請給我結果讀后感(15篇)
看完一本名著后，你有什么領悟呢？現在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧�？赡苣悻F在毫無頭緒吧，下面是小編為大家收集的請給我結果讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
請給我結果讀后感1
閱讀蔣如祥先生寫的《請給我結果》一書受益匪淺。坦率地說，我是應公司的要求讀完這本書的，但讀完這本書后，我覺得現在接觸這本書是非常幸運和必要的。因為這本書改變了我的很多想法，改變了我從學生到員工的思維方式。如何成為一名優秀的專業人士，如何在為公司服務的同時提高自己，這本書為我提供了這些問題的初步答案。對于我這個職場新人來說，這些都具有指導意義。
首先，要堅持良好的態度。我知道心態決定狀態，心態決定行動。對于剛進入職場的我來說，首先要堅持學習的態度。在現代社會激烈的競爭中，只有不斷的學習和提高，我們才能被社會淘汰，特別是在新東方這樣一個擁有大量精英的公司�！抖Y記》上說“先學后知缺”。
荀子說“學無止境”。只有不斷向前輩、同事、朋友學習，堅持不懈，才能不斷提高自己，為公司服務。其次，我們應該堅持給予的態度。說到給予，你自然會想到回報。事實上，給予是回報的充分條件。事實上，從另一個角度來看，支付是團隊合作的一部分。這不僅是一份自我的好工作，也是一份在出色工作的基礎上幫助周圍人的好工作。
這更有利于公司的發展，同時也更有利于自我完善。最后，我們應該堅持感恩的態度。事實上，我們現在擁有的一切都是別人給予的。當然，我們也有自我努力的因素，但僅僅自我努力是不夠的。我們也需要別人的幫助和一點來自上帝的好運。堅持感恩的態度，可以使我們在工作和生活中以更加進取的姿態應對問題和困難、挑戰和挫折。同時，它也能使我們以更清晰的頭腦處理成就、改進、收獲和成功。
第二，采取具體行動。行動決定結果，行動有結果。達芬奇說：“這是我的夢想；我知道實際行動的重要性。理解是不夠的，我們必須實踐。光有這樣做的想法是不夠的。我們必須做到這一點&“我們的祖先也說過”不難知道，是的，行動可以產生結果。當然，沒有行動就沒有結果（或預期結果），但如果沒有行動，就一定沒有結果。我們在行動的過程中可能會遇到許多坎坷，但如果我們在確定目標的同時堅持不懈，永不放棄，我們就必須能夠增加成功的可能性。作為新東方的員工，只有腳踏實地的行動才能不斷提高我們的知識能力和教學水平，只有不懈的'努力才能不斷影響學生，傳播知識。
第三，培養敬業精神。讀完這本書后，我意識到一個有結果和執行力的人首先是一個負責任的人，對自己、他人和工作負責。我認為責任感是敬業精神的基礎，敬業精神是底線結果的保證。一個具有職業精神的員工不會僅僅把獲得高薪作為職業生涯的重點，因為他對自己的職業方向、職業主角和職業價值有著理性而清晰的定義。對他來說，他會把進入一個有發展價值的公司平臺作為自己職業生涯的出發點和歸宿，因為他知道一個可持續發展的公司平臺將是他實現職業價值最大化的堅實保證，一旦進入這個平臺，他們將獨立工作，為企業創造滿意的業績，從而推動他們的事業走向輝煌。
請給我結果讀后感2
讀了蔣如祥先生的《請給我結果》后，很難平靜下來。這本書改變了我對這個問題的一貫看法。從一個新的角度來看待問題本身對我來說是非常有益的。
完成任務結果做不做，態度問題，好壞，能力問題,“這是我們所有人在日常工作中完成任務時的心態。我們認為，只要我這樣做，我就沒有責任。自我至少沒有信用，但也有痛苦。完成任務本身只是一個過程，我們想要的是結果。我們必須區分完成任務和獲得結果。你不能擁有ide有一天當和尚和打卡的夢想。理解上級將任務交給你。他不想看到你怎么做。他想要的是你完成的結果。如果你不能得到結果，你就沒有理由和借口來證明你的無能。只要有結果，就沒有借口。如果我們認識到結果并向前邁進，我們就必須成功。
心態創造行動，行動創造結果。結果是一種進取和積極的心態。結果心態要求我們不要關注結果，也不要將我們的心態局限于公司給你的回報，這無助于你改變現狀。我們應該把重點放在創造結果和如何為公司創造更多價值上。有了這種心態，命運掌握在我自己手中。結果心態不是想要，而是必須。因為在處理結果時，我們需要“必須實現”的決心。為了取得結果，我們應該堅持我們的信念，勇敢地面對它，永不放棄。暴風雨過后我們必須看到彩虹。
只有行動才能產生結果坐著比走路好結果來自行動。雖然行動不一定要有結果，但任何行動都不能沒有結果。不管你怎么想，不管你怎么想，不管你的思維水平有多高，你都無法通過思考獲得結果。結果只能從行動中獲得，而不是通過思考。執行是最基本、最基本的事情。如果你想要結果，你必須首先采取行動。坐著不動，你永遠也賺不到錢。
執行需要結果。結果不佳總比沒有結果好。0.1始終大于0。不要盲目追求完美。首先采取行動。用行動糾正我們的結果，讓他盡可能完美。不要猶豫，立即行動，快速取勝！行動會有收獲，行動會有結果，但快速的行動可以確保我們得到預期的結果。
“態度決定一切”；我們在工作中應該有嚴肅的`態度。我們不應該僅僅因為有一點教育和經驗就忽視一些普通的事情。海爾的張瑞敏曾經說過“不簡單的是你可以把簡單的事情做對幾千次，也就是說，不簡單的事情并不容易。要做好被認為很容易的事情并不容易“只有認真、堅定地做事，我們才能在世界上取得成功�！睕]有失敗，只有臨時停止成功。當我們期待成功時，我們應該學會應對失敗。既然失敗是成功之母，要成功，首先要擁抱失敗。成功是每個人的目標，但事實上，沒有永恒的成功，人們就不會失敗。失敗對每個人來說都是不可避免的。我們應該有能力把失敗變成成功。愛迪生嘗試了數千種材料來尋找燈絲，但失敗了。但他信心十足地說：“我不知道；我明白，千萬種材料都不適合燈絲&“勇敢面對失敗，永不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，你應該努力超越過去，即使你把它擊倒，也不要回頭！
如果冬天來了，春天還會遠嗎？如果失敗來了，成功還會遠嗎？經過努力工作，結果就在前面！
請給我結果讀后感3
《請給我結果》這本書的標題也是它的主旨，五個字簡單明確并具有引導性，讀者一看題目便可以從點到面的聯想到“結果”的重要性，事實上，作者姜汝祥在書中總結“結果”是執行力的最佳反饋，二者應該互相作用，成為一場策劃，一支團隊乃至一個企業的兩大護法。
有趣的是，這本書打破了傳統，它的創新的程度是很高的。比如，我聽到過一句老話——“重要的不是結果，而是過程�！薄斑^程論”在中國傳誦多年，時常用于形容比賽，也許是這句話流傳太廣太久，它難免在人的心中留下深刻印象，于是就有人把它運用到生活中的方方面面，比如學習或工作。直到作者把他的“結果心態”進行開誠布公地討論，大多數人才意識到自己以往的行為有問題。比如很多人曾有這樣的心理——“我已經認真完成老師／經理布置給我的任務，至于結果怎么樣我不管，反正我盡力了�！钡跁牡谝粋�章節，作者就已經拿出了一個態度——“不要任務，要結果”，在這個章節的第一個小節里，小張、小李和小王的例子就充分說明了問題，有些人可能是小王或小李，他們簡單地完成了總經理布置的任務，而沒有考慮結果，只有小張，除了報告毛皮數量、品質等情況外，還做了一些有價值的工作，有助于一個龐大復雜的項目良好地運行起來，小張的薪水比小王小李高，是因為他給了老板一個結果，最好的結果。
這本書的第二個創新，是它對另一種觀念的革新。在第三章“行動決定結果”中作者說：“追求完美，那是執行的敵人�！边@句話給我的印象很深刻，因為它與“三思而后行”等等人生哲理相悖，可見現代企業的經營管理已和某些我們認為理所當然的思維產生了分歧，為了追趕社會上先進企業的步伐，我們需要及時更新我們的觀念，不要做慢條斯理的蜜蜂，尤其千萬不要對橫沖直撞的蒼蠅不屑，因為它們才是生存下來的那一類。“0.1＞0”，哪怕只做了0.1，總比原地不動好。本書第五章海爾公司的案例讓我驚訝，上述的兩種創新觀念對于我司來說可能目前還躺在紙上或在躍躍欲試者的腦袋里，沒有真正的實施，但海爾公司的行動卻是切實有效的`，2945塊玻璃上的兩個編碼，表現的不僅僅是那只猴子——落實到每一個人身上的責任，更是在上的決策和在下的完美配合，所以，付諸行動從確認猴子開始，讓改革從紙上走到現實中來吧。
在我們公司的《員工職業化行為》中，“職業意識”的第七條正是“結果”，說明我們公司也掌握了結果意識，并十分認可它。首先，明確公司和員工是像買賣雙方一樣的交易關系，一個人能給公司提供多少價值，公司就會給予他相應的報酬，這種說法很現實但很準確；其次，了解結果和責任感的緊密關系，責任感引導和修正結果，優秀的公司懂得如何抓住每一只猴子，有責任感的員工很優秀且要珍惜；最后，我希望更多地學習寫工作計劃和提高行動力，給公司的執行一個好的結果。
請給我結果讀后感4
用了三天時間，讀完這本書。第一個感覺就是，確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中，我發現在生命動力課堂中學到的，在教練口中聽到的，很多很多的知識和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會貫通。感覺好象是一種心態，生活的心態，管理的心態，做事業的心態。也可以說這本書是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結果改變人生。是的，這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船，結果肯定是被暴風雨吞噬，一個沒有結果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人，遇到一個問題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門。慢慢的養成了一種習慣。但是問題還是問題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢？問題還在那里，不解決，它還是個問題，還是沒有結果。沒有結果，就不用談進步。自己沒進步，進步的是忽悠自己的技術，自己忽悠自己不夠，有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去，大多數人都活在一個忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負責任的人。如果一個人連自己都不負責任，那對別人或對問題負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動力課程，這個過程讓我感到不舒服，越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。當面對并解決這些不舒服后，那感覺就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實我是能辦到的，其實我是有能力的，其實我可以這樣活，而不是聽天由命。慢慢的，我似乎已經養成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰的習慣。喜歡挑戰會上癮的，當你拿到結果屬于自己的'那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的結果。而不是面對問題時繼續忽悠自己或跟自己說我不行，我做不到。自己都跟自己說不行，又有誰會認為你會行呢？所以，“想”是沒有結果的，“行動”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達到成果最有效的素質。做到這些，離成果就不遠了。
這本書中，我最喜歡覺得最實用的是：
執行方針：結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復。
執行關鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結果第一，理由第二。
其實做到這些看似簡單，其實是沒有那么容易的。想做到嗎？或者做得比現在更好？那就到大業堂讀（生命動力課程），必須先從“正身”正“思想”做起，我在這里等候伴隨您一起成長。我得到的不是金錢物質的獎勵，而是因你的成長而成長，因你的感動而感動，因你快樂而快樂，這些，是金錢買不到的財富！
請給我結果讀后感5
《請給我結果》這本書給我們回答了一個執行力的問題，即執行力的結果導向，完成任務不等于結果，因為完成任務不是保質保量完成的，所以我們說的執行力就是保質保量地完成任務。
那么我們要行動要結果，對此做大做強是一個結果，而這個結果只能從別人身上獲得。由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業靠員工提供的結果生存，所以如果自己要造就一個強大的公司，必須加強我們自身的素質，武裝自己、強大自己。
心態創造行動，行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何為公司創造更多價值，有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要，而是一定要，因為在面對結果時，我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄的心態，有人講得好，心態決定人生，有什么樣的心態就會有什么樣的人生，而是應該抱著一定要成功的心態工作。
態度決定一切，在工作中我們要有一個認認真真的態度，不能因為自己有了點小聰明，有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了，世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可以能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收獲，如果自己希望擁有大成就，必須具備一個像贏家的思考態度或行為規范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于堅強到底的人。積極的心態，能夠激發起我們所有的聰明才智；而消極的`心態，就像纏住昆蟲的蛛網，束縛我們的才華。
想要好的結果首先要高效執行，沒有借口，做一個管理者最大的悲哀，莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結果）的人。“思路決定出路，行動決定結果”。
任何偉大的人生，都是自己每天結果的累加，沒有每天的結果，就沒有結果的偉大。這說明，自己的人生價值，完全掌握在自己的手中！所以只要努力去做，努力實現學習的結果，日積月累，終得大成。
1、自動自法在工作中不能等、要、快，一定要主動出擊。
2、注重細節，想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細節往往決定成敗。
3、為人誠信，敢于負責，做事首先做人。
4、注重分析問題，對策要到根本，提高應變能力。
5、樂于學習，只有屬于自己的“技術能力”，你才能獲得取之不盡的能量。
6、對工作投入，全力以赴，服從上司安排，沒有任何借口。
7、有韌性，有團隊奮斗精神。
8、求勝的欲望強烈，可以實現周游世界的夢想！
拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！
請給我結果讀后感6
讀完《請給我結果》，簡單談一下我的感受：
我們要的是一個盡心盡力完成任務后得到的結果，不是糊弄了事得到的結果，這要求我們要用心去做事，負責任地去做事，努力地去做事。
有經驗的人做事，要得到一個完滿的結果非常容易，但要每位沒經驗的人，次次做同樣的事情都能得到一個完滿的結果，我們就要學會做流程。每次大型活動后，要把活動中需要做的事情記錄下來，形成一個規范，這樣就有了做出完滿結果的前提。
既然我們想要的是完滿的結果，所以在做事情時，就不是盡量要達成這個目標，而是一定要達成這個目標，必須有這樣一個決心。
有了目標，有了決心，接下來最重要的事情就是執行。如何增強執行力，也是《請給我結果》這本書的關鍵所在。
行動時最主要的東西是什么呢？首先，必須抓住問題的最重要一點；其次，做事時一定要速度快。
古人有云，傷其十指不如斷其一指，就是指做事情時要抓住主要矛盾，先解決主要矛盾。平時做事時，我們大可以這樣抓主要矛盾：將一天中要做的事寫在一張紙上，按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結束，當我們把最重要和最緊急的事做完后就會發現，做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事，大可以安排到明天做或繼續延期。
完成一件事的時間是固定的，要一個完滿的結果，有時在固定的時間內可能來不及。在這時，我們就不必為了將事情做到完美而浪費時間，對于我們最重要的是得到一個結果。要知道，有一個稍差的結果總比沒有結果強。
要得到一個結果，最關鍵的就是立即行動去做事情，因為去做了才能得到結果。坐在辦公室里，不斷思考行動中的風險和應該怎樣做，沒有必要，因為這些是在確定目標前就要考慮到的。目標設定了，就要立即去做，任何理由都不是不做事的借口，行動才能改變現狀，才能改變命運。
48字執行真經：認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
認清自己的'位置和角色，并適時進行角色轉換，永遠做自己的角色該做的事情。只有明確了責任，才能更好地得到想要的結果。即使失敗了，也應該正視失敗，要明白失敗只是暫時停止成功，我們要做的就是從失敗中總結經驗教訓，從頭再來，避免下一次失敗，用決不放棄的精神，不斷超越自己，不斷將結果做到更好。
需要注意的是，事必躬親是不可能的，很多時候，我們需要和其他人合作。在合作時，根據責任和分工不同，我們也要學會監督和檢查。
請給我結果讀后感7
《請給我結果》看到這個書名的時候，閃現在腦海中一個傻傻的念頭，結果有什么好給的，結果不就是結果嗎，讀完之后，腦子又閃現剛打開時自己呆呆的想法，明白我賺到了。原來結果是這么回事。如果說要評價這本書的話，感覺是柳暗花明，你懵懂的，會解開;你想要的，會清楚，你該做的，會明了。
問我讀完這本書，我學會了什么?我感受到了啥?我想說它傳授的事一種思維，一種做事方法，一個長遠的目標。最終教會你的是在這個競爭力很強的二十一世紀里生存，從校園走出社會多少都是迷茫的，我就是如此。被公司辭職之后，自己還是不明白，我為什么被辭職，我那么努力的工作，每天加班加點的'，怎么還這樣。原來道理很簡單，我就陷入了一些錯誤的思維，帶著錯誤的心態，拿出了錯誤的結果。
要生存在二十一世紀，很多人或多或少都會踏入一個迷茫，焦急，壓抑的狀態中，不知道自己哪里做的不好，不知道自己該如何做。往往我們不知道的，其實就擺在你的面前，就是這兩個字：結果。就像數學證明題，你可以利用反證法，來推翻一些東西。然后知道一些對的方向。
在沒讀這本書的時候，認為結果沒什么。看完之后真真了解，結果直接跟你的生活息息相關，你的工作結果決定你的工作方向，你的工作成果決定你的薪資水平。給老板一個結果，直接影響你的生存。而哪個人不是為了各種結果在干著各種事情呢。想要好的結果，就要有好解決方案;想要好的解決方案;就要有好的想法;想要好的想法，就要有好的心態。
給我一個結果讓我明白一些值得分享的道理，第一，思維。思路決定出路，(結果改變人生)結果完全掌握在自己的手中。只要努力去做，樹立了目標，不要考慮其他，努力去學，堅持就一定有成績。萬事開頭難，有個好的思維，在起步的時候就指引著。第二，心態。不是要，而是一定要。決不，決不，決不放棄，我們想要的更多回報，就要提供更多的結果，這樣就能夠得到更多的價值。第三，做事。執行力，堅持，拿出有價值的成果。
說白了，其實當你做一件事情，當你工作的時候，表面上你是給公司做，實際上你是給自己做。看清了事情，理清了思路，你就會明白。你做的結果，你做出的成績，就是你的薪水。如果你的能力夠，自己也會去追求進階更高的薪水領域。
當迷茫的時候，有幸結識這樣的書，你會豁然開朗，書中講的一些道理是很簡單的，甚至也是你每天都會看到的，或者是你每天都掛在嘴邊說的，但是就這樣幾百個字，簡單的呈現，簡單的組合，簡單的剖析，簡單的生活事例展現，讓認識到，此時此刻我該做什么，我該怎么做，我要做出什么樣的成績，我能夠交出什么樣的結果�！敖Y果”是老板看的也是員工做的，所以推薦給所有的人一個值得看的書。
請給我結果讀后感8
在選擇學習了《請給我結果》這本書后，我感受頗深，《請給我結果》這本書給我們回答了一個執行力的問題，也就是執行力的結果導向，完成任務不等于結果，因為完成任務不是保質保量完成的，所以我們說的執行力就是保質保量地完成任務。
《請給我結果》改變了我們對原有執行力的理解，我們要行動要結果，最終離不開我們的員工，《請給我結果》對此的回答是：做大做強是一個結果，而這個結果只能從員工獲得。由此《請給我結果》提出一個口號：企業靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！
所謂強大的員工，我認為就是具有高效執行力的員工。因為具有高效執行力的員工，能給企業創造價值。
從《請給我結果》這一本書結合我們的公司，我認有以下幾點值得我們借鑒：
一、想要有好的結果首先要有一個好的心態。
一個堅守信念，勇敢面對，永不放棄的心態，有人講得好，心態決定人生，有什么樣的心態就會有什么樣的人生。
許多成功人士在談到自己的成功體會時，都有一個共識，那就是人生是好是壞，不由命運來決定，而是由心態來決定。積極的心態，能夠激發起我們所有的聰明才智；而消極的心態，就像纏住昆蟲的蛛網，束縛我們的才華。
另外，我們要有歸零的心態，我們認真工作，提供了完整的結果，公司也付給了應有的報酬，這樣我們的業績將不再是累積的狀態，而是從頭開始，我們的很多員工往往活在過去時，用曾經的輝煌看待現在的薪水或狀態，這是一種自我膨脹，這樣的員工往往就是淘汰的對象；
二、想要好的結果首先要高效執行，沒有借口。
做一個管理者最大的悲哀，莫過于碰到的.是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結果）的員工。思路決定出路，行動決定結果。
因此，高效執行，沒有借口就是我們的執行力的一個表現，提高我們的個人執行力，要從9個方面入手：
1、在工作中不能等、要、靠，一定要主動出擊；
2、想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人卻很少，細節往往決定成�。�
3、為人誠信，敢于負責，做事首先做人；
4、注重分析問題，提高應變能力；
5、樂于學習，只有屬于自己的“圖書館”，你才能獲得取之不盡的能量；
6、對工作投入，全力以赴；
7、有韌性，世事不可能盡是一帆風順，失敗往往是成功的開始；
8、有團隊精神；
9、求勝的欲望強烈。
總結：
給公司一個“結果”，實際上是自己給自己一個“結果”，看起來每日我們都在為公司 “賣命”，其實我們是在為自己“賣命”，無意中我們借了公司的平臺實現了自身的價值。
請給我結果讀后感9
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結果》一書，我感觸頗深。其實，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺讀這本書非常有必要。因為這本書改變了我很多觀念，讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉變成了一個員工。如何做一個優秀的職業人、如何在服務公司的同時提升自己，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對于初入職場的我來說，都具有重要的指導作用。
第一，保持良好心態。
我深知心態決定狀態，心態決定行動。對于剛入職場的我來說，首先要保持學習的心態。如今社會競爭越來越激烈，只有不斷學習、不斷進步、讓自己變得更優秀才不會被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此�！抖Y記》講“學然后知不足”，荀子說“學無止境”，只有不斷的向前輩學習，向同事學習，向朋友學習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務公司。其次要保持付出的心態。談到付出，大家會很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利于公司的發展，同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的心態。其實我們現在所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態，能夠讓我們以更積極的狀態去面對工作和生活中的問題與困難，挑戰和挫折；同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收獲與成功。
第二，付出切實行動。
行動決定結果，行動才有結果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的，我們必須實踐。”有做的想法遠遠不夠，我們必須付諸行動。是的'，行動才能出結果；當然，不是有行動就有結果（或者說是預期的結果），但是如果沒有行動就一定沒有結果。在行動的過程中可能會遇到阻礙，但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平，也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。
第三，培養職業精神。
讀完這本書，我意識到一個有結果，有執行力的人，首先是一個負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認為責任感是職業精神的基礎，而職業精神則是底線結果的保證。一個具有職業精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業生涯關注的焦點，因為他對自己的職業定位、職業角色和職業價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發展價值的公司平臺作為職業生涯的出發點和歸宿點，因為他明白一個持續發展的公司平臺會是他實現自身職業價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創造企業滿意的結果，從而推動自己職業生涯走向輝煌。
請給我結果讀后感10
最近公司下發了姜汝祥先生寫的《請給我結果》這本書，讀過這本書后感到非常讓人回味，有一種撥云見霧之感。書中對處理事情中的心態、行動、責任、執行，給予了相當深度的表述，使我獲益匪淺。
在我們企業的運營過程中，職工接受企業的文化和理念，為了實現企業的目標和價值而努力。企業希望職工能夠發揮每個人的所長，來完成企業的任務目標和價值，共同將任務目標完美的實現。
在領導和職工勁往一處使，心往一處想之前，都需要雙方互相了解、認知、碰撞、溶合，把職工的力量溶入到企業之中，使企業之手能攥成一個拳頭，向需要的地方打下去，這樣才能把力量全部爆發出來擊倒對方。
作為企業的領導應與職工融洽的溶合在一起，需要將職工當做自己的一部分，應給予信任與支持，要與職工換位思考，站在職工的角度去想問題。領導要關心、了解職工，并將職工想知道、想了解、想實現的想法和目標獲知。根據企業的目標和能力，盡可能地為職工創造機會，為其實現目標和價值去搭建舞臺。
我作為�？倒镜念I導，要時刻與職工通過良好的互動方式將企業文化、目標一起理解、討論。給職工以想像的空間，讓其思考自己在企業的位置、自己的目標、責任，及時的調整心態，去執行自己的任務。讓職工理解自己工作的價值，增強自己的事業心與成就感�！靶袆硬灰欢ㄓ薪Y果，但不行動一定不會有結果”，在其位就得謀其政，就得拿出相應的`結果，這就是企業每個崗位的職責所在，沒有了結果也就是無效的勞動，企業也就得不到生存的土壤，更談不上企業的發展和壯大。任何人在工作中都要付出行動，不管是經理還是職工，在當今競爭激烈的醫藥市場，不去找客戶，就不會有市場，沒有了市場也就沒有了收入，如果你“不動”，就意味著“死亡”！結合我公司批發企業的性質和有利的銷售網絡、人力資源，應該抓好藥品購進渠道，降低采購成本，在維護好現有的銷售客戶的基礎上，再擴大銷售區域占領更大的醫藥市場氛圍，把銷售搞上去，變被動為主動，使企業做大做強。
看完此書寫出讀后感是我的任務，寫出有價值的讀后感是結果。這本書讀完了，書中的每一句每一段無不體現了當今社會做人的現實，特別是做商人的現實，每一段就是一個學問，讓人深受啟發。本書對我來說有很大的作用，把我原本浮躁復雜的矛盾心靈來了一次全新的洗禮，讓我能夠靜下心來想問題，做事情！完成任務≠結果，讓我們在兩藥重組五周年之際竭盡全力更好的完成公司所下達的任務，給公司一個滿意的結果！
請給我結果讀后感11
通過這幾天的學習，這本書帶給我很大的啟發，“從執行到結果，完成任務不等于結果，執行是要做結果，而不是完成任務;行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。”這本書通過寓言、身邊的故事，生動的企業案例，層層剖析，最后告訴我們一個看似簡單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是最終的結果!
第一、任務只是一個執行的假象，因為大多數的人在實際工作中，當你認為自己是在執行的時候，其實只是在完成任務，而不是真正的去執行，因為你沒有結果，因此任務不等于結果。在看這本書之前，我總是認為完成任務就等于結果，總認為任務完成了結果也就會出來了，故每次都是為了完成某個任務而去做努力，不管最終有沒有結果，反正自己是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態。世界上所有的優秀人才，都會有一個共同點，那便是對自己負責!
所以，我們要做一個負責任的人，要對自己負責!丘吉爾的成功秘訣有三點：①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實，在現實生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點呢?看似容易，但真正的做起來卻很難，但是，我相信，只要我們每一個人都真正的做到這三點，那么我們一定會成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達終點，那么我就算贏了;反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒有跑完全程，沒有到達終點，那么我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無論做什么事，我們都不要輸給自己。
第二、“心態創造行動，行動創造結果!”如果我們想要一個滿意的“結果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發行動的心態。當你的上司要某一結果時，在執行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，盡自己最大的力量取得所要的結果。所以，對于結果，我們不是想要，而是一定要。
例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，改變了整個三星，如今的三星已經躋身全球IT行業前20名，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結果心態的一個最好的說明：優秀的'成功者對結果不是想要，而是“一定要”!無論付出多大的代價，都不達目的不罷休。
第三、結果來自于行動，行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。在現在的生活及工作中，有多少人就是因為行動不一定成功，所以就不行動，只有行動起來，我們才能成功，成功是不會主動找你的。 看完這本書后，它改變了我的整個思想，在這之前，我總會為了某一件事未完成而浪費時間去找許多的理由來應對自己，以安慰自己確定做過了或努力過了，從現在起，我會給自己樹立一個明確的目標，會為了達到這個目標而持續不斷的去行動，相信自己才會走向成功!
請給我結果讀后感12
我利用業余時間，選學了《請給我結果》這本書。該書主要闡述了關于如何做一個有執行力、有結果的人和領導，它顛覆了傳統意義上的執行力，把執行力與完成任務完全區分開來，把工作的結果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業的成功實例相結合，使我影響深刻。
作為一個社會人，每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結果各有不同，這都取決于每個人的性格、態度及各人思路，而不同的結果也直接影響到別人對你的`看法，直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員，既要做好自己部門的管理工作，又要為部門經濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執行力在我看來尤為重要，如果工作在我這里脫節，就會造成一系列的惡性循環，如何做才是有執行力呢？
從學習中，我認識到要做一個有結果、有執行力的人，首先要先做一個負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練，才能成為成功的執行人才，成為一個有責任感的人。
其次，要將執行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結果出來后，要不斷的從中吸取教訓，讀后感《《請給我結果》讀后感1000字》。完美的結果，永遠是長期努力的結果，沒有最好，只有更好。那些執行力優秀的人，永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結工作中的經驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結果。
每個人對成功結果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結果，給自己結果，做個有執行力的人�？戳诉@本書后，我對優秀的執行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峰。最后，引用該書作者對執行力的精辟概括，，作為我工作時的左右銘，并愿我們人人做個有結果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
請給我結果讀后感13
潘劍鋒
相信《請給我結果》這是一本好書（當然是你看完以后），感謝之前的工作經驗和理念給我一直給我的就是這種思想，《請給我結果》讀后感�！闭埥o我結果!”，聽起來像是企業或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西，這也是我們個人發展中不可避免的，而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子，但是我覺得我們從自己的角度出發或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思，并幫助我們成長。
首先是心態，我覺得“做一個負責任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責，明白我們的工作不是為了別人，是為了自己。一個都不能對自己負責的人，當然不能指望他/她還能對其他人或事負責。我們今天所做的一切都會在明天得到回報，得到的經驗和知識在某天就會幫助到自己。
“請給我結果”看似簡單的一句話，在書中卻是要告訴我們的是當我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個“任務”可以用很多不同的方法，在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務”的時候，努力去思考更快達成目標的方法，并且實施它，讀后感《《請給我結果》讀后感》。養成這樣的思考問題的方法，讓我們在有效的時間內更快更好的完成“任務”，讓我們有更多的時間可以去做更多的事情，體現個人價值。
“請給我結果”看似簡單的一句話，就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天，老婆躺在沙發上看電視，突然大喊“老公，我要吃蘋果”。
我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果，這個馬上的意思當然是立刻、立即，最好是老婆話音剛落。蘋果就出現在她眼前，而不是地球馬上就要爆炸了，卻還有一百億年的'那個馬上。
當然，蘋果是要洗好的。
可是如果你只是洗好了蘋果......
蘋果是要削皮的。如果只是了削皮，判五年！不怕苦不怕累，就怕長官不滿意�。�
只是削皮？難道要她啃蘋果？破壞她的形象嗎？
蘋果是要切成塊的，這樣才能吃的優雅。當然切好的蘋果是要放在漂亮的盤子里，還有水果叉。這樣吃蘋果的心情才能好啊。而且吃完蘋果怎么能沒有濕毛巾擦嘴呢？
所以，其實任務的需求很簡單的，真的很簡單。如果你覺得復雜，那是因為你沒有為人民服務的精神，沒有深層次的領會領導的意思。以前有人說，她可以用腳泡牛奶，我很好奇，然后她告訴我，她一邊勾勾腳指頭一邊說“老公，我要喝牛奶”。我內牛滿面啊~~
思考的方法區分開了普通員工和優秀員工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養成這種思考方法的人才能得到更多更好的發展機會，體現自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人，不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。
善于思考，應該就是這本書要告訴我們主要意思。
請給我結果讀后感14
最近有幸讀了姜汝祥老師寫的《請給我結果》這本書，給我感觸很大。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態決定行動，行動決定結果
從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y局大家已經猜到了。沒錯，正是對待事物不同的'心態造就了甲乙兩人不同的結局,導致了他們截然不同的人生走向。
二、想法決定行動，行動決定結果，結果決定人生
只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。任何企業、個人都是依靠著結果生存。沒有結果，就意味著企業要破產；沒有結果，就意味著個人要被企業辭退。不過話又說回來，這結果從哪里來？從企業每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來，才能出結果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅會有結果，而且更有可能產生好的結果。這樣的結果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三、沒有假如，只有必須
不管從事什么職業，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現”的信念，不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業的運營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。
四、沒有任何借口
我們可以設想，如果一個企業的員工一遇到事情就想方設法找借口，不好意思，可以非�？隙ǖ卣f：這個企業經會很快面臨著破產。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業謀求結果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業，那么就請你為企業創造結果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業的“愛”上而將你留下來，因為企業只要結果。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功
世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。那么，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結果。
總之，《請給我結果》這本書，深入的剖析了現代企業管理的弊端所在，值得我們每個企業管理者和員工認真學習，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
請給我結果讀后感15
“思路決定出路，結果改變人生”。言簡意賅，卻詮釋了《請給我結果》一文的真諦。一幕幕輝煌故事的背后，蘊含著深刻的哲理。讀完此書，心潮澎湃，內心久久不能平靜，腦海中浮想聯翩。為什么無數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功？為什么無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續？
想成功，想持續，請給我結果。不管你的過程多么復雜，不管你的過程多么曲折，要的是你的最終成效。紙上談兵，無濟于事！作為一名員工，如果你不提供結果，無論你有多愛企業，無論你多辛苦，企業都會因為沒有結果而破產。沒有結果的努力，是無用功；沒有結果，意味著我們將回到起點，一切從零開始---我們靠結果生存。企業也需要依賴結果運行，如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過來不僅對那些優秀員工造成極大的傷害，而且也是勤業的一種損失。一旦我們接受了這份工作，不管薪酬多少，必須要用相同甚至更多的結果來交換這份報酬。古曰：朝聞道，夕死可矣。古人不惜一切追尋真理，追求結果，由此可見結果多么重要！今朝我們更要繼承發揚這種精神。市場經濟更加殘酷的今天，不能沒有結果，否則只有死路一條。
在工作中，我們通常認為完成任務就萬事大吉�？墒亲x完《請給我結果》后，我們的定式思維不得不重新審視。不禁回想起文中的話：為什么我們絕大多數的人不是執行型人才？因為當我們以為我們在執行的時候，其實是在完成任務。因為任務是一個執行假象，執行時要做結果，而不是完成任務！這也是我們長時間總是在一個層面上工作，得不到提升的原因----沒有結果。不要只完成任務，重要的'是結果。“對結果負責，是對我們工作的價值負責；而對任務負責，是對工作的程序負責，完成任務≠結果！”基本的道理對于我們工作將會受益無窮啊！
書中自有黃金屋，書中自有顏如玉�！墩埥o我結果》一書是大海中的燈塔，指引著我前進的方向，明確當前的位置。對于我們員工階層，真正有效的管理，有用組織、制度或文化來實現執行，通過一套組織、程序來結束越軌執行，或者用文化（比如客戶第一）內在地改變觀念。在既定的戰略方向下，鎖定目標、簡單重復是職業化的基本歷程。保障執行中決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
坐而言，不如起而行。面對我們想要的結果，付出行動，在這條路上，也許會面臨險阻，遭遇磕磕碰碰，忍受若干次失敗的考驗，但這都算什么呢？只要有堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么我們就會看見風雨過后的彩虹。結果很殘酷，但必須有！冠軍的瞬間如曇花一現，可誰曾去關注他們那些超出常人難以想象的艱苦的訓練過程！我們無需抱怨成功之路的困苦，因為沒人會欣賞這些，他們關注的只是現時的明艷！一路向前，向著結果前行！
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