競聘成功,我將努力做到以下幾點:
第一、真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從經理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范團結同志一道獻身于石油事業。
第二、積極協助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法,我將結合本公司實際情況,協助科長不斷完善和充實該管理制度,并在實際運行中不斷完善和改進。同時,我也將繼續協助科長做好業績考核基礎工作,按照省公司要求,實現業績考核檔案化、數據化管理,在今年的工作中,我將協助科長進一步改進和完善,建立業績跟蹤考核檔案,準確、及時的記錄職工工作完成情況,把業績考核基礎工作做細、做精。
第三、強化爭創意識,實現工資管理的創新。沒有競爭就沒有動力。增強競爭意識,不僅可以居安思危,還可以提高每位員工的積極性與創新意識。而我們公司一直倡導以人為本的經營理念,我們人事科的職責所在就是要把這一理念真正應用于實際,真正體現在職工身上,在創造企業效益的同時,也讓職工得到真正的收益。所以,在工資管理工作中,我將實行工資掛考公開形式,讓廣大職工及時了解工資管理辦法,了解自己的薪酬是如何掛考的,讓職工心里有底,知道多勞多得,賣一噸油,自己能掛回多少工資。利用績效考核,激發職工的工作積極性。
第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩定至關重要。我將根據我們公司退休人員的人數,實際做好費用發放工作,切實保證離退休人員隊伍的穩定。
各位領導、評委、同事們,就我的人生旅程來說,我的過去屬于中國石油公司,現在也屬于中國石油公司,將來仍然屬于中國石油公司!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘的態度。但同時我也充滿了信心!在此,我托責任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領導、各位評委和同志們。最后,我想說,作為人事科副科長,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,還是那句老話:給我一次信任我將還您十分精彩。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委、同志們:
大家好!
首先,我以最誠摯的心情,感謝上級黨組織及領導給我這次展示自己的平臺和施展抱負的期望。我局機構改革正在緊鑼密鼓地進行,這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陳規,使我們看到這次改革的動勁是真的,感到上級組織干事是實的。所以,我排除了思想上的巨大壓力,懷著激情,前來參與這次中層干部公平、公正、公開地競爭上崗演說。
我競爭的職位是干線公路工程科副科長,演講的主要內容分三個部分:一是自我介紹;二是我競爭的優勢;三是做好本職工作的思路。
一、自我介紹
二、競爭優勢
我競爭工程科副科長的優勢有五點:
第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國、擁護中國共產黨的領導、擁護社會主義制度。近幾年來,我在管理局的項目管理上,經常接受上級領導的教育和指導,加上自己不斷的學習,思想覺悟提高很快,思想認識也比從前開闊。清楚地知道公路是一個服務型基礎設施,我們的工作是一個社會比較關注的服務行業,是一個窗口行業,我們的工作亦關系到黨和國家的形象和威望,事關人民生命財產的安危。所以,我們只有持認真的工作態度、扎實的工作精神、科學的工作方式、嚴謹的工作紀律、規范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責。
多年以來,我堅持在公路養護工作第一線,以干好本職工作為己任;近年來,通過管理局養護大中修工程項目管理的實踐,我深刻地認識到,在我們的工作崗位上不但要自己努力工作,而且要充分的調動廣大職工的積極性、創造性和工作熱情,只有大家齊心、共同盡職盡責才能將一個項目完成好。而我自擔任項目長之職以來,由于廉潔奉公、扎實工作、認真負責、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以,我有信心加強自我學習和提高的同時,增強全員工作覺悟和思想認識。
第二,管理水平有提高。項目管理工作要求,既要抓好工程質量,又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通;既要工程按照進度計劃實施,又要保證工程費用不超支,同時還要抓好文明施工、環境保護等。通過多年來的公路養護管理、工程施工、項目管理、生產組織管理等一系列生產實踐活動的磨練,加上在自考教育方面的理論學習,我具備了一定的綜合管理知識和業務素質,而且具有良好的協調能力。例如掌握了工程施工招投標、項目管理、施工管理、計劃管理等等基本知識,在我擔任項目長的工程項目中,均能處理好復雜的周邊環境的協調工作,使工程按照計劃目標順利付諸實施。所完成的各個項目均能滿足上級下達計劃指標的`要求。贏得上級領導的一致肯定。
第三,技術能力有提高。在近年來的項目管理中,我經常處理一些工程技術難題。公路養護工程設計與施工存在有一定的時間間隔,在這段時間內,公路仍在不停的服務著,工程的項目、數量就會因此發生改變;再就是公路在長期的服役過程中可能出現病變,有的病變不是通過表面可以直觀的,而是要通過一定的調查、分析,結合公路養護知識和一些自然科學知識加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補工程中提出了對路面基層下的路基進行補強處理;在山體上粘砌混凝土擋墻。對國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果,解除了養護單位多年來未解決的技術難題。
我不但在路基路面的施工技術管理上,我有自己的獨特見地,而且在橋梁工程施工上,也受到較多的磨練;xx年,我監理了渭藍路漢馬大橋施工;xx年,我先后組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工;我對國道108沙河橋的危橋改造工程進行項目管理等等;且組織施工的橋梁工程經有關部門驗收,均為優良工程。
第四,理論知識有提高。近年來,我一直注重科學理論知識的學習和應用,積極推進新技術、新材料的應用和推廣;在生產管理和技術管理過程中,善于對工程施工技術、經驗、體會加以總結,并及時整理發表。的安保試驗段工程結束,我撰寫了《安保工程在山區道路上的應用》的科技成果論文通過省公路局專家評審。截至現在,還發表個人技術論文八篇,且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國交通標準化》錄選即將發表。
在群眾性質量管理qc小組活動中,我能積極組織項目管理人員開展形式多樣技術攻關活動,所發布的多項qc成果分別獲得中國質量管理協會、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發的優秀質量管理小組證書,取得了優異的成績。
第五、我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。正因為具有良好的為人品質和做人宗旨,精神素養較高,同同志們建立起深厚工作友誼,得到了同志們的信任;在日常生活和工作中,我辦事穩妥,處世嚴謹,廉潔自律,且不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,能努力完成領導安排的一切工作任務。
我的敬業精神強、工作認真負責、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項目管理工作,我以身作則,培育出嚴明的組織紀律性、扎實認真的優良品德、雷厲風行的工作作風,廉潔奉公優良品質,這為干好一切工作打下堅定的基礎。
三、工作思路
如果我能夠競爭上干線公路工程科副科長之職,我將在管理局黨委、領導和科長的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,突出“三個重點”,抓好“四項工作”。具體地講:
㈠堅持“一個原則”
就是堅持“一個服務”的原則。干線公路工程科工作的專業性強,技術結構比較復雜,很多具體的工作不但涉及到工程技術難題,而且涉及一些基層管理難題,有時還會涉及到社會環境問題,亦關系到一些職工的切身利益。因此,必須把服務于領導決策和服務于基層工作始終作為工作的出發點和落腳點,做到:調研圍繞領導決策,協調圍繞基層工作,檢查圍繞合同目標,總結圍繞存在問題。從而使工作目標更明確,重點更突出,為領導決策采集準確的基本信息,為基層工作提供科學、規范的指導。
堅持在局領導指導下、在科長的帶領下,把“服務”二字深入自己的心田,為領導在干線公路大中修工程決策提供基礎數據,當好信息采集員,盡好參謀職責,這就要求我們必須和干線公路養護科等科室及基層縣段緊密聯系,對局轄養公路堅持定期檢查和重點嚴查,把全局路況質量吃透,能隨時為領導提供全局路況質量信息,對路況質量較差的路段,能為領導工程決策提供科學、合理、并符合實際要求的諸多處置方案。使有限的資源發揮更多的社會效益,為科學社會主義的和諧發展貢獻力量。
再就是在科長的指導下,及時檢查工程進展情況,為基層工程施工管理出謀劃策,發現問題及時處理,使干線公路工程施工在西安公路上展現優質的產品、盛開文明的花朵。
㈡實現“兩個轉變”
一是實現角色的轉變。即由在基層單位的單一工作向部門統一調配的方向轉變。革除思想深處的小集體意識,既當指揮員,又當戰斗員,在科長帶領下,引導全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上有序,事業上盡職,發揮集體優勢,營造一個良好的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。從原來的“接受領導安排,不懂就問,干完工作匯報”的思維方式向“為領導決策提供準確信息,領導決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,擺正自己位置,理順工作關系,堅決服從科室領導工作安排,圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計劃認真負責,有安排、有檢查、保證各項工作落到實處。
㈢突出三個重點
結合干線公路工程科的特點,在科長帶領下,突出三個工作重點:
一是突出制度管理,完善科室工作人員崗位責任制度和干線公路工程項目管理制度,使干線公路工程管理制度化、規范化、科學化、程序化。
二是突出計劃管理,建立干線公路工程計劃管理制度,制定細化的目標管理計劃,包括工作計劃細則、目標管理細則、工程檢查細則等等。讓決策層明了工程管理進展和安排。使管理局在工程管理整體上統一、有序。
三是突出檢查落實,計劃不下達,等于沒計劃;下達不檢查,等于沒下達;工作檢查一是肯定成績,二是找出和計劃差距,最主要的是通過檢查發現問題,并分析問題產生的原因,提出整改措施,提高目標實現的幾率。只有認真的檢查,才能保證目標實現的不偏離。
㈣抓好“四項工作”
一是抓好學習強素質。在黨委領導下,一方面抓好政治理論的學習,一方面進一步地抓好業務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地充實自己,提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質。
二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡單的工程項目管理,而是包容了自然科學、經濟科學、社會科學、計劃統計科學等方面的綜合學科系統管理。所以日常工作中,我要在科長的統一安排下,充分運用掌握的基礎理論知識和科學技術知識,扎扎實實、認認真真地做好日常各項管理工作,不得有半點閃失和過錯,以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。
三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術、安全、紀律、質量均要求過硬的工作。在這四個方面,只要一個方面出現問題,那都是事關全局工作和聲譽的大事件。人無完人,但只有堅持經常性的自我檢查、自糾,就會改正不足和缺點。所以,在日常工作中要經常性地進行批評與自我批評,檢查自我問題,糾正不良思想;努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命。
四是妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用,堅決服從領導工作安排;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;出色完成各級領導安排的各項工作任務。
各位領導,各位評委,各位同事,我知道當領導干部的艱辛,要當好一個領導干部則更加不易。本次競選,我只為公路事業的發展再貢獻的更多一些。無論競選成功與否,我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!今天,我能夠站在這個舞臺上發表我的競職演講,我為自己感動與驕傲。當然,我知道,之所以能夠走上這個舞臺,是領導愛護和賞識的結果,是同事們關心和支持的結果。但我仍然為自己感動。
今年,全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫務科科長職務,我自信有能力做好醫務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成專科建設(專病門診)xx個以上,組織編寫完成診療常規并負責落實,確保急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。
以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。
如果我競聘成功,我將用出色地表現回報大家的厚愛!“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海。”我愿從點點滴滴做起,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時代號角,以燃燒的激情點燃前進的火把,以昂揚的斗志舉起發展的旗幟!為把我們院工作推向一個輝煌的未來,不懈努力!
我的演講結束了,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇4
各位領導、同志們:
首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。
一、嚴格執行《會計法》,不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據,會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任后,我要認真研究現有的會計制度,找到缺點和漏洞,并結合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工,健全內部監督機制
從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在,但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“回避”,還要實現監督的職能。上任后,我要對會計科的人員進行分工調整,并健全內部監督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。
三、加強會計電算化工作,提高工作效率
眾所周知,現在的時代是信息時代,不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應用還不夠熟練,財務軟件還有很大的開發空間。上任后,我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發,充分發揮財務軟件方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。
四、定期開展業務培訓,提高會計人員業務素質
會計法規和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學習的職業,從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任后,我要時刻關注國內外會計制度的變遷,了解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業務素質。
五、樹立服務意識,簡化報銷手續
目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業,會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任后,我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續。
六、科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息
有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任后,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據財務管理的有關原則,科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息,做好領導決策的參謀和助手。
七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助
自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業性收費均要如數上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任后,我要加強與上級財政部門溝通,盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款,并努力爭取上級財政部門的資金扶持。
八、合理編制財務預算,削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創建節約型社會的大前提下,“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位,財務預算就成為我們節約開支的突破口。上任后,我要根據業務需要,合理編制財務預算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位、各位同事:
大家好!
我演講的題目是《創先爭優--向建國61周年獻禮》,一名黨員干部,我創先爭優活動是一項有意義的活動,是在建國61周年到來之際。
在基層組織和黨員中創先爭優活動,這是全黨學習實踐科學發展觀活動結束之后,部署的又一重大活動。基層組織和黨員干部建設,既是創先爭優活動的,搞好活動的基礎和。要以活動為契機,把抓基層打基礎擺在的位置,基層黨組織的力戰斗力,調動激發黨員的性性,把基層黨組織和黨員的干事創業熱情,凝聚到"三個發展"的實踐。
創先爭優,重在找好抓手。創建先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員,有要求和標準?這的"五個好""五帶頭"。創建先進基層黨組織,要努力"五個好":班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、反映好;爭做優秀共產黨員,要努力"五帶頭":帶頭學習、帶頭爭創佳績、帶頭服務、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。基層一線情況各異,黨員群體特點不同。每個地方、每個都和省委的要求、標準化,都要有貼近基層、貼近黨員、貼近的爭創主題和行動載體,既不擺"花架子",也不搞"一刀切"。要標準和程序,達規定要求的,該"補課""補課",該"返工""返工"。
創先爭優,貴在解決問題。創先爭優活動是學習實踐科學發展觀活動的、延展和深化,應該抓住機遇,把活動與解決問題起來。基層組織建設,農村、企業這兩塊太了,要這項活動,激發鄉鎮、村莊、企業、車間、班組的性性,也為我省安全工作和穩定工作打牢基礎。當前的問題都與基層系,要活動把問題解決好。
創先爭優,成于抓好關鍵層級。郡縣治,天下安。縣一級黨組織改革發展穩定一線,是抓好創先爭優活動的關鍵層級。在創先爭優活動中,建設堅強、奮發有為的班子努力方向,轉變經濟發展主要任務,促、保平安奮斗。各縣(市、區)都要書記抓、抓書記,一級抓一級、一級帶一級、層層抓的工作格局,把創先爭優活動抓實、抓、抓出。
基礎穩固,長治久安;基礎不牢,地動山搖。創先爭優活動,和省委,黨員和期待。要政治意識、意識和創新意識,以的、改革創新的精神、求真務實的作風,創先爭優活動,以優異的成績向建黨90周年和十八大獻禮!
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