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公司的競聘演講稿

時間:2021-02-18 19:10:57 演講 我要投稿

關于公司的競聘演講稿范文集合6篇

  演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的公司的競聘演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關于公司的競聘演講稿范文集合6篇

公司的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們,你們好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

  從部隊退伍后,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫忙,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到此刻成長為領導一個部室的中層干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。個性是此刻的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優勢:

  (一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風

  (二)為人正直、誠實,能善待每一位同志

  (三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞

  (四)在農村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經歷,個性是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調潛力。

  如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

  一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

  二、開拓創新。形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,務必不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同狀況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規范。

  三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家用心性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

  四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡最大潛力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展帶給有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。

  實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也期望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選取。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

  謝謝大家。

公司的競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同仁:大家好

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。這天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,證明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;透過這次演講,鍛煉自己的潛力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,透過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

  首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發公司副總經理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。

  競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

  一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

  做為領導,務必先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。

  在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

  在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

  我第二個有利條件是:

  我具有較全面的組織、協調工作的素質和潛力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的狀況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。

  我第三個有利條件是:

  具有熟悉各科具體業務和具有必須的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能簡單的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識,具有通信站干部務必具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

  第四個有利條件是:

  具有較好文字綜合潛力。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

  與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。但是我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫忙下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

  一、首先,作為副職,務必了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字搞好服務,穩定大局、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息。

  具體為以下幾點:

  1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

  2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間,發展是硬道理通信站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的用心性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

  5、建立和規范一系列規章制度,透過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

  作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

  副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長帶給各種推薦和主張,幫忙站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站里的協調人,使做出的決策能貼合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避職責時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

  總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能構成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫忙、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人情緒舒暢的工作氛圍。

  四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領導者務必培養正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

公司的競聘演講稿 篇3

尊敬的學院領導、學校領導:

  早上好!這天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。

  本人**年畢業于**師范大學生物技術系本科,現正用心報考**師范大學教育碩士學位。

  學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每一天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

  自**年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業知識基礎和實踐潛力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了**區教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲“**杯”生物學科評優大賽二等獎,參與了《**市生命科學課程標準解讀》資料的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

  初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:

  我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備必須專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的'組織潛力,分解、解決問題的潛力,決策、調控、自控潛力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

  一、重視學習適應主角

  1、立足本位,豐富教管學識

  如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念,向骨干教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

  2、著眼群體,促進自我發展

  新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者透過對于學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者透過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改善。在課堂教學“實戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學潛力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

  二、重視創新發展特色

  1、以創新推進成效關注有效教學

  透過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。

  課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師務必“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。透過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的群眾備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改善——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的潛力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。

  網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的潛力與增強教師獲得有效專業支持的機會。應對“家校互動”平臺的潛在優勢,組織有潛力的教師制作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和推薦,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

  2、以創新引領變革促進校本研修

  校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。透過教師群體圍繞課堂教學不斷改善實踐與探索,將來源于常態工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰場中。

  就我校基于“自我反思、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但能夠看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報項目上,以期到達教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更就應傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究用心性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。

  與此同時,我們還能夠進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優質教育“點”的同時盡可能發揮“鏈”的輻射作用。

  以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經驗尚淺,還有許多不足之處,期望各位領導斧正。

  參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的潛力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果這天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,請允許我援引諾貝爾醫學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中”,因此我仍舊會努力,因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

公司的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫於宇,今年27歲,大學本科。08年畢業于浙江理工大學,現任**銀泰營業三部營管員崗位。自去年9月份很榮幸的加入銀泰這個團隊,這是第一次參加競聘,感謝領導給了我這個展示自我的機會。我以一個平常人的心態,本著鍛煉、提高的目的參加這次競聘,接受評判。希望通過這次難得的競崗機會,讓大家更多地認識我、了解我、幫助我實現人生的理想和價值。

  在這里,我很激動,也很緊張,更多的則是憧憬。我想有一個能全面鍛煉自己、充分展示自己的工作舞臺。我和在坐的許多人一樣,對待工作充滿熱情,又充滿自信,我認為在能力上還有很大的潛力可挖。

  我競聘的首選崗位是營業部。自身優勢與不足有以下幾點:

  在進入銀泰前,就職的也是百貨行業,有一定的百貨營運管理、樓層招商等工作經驗;

  我在銀泰工作時間只有8個月,相對老員工而言缺少工作經驗。這是劣勢,但也正因為我的工作時間短,才能從一個新的角度去看淡現在的工作;

  院校所學專業與目前所從事的行業有所關聯,我將運用自身學到的專業知識,結合老員工的經驗,不斷促使工作的更新推進;

  同時正因為我步入社會不久,所以我切實的體會到虛心向學,樂于與人溝通,在溝通中尋找問題,在實踐上改進工作;

  重視團隊合作,只有充分發揮團隊中每一個人的能動作用,為同一個目標去努力。才能發揮團隊的最大作用,達到最好的效果。

  我相信,憑著我愛崗敬業、腳踏實地的精神,我熱愛的工作態度,我的管理經驗,我一定能把工作做好。

  **營業三部於宇

  20xx年6月3日

公司的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位老師:

  大家好!首先感謝公司為我們搭建了一個展示自我、互相學習的平臺。今天我演講的題目是:競爭中求生存,崗位上謀發展,在為公司建功立業中實現人生價值最大化。

  當今的時代是一個千帆競發,萬舸爭流的時代,許多人都感到了生存的壓力,這種壓力如影相隨一直伴隨有著我們。現在的職場是一個物競天擇,適者生存的場所,許多人都體會到了競爭的殘酷,在嚴峻的形勢面前我們別無選擇。我始終相信,生存使強者脫穎而出,競爭讓庸者隨波而去,命運要掌握在我們自己手里。

  然而,現實中我們常常看到,由于一些人長期以來受傳統觀念的束縛,面對生存的壓力不是迎難而上,挑戰自我,而是無所適從,怨天尤人,養成了逆來順受、安分守己、無所作為的習性,這些人表現在工作上往往是謹小慎微,按部就班,不求有功,但求無過,工作無起色,事業無進步,人生無價值,成為了企業的邊緣人。生存是對我們的一次考驗,也是人生成長中的一次歷練。作為一個忠于公司、熱愛崗位的人,我們要把壓力化為動力,在壓力面前彰顯強者本色,在崗位上爭創一流業績,這樣我們才能在競爭中立于不敗之地。曾有人面對競爭卻步,也有人面對競爭困惑,我想競爭不是壞事,競爭激發活力,競爭迸發創造力,競爭可以使我們激情燃燒,競爭可以使我們才華橫溢。沒有競爭公司可能會一潭死水,沒有競爭團隊可能會一團和氣,在你好我好大家好的氛圍中,我們就會喪失戰斗力,錯失加快發展的機遇。

  現代社會如果我們不敢競爭、不會去競爭,就不會有機會,機遇偏愛有準備的人,更偏愛敢于競爭的人。現代職場是一個綜合能力競爭的場所,任何人都不能回避。我們要樹立新的競爭觀,在競爭中合作,在競爭中共進,對手不是敵手,競爭的目的不僅是讓優秀人才脫穎而出,更重要的是通過競爭增強整個團隊的進取心和責任感,只有團隊的素質和能力提高了,我們的發展才有了根本的保證。

  競爭的過程也是自我推銷、自我展示的過程。有些人疏于表現自己,使自己的才華得不到充分的展示,才能得不到充分的發揮,才干得不到充分的體現,碌碌無為,抱憾終身。這就需要我們學會自我“推銷”,學會自我“包裝”,不要把自己嚴嚴實實的包裹起來,不讓別人發現自己,那樣做結果可能是在職場中默默無聞的度過一生。相反我們要敢于展示自己的特點,發揮自己的優勢,推銷自己的長處。其實一個人若想獲得成功,必須善于推銷自己。“推銷”自己是一種才華、“包裝”自己是一門藝術。有了這種才華你就會被領導所認識,懂得這種藝術你就會被同事所賞識,你的職業生涯就會越走越寬廣,你的人生價值就會越來越重要。因為當你學會了推銷自己,你就幾乎已經可以推銷任何值得推銷的東西了。要推銷好產品首先要會推銷自己,這是至關重要的。

  競爭也好,推銷也罷,目的都是在職場中追求和實現個人價值的最大化。在生存需求、安全需求、生活需求等滿足之后,實現個人價值是職業的最高需求,也是人生的意義所在。崗位是我們是我們實現人生價值的平臺,愛崗敬業的指數決定了我們人生價值實現的高度。敬業體現了一個人的人生態度,是人生觀的縮影;敬業體現了一個人的職業素養,是價值觀的彰顯。工作沒有貴賤,態度卻有高下。不以位卑而消沉,不以責小而松懈,不以薪少而放任,這就是我們的敬業心。不因困難而退卻,不尋借口而推卸,不畏名利而困惑,這就是我們的職業觀。只要你敬業,平凡的職業也有耀眼的光彩;只要你敬業,平常的工作也有成功的喜悅;只要你敬業,平淡的忙碌也有榮耀的時刻;只要你敬業,平靜的生活也有幸福的顏色。

  讓我們在競爭中展示自我,在崗位上履職盡責,在推動公司發展中建功立業,實現人生價值的最大化,書寫職業生涯的美好篇章!

  謝謝大家!

公司的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位老師、同仁們:

  你們好!

  本人姓名xxx,38周歲,現任xxx公司副經理,高級工程師,國家注冊工程師。1990年畢業于XXX學院,同年7月份參加工作,92年調入XXX公司,歷任開拓技術員、副區長,生產技術科副科長、科長。20xx年8月份任XX公司副經理。

  公司規模雖小,但安全復雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區域瓦斯大、煤層發火期短,所以振興礦安全的重點是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移動抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎

  三年來,通過抓隊伍建設,建章整制,完善井下通風設施,健全防滅火、防塵、監測三大系統,認真貫徹落實各項責任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

  煤礦生產,安全為天,煤礦安全監察部門工作尤為重要,他們擔負著煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命,他們工作的好與壞直接關系著煤礦生產命脈和廣大職工人身安全,所以說這個部門的管理者必須精通業務,能夠抓住煤礦安全工作的重點和關鍵,能夠深入一線、吃苦耐勞,應有神圣的使命感和高度的責任心、事業心,應公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務實的精神,過硬的本領來抓實抓靠安全監察工作。

  本人1987年在大學加入中國共產黨,經過近17年黨的培養,應該說有較高的政治覺悟和素質。畢業十余年來一直從事煤礦生產安全工作,對煤礦有著深厚的感情,也有深刻的認識,也曾經過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經歷,使我也積攢了一定的經驗和能力。所以無論政治素質和業務能力,我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時,在安全監察方面,我有先天的優勢,那就是煤礦生產,安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80%,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺,經驗較少,但也有一些粗淺的認識。“一通三防”無小事,瓦斯治理是重點,防滅火是關鍵,通風系統穩定是保障,充分發揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說,“一通三防”工作到位,沒有瓦斯、火的事故,就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢就應該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

  進入20xx年以來,煤炭行業形勢好轉,煤炭價格一路攀升,高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產,超安全能力生產,這樣一來,煤礦安全監察顯得尤為重要,做好煤礦安全監察這項工作,本人認為首先應明確和擺正以下幾個方面的關系。

  1、安全與生產的關系。安全與生產是相互依存關系,安全伴隨著生產而言,沒有生產就沒有安全,生產過程中必須安全,不安全就不能更好的生產。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領導必須進一步提高認識,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念。

  2、安全與效益的關系。就煤礦企業整體而言,經濟效益是中心,這也是企業全部工作的目的和歸宿,但在具體生產過程中,必須堅持安全第一,如果沒有安全工作的保證,生產煤炭就要付出血的代價,經濟效益也就會受到很大的損失。

  3、偶然與必須的關系。在安全生產中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故,若發生嚴重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發展規律,對搞好安全生產是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現問題和造成事故那就是必然的。

  4、突擊與持久的關系。安全生產涉及到煤礦生產方方面面,有些工作需要搶時間,需要集中力量突擊完成,在一段時間內形成高潮,如每年的安全1號文件的貫徹,各類新法規的學習,重點隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗突擊,這樣才能收到預期的效果。

  5、愛護與坦護的關系。在安全生產中由于有些安監部門和一些領導對愛護職工、干部的認識有偏差,往往在造成事故后把坦護當愛護,這必然給安全生產帶來負面效應。各級領導應把對下屬的愛護全部體現到安全管理中,寓愛于嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監督,嚴管理,嚴處理,這才是真愛護。

  6、獨唱與合唱的關系。要唱好安全生產這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果,然而在安全生產中,有些人認為搞好安全生產是安監部門的事,與其他部門關系不大,這種認識是片面的。安監部門作為安全生產的管理部門,承擔著安全綜合管理和安全監督檢查雙項職責,它在安全生產中起著領唱的作用,在它的帶動下,經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產這首歌。

  7、安全與質量標準的關系。安全可以促進質量標準提高,質量標準是安全生產的保障。所以,要搞好安全生產,開展大上質量標準化活動是個很好的途徑。因此,物的標準狀態和人的標準行為是安全生產可靠的保障。

  其次“抓住關鍵,突出重點,有的放矢”

  抓住關鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執行落實“先抽后采、監測監控,以風定產”十二字方針。圍繞煤礦生產15個薄弱環節展開監察活動。

  突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點,加強頂板護質量和增大大型提升的安全系數,控制住頂板和提升的大型事故。

  有的放矢就是根據不同的區域,不同的地質自然條件,制定有針對性和可操作性的規劃和措施。

  我想只要做好了上述幾項工作,就能制定出更加科學的安全生產和質量達標規劃,就能編制出針對性更強的安全技術措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質量達標等活動,也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監察工作。

  集團的成立,標志著我省煤炭產業進入了一個新的發展時期,如果能成為集團總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續以飽滿的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。

  謝謝大家

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