供電所所長述職報告
供電所所長述職報告(1)
××鎮供電所負責14條10kv線路、240多個配電臺區運行維護、安全管理等工作,同時承擔著城區和永和鄉13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作,地位舉足輕重,管理工作也要因地制宜,目前供電所工作仍以安全生產為重點,以拓展市場為主題,以優質服務為宗旨,以實現經營目標為中心。結合供電所的工作實際,我擬定××供電所的管理方案,具體如下:
一、以人為本,轉變員工觀念,使每位員工積極融入集體,盡快進入角色,適應工作崗位的需要,履行好各自職責。
公司人力資源優化配置工作結束后,我將調整自己的心態,以新的精神狀態和工作作風,迎接新的挑戰。同時積極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來之,則安之,干一行,愛一行,精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團結協作,各司其職,又密切配合,關系融洽,合作愉快的集體,努力打造一支紀律嚴明、執行力強、組織能力、協作能力強,能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
二、加強配網的巡查、維護,做好防微杜漸,將安全隱患及時排除,確保配電網絡的安全,為優質服務工作提供良好的基礎。
按照責任到人的原則,將城區及永和鄉的配網設備分配到人,做到責任到人,設備管理無空白;按照巡視要求,開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續性、安全性、可靠性;同時根據輕重緩急的原則,采取不同的措施,及時處理電能質量存在突出問題臺區的增容工作;認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作),保障供電質量;結合秋季安全檢查工作對全供區的高、低壓線路進行詳細的巡查,為迎峰度冬奠定基礎。
三、進一步落實責任,切實落實安全保證體系和監督體系,保證各種規章制度執行有力,確保安全管理工作到位。
提高各種規章制度執行力的.當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來,大家對安全相關的規章制度置若罔聞,安全流于形式,違章指揮、違章作業和違反規章規程現象時有發生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業和違反規章制度的活動,把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查,不放過一個安全的漏洞和死角,不放過一個人為疏忽的苗頭,一切按規程辦,一切按程序辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發生。
四、××供電所作為服務于廣泛用戶的,認真開展優質服務尤為重要,供電所將按照優質服務的要求,做好“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作,不斷提高服務質量和水平。
在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務理念。供電所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服務質量至關重要。按照規則意識,供電所將一如既往地嚴格履行服務承諾,按照公司的“十必須、十不準”、富源員工服務準則認真開展服務工作。同時,供電所將根據《國家電網公司供電服務規范》的要求進一步保持兩個營業窗口形象,繼續發揚吃苦耐勞,甘于奉獻的精神。
五、多措施,努力降低農村低壓綜合線損率
一是管理到位。相關的線損考核獎懲辦法,將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤,逐月考核、獎懲分明,通過考核提高供電臺區管理人員的工作積極性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電網損耗實際,分解下達線損指標,把線損指標分解到每條線路、每個臺區,明確相關人員的責任。三是措施到位,將高線損臺區作為重點營業稽查對象,開展供電營業普查,防止違章用電、竊電等現象的發生;四是加大樹障清理力度,確保線路暢通;加強線路設備維護與更新,確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
述職人:
20xx年xx月xx日
供電所所長述職報告(2)
一年來,我緊緊圍繞興達農電公司和南洋鎮黨委政府的中心工作,以黨的十八大和十七屆四中、五中全會精神和科學發展觀為指導,堅持以人為本的發展理念,以實現經營目標為中心,抓住安全生產、降損節能和電費回收三個關鍵,認真履行職責,努力服務大局,虛心接受監督,較好地完成了各項工作任務。現將一年來主要工作匯報如下:
一、加強學習,不斷提高自身理論修養
我始終把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位,按照興達公司年初提出的“打基礎、利長遠”的發展定位,堅持以人為本的發展理念,緊緊圍繞“全面找差規范執行、凝心聚力共謀發展”的主線,以“標準化”管理為模式,狠抓安全生產、營銷管理、職工隊伍穩定,不斷提升優質服務管理水平。無論平時工作多忙,都會擠出時間來努力學習,儲備新知識,以此增強個人的理論素質和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力。
二、強化安全管理,夯實安全生產基礎
我所堅持“安全第一、預防為主”的方針,始終樹立“沒有消除不了的隱患、沒有避免不了的事故”的安全理念。一是把安全生產作為各項工作的基礎,積極組織實施農電安全性評價缺陷整改工作,全面消除農網設備中存在的安全隱患。二是進一步健全和完善農電安全管理規章制度,著力抓好農電安全工作的督導、獎懲和考核。要切實加強農網生產運行管理,加快推進農網生產運行管理和主業并軌。三是認真組織開展“安全警示日”和“安全生產月”活動。通過安全警示日看錄像、學事故通報等活動,讓員工牢記系統內外血的教訓,使員工安全生產牢記心頭。組織員工學習,深刻領會公司領導講話的實質,緊密圍繞工作實際開展討論,有機地將各項活動結合起來,組織員工認真排查工作中的不安全因素,并提出整改辦法,進行主題簽名活動,使全體員工牢記安全。五是認真開展春季、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動。
三、加強營銷管理,提高經營效益
(一)生產經營形勢喜人。2014年我所圍繞年初確定的管理目標,狠抓管理降損和技術降損兩大環節,實行線損分級管理,嚴格考核兌現入手,把降損增效工作抓到實處。2014年完成供電量萬KWH、售電量億萬KWH;10KV線損%、400V線損%;平均單價元/KKWH。與上年同期相比,供電增長了%,售電量增長了%;10KV線損比上年下降個百分點,400V線損率比上年下降個百分點均低于公司下達指標。
(二)加強電費回收力度。在抄表、收費、核算、匯總、上報等各個環節建立約束機制,防范經營風險,確保電價執行到位。為進一步將“按時交納電費”意識深入人心,徹底杜絕以往拖欠電費的不良現象,實現企業、用戶間從高質量供電服務到按時交納電費的良性循環和協調發展。我所在加大宣傳力度的同時,針對以往欠費問題較突出的用戶進行了深入走訪、座談等形式,保證電費全面回收,實現月月電費結零。全年共應回收電費元,做到月結月清。
(三)加強隊伍建設,提高工作效率。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農電工在內的思想工作,化解矛盾和問題,落實各項政策性待遇,確保了隊伍的穩定。
四、嚴于律己,自覺抓好廉政建設
我認真吸取黨員領導干部中出現違法違規案件的教訓,警鐘長鳴,深刻反思,切實提高執行黨風廉政建設責任制和反腐敗斗爭的自覺性。牢記宗旨,堅持“兩個務必”,認真執行領導干部“八大禁令”和“四大紀律八項要求”,在日常工作和生活中不斷加強思想修養,努力抓好黨風廉政建設,不斷構筑防腐拒變的道德防線。一年來,本人堅持按照中紀委歷次全會重申和提出的四項規定及省、市關于加強黨風廉政建設等要求開展工作。堅持按照中央關于“講學習、講政治、講正氣”的要求,做到自重、自省、自警、自勵,過好名位關、利益關、金錢關;帶頭艱苦奮斗、勤儉節約,嚴格制止奢侈浪費行為;帶頭嚴于律己,勤政廉潔,潔身自好,清白做事,帶頭接受監督,時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動班子和影響群眾。同時,本人嚴格管好配偶子女和自己身邊的工作人員,公私分明,經常教育身邊工作人員正確對待所處的工作環境,牢記全心全意為人民服務的宗旨,沒有任何違法違紀的行為發生。無論工作中還是生活上,我都十分注意嚴于律已,廉潔奉公,時時處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規定嚴格要求自己,從沒有利用職權給親屬謀取私利;積極抓好單位黨風廉政建設,當好表率,切實管好子女親屬和身邊工作人員,做到清清白白以政,堂堂正正做人。
雖然在2014年我做了許多工作,取得了一定成績,但也存在一定的問題。一是理論學習不夠深入,自覺性不高。二是安全生產基礎仍然比較薄弱,從安全大檢查來看,還有線路設施仍不符合安全要求,有些地方仍然發生低電壓的現象,有些臺區一到吹大風,下大雨,因跳閘造成部分區域停電。三是在營銷工作中,個別工作人員責任心不強,存在著估抄、錯抄、漏抄等問題,業務流程有時還存在著超期現象。因此,在今后的工作中,我們要進一步解放思想,搞好調查研究,創新工作方法,變壓力為動力,發揮艱苦奮斗的作風,知難而進,迎難而上,確保完成供電所給我所下達的各項任務。
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