2010年，在區委、區政府的正確領導下，一年來，本人緊緊圍繞“強街道興村富民”總目標，加強黨員干部隊伍建設，強化責任目標和規范管理，與時俱進、扎實工作，全街道各項工作得到了進一步加強和提高，現本人將2010年工作述職如下。

　　一、措施得力、創新性的開展各項基層黨建工作

　　(一)突出實踐特色，創先爭優活動成效明顯。立足街道實際，突出實踐特色，把創先爭優工作落實到實實在在的行動中，有力地推動了街道“項目建設年”活動，促進了各項工作科學發展。一是大項目建設進展順利，從街道辦事處、六個指揮部、機關科室、村(社區)四個層次扎實開展“項目建設年”活動。其中，街道辦事處確定了“十大”工程，六個指揮部確定了23個重點項目。二是產業招商成績喜人。截止目前，實施招商引資項目22個，到位資金3.1億元，其中過億元項目3個。三是服務市區重點項目建設效果顯著。抽調30余名機關黨員干部，組成多個工作組，采取“5+2”、“白+黑”的工作模式，強力攻堅，確保了現代家居、泰東線電力塔基等10余個重點項目的順利開工建設。攻堅克難，完成了220KVA高壓線架設保駕護航工作，確保了方特開園的電力供應。同時，全力做好韓家結莊、施家結莊征地拆遷工作，有力地推動了南湖大街建設。四是黨建水平明顯提升。在村級黨組織中實施“同心工程”，干部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，干事創業的激情更加高漲。在街道社區衛生服務中心成立“陽光驛站”黨員服務中心，組建“陽光志愿者服務隊”，衛生工作再上新水平。在華新社區建立“一家親”黨員服務平臺，積極籌建便民利民網、扶貧網、文化休閑網、技能培訓網、助老服務網等“五網”，更好地為居民服務。

　　(二)實施“同心工程”，基層組織建設實現新跨越。全街道上下黨員干部群眾始終圍繞中心工作，團結協作，干事創業，攻堅克難氛圍日益濃厚。一是基層黨組織的凝聚力進一步增強，領導核心和戰斗堡壘作用進一步得到鞏固。村級干部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，干事創業的激情更加高漲，“兩委”班子的凝聚力顯著增強。在此影響下，郭家灌莊舊村改造、上上城等一批大項目順利推進。二是農村基層工作得到進一步規范，黨員干部和群眾的民主意識得到明顯提高。健全完善了“民主議事日”和“村務公開日”制度，做到議事主體、議事內容、議事程序、議事檔案“四規范”，民主管理得到進一步深化，村務管理更加透明，決策程序更加科學。三是黨群干群關系進一步密切，村級形勢進一步穩定。“同心工程”使廣大黨員干部改進工作方法，靠行動示范和感情推動工作開展，極大地調動了干部群眾的工作責任感和積極性。

　　(三)積極開展“固本行動”，有效的治理“難點村”問題。上高街道當前存在問題比較突出的村(社區)主要有3個，分別是韓家結莊、鳳臺和北溝頭。歸納起來，這些村存在的問題可概括為三種情況：一是“兩委”不團結，特別是書記、主任不團結，存在“兩張皮”現象。二是發展欲望不強，工作按部就班，不干事也不惹事，任職多年村里面貌依舊，黨員干部群眾有意見。三是歷史遺留問題多，派系問題突出，信訪不斷，影響了村級正常工作開展。針對以上問題我們采取了有效措施：一是強化管理，做好村兩委的監督指導。進一步規范村務工作，建立重大事項報告制度，定期召開村兩委會議，凡重大事項須報告街道并審批，并經村民議事會、村民代表會、黨員會通過后實施。二是堅持綜治隱患及時化解制度，妥善解決群眾矛盾。三是加強村務管理，加大工作力度。為進一步解決村務難題，由區公安局、檢察院、紀委成立工作組，解決問題;同時針對財務管理的現狀進行審計。四是堅持發展經濟，增加農民收入。團結帶領群利用優越的地理位置，搶抓機遇，加快農改超和盛世家園建設，壯大集體經濟。并盡力在信息、資金、項目等方面給予積極幫助，協助創辦致富產業示范基地，努力增加該村集體經濟收入。我街道的“難點村”專項治理工作呈現出及時性、預見性和可控性的特點，對鳳臺村的班子進行了調整，村干部素質明顯提高，村務公開民主管理逐步規范，經濟和社會得到發展，促進了我街道的和諧發展。

　　(四)全面落實基層黨建工作責任制，提升基層黨建工作水平。上高街道轄23個村(社區)，3.5萬人，黨員1873名，62個基層黨組織，23名村(社區)黨組織書記。今年以來，以“三級聯創”活動、“雙示范”工程和“泰山先鋒”工程為總抓手，不斷加強基層思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，黨組織的戰斗力、凝聚力和創造力明顯增強，社會秩序穩定，干事創業的氛圍日漸濃厚，黨員干部的整體素質明顯提高，服務工業園區和區重點項目建設速度明顯加快。今年，有1個基層黨支部和2名同志分別被市委表彰為“泰山先鋒”，有4個基層黨支部和5名同志分別被區委表彰為“泰山先鋒”。

　　(五)進一步規范村級工作運行，落實村支書報酬的發放。落實農村基層黨組織“一定三有”政策，嚴格執行“基礎工資+績效工資”的結構，支部書記工資不低于725元，村干部工資、基本養老保險和醫療保險，由街道財管中心采取“一卡通”的形式統籌管理發放，解除了村干部的后顧之憂。

　　(六)文化建設得到新提高，社會事業迅速發展。切實抓好文化建設工作，投資350余萬元，建成5000平方米的五星級岔河樣板村文化大院。目前，街道已有6個五星級文化大院，3個四星級文化大院。北上高、西張店、郭家灌莊等5個新農村示范村建設快速提升，北上高被評為全區新農村建設“四好”示范村;華新社區2000平方米社區服務中心正在建設;以南上高、岔河為試點，按照五星級農村社區標準，農村社區建設步伐得到進一步的提高。

　　二、強化作風建設，為各項工作上水平提供強有力的保障

　　 一是把加強學習作為作風建設的基礎。以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，不斷提高理論素養和新形勢下領導全街道科學發展的能力，從思想上、政治上與黨中央、上級黨委保持高度一致。二是把打造務實苦干的干部隊伍作為作風建設的關鍵。按照區委“勤于思考、專于落實、勇于爭先、敢于負責”的標準和要求，圍繞“責任、境界、速度、質量”，認真開展“五查五看”活動，錘煉出了一支作風過硬的干部隊伍。三是把形成扎實高效的工作節奏作為作風建設的核心。建立“三片六線一塊”工作推進機制，建立督察調度機制，建立考核獎懲機制，實現了工作的最佳成效。

　　三、注重自身修養，遵守黨紀國法

　　我始終把學習和黨性鍛煉，不斷提高思想政治水平和領導藝術放在首位。一是加大學習力度，提高自己的綜合素質。無論工作多忙，任務多重，都不放松理論學習，增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性、堅定性。二是努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。堅持正確的政治立場、政治方向，堅持黨的基本路線不動搖，善于想大事，開闊眼界。三是認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，認真貫徹落實科學發展觀，執行黨的路線、方針、政策。

　　在區委、區政府的正確領導下，雖然取得了一點成績，但我也清醒地認識到存在的問題和不足，特別是在處理個別問題上有急躁情緒，思想解放的程度和創新意識不強，抓發展的精力不夠集中，招商引資的思路不夠寬等。在2011年中，以項目建設為載體，推動全街道經濟社會各項事業快速發展;工作中，繼續堅持“一二四五”的工作思路，進一步完善“三塊六線”工作推進機制，努力在“服務業項目開發、城鄉面貌改善、農村和社區服務陣地建設、服務工業園區、基層班子建設”五個方面上水平、出亮點，在新的起點上力爭把2011年各項工作做得更好，為建設經濟文化強區貢獻力量。