教研組長培訓心得體會(熱)
當我們積累了新的體會時,就十分有必須要寫一篇心得體會,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編幫大家整理的教研組長培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。
教研組長培訓心得體會1
序篇:到來
金色的九月,秋高氣爽,陽光灑在大地上,我有幸參加了由北華大學組織的教研組長培訓班活動,主辦地點是吉林市的吉林農機學院培訓基地,在29月11日我又一次回到了這個我18年前大學——北華大學前身吉林師范學院所在的城市,經過20年的發展,這里的變化可謂煥然一新,但我總是在腦海中以為還是曾經的熟悉。
主篇:學習篇
從9月12日開始我們進入到了學習階段,到9月16日歷時5天時間,雖然時間是短暫的,但記憶是長久的。此次學習活動由北華大學教師劉君老師擔任主講與班主任工作,還請到了東北師大的李淑文老師,北華大學的姜元正老師,北華大學的楊鳳云老師,東北師大的韓繼偉老師,北華大學的譚希麗老師進行了相關的講座。
首先,由北華大學數學與統計學院的劉君老師做了開幕式與主講了《新課程改革下教師的職業發展》。
其次,由楊鳳云老師組織了破冰之旅,使我們明白了如何調整工作中的緊張與集中精力,并做了一些相關的智慧類游戲,使學習生活更加豐富,使我們知道不僅要關心學生們的學習,還要關心學生們的身體,做到身心全面發展。
之后,又有韓繼偉老師主講的《高中數學教學困境及應對策略》,在講解中使我明白了老師教學要回到事物的根源,看到概念的本質,追本溯源。譚希麗老師主講的《SPSS軟件在成績數據分析中應用》,學會了新的評價手段。李淑文老師的《關于核心教育的思考——基于高中數學課程標準》。姜元正老師主講的多媒體在教學中的應用一,二。主要講解了微課與幾何畫板。劉君老師主講的《專題研討——如何集體備課》、《如何解讀高中新課程標準》、《如何撰寫教育科研論文》。
升華篇:學習心得
各位專家老師用生動有趣的事例,和優美詼諧的語言為我們進行了深入淺出有理有據的講解。使我們從中學習了很多東西,取得了相應的提升,使我們對于教研的工作有了深入的了解與認識,在實踐中提高自己的認識,升華自己的`理論水平,對自己在今后工作中發現自己,完善自我有著深刻的意義。
劉老師從教研組建設的價值、功能、導向、困惑、組長、活動、評價、案例等8個方面展開闡述,對我們教研組長的工作是一種巨大的鞭策與鼓舞。通過學習,使我認識到了作為教研組長身肩的使命和責任,同時也使我有了方向,學會了如何有效地開展好本校教研組工作。自從聽了劉老師的講座,我初步明確了如何建設一個合格的教研組,認清了教研組長工作的基本方向,也知道當好一名教研組長應該具備的人格魅力、精湛業務、改革先鋒等基本素質。尤其是劉老師“如何解讀高中新課程標準”使我們明確了方向,有了找到組織的感覺。一個個精彩的案例和理論,讓我一次次與大師們近距離的接觸,沐浴著如春風般的教育理論,徐徐吹開我心頭緊鎖的濃霧,讓我豁然開朗、茅塞頓開。
姜老師的多媒體在教學中的應用,講解實在、好用、適用,還介紹了翻轉課堂,體味了新事物的運用與現實條件間的關系,介紹了永吉四中在這一面取得的成績,充分說明了這一課堂形式的價值,也介紹了一些地方失敗的原因,使我們認識到了不是人家成功了的就一定是好的,適合才是真道理。
通過本次學習活動使我認識到了團結才能有力量,教研組作為一個整體,必須共同協作,共同進步,必須要采用行之有效的方法來促進教學,管理教學。最后,我明白了重視教研組建設,研究教研組管理的基本原則,開展富有個性的校本研究,使教研組管理邁上新臺階,這是我本次參加培訓的主要奮斗目標。這幾天的培訓學習,我受益匪淺,不僅提升了教育理念,也拓寬了視野。體會是可以記錄的,但心靈的感受可能是無法言語的,只有自己的經歷,才會有認識上的提高。各位專家給我的就像指路明燈,就像大海上漂泊船只的領航員。我感到自己在改變,課堂在改變,學生在改變,我的內心激動、興奮,有了一點一滴的進步和提高,我的內心有按捺不住的快樂與幸福。在今后的教育教學工作中,我將以豐實的理論知識來武裝自己,將課堂教學提升到新的高度。腳踏實地開展教研組的活動建設,從一點一滴做起,為學校的教學工作獻出一份力量。
后序篇:希望
學以致用才是硬道理,才是事物價值的真正的體現,讓我們用未來的成果來回報本次學習吧,希望我國組織的國培與省培活動越辦越好。
教研組長培訓心得體會2
我有幸參加由湛江市教育局組織的“湛江市中學體育科組長培訓”,這次培訓雖然時間不長,但留給我的收獲與思考頗豐。這次培訓通過專家講座、典型案例分析、主題研討、實地考察、體驗學習等方式進行。
教育專家們的講座精心、課件精美、發言精彩。他們身上、言語中透露出來的精神光芒,給我們每一位學習者以智慧的啟迪,開拓了我們的視野,改變了我們的工作觀念和態度。
通過學習也使我意識到了作為教研組長身肩的使命和責任,同時也使我有了方向,學會了如何有效地開展好本科組教研工作。使我充分地認識到,團結才能有力量,教研組作為一個整體,必須共同協作,共同進步,必須要采用行之有效的方法來促進教學,管理教學,促進教研組的進步。為加強教研組的建設,對此有幾點感受:
一、提高自身修養,提升團隊能力。
有這么一句話——工作需要助跑器。是的,教研組長就是教研組的助跑器。我們要擁有一支具有凝聚力、團結、和諧的團隊;我們要有吃苦耐勞的精神、需要有良好的'協調能力;要在教學中有一塊自由支配的“自留地”,在快樂中收獲總結經驗;要把組內的每一位老師當成自己的老師,互相學習。讓組內的第一位老師都不斷成長,使教研組真正成為一個團結向上的共同體。
二、轉變教研觀念,推動組內發展。
新課程改革對教研工作提出了更高的要求,傳統的教研工作、教研經驗、教研方式已不能適應新課程改革的需要,在這種情況下,教研組長應以新課程目標為導向,用新的教研觀念和教育理念圍繞新課程的實施,有目的、有計劃、有組織的開展研究,在研究過程中要有新的創意,要采用新的教研方式和方法,為教學研究的發展探索新路。
三、加強校本教研,促進教師發展。
校本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質,提升教師的科研能力,提高了校本研究的水平。校本研究以學校為主體,教師是否轉變成為一個研究者,直接關系到校本研究能否得到落實。所以我認為校本教研要以科學的態度、科研的方法進行,每位老師只能不斷深入地學習,提高自身的專業發展。
通過次培訓我真正感受到教育是充滿智慧的事業,深刻意識到教研組長賦有的責任。我知道培訓只是一個引領,一個導航,主要是靠我們自己去感悟,去體驗,去總結,去反思。科組長培訓給了我成長的挑戰,同樣也給我一個磨礪的平臺。我會在今后的工作中,不斷學習,為做一名稱職的科組長而努力。
教研組長培訓心得體會3
教研組是一個和諧的大家庭,組長就成為了大家的管理者。教研組長開展有效的教研活動能夠幫助教師提高專業素質,增強教師的課程實踐能力。那么身為一名年輕的教研組長,該如何管理好這個大家庭、使教師快樂地成長?是我要學習的方向!
在現場教研活動中,老師們的研討氛圍積極熱情。我是第二組大家庭中的一位成員,但是在這樣一個教研的前期,在教研組長的引領下,我們一起對教研主題進行定位,組長沈老師耐心地傾聽著大家的有效信息,最終找到共鳴。把教研主題定位在“集體學習活動中教師提問的有效性”。通過觀摩集體教學活動《誰先吃好呢?》圍繞教研重點進行研究,提高教師有效的提問能力。在教研活動中,我們成員老師們圍繞重點提問的有效性,大膽地說出了自己的'觀點。在研討過程中,大家集思廣益,針對活動中的不適宜的提問也進行了相應的調整。也較好地完成了本次教研任務。
在今天的教研活動中,我感到了集體的智慧對于有效開展教研活動起到了一定的效果。但是一位有實力、有經驗的管理者會讓教研活動更精彩、更有效!她是黃賢老師,看到了黃老師輕松的教研氛圍,聰明的她用打分的形式引起大家的注意力。在教研過程中,組長黃老師,思路清晰,小結有針對性,給老師們奠定了充實的理論依據。整個教研活動目標明確、重難點把握明顯,這與她扎實的專業功底是分不開的。
教師的專業化成長需要在實踐中鍛煉出來,我會把在培訓中學到的、看到的,運用到我的教研活動中,在學習與實踐的過程中不斷地提高自身的專業素養!程老師的教研點評也給自己指明了方向,相信今后的教研活動會是新的開始!
教研組長培訓心得體會4
xx—xx年3月12日——13日,我有幸在xx—xx小學參加市中區教師進修學校組織的教研組長培訓,收獲很大,現將心得小結如下:
一、做一個有愛心的教師
我作為一名教師,在多年的教學中,經常會出現這種情況:在老師多次講解后,仍不能掌握知識,或作為班主任,對于調皮的學生,會向學生發脾氣。在我聆聽到李雪梅老師說的:學校是學生犯錯誤的地方;教育是一群不完美的人,帶領著一群不完美的人走向完美。以及《南風與北風》的故事,深深地打動著我,讓我豁然開朗,讓我明白,在對待問題學生時,只有發自心底的,才能打動心底,讓我們懷著感恩的情結,擁有陽光心態,博大胸懷,當好一名教師。
二、做一個合格的教研組長
在以前,我們教研活動走形式的較多,學校希望教研組長們能帶動每個組能真正開展有效的活動,但我覺得實際操作起來較難。后來,近兩學期中,學校教科室擬訂了一系列措施,確保教研活動的有效性。雙周二下午作為活動時間,學校會為每次活動定好主題,并提前通知做好準備。這樣活動時每人都有準備,氣氛濃厚,效果比較好。
但當我聽了李雪梅老師的講座后,我才發現,自己作為教研組長做得遠遠不夠,如:終身學習的楷模,敏與思考的先鋒,研究反思的`能手,活動策劃的主角,這些都是我需要努力的。
兩天的學習讓我體會還很多,如:李鎮西老師的“五個一”,羅淑清老師他們縣小如何打造好一節課,團體精神。我希望以后能多有這樣的學習機會,促進自己反思,促進自己學習,促進自己勤于筆耕,讓自己更快地成長起來。
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