演講競聘演講稿

時間：2021-01-27 11:14:59 演講我要投稿

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精選演講競聘演講稿范文九篇

　　演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會一步步向前發展，需要使用演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編精心整理的演講競聘演講稿9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

精選演講競聘演講稿范文九篇

演講競聘演講稿篇1

同志們：

　　大家期盼和關注已久的原料分公司崗位競聘上崗調整工作，經過大家的共同努力和各位應聘者經過近1個月的充分準備，今天正式開始。這是公司人事制度改革的進一步深化，也是原料分公司能不能加快發展、做大做強，創造更多的經濟利益，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，關鍵在于能否建立一支充滿生機和活力、銳意進取、懂經營、會管理、政令暢通的管理團隊。因此，在競聘中要我們要做到三個原則：公平、公正、公開、競爭、擇優的原則；群眾公認、注重實績的原則；個人意愿與組織安排相一致的原則。對此，下面我就這次競聘工作提幾點要求：

　　第一，競聘的意義：此次原料分公司競聘是根據集團公司發展規劃的需要而進行的，加之新時期面臨的新任務、新挑戰，就需要進一步整合資源、優化結構，繼續推進企業內部的市場化進程和深化企業內部改革。通過此次競聘上崗，使我們的機構設置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團隊精神更強。

　　第二，展示自我，公正評判。競聘上崗給大家提供了一個公平競爭的舞臺，競聘上崗也是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，增強了協作，強化了聯系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。同時，為公司發展提出了許多好的設想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的；是一個發現人才、優中選優的過程。通過競聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員。建立一個懂經營、會管理的，基本被大家認可的中層以上干部隊伍；形成靠實力說話，靠本事吃飯的良好風氣。這次競聘的總體原則：堅持科學發展觀，堅持以人為本，充分調動全體干部員工的積極性和創造性；又要保持干部隊伍總體穩定，堅持按程序辦事。第三：要端正思想，提高認識。大家要對原料分公司的發展要有一個新的認識，通過這次競聘上崗，讓原料分公司的發展步入一個良性循環階段。大家都要把心態調整好，敢于面對競聘。要轉變觀念，要根據自己的意愿和自我評估來自主選擇崗位競聘。公司鼓勵競聘，希望大家積極競聘。競聘有利于展現自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發自己的思想，調動自己的積極性。并鼓勵流動，上下不能流動，內部也不能流動就會形成一潭死水。由于不能流動，有的人在一個崗位上一干許多年，不利于人才成長，思想容易產生定向思維，工作容易產生惰性，就出不了成績。若競聘不上、落聘，說明你對自己的定位和大家對你的認可還不一致。既然競聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對于落聘人員，按照勞動合同法，本著以人為本的原則，原料公司會再提供相關崗位供其選擇，望落聘人員調整好心態，做好自己工作。

　　第四，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競聘工作做好，但不能影響當前工作，各個崗位的人都要負起責任，一天沒有交接，一天就要負起責任，哪個崗位、哪個部門出現問題，就追究哪個崗位、哪個部門的責任，努力做到競聘不影響當前工作。

　　第五，加強組織領導，確保本次競聘順利推進。這次崗位競聘，集團成立了競聘領導小組，由集團有關人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴格按計劃步驟和規定進行操作，也請大家給予監督。并對在競聘過程中出現的一些個人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領導反映，不得采取非正常方式激化矛盾。

　　同志們，通過這次競聘，我相信真正能夠達成“干部能上能下，人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制。這次競聘能否成功是對原料分公司經營能力的考驗，是對領導班子的考驗，是對全體員工的考驗。我們一定要團結一心，共同努力，搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下，這次競聘一定會成功！原料分公司明天一定更加輝煌！

　　謝謝大家！

演講競聘演講稿篇2

尊敬的各位評委：

　　你們好！

　　伴隨著我的到來，此次競聘工作已經接近尾聲，但此時此刻，站在三尺講臺上，我的心情仍舊十分激動，因為，我正在接受競聘上崗的考驗，同時也是在迎接自我的挑戰。今天，我所競聘的崗位是班主任，面對著這個充滿挑戰性的工作，我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件：

　　第一、我熱愛教育事業，熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。

　　第二、我在XXX附中任教時，擔任過兩年的初中班主任，兩年的工作實踐，使我在班級管理方面，摸索出了一套自己的方法。

　　第三、我已自考拿到了專科文憑，目前正在積極努力地攻讀本科學歷。各位評委，如果此次競聘能得到你的信任與支持，那將是我的榮幸，今后，我將從以下幾方面開展工作：

　　一、更新教育觀念，建立新型評價機制

　　隨著素質教育的深入開展，教師的教學觀也在不斷變化，教育的根本是人才，人才的關鍵是素質，作為一名教師，不僅要教書，更要育人，作為一名班主任，更需要成為素質教育的實施者。首先，我會克服以“分”取人、“一刀切”的評價傾向，樹立人才標準多元化。

　　全面發展與個性發展相統一的人才觀，我堅信：換一把尺子，就會出一批好的學生。其次，我堅信每個學生都有閃光點，我會注重挖掘每個學生的閃光點，然后，我會加強與科任教師的聯系，團結協作，在教學中滲透職業教育，讓今天升學無望的學生成長為明日致富的能手。

　　二、建立新型的師生關系

　　班主任要想管理好一個班，必須與學生建立一種新型的師生關系。師生并不如同父子，也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應該是學生的冊友，充分尊重學生。記得著名家魏書生說過“教師尊重學生的人格，就等于尊重了教育。”我會關心、愛護學生，縮短師生心靈上的距離。當然，關心和尊重學生并不等于放棄嚴格要求學生，也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正，而是嚴格有度，要求有法。

　　三、建立健全班級管理制度，學生也是管理者

　　一個良好班集體的成長，并不是班主任一個人孤軍奮戰，我認為應建立健全《紀律管理》、《衛生評比》等制度，加強班風建設，充分發揮班委的作用，讓每個學生意識到自己是班級的主人，讓學生參與管理，齊抓共管。

　　四、全面培養和發展學生的綜合素質

　　在一個班級里，學生的發展不可能是絕對一致的，而實施素質教育的根本意義就在于促進學生全面、主動地發展，因此，我會著眼于提高所有學生的素質，而不是提高幾個尖子生的素質，我會注重引導“優秀生”，鼓勵“后進生”，開展“一幫一”的學習活動，為學生營造一個良好的學習環境，使同學們感覺到“書山有路趣為徑，學海無涯樂作舟。”

　　現代教育，一方面是全面教育，另一方面是個性教育，我會尊重學生的個性差異，因材施教，開展“特長比賽等形式多樣的活動，千方百計地幫助他們提高綜合素質。

　　五、做學校教育與家庭教育的橋梁

　　果我們把一年的時間分為兩半，我們可以清楚地看到，學生的一半時間在學校，另一半時間在家里，所以，了解學生的家庭教育顯得尤為重要，班主任必須深入了解學生的基本情況，班主任必須深入了解學生的基本情況，掌握學生的思想動態，經常家訪，以便有計劃，有目的地對學生進行教育，讓學生進得來、留得住、學得好。

　　財務競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告

　　六、努力提高業務水平和能力，滲透思想、安全、法制教育

　　現在的教師，不再是過去的“一桶水”，而應該是一泉源源不斷的活水，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。我會堅持學習，虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題，在班級管理，我還會滲透思想、安全、法制教育，綜合一切教育力量，把學生教好，育好！

　　十年樹木、百年樹人”道出了教師工作的艱辛；

　　“春蠶至死，蠟炬成灰”說明了教師無私的奉獻。

　　我熱愛這個職業，勇敢地走上了演講臺，如果此次競聘成功，我一定會積極進取、踏實工作，按時、按質、按量完成或超額完成學校交給的任務，爭做一名優秀班主任。各位評委，我對此次競聘充滿了信心，請你們相信我，支持我吧！

　　謝謝大家！

演講競聘演講稿篇3

　　我參聘的加油站是高速樂都加油站，我的標語是：實踐加油站競聘書自我再創光輝。

　　我于20xx年3月進入中石化高速樂都加油站事變，歷經加油員、加油班長、計量員，面臨競聘我信念十足，在高速樂都加油站事變4年的風風雨雨里，是加油站這個神圣的崗亭鍛造了我，使我學會了許很多多的策劃打點履歷。在這幾年的事變中能做到受苦刻苦，當真認真，率領部署的事變老是極力去做，從不無端推諉。和同事相處融洽，在優質處事上也獲得了很多顧主的好評。在高速樂都加油站計量員崗亭上，能做到共同站長搞好站內統統事變，賬表冊的填寫由不類型到類型，嚴酷執行資金打點制度，多次搜查首屈一指。我還曾多次介入上級公司組織的各類進修、培訓以及比賽。為了進步自身素質，晉升營業程度，而且充實操功課余時刻不絕地進修各類專業常識和專業手藝。從而為此后更好的事變打下堅硬的基本。在高速樂都站4年的事變，使我認識了全站的整體事變和詳細營業，更跟左鄰右舍結下了深摯的情意，成立了精采的相關，這對我往后開展事變異常有利。

　　我競聘高速樂都站的上風有以下四點。

　　一、認識周邊情形，便于社會雷同與和諧。

　　二、認知趣識加油站的顧主，易于促進販賣加油站站長競聘演講，便于與司機伴侶雷同，宣傳中石化的品牌形象，帶動顧主成了我站的忠誠客戶。

　　三、我性格爽朗生動，氣度坦蕩，很輕易與顧主員及社會各族的職員雷同，處理賞罰好各方面的相關。

　　四、我從事過加油站的加油員、計量員，并且在幾任站長的種植下我也懂的加油站打點事變。

　　五、出格是在這一年中，我隨著站長一邊學，一邊干，在干中學，在學中干，蘊蓄了一些加油站的打點事變的履歷。

　　假如我競聘成為高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站策劃打點事變，完成公司交給的各項使命：

　　一、不變客戶、做大銷量

　　1、落實六項便民法子，奉行茶水處事，形成員工與顧主濃濃茶水情。

　　2、成立用戶會員制，恒久會員，資源求助時享受優先權。

　　3、發放救助接洽卡，輔佐接洽修車，送配件，送潤滑油，辦理用戶堅苦。

　　4、抓住資源，抓甜頭事，做好宣傳爭取用戶，

　　5、相識對方的策劃環境，精確把握對方販賣節拍，做到心中稀有。

　　6、成立客戶視像檔案，做到人車合一。

　　7、走訪大客戶，出格是煤礦運輸車隊，礦業公司、物流公司、客運班車、反季候蔬菜運輸老板。盡快把這部門用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

　　8、提供氣候預告處事、貨運信息、階梯信息等處事。

　　二、強化處事、嚴酷打點

　　1、竭盡盡力，盡職盡責，嚴酷推行站長的崗亭職責，教育全站員工抓策劃，促販賣，風雅打點，擔保安詳，任何工作想在前，干在前，用本身的愛的，仔細，凝結心，用本身的現實動作發動各人的局限處事，在站內為員工締造一個調和的事變場合，為顧主提供一個安詳徑捷舒服的斲喪情形。

　　2、強化員工的優質處事意識，起首我先要為員工處事好,體諒他們的事變，進修，糊口，然后要求員工對顧主立場好，和員工一路采納換位思索的要領，我站在員工的角度要求本身的事變，員工要站在顧主的角度搜查本身的事變，這樣，我為員工處事好了，員工為顧主處事好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進加油站販賣了

　　3、樹立“安詳第一，提防為主”的頭腦對加油站的裝備做到勤搜查，勤調養，勤維修，始終處于齊備狀態，對專項應急預案要做到大家清晰，并按期舉辦演練。

　　4、搭建片區和加油站的雷同橋梁，做到下情上達，上情下達，使雙方都滿足。

　　5、擬定加油站績效查核步伐舉辦果真，增強站務果真，樹立節能降耗意識，站內的每一位員工都成為一個小打點員，共建一小我私人人體諒集團的販賣，形象，用度調和的各人庭，以上是我競聘站長的一些粗淺設法，有欠妥之處請各人指點，不管競聘的功效，怎樣，我都將一如既往地扎實事變，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。

　　三、在本年的團體公司睜開“比學趕幫超”中，我站做了以下事變:

　　1、“比”差距。駐足本職事變和本單元事變現實，僵持開展品評與自我品評，比差距，找存在的突出題目，正確審閱，客觀評價在站員工的事變。敢于同其他加油站比精力狀態、比事變績效、比創新手段、比事變程度。通過較量，比出差距，比出題目，比出責任感，危急感，緊要感，不絕引立志進動力。

　　2、“學”履歷。熱門和自身事變的重點，難點，向先輩加油站，向先輩站長，學履歷，學創新，學常識，學民俗，學勁頭，學敬業，在進修的基本上，充實消化接收。

　　3、“趕”模范。樹立模范，追趕模范是促進事變的一個有力抓手和重要動力，在改造作風，加強處事手段，進步服務服從等事變中將先輩加油站樹立為模范，全力追趕模范，爭創一流的精采排場。

　　4、“幫”后進。加油站前進了，將更好的促進事變。樹立加油站優越員工形象，強化團隊意識和協作精力，團隊同等，相互幫帶，配合前進，推進加油站整體事變的全面成長。以大局為重，先輩幫后進，開展結對幫扶打算勾當.

　　5、“超”標桿。樹立標桿的目標在于逾越標桿，實現超通例成長，全面體系當真開展評選表揚愛崗敬業標兵，牢牢環繞爭創“全公司第一”的方針，樹立比拼搶先，爭創一流意識，興起趕超勇氣，敢于打破頭腦見識的約束，逾越標桿，爭當標桿，全力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變，促進加油站事變再上一個新臺階。

　　以上是我競聘站長的一些粗淺設法，有欠妥之處請各人指點，不管競聘的功效怎樣，我都將一如既往地扎實事變，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。

演講競聘演講稿篇4

　　終點在前方，決戰剛開始，

　　使出渾身解數，加速前行，

　　拿出百倍努力，實現夢想，

　　最后時間里，不容許談天說地

　　決戰空間里，不容許談情說愛

　　不成功，便成仁，

　　不言放棄，

　　搏盡一份力，

　　奔向成功，實現價值。

　　決戰的路上，

　　你不是孤單前行，

　　家里有殷殷期盼的父母

　　學校有諄諄教誨的老師

　　身邊有追夢的同窗室友

　　他們是你的依靠，你的信賴

　　你的懈怠，對他們是致命的傷害，

　　高三累，但累不是你懈怠的理由，

　　高三苦，但苦盡才有甘來，

　　不經歷苦累，

　　哪有滿天彩虹，

　　沒有等出來的成功，

　　只有走出來的輝煌。

　　決戰是對我們自信的考驗

　　決戰是對我們人格的考驗

　　決戰是對我們品質的考驗

　　身體的強大不算什么？

　　內心的強大才是所向無敵的人格品質！

　　可以是身體上的放松，

　　可以是精神壓力的緩解，

　　放松和緩解是途中的加油站，

　　今天的放松是為了明天更好的負重前行，

　　為了更高效的決戰沖刺。

　　決戰了，沖刺吧！

　　踐行你的豪言壯語，

　　用激情和勇氣

　　一路狂奔，

　　直至成功的終點。

演講競聘演講稿篇5

　　大家好！今天是個難忘的日子，是我第一次面對大家進行競聘演講。我競聘的崗位是：護理系主任。我把它當作向大家學習和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給大家。

　　說實話，我一直認為自己是個沒有遠大志向的人，凡事隨意而安，盡力而為就好。對于從事管理工作，內心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來，我欣喜地看到我院在管理上發生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念，做到人盡其才、才盡其用。在這里，我們為了一個共同的發展目標，相互理解，相互支持，和學校同呼吸、共命運。作為學校的一員，我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學管理氛圍讓我陶醉。在這個大環境下，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的.崗位，并且干得有創意、有激情，實現了人生價值的最大化。這深深地感染了我，激勵了我！這次學校又拿出8個中層干部的職位來競聘，為年輕人創造了一個個人價值增值的最佳氛圍，在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺，舞臺上熱鬧非凡！作為一個年青人，要有勇氣去表達自己，要想去見識更大的世界，不去試試，將來一定會感到遺憾。

　　那么我適合干護理系主任一職嗎？細細想來，自己有三個性格特點可能對這一職位有優勢。我對自己的定位是：一個對護理教育滿懷信仰的人；一個寬容真誠的人；一個勤勉的人。對護理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護理教育的動力，它讓我上課滿懷激情，深得學生喜愛。同時我也享受著每一次教學上的創新帶給我的欣喜。我希望這種特質也能使我在管理上飽含激情并且不斷創新。作為一個寬容真誠的人，它使我容易與別人交流，在工作中我和我的同事們互相信賴，彼此支持，這種寬松的心理環境使我在工作和生活中游刃有余，心情愉悅。作為一個勤勉的人，我在工作中總是通過多做功課來彌補自己的不足，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長，我從他們身上學到了許多優秀的品格和寶貴的工作和生活經驗，由大學畢業時一門課都講得戰戰兢兢到現在連上多門都能口若懸河，他們見證了我的成長，我也享受著勤勉學習所帶來的快樂。

　　我在護理教研室工作了十二年，見證了我院護理專業的起步和輝煌：護理專業的學生由當年的在校生不足200人變成了今日的人；我院畢業的護理學生已經大部分在國內各大醫院成為了業務骨干；教研室的教師個個成了教學能手，學院對教研室的建設也進行了傾斜性的投資，使得護理教研室無論是內涵建設還是育人環境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業的課程建設、理論和實踐教學、師資建設以及對外交流等方面已經搭建了非常好的框架，所有這些都為護理教研室贏得了南昌大學和社會的廣泛贊譽；護理教研室也已然成為了我院的驕傲，現在它要由室改系了，這真是一個令人振奮改變！對于護理系未來的發展，我滿懷憧憬！

　　假如我能夠競聘成功，我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節約、勇于爭先的優良風范，帶領我的護理同仁們去進一步完善已有的護理教育管理體系，并且力求創新。

演講競聘演講稿篇6

　　今天我在這里競聘經濟規劃處的處長。

　　首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。

　　其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。

　　下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

　　首先，實現了業務的快速增長。

　　20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以說是實現了跨越式的發展。

　　第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。

　　在工程咨詢和城市規劃業務額穩步上升的同時，經濟規劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達到39%，兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。

　　經濟規劃類項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經濟規劃的平均單項收費為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。

　　第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化

　　總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。

　　結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。

　　學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。

　　以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

　　第四、存在問題

　　城市規劃業務沒有大的起色。

　　內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

　　這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設想。總體上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發展為中心，以事業和效益為基本點。

　　首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程咨詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。

　　經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。

　　城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據地。

　　工程咨詢：鞏固陣地、提高質量。

　　第二是實現業務量的穩步增長。

　　由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。

　　可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。

　　第三是加強隊伍建設。

　　適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，并考慮人才的適應性。

　　進一步發揮現有人員的作用，使每個人都能得到最大發揮，實現自我價值。

　　根據我們處現有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強調專業化分工，培養團隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。

　　第四是加強內部管理。

　　隨著處室規模的擴大，內部管理的任務會越來越重，越來越復雜。在院的制度框架內，考慮出臺一些配套政策，強化激勵機制，使每個人都有壓力和動力，最大限度地發揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好，在手頭暫時沒有項目時，千方百計地找項目，千方百計地提高自己的業務能力。

　　最后，我再講一句在這里應該講的話：我如果繼續被聘任為處長，我將很高興地在處長的崗位上加倍努力，繼續為大家做好服務工作，如果競聘未能成功，我同樣會很高興，因為這樣我就可以沉下心來，有更多的時間認認真真地做幾個項目。

演講競聘演講稿篇7

　　尊敬的陳總，尊敬的股東及領導，非常感謝各位給我這次參與競聘的機會。我于3月加入公司，并一直參與足云堂的管理工作。期間經歷了金融危機與足云堂面臨拆遷的人事調整。感受過員工的歡聲笑語與員工的情緒波動，有過成功的喜悅與失敗的教訓。這么久一來，我都認為自已的生活和命運都與足云堂的發展緊緊聯系到一起。足云堂主要負責人的變動，給足云堂的發展罩上一層陰云，靠機術生存的保健企業，能否保持技術的穩定與傳承將是一個隱患。于是我從頭再學足療手法，與公司領導組建培訓團隊，在鞏固技術基礎的同時加強理論的培訓。不但提高了技師的技術水平，還為企業的穩定發展培養了一批中堅力量，為企業的技術研究與新手法的推廣都起到了穩定器的作用，并為企業的下一步發展提供了人才儲備。正因為有了這些經歷，使我的管理從二線走到了前線，從基本的日常管理到考慮影響企業經營各種因素的宏觀管理。深究成功的保健企業，都有優于其它企業的技術手法與服務質量。在這個行業，技師的待遇都是提成的方式，多上一個鐘就多一份收入，少上一個鐘就少一份收入。并且一天內技師的體力是遞減的。因此，對技師的管理有其特殊性，在顧客少的時候技師人心浮躁。而顧客多時，往往容易偷工減料，難于按時保質保量都完成服務。而員工間的競爭關系，往往容易造成他們之間的關系緊張。這些都有待于管理人員管理措施細化，技術服務流程化，監督制度化，管理人性化的建設。在足保健行業，一個人技術好易，大多數人的技術好難。一段時間服務好易，至始至終服務好難。有好的技術易，保持技術的領先難。基于技術與服務對保健企業決定性的影響，我認為“技術與超值服務”將是足云堂關鍵詞。立足于“技術與服務”內鑄品質，外樹形象將是企業努力的方向。足云堂目前存在的問題1、管理體系不完善，成倒金子塔結構。經理、主管做領班的事。領班參與管理意識，參與能力比較弱是一個比較突出的問題。常常出現上層管理有意識，有想法，但未能執行的情況。措施：明確領班權責，改變上層管理人員的管理方式，逐漸向一對一負責靠攏。2、技術制度化欠缺、與技術制度化相配套的考核體系、獎懲體系、二次培訓體系不健全3、營銷活動少，營銷活動往往與讓利相結合，將產生相應成本、所以需要管理人員統一認識，得到管理人員持續支持。今年需要重點做的事情一、技術上1、保持技術穩定，加強理論與實作的培訓，讓員工知其然，知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術突破，讓顧客感受到實際效果3、推出新項目4、對新技術進行儲備，用影像，文字等進行保存二、管理上1、明確定權責，進一步加強對領班的管理。對領班的參與管理水平進行提升2、進一步把工作流程細化，規范化總的來說，管理、服務、技術是目前影響足云堂的三大因素。其中管理是基礎，技術是核心，服務是靈魂，三者需要同時加強，缺一不可。今年目標1、營業額增長20%左右，10%來自漲后穩定客源。另10%來自新項目的推出2、按目前的基礎，8萬應該是及格，10萬良、12萬以上為優。

演講競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導、各位評委老師、各位同仁：

　　大家上午好！

　　今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次資質管理處副處長競聘稿。在這里，首先，我感謝我們局組織這次競聘活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺；其次，我感謝行政審批辦和工信局各位領導的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習；最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。

　　首先，我介紹一下我個人的基本情況和主要經歷：

　　今天，我參與競聘的崗位是創業服務處副處長崗位，下面，結合我工作開展的實際情況，我把近三年來的工作業績向大家做一下匯報。

　　第一，在這三年工作當中，我始終堅持在工作中以更高的標準要求自己，立足本職，爭創一流。

　　在過去三年的工作當中，工信局給予了我成長和茁壯的平臺，我希望用自己的努力和勤奮來匯報各位領導、各位同事對我的鼓勵、關懷和幫助，我愿意在新的崗位上為我們XX工信局工作的開展做出更大的貢獻。

　　第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，業務技能扎實，并且堅持不懈學習，積極進取開拓。

　　兩年的科員實踐工作和八年的科室管理工作使得我具備了較高的業務素質水平和管理能力，對未來崗位上各方面工作的開展和建設有了清晰、全面和透徹的認識。在過去三年工作的開展中，無論在何時，無論在哪個崗位上，我都堅持在每一項的業務中，細致部署安排以推進相關工作的開展，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，工作成效深受廣大領導和同事好評，不僅僅提升了自身的業務素質能力水平，還切實助力了行政審批辦部門工作的穩步推進。

　　除此之外，在過去工作開展的過程當中，我還始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關專業書籍和管理書籍。在此基礎上，在擔任主任科員期間，我還注重不斷創新工作方式方法以進一步提高個人和部門的工作效率，同時也大幅度提高了個人業務技能水平、管理能力、判斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

　　第三，在工作中，我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于溝通，具有良好的組織協調能力。

　　在擔任科室領導工作期間，我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神。我還信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，因此在工作中我始終能以積極的態度參加到各項工作中來，與同事、與各位員工打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊。

　　“凡事預則立，不預則廢”。如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作思路：

　　第一，立足崗位，積極服從安排。

　　作為創業服務處副處長，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度輔助服務處處長和其他主管領導完成上級領導安排的各項接待任務，并且在工作中堅持以黨的科學發展觀精神為指導，以工信局部署和安排為依托，結合創業服務處實際工作開展情況，做好、做扎實全民創業的指導工作，加強中小企業經營管理的指導力度，穩固中小企業的人才隊伍建設，提升社會人員的就業率，切實助力我工信局綜合工作的全面推進。

　　第二，制度建設，提升工作水平。

　　創業服務處的工作涉及到工信局相關工作的多個層面，與其他各個部門、科室和外部單位聯系密切，因此在工作中更需要以科學和嚴謹的規章制度為依托，以促進各項工作的合理開展。在以后的工作中，我將會不僅僅切實從實效出發，做好創業服務處處長的參謀和助手，還會在工作中不斷建立與完善創業服務處工作方面的相關制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，并且在制度執行的過程中確保隊伍執行工作徹底，不漏一絲一毫。

　　除此之外，我還會在工作中依照工信局工作的相關部署積極制定相關的工作規劃送交主管領導審閱，并且在執行過程中與各位同事協調商議，不斷細化步驟，嚴格按照上級指示完成，力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。

　　第三，多措并舉，創新方式方法。

　　服務體系的形成、現代企業制度的建設這些工作都需要我們創業服務處立足于優質、先進的工作理念之上將其開展，因為只有這樣，我們才能真正把握好工信局創業工作前進的契機所在，整合社會資源為中小企業、非國有經濟發展服務。因此作為創業服務處處長，在下一步的工作當中，我將會進一步加強對服務處工作人員的培訓力度、提升服務質量水平，并且在此基礎上，不斷創新工作方式方法，提出適合我們工信局創業服務處開展工作的特色舉措，促進創業服務處綜合業務的快步、高效發展。

　　第四，團隊分管，責任落實到人。

　　在下一步的工作當中，為更好的相應工信局上級領導號召，提高工作服務效率，實現部門的精細化管理，作為創業服務處副處長，我還將會根據局、處相關任務安排情況切實將工作分到創業服務處中的各科室、各成員，切實做到責任落實到人，提高任務執行能力，確保人力資源利用效率的最大化。

　　各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，如果此次競聘成功，我將會依據個人規劃、結合崗位實際情況，盡快進入崗位角色，履職履能，推促創業服務處各項業務的快速發展，如果此次競聘不成功，我會繼續改進、提升自己，繼續保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為我們XX工信局的發展與壯大貢獻我全部的力量。

　　謝謝大家！

演講競聘演講稿篇9

尊敬的各位評委，各位領導、同事大家好：

　　首先感謝縣委黨組領導，給我們創造的這次機遇。作為西山希望小學的一名分公司經理助理崗位競聘稿，我今天有幸站在講臺上，競聘縣流動人口服務管理辦公室副主任一職，心情萬分激動，無論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!

　　時光荏苒，歲月流逝，轉眼間，已在教育系統兢兢業業，辛勤耕耘了十四個春夏秋冬，始終奮戰在教育工作的最前線!我一直按照上級有關德育和心理輔導等方面的各項政策、法令和規章制度去履行崗位職責，在工作中堅持原則，廉潔奉公，認真踏實，團結各部門，為教育教學服務;以大局為重，以集體利益為重，全心全意為師生服務!

　　今天，我以一個普通教師的身份競聘流動人口服務管理辦公室副主任，可能大家都會認為工作角色的差異化過于明顯，崗位職責又是如此的不相吻合!然而在我看來，這兩者之間存在著共通性和融合性——10多年來我所從事的主要工作除了教學就是學生德育和心理輔導，在片面追求升學率和考試成績的今天，是不是學生們的心理成長就可以忽視了?是不是學習成績上去了就萬事大吉了?是不是主任職位競聘上崗演講稿那些學習不好的孩子們的心靈就不需要撫慰了?一個真正的教育工作者，應該將學科教學與心理成長一起作為實施教育手段的重點，而不能有所偏頗;流動人口管理的好壞，決定了社會是否和諧進步，人民是否安居樂業，城市是否發展飛躍!而流動人口管理的復雜性和困難性也要求從業人員應該具備充足的耐心、豐富的情感、細膩的心理以及高度的責任感和飽滿的思想覺悟!

　　正因為我有如此的深刻認識，我才有信心有決心參與競聘——

　　首先，是我有豐富的工作閱歷。參加工作14年以來，作為學校的心理輔導教師，我善于做下屬的思想工作，排除他們的心理負擔，讓他們能輕松面對各種工作壓力。同時具備較強的責任心和上進心;

　　其次，是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我熱愛教育事業和德育工作，樂于接受新知識，新事物;善于向有經驗移動管理崗位競聘演講稿的同事學習，向老同志請教，具備了一個優秀合格的管理人員所必需的業務技能和政策水平;

　　再次，是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。作為教育戰線的老職工，我性格開朗，勤奮活潑。長期一貫嚴格要求自己，工作認真負責，服從領導安排。以個人行為表率為原則，我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道和作風優良、品德良好的職業道德素養。

　　我認為，作為一名合格的流動人口管理負責人，應該具備以下能力水平：全面的領導能力、良好的溝通協調能力、合理的計劃制定和管理能力、有效解決問題的能力和靈活的激勵能力。

　　我未來的工作設想和規劃是：服從辦公室主任的領導，協組領導建立健全統一、高效、專責的流動人口服務管理機構副科長崗位競聘稿，創新和全面推行流動人口“一證三報告三承諾”管理新制度;建立鄉(鎮、街道、社區)管理體系、進一步完善流動人口服務管理工作的組織網絡、工作制度、保障體系;建立流動人口綜合信息網絡平臺、全面提高流動人口管理的法制化、規范化、信息化、社會化水平;進一步推進流動人口基本公共服務均等化，切實保障流動人口就業、居住、醫療、計劃生育、教育等合法權益;優化就業創業環境、營造和諧輿論氛圍、推進村(居委會)服務管理工作、發揮街道社區示范作用、建立協作機制、落實目標責任制、加強流動人口權益保護、銀行職位競聘演講稿落實基本公共服務職能、篤實治安防控機制!

　　各位評委、各位領導，人口流動管理工作，任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持奮發進取的風貌，在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

　　我的副科級領導崗位競聘稿到此結束，謝謝大家!

在此

敬禮！

姓名：xx

時間：20xx年xx月xx日

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