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公司財務述職報告

時間:2023-01-28 16:01:00 述職報告 我要投稿

公司財務述職報告

  在人們素養不斷提高的今天,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家收集的公司財務述職報告,希望對大家有所幫助。

公司財務述職報告

公司財務述職報告1

  時光飛逝,20xx年雖然已經過去,但卻是記載著我們過去一點一滴的一年,也是重競技運動管理中心不平凡的一年。一年來我們在中心領導的正確指導下,在全體職工的共同努力下,齊心協力,各項工作穩步推進,達到了預期的各項工作目標,我本人也圓滿完成了全年各項工作。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時,現將我一年來的工作、學習情況述職如下:

  一、思想要求進步、積極進取

  我注意加強自身的思想道德修養,認真貫徹黨的十八大精神,開拓創新開展工作。中國共產黨第十八次黨代表大會為我們奮力開拓中國特色社會主義指引了更為廣闊的發展前景,提供了強有力的思想武器和行動指南。積極參加單位的政治學習,在繁忙工作之余還關注國內外的形勢,了解更多的知識,處處以黨員的“八條標準”嚴格要求自己,時刻加強學習與時俱進,在黨員和群眾中起到了黨員的模范帶頭作用,提高自身素質。

  二、恪守規章制度,履行崗位職責

  工作上我盡職盡責,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的`原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。同時,做好年度預算工作,大量全面的搜集整理中心各科室、隊的下年度提交的預算原始資料,并結合中心的來年中心任務加以匯總完善,在編報過程中做到翔實、準確、完善,并最終將年度預算編報工作按時完成。在今年服務了參加奧運會的團隊,做好了后勤保障工作。明年是大賽四年一屆的全運會年,作為計劃財務科科長,堪稱中心領導的左膀右臂,因而,我要在領導的帶領下,盡心盡力履行職責,做好財務預算,圍繞全運會做好與各業務部門的組織、協調、溝通等工作。具體而言,我將做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,融合而不迎合,全面服務于全運會。

  三、團結奮進,共同營造良好的工作環境

  “團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進;生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。積極配合其他同事,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行,愛一行,專一行”,全身心地投入到工作當中。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,與同事們一起服從領導安排,積極主動做好其他工作,為全中心目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

  總之,一年來本人所取得的成績和進步,是領導重視和關心的結果,與同事們的支持和幫助分不開,我將不斷地總結成功的經驗和失敗的教訓,克服自身的不足,不斷完善和充實自己,在明年的工作中,本人決心認真提高業務及工作水平,努力為我中心的發展勤奮工作,力爭取得更大的工作成績。

公司財務述職報告2

  首先,非常感謝公司給予一次學習的機會,來鑫華公司已有一年半時間,在領導的支持和幫助下,努力做好各項工作,以求真務實的工作精神,盡全力地完成了各項工作任務,

  20xx年工作中存在的問題:

  1、 在本職工作上,由于經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

  2、 會計工作中仍有許多待改進之處,財政部《會計工作基礎規范》對財務制度中新的變化做出了調整和指導,也對我們的會計工作提出了具體的要求,但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,

  3、 日常事務性工作多,深入學習研究財務相關管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  20xx年工作計劃:

  1、 在做好日常會計核算工作的前提下,還是要不斷學習業務知識,同時向做得好的財務人員學習好的經驗,提高自身的綜合業務能力,另外,認真做好工作計劃,確保工作事項順利進行。

  2、 不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”, 堅持學以致用,理論聯系實際,以對工作高度負責的態度,實事求是、發奮努力,力爭更好地完成各項目標任務,不辜負領導和同志們對我的期望。

  3、 加強會計的核算和工作,認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,并加以認真進行分析。

  個人感言:20xx年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果,在過去取得的.成績的同時,我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,我將進一步發揮自己的主動性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,作出應有的貢獻。

公司財務述職報告3

  第一部分 年度工作總結

  第一章 團隊管理

  一、 團隊現狀(員工招聘、離職、各員工成熟度分析)

  1、財務部現在有5人,財務經理一人,核算一人,開單員一人,出納一人,會計一人。

  2、工作經驗和能力:5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業工作過。其中有4人沒有在生產型或者建筑類企業工作過,沒有從事過成本核算和成本管理工作,工作經歷和經驗顯得不足。

  3、入職時間均較短,最長的也僅僅9個月左右。

  4、財務人員核算能力需要提高,財務人員變動較頻繁,都不利于財務工作的順利開展。

  5、財務人員不穩定有內部原因也有外部原因。首先,財務部內部工作沒有理順,財務本職工作和非財務本職工作分不清楚,導致工作顯得忙亂。

  二、 團隊培訓(培訓計劃及效果)

  1、與其他部門溝通協調少,導致工作開展起來很吃力。

  2、對業務部門進行培訓少,個別問題個別溝通,溝通不了就放棄,簡單做罰款處理,最終工作還是沒有很好展開。

  3、財務人員的內部學習培訓沒有抓好,思想教育工作沒有跟上。

  三、 團隊激勵(員工獎勵、團建工作)

  1、加強本部門員工思想工作,多關心他們的工作上和生活上的困難,掌握他們的思想動態,多進行溝通交流,引導他們進行自己的人生職業規劃,保證人人都能安心本職工作崗位。

  2、加強崗位職責梳理,明確各崗位職責,既分工又協作。培養個人財務管理能力和財務分析能力,

  3、前半年公司財務人員的不穩定導致財務工作出現很多問題,其中20xx年出納已經換了3個人,做得剛熟練了又因為待遇問題而辭職,影響了財務隊伍的的穩定性,下半年財務隊伍相對較穩定,業務也比較熟悉了。

  四、 績效管理

  按照公司制度對財務人員進行考核,有獎有懲,對于出納出現失誤進行較多分數的扣罰,以警示以后要減少錯誤。核算員對設計師出現的問題敢于管理,對拒不改正的人員進行處罰,在對核算員的考核分上進行加分,以激勵其工作積極性。

  五、 結合崗位職責,簡述你所分管工作主要內容:

  1、公司全體員工的工資核算工作,負責制作公司各級員工工資及提成。并按時安排發放工作并予以監督,接受員工薪酬投訴并妥善處理。

  2、負責每月和每季度的稅收申報工作,稅務關系及稅務事務協調。按集團總部對于每個公司的稅務規劃完成交稅工作,嚴控各項稅務指標。

  3、負責審核各項財務收支,做到按計劃列支,控制費用開支;監控每月費用支出,及時提出預警。

  4、工地發包審核,對于工地的負發包提出建議。

  5、結算審核,對工地結算數據異常提出分析,并提出異常的解決方案。

  6、對財務總監和總經理負責,負責日常財務部日常管理工作,部門人員各種軟件應用(ERP、OA、用友)指導與糾錯。

  7、財務部部門例會的組織,公司會議精神的上傳下達,部門會議記錄的`呈報。

  8、部門月度工作計劃的編制及資金計劃編制。

  9、管理公司空白收據。對登記收據的購、用、存、銷數量及號碼。

  10、公司內部管理報表的制作,對公司的財務運作情況進行分析,做出書面報告,分析差異原因,提出合理化建議。

  11、負責公司營業執照、資質證書的年檢工作。

  12、參與公司合同簽定的保修、付款、違約責任等條款的審核。

  13、會計崗位的工作的檢查,每日復核會計憑證。

  14、部門對外業務的接待安排。

  15、公司各部門溝通協調事務。

  16、會計科目設置的合理化建議。

  17、組織年度和半年度資產盤點工作。包括資金盤點工作和票據的盤點。

  18、部門人員的培訓,工作意識,工作態度及工作能力的培訓。

  19、認真執行財務管理,預算控制、及會計核算制度。

  20、負責經濟活動指標示警分析及為經營管理者提供信息。

  21、負責核對會計賬目,及時清理各項往來賬.

  22、每月復核人力資源部的社保費用應收情況。

  六、 簡述你當年的主要工作及其完成情況:

  (一) 風險控制

  1、完成對個人借支的清理。20xx年及以前有個人借支列在賬上,經辦人已經離職形成壞賬,請示陳總后進行處理。部分項目經理工地賠償借支在1月與項目經理結算一起清理完畢。

  2、完成人工費用支付流程規范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題,在陳總的安排和關注下與工程部一起制定了人工費用支付流程規范,解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

  3、清查核對公司各項資產,清理供應商、客戶和個人的往來賬務,對資產進行定期盤點和分析, 保證公司資產保值增值。

  4、控制工地負結算率,提交當月的負結算報表,分析原因,提出解決方案。

  (二) 預算管理

  20xx年預算收入完成任務,但是利潤為完成任務,費用預算控制未完成。

  (三) 稅務管理

  進行稅收核算和申報,協調稅企關系,分析稅務指標,進行稅收策劃,保證公司收益最大化,同 時避免稅務風險。

  (四) 資金管理:

  1、完成年前資金的使用計劃的統計上報。

  2、認真執行年度預算,嚴格審核各項收支款項和資金使用計劃,對資金使用偏差進行分析。

  3、認真管理個人借款、客戶往來、供應商往來。

  (五) 會計核算

  1、統計上報分公司全年業績和部門及個人業績情況。不包含退單,全年簽單379個,業績 3024萬元(包含補

  充合同),均單金額7.97萬元。

  2、協調核算員對設計師ERP合同預算填寫出現的問題與設計部進行溝通。其中12月主要在 加強核算審核合同,加強設計師簽單問題不應發生的問題進行監督處罰。

  3、負責協調公司內外各個部門的協調工作。

  4、對部門人員各種軟件的運用進行指導,包括ERP、OA、用友系統。

  5、公司財務部門和其他部門會議精神的學習和傳達。保證制度執行的有效性和及時性。

  6、跟蹤指導部門工作計劃的執行。

  7、審核各項費用和款項收支,審核會計憑證對財務部各個崗位工作進行檢查指導。

  (六) 報表及財務分析

  完成管理報表,內控與促銷表、做財務分析,提出合理化建議。

  (七) 成本管理:發包、結算

  1、審核發包,做到發包準確性,對發包管理提出建議,對發包問題進行完善。

  2、完成項目經理的完工工地核算,關注100多個未完工工地情況。

  3、對ERP決策報表數據進行完整性進行跟蹤,主要對出納在ERP登記的出納合同表、出納補 充合同表、設計師補充合同表、退單合同表進行檢查。有登記不對的及時更正

  (八) 材料管理:開單、商家結賬

  材料開單總體來說保證了及時正確,但是開單員也出現錯誤和違規情況,項目經理的要求不能 作為開單的依據,針對出現這種問題已經對開單員進行了規范要求。對已經完工結算的工地,杜絕 再開通ERP材料領用流程,杜絕已經給項目經理結算后再領材料而無法扣除項目經理款項的情況。

  (九) 工資核算

  管理工資、提成核算,嚴格執行公司薪酬制度,認真執行公司業績制度,保證工資核算準確性和及時性,及時協調和妥善處理工資投訴。

  (十) 突發、例外或危機事件

  七、 對本職工作相關業務的管理改進情況:(主要描述你所在部門和個人所分管業務工作現狀、存在問題及改進建議)

  (一) 在管理制度的建設方面:

  由于進入公司時間較短,對于公司的業務流程,核算制度,結算工作都做得很不好,通過一個多月時間學習,慢慢了解了公司的制度,但是離公司的專業化要求還差的很遠,管理制度工作方面都不很了解,管理制度建設的工作還未能做。

  (二) 在業務流程改進方面:

  完成人工費用支付流程規范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題,在李總的安排和關注下

  與工程部一起制定了人工費用支付流程規范,解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

  (三) 對所在單位相關業務的開展及制度執行的指導、檢查情況:

  1、出納收付款,交財務會計依據收據、付款單跟ERP核對一致。

  2、核算員的優惠紀要、合同進行抽查,看是否符合 制度。

  3、對材料控制明細表進行檢查。

  4、督促核算員提前做好發包表、材料領用卡,檢查是否按照核算標準。

  5、施工手冊審核減項是否有工程監理、工程副總簽字審核,資料齊全核算必須在10天內完成結算工作。

  (四) 在本部門(或分管業務條塊)的建設和管理方面:

  在20xx年財務人員對公司的業務、ERP、OA各流程不熟悉,不知道怎么去操作,給工作帶來了影響。無法正確及時傳達公司意圖,未能有效培訓指導和監督其他部門工作。

  (五) 對其他單位的業務支持和服務上:

  地稅領導對我們的政策還是很好,也給予了稅收的優惠。商家主要是下單到安裝時間有點漫長,前期的延期工地很多是由于門的原因造成,還有成都那邊商家發貨不及時也會帶來影響。由于商家產品質量和材料到工地時間的延誤也造成公司的賠償,財務部與家居部在這項工作上還配合得不夠好。

  第二部分 次年工作計劃

  一、 分月度的員工培訓計劃

  二、 團隊建設計劃

公司財務述職報告4

  一年來,財務科在分公司領導的正確指導和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業務部門密切配合,以年初上級下達的各項工作任務目標為統領,注重實效,重在落實。財務科全體人員貫徹執行了李經理和王主任在年初財務專業會上提出的目標和要求,群策群力,克服了工作中的種種壓力與困難,使財務工作平穩運行,圓滿完成了年度部門工作任務和有關經濟指標,現作述職報告如下,不足之處還望各位領導和同志多多指教。

  一、財務核算和財務管理工作狀況以及工作成效

  1、財務工作瑣碎但要求細致,但財務人員相對較少,一人兼管數個項目,財務人員經常是在各個項目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務費匯總等,還經常會遇到資料交接不及時,手續不全等問題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務報表。

  2、財務科每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務科最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持。基本上滿足了各部門的財務要求。嚴格執行資金管理和審批制度,強化了資金的有計劃使用。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,深入貫徹陳總提出的“現金為王”理念,用心回收資金,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力,各項資金收付安全、準確、及時。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,全年審核處理會計記賬憑證4797張,出具各種報告、統計表、調查表170多份,出具各類會計報表300多份。

  3、累計計算分析了29個項目成本,分公司機關對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并及時為8個項目的抵押承包兌現帶給了依據。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會,增強了項目經理的成本意識,使項目全員參與到成本管理體系中。

  4、用心服務和指導項目部財務工作。根據年初職代會提出的“行走制度”,共深入了7個項目部,進行了業務知識培訓,成本考核與指導,文件精神的傳達,統一了各種表格格式。另外協助7個項目部進行了外出施工納稅登記,協助項目部與8家建設單位進行了賬務核對。

  5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元,甲方要求將該款轉為履約保證金,經財務科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預付款,應將該保證金退還,及時回收了資金。

  6、理清債權債務關系。與8家建設單位進行了賬務核對,對6家外協單位的結算作了掛賬處理。

  7、嚴格執行規章制度,核算工作規范運行,做到程序規范、收支規范、粘貼規范、裝訂規范,做賬規范、賬表規范。順利完成公司的工作安排,按時準確上報公司各種財務報表。在20xx年度公司財務報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

  8、加強對固定資產的管理。督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與材設科進行核對,確保帳實相符。透過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改善措施,確保了固定資產的安全和完整。今年從建設單位抵回的各種車輛,均按公司要求出具了以物抵債報告。對于到達使用年限的固定資產,如食堂、活動房等,及時向公司打報告申請報廢。

  二、制定了1項新制度,完善了1個新表格,出臺了2個新文件。

  1、根據《關于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》,用心配合清欠職責人進行了工程拖欠款回收,至十二月底共回收工程拖欠款2540.9萬元,完成了全年清欠目標1700萬元的149.46%。在工程款清欠中,分公司領導緊緊抓住金業公司兼并重組這個機會,多次與甲方主管領導、工程部、財務科、生產辦公室等部門領導協商,據理力爭,最終達成共識,將工程質保金和所得稅返還我方。財務科用心與甲方對帳,在往來帳目核對正確后,分公司領導又做了超多的工作,使工程款回收取得了滿意的效果。

  2、用心做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點,在領導大力支持下,財務科采取用心措施加以管理和清收。在年初制定并下發了20xx年13號文件《關于加強備用金管理的通知》,要求嚴格執行財務管理實施辦法和分公司08年第七號文件中對備用金的規定,針對項目部的備用金占用,采取了規定限額的辦法。對于借款人調動的,規定務必清理完在該項目部的借款,否則要從該項目工資中扣回。工資不夠扣的,項目經理要協助財務人員簽定還款協議,確定還款時間后才能調走,同時機關財務追蹤該人員,將備用金作動態調整,以便項目財務人員及時扣回。

  在每月召開的生產會上,均不厭其煩地進行了強調,并且要求項目經理在會上匯報本項目當月備用金總額,清理計劃和清理措施,引起了項目經理的足夠重視,取得了很好的效果。財務科分別于七月份和十二月份對所有借款人員兩次下發了備用金清理通知,針對一些一向拖欠的職工,財務人員親自上門,多次打招呼,讓其及時結賬清算。對于分公司機關借款人員,在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,年末“備用金”從年初263.85萬元降到166.48萬元,降幅達36.9%。

  3、在年初下發了《關于預付賬款等科目對賬的`通知》,財務科每月給項目部財務人員下發“預付賬款”、“備用金”、“應收票據”“應付工資”“應付賬款”、“其他應付款”等科目的對賬表,要求項目部財務人員每月與機關進行賬務核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無誤,使機關財務與項目部財務得到經常性溝通。

  4、由于新的《成本核算表》的實行,于十月份對該表在四個項目部的運行狀況進行了了解和指導,使項目財務人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算,增強了項目經理對“項目利潤”的核算意識。

  三、需要改善的方面

  XX年做了很多工作,還有很多地方存在不足,一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多,關心、幫忙不夠;四是工作方法、說話方式還有待改善,個性是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我提出寶貴意見,我將虛心理解,努力改善。

  四、XXXX年財務工作設想如下:

  XXXX年度,我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標展開工作。我的設想主要有以下幾點:

  1、進一步加強財務、會計核算工作,整合完善財務制度體系,推進精細化、標準化管理,將財務基礎工作進一步做實,做細致。

  2、增強資金計劃的管理,加強計劃執行狀況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策帶給有用的決策信息。

  3、進一步加強財務日常監督工作,從每筆收支入手,嚴格執行國家相關的財經政策和公司分公司的規章制度,做到單據合法,業務合規。

  4、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

  5、加強財務人員業務學習和培訓,全面提升業務水平。

  6、加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新臺階。

  一年中,自己的工作有成績也有不足,這些就應是XXXX年重點思考和解決的主題,我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展。

  謝謝大家!

公司財務述職報告5

  一、我到公司快一年了,首先感謝鑫華公司、感謝李總能給我這個工作機會,我負責出納工作。初入公司,我的工作一切都是從零開始。業務不熟悉,在科室領導和同事的幫助指導下,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。更是加速了因為我中途來到這個項目由不熟悉到熟悉的過程,使我能更好、更有效的投入到工作中去。

  二、存在不足和xx年工作計劃

  存在不足: 在公司領導的培養下和同事們的幫助支持,無論是思想認識,還是工作能力都有了進步,但差距和不足大有存在的。學習的深度和廣度還需要加強;

  20xx年我工作計劃:

  1、提高自身業務能力,勤奮學習,扎實工作,同時認真鉆研業務知識,虛心向身邊的同事學習。

  2、發揮主觀能動性 財務工作的程序性要求很強,所以在工作中要保持頭腦清醒,分清主次、不怕麻煩, 在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動,態度上更加認真負責;另外,我能有現在這點小小的進步,這都得益于領導,同事的幫助與交流,我真正感受到了領導的'關懷和期望,20xx年 我一定更加嚴格地要求自己,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的態度為公司的發展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領導和同事們能夠多多在工作上指導。

公司財務述職報告6

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,xxx安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以述職報告如下,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

  第一部分主要工作成績

  一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的'獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年xx月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。20xx年xx月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xxxxx關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

  二、受xx公司委托,從20xx年xx月份開始,對xx“三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年xx月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,并獲得批準。xx月份率先進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

  三、今年xx月份,主持制定了《xx經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓,從20xx年xx月到今年xx月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xx人,獎勵xx人,降崗xx人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號。

  五、今年xx月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

  六、協助xx開展xx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

  七、加強勞動紀律管理,從20xx年xx月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xx勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

  第二部分工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

  1、xxx虧損xxxx,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

  2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

  3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關系,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

  4、xxxx改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

  自身剖析

  我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使xx公司的經營工作上臺階。

  第三部分建議、意見和今后工作努力的方向

  1、建議、意見

  在xx改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發展的生產關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發展,各項改革應穩步向前推進。

  2、今后努力的方向

  繼續加強學習,提高自身素質,不斷適應環境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求xx經營工作的健康,穩步,有效開展。

公司財務述職報告7

總經理、各位同事:

  大家好,我是財務總監,目前分管公司的財務、經營計劃、黨建、紀檢、工會工作,我現就20xx年的履職工作做匯報,請大家評議指正。

  一、主要經濟指標預計完成情況

  xx公司20xx年預計完成銷售收入18403萬元、對比上年19053萬元,下降3.4%;

  實現利潤總額400萬元、對比上年637萬元,下降37%;

  應收賬款凈額8796萬元、對比上年8127萬元,上升8.2%;

  存貨凈額6750萬元、對比上年5800萬元,上升16%。利潤指標下降的原因是全年底簽訂合同額(貿易合同除外)對比去年同期下降4.37%,實現銷售收入下降23%左右,另一原因是公司6月份進行搬遷,根據租房協議對房東進行了賠償,營業外支出增加30萬;

  搬家運費,低值易耗品購置費、員工加班餐費、交通費;

  原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費用一次性結轉本期管理費用50萬元。

  二、20xx年履職情況

  財務總監

  1.履行會計基礎管理職責的情況。

  常規工作:每月向公司領導班子報送《營銷評比及經濟運營分析報告》、《月度財務分析報告》;

  按照三院會計基礎工作規范進行定期自查,日常核算,出具月度會計報告。增加了用友存貨模塊,及操作點數,提升會計工作信息化水平。對專業水平不足且因公司經營地變動產生思想波動的財務人員進行了更換,保持了財務隊伍積極向上的工作氛圍。

  特殊任務:

  4月

  在公司研發部的大力配合下,通過完善和調整會計輔助核算,在20xx年度匯算清繳工作中實現研發項目加計扣除300萬元,減少所得稅繳納45萬元。

  5月

  (1)接受總部委托收購原自然人股東的部分股權并與xx總、沈總、王威總四人出資22萬元,以個人名義補償原xx公司自然人股東個稅所得稅11萬元,代繳原個稅11萬元,如期完成xx公司骨干員工持股工作,原公司自然人股東全部退出。

  (2)與供應商多次溝通徹底解決了20xx年稅務大檢查中發現的重大發票遺留問題。

  (3)完成國家級高新技術企業重新認定的申報工作,目前已經順利通過,年底取證。

  6月

  進行公司年中存貨及固定資產盤點。

  7月

  順利完成經營場所的搬遷,未發生會計檔案損毀丟失,現金及承兌匯票短缺情況。在總部領導的支持下,獲招商銀行科技園支行授信1500萬元,為企業下一步的業務發展做了一定的資金儲備。

  10月

  協助大股東完成對xx公司增資5000萬元工作。

  11月

  完成海淀地稅局稽查科進行撤戶前的調卷稽查和現場稽查工作,再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元,與xx總以自然人身份為xx公司提供擔保或招商銀行科技園支行貸款1000萬元。

  2.履行財會內控機制建設職責的情況。

  xx公司目前員工300余人,外地員工180余人,形成了軍品事業部、原脫硫事業部、河南分公司、內蒙、江蘇辦事處、華北—東北區、西北區與北京職能部門混合的組織機構模式。事業部除不具備財務核算職能外基本賦予了分公司的各項職能,全國各地的.發票向北京總部匯集報銷傳遞了相當多的稅收風險,而財務部僅7人,1名出納、6名會計,6個人對300人開展核算,核算比為1:50。同比上市公司清新環境北京總部200余人,財務部24人,核算比1:8.5,分子公司均設會計機構進行會計核算和財務監督,因此公司應該通過在分公司辦事處設立兼職或專職財務人員來提高會計核算和財務監督的水平。

  目前,xx公司現行的組織機構要走多層級分子公司獨立核算管控之路,組織專業的法務、內審人員成立專職機構,加大內部稽查的力度,提高內控管理水平。

  3.履行財務管理與監督職責的情況。

  應收賬款管理:從13年11月到xx公司工作開始即接手應收賬款回收工作,每年都組織專項應收賬款工作小組,與業務人員每周核對每個項目的回款進展工作。通過兩年,我深刻體會到應收賬款長期居高不下最核心的是企業工程掌控能力差,產品競爭力不強,市場占有率低、產品附加值底,目前在線監測產品國內10名左右,傳統脫硫業務基本沒有影響力,優質客戶均被行業領軍企業占有。xx公司的客戶多為特殊定制客戶或信譽欠佳客戶。不提高產品競爭力,就不能從根本上解決應收賬款問題。

  存貨管理:截止到12月底原材料20xx萬元,在制品4561萬元,庫存商品243萬元,合計存貨6760萬元。因14年初訂貨不準導致西門子、abb氨表擠壓在1000萬,15年銷售20%。

  領導公司從15年初開始推進二級核算和產品內部價格體系,初步取得一定成績,但與預期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經營計劃、財務,一線部門沒有人參與,數據的參謀作用、指導作用不及時。六月份根據先進企業的經營核算經驗結合xx公司實際對二級核算進行了完善,制定出xx公司經營核算辦法,爭取在XX年開始進一步完善。

  4.履行重大財務事項監管職責的情況。

  能夠按照“三重一大”的要求認真履行財務總監的監管職責。xx公司原脫硫事業部主管副總及多名骨干人員在7、8月份的先后離職,脫硫事業部前期簽約、施工及運營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項目客戶春節后陷入資金危機,導致650萬元的項目到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項目質保金98萬,11年、13年分別簽約的山東正和項目尾款、質保金213萬元,因各種原因不能按期回收。9月份,脫硫應收賬款已經占到公司總應收賬款的25%,督促總經理辦公會成立《脫硫事業部應收賬款清理專項工作小組》由xx皓總經理任組長,親自主抓脫硫事業部遺留下的各種問題。目前,初步與淄博齊林貴和達成債務重組協議,鄒平碼頭項目將在12月啟動還款復工協議。14年解決原軍品事業部遺留問題、15年解決原脫硫事業部遺留問題,讓我深刻的認識到沒有有效的內控體系監管下的獨立事業部運作機制存在重大缺陷,12月總經理辦公會及中干會公司正式通過了撤銷原脫硫事業部的決定。

  三、工作中存在的問題

  1、對公司制度和原則的堅守有待進一步提升

  工作不是請客吃飯,對制度、原則的堅守不能談情感。為了提高決策效率維護管理者的權威,很少對決策說不,這在一定程度上會促成了管理決策的專斷,不利于發揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發表自己的意見,多提質疑,提高決策的準確性。

  2、大多精力被專項事務工作占據,導致基礎管理不足

  15年專項工作過多,導致部門人員忙于各種事務中,本應該放在基礎管理如預算管理、成本管理、應收賬款和存貨管理的時間和精力嚴重不足。XX年回歸基礎管理,根據公司的實際情況減少專項工作內容。

  3、人員流動率過高,不利于部門持續平穩發展

  全年合計流失4人,占部門人員57%。人員流失的主要原因是經營地的變更及招聘工作不順利,不能保證人員的及時到崗,曾一度出現出納空缺的局面。

  四、20xx年工作設想

  1、防范資金斷裂風險發生

  目前公司中標航天科技合肥樂凱voc改造項目,光大國際垃圾焚燒監測項目開標在即。20xx年公司新業務voc治理,超低排放監測、垃圾焚燒監測業務將大面積鋪開,軍品電路板、伺服轉臺、特需電纜均將批量生產。傳統脫硫業務應收賬款回收尚需一個過程,9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款,11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業務的順利開展,又要還貸壓力較大,從XX年初制定具體的還款計劃,嚴防違約風險發生。

  2、深化全面預算管理,推進績效考核

  全面預算管理是公司全員推進的工作,是一把手工程,是貫徹全年經營計劃落地的主要抓手。目前,財務隊伍重建基本完成,員工基本穩定。總經理在XX年深入推進全面預算管理的決心很大,財務部將認真貫徹全面預算管理工作,為公司進行績效考核提供及時準確的數據支持,營造多勞多得,獎勤罰懶的薪酬分配體系。

  3、強化項目全成本核算控制

  xx公司以項目成本核算為主的階段還會持續相當長的一段時間,做好項目的全成本核算,是提高企業盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部,做好項目的前期費用控制、后期的工程預算執行,是XX年財務工作的重點。

  4、加大內控建設投入,成立專職內審機構

公司財務述職報告8

尊敬的領導:

  今年是公司發展的關鍵年,在公司領導的正確領導下,經營財務部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰略方針和“市場化、科學化、國際化”的發展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務,為公司的發展做出了應有的貢獻。以下是我今年的述職報告。

  一、積極組織部門人員,做好部門工作

  完成公司日常各項財務核算工作,及時提供有關財務信息。在公司會計人員不足的情況下,互相協作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定,按程序和審批權限辦理。加強公司現金、銀行存款管理,做到日清月結,帳實相符。按時編制報送財務報表,及時反映公司基建經營狀況。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  二、不斷加強和完善會計管理基礎工作

  逐步健全和完善公司財務制度公司內部監督、約束機制。按XX集團公司下發的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規章制度,如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務檔案管理辦法、內部會計管理制度、會計基礎工作規范等,使公司的財務工作逐步走向規范化、制度化。

  修改和完善會計科目體系和核算辦法,以適應工程建設管理的需要;不斷提高會計人員的政治業務素質。以各種形式促進部門人員不斷學習,促進公司財務管理整體水平的逐步提高。實現和完善了異地財務核算,提高了辦事效率,確保財務信息準確、及時。努力把好費用開支審核、控制關,做好公司年預算執行情況分析。認真編制年度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結有清理。參與公司合同的'談判及合同條款的審查,及時了解有關合同的內容,以使合同執行到位。

  積極落實項目資金,確保工程需要,為確保工程建設資金的需要,我們積極向銀行爭取貸款資金。保證了水電站按期開工及工程進度對資金的需求及時辦理工程保險,降低工程風險,加強與公司各部門之間的聯系與溝通,多匯報,多交流,爭取各方對財務工作的理解和支持。同時搞好部門內部團結協作,增強凝聚力,從全局出發,自覺維護安定團結;請了會計師事務所對公司的有關業務定期進行檢查,以便及時發現問題,消除工作中存在的隱患。

  加強政治學習,廉潔自律,奉公守法,與公司簽定了“三項責任制”分解落實責任書,年內沒有違規違紀的情況。及時做好工程結算,按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現象發生。做好部門年度工作總結,吸取教訓,總結經驗,使工作能得到不斷改進和提高。開展了經濟活動分析,及時找出差距,解決問題。及時完成領導交辦的其他各項工作。

  三、意見和建議

  工程尚需進一步完善工程結算,費用審批程序,明確職責與分工,并力求簡化手續,縮短結算時間。加強公司預算執行的力度和剛性,嚴格控制各項費用,精打細算,力求使工程投資控制在預算之內。加強財務基礎工作,提高人員綜合素質。目前財務人員嚴重不足,無精力進行其他工作,請求公司配備增加經營管理人員和財務人員,使財務發揮其應有的作用。

  四、明年主要工作

  明年公司經營財務部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰略,做好資金“收支”兩方面的工作,即積極落實銀行借款及股東資本金,做好工程結算和項目前期費用結算工作,嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實現使工程投資控制在預算以內的目標。

  總之在今年工作中,我們取得了一些成績,同時還有很多急需改進的地方,在明年的工作中,經營財務部的全體人員定會精誠團結、協調一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。

此致

敬禮!

  述職人:XX

  20xx年X月X日

公司財務述職報告9

  20xx年,我在公司的正確領導下,按照公司財務工作要求,認真執行上級部門和公司的財務政策、法規與制度,圍繞中心,努力工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得公司領導的肯定和職工群眾的滿意。下面,根據公司領導的安排和要求,就自己20xx年履行職責情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、政治思想

  要做好財務工作,做一名職工群眾信得過的財務總監部,必須要有正確的政治思想。我加強學習,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務,為燃氣公司的發展作出我自己的.努力。

  二、工作情況

  為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我全面規范會計核算和財務管理工作,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的稅收優惠政策,為公司節約每一分資金,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做出我的貢獻。

  三、工作態度與責任

  干工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我負責財務工作,以良好的工作態度對待人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意為職工群眾服務,為公司的發展作出自己的努力。

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了公司的工作目標任務,取得了一定的成績,但是與公司的要求,與職工群眾對財務工作的希望相比,還是存在一定不足和差距,需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,掌握做好財務工作必備的知識與技能。要解放思想,與公司的各種目標保持一致,使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態度,認真細致、精益求精地去做好每一項財務工作,為公司的發展和壯大作出自己應有的努力。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

公司財務述職報告10

省公司各位領導,分公司及支公司的各位同仁:

  大家好!

  今天,是省公司對我們市分公司領導班子成員工作考核述職會,有幸在此將我近11個月工作向大家作個匯報,不妥之處,敬請批評指正。

  截止今天(11月17日),在省、市分公司黨委、總經理室領導下,本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會議和省公司非車險專業會議提出的各項工作目標,以“轉方式、促發展、強合規、增效益”為工作主基調,帶領分管部門(財務中心、財險部、農險部、信息技術部、系統工會辦)努力完成分公司總經理交辦的各項工作,基本達成了崗位責任目標。現從以下三個方面匯報:

  一、主要工作和關鍵舉措

  (一)非車險業務發展工作。

  在市分公司年初全市工作會議的基礎上和省公司各個專業會議精神的推動下,于4月主持召開了全市財產險、責任險、意外險業務發展專業會議,并在會議上作了題為《回顧過去展望未來努力實現非車險業務新跨越》的工作報告。會上,為貫徹省公司提出的“非車險業務發展年”確定的目標任務,下達了全市非車險業務收入增長14%以上,實現保費3313萬元的任務目標;確定了對各支公司(營銷部)領導班子成員實施“按季考核,與業績工資掛鉤,年終調整兌現”的考核辦法;提出了非車險業務發展的工作重點和關鍵舉措。

  截止10月,通過分公司產品線和各支公司的努力,非車險業務保費收入3302萬元,較上年同期增長44。5%,凈增保費1016萬元,提前兩個月完成省公司下達給(3218萬元)的全年保費計劃。

  在增提未決賠款準備270萬元、其凈額為1762萬元的情況下,實現報表口徑承保利潤170萬元。應該說非車險業務經營取得了可喜的成績,在此,將自己做的幾項主要工作匯報如下:

  1、抓責任險續保和新增工作。

  一是在專業會議上提出了主要工作思路:責任險領域在抓好雇主責任險、道路客運承運人責任險、危險貨物承運人責任險續保和新增的同時,還要勇于從競爭對手30%(583萬元)份額中搶奪增長點,同時加緊對責任信用險新業務的開發,培育20xx年業務增長點。

  二是增措施,雇主責任險向高保額要增長。今年,受益于各級政府加強高危行業的管理,特別是賠償標準的提高(企業普遍投保保額提高了100—300%,最低20萬元,達到了60萬元),也促使我們向高保額要增長的想法。

  為了適應市場的需求,迎接雇責險的發展機遇,在非車險專業會議上提出了并在時常工作中加以實施的幾項措施:

  第一,做好滿員承保提高保費充足率工作。爭取當地安檢部門對投保人數(按全員)核定工作支持,施行記名投保方式。由此因人員多、交費多的企業,可分期(應計名)投保,減小企業一時的資金壓力。

  第二,做好保額和費率厘定及共保分攤工作。保額可按照當地安檢部門的要求設定(醫療費保額不突破2萬元);費率應執行總頒標準不得下浮;我司份額應力爭達到50%,確保市場份額的提升。

  第三,做好向安檢部門支付費用的相關工作。力爭說服安檢部門出據行政事業發票,在承保費用中支付防災費或安全教育宣傳費。若安檢部門不能出據行政事業發票,應積極給他們引薦保險專業代理公司,確保費用支出合規。

  第四,做好共保各方現場查勘出勤協調工作,確保為被保險人提供查勘理賠服務承諾事項的落實,引導客戶選擇在我司投保。

  三是為加強與縣市安監局的溝通、協調和合作,促進業務發展,在7月全市半年工作會上提出了三條措施:

  第一,主動向當地安監局匯報半年礦山責任險的承保、理賠工作情況,進一步把握主動權,未達到50%份額的公司力爭提高份額;第二,主動做好費用結算工作;第三,提出非礦山高危行業參加保險的方案,能啟動則啟動,不能啟動則為明年責任險營造一個良好的外部環境。

  截止10月,全市責任險保費收入1508萬元,同比50。63%,凈增保費507萬元。其中雇主責任險保費收入1114萬元,同比增長117。8%,凈增保費602萬元。責任險提前兩個月完成省公司下達的1450萬元的保費收入計劃,承保利潤由于增提未決賠款準備金的影響,虧損0。55萬元。

  2、抓意外險的續保和新增工作。

  一是在專業會議上堅定了業務發展的主要方向:在意外健康險業務領域,繼續抓好個意、團意險的續保鞏固和客戶新增,同時要從競爭對手52%(550萬元)的市場份額中尋找新增客戶;在加強傳統業務競爭力量的同時,應把借款人意外險放在新增業務開發的首位。

  二是明確地告知各支公司——今年,爭奪意外險市場的瓶頸不是費用,而是開出承保條件后的承保能力。在意外險承保能力上,只要按照總頒費率標準或不超過10%的打折,我們要通過臨分來提高自身(40%)的承保能力。

  三是鼓勵在(民宅)建意險、團意險業務領域競爭。在《意外險經營標準》的約束下,其他公司能開的條件我們同樣能開,其他公司能保的業務我們同樣能保,在競爭業務上實施(+3)的費用政策。“零和博弈”建意險市場,充分應用“責任險與意外險保障互補”的特點,穩步推動團意險業務。

  四是全力拓寬駕意險的承保領域。抓住摩托車兩年一審的時機,充分利用摩托車交強險承保能力優勢銷售駕意險;借助摩托車駕意險在駕車人群中的影響,努力將edd、eda擴展到汽車駕駛人群。主張各支公司將駕意險保費指標分解到人與工資掛鉤,充分運用分公司高市場費用投入政策(現已將手續費從15%提至20%),借助總公司開展駕意險四季度勞動競賽的東風,提高了支公司及業務人員銷售積極性。由此,在總公司9月模擬獲獎名單中,月保收入金額排列全國地市級第22位。

  截止10月,意外健康險業務實現保費收入1122萬元,同比增長92。12%,凈增保費538萬元。其中:駕意險保費收入457萬元,同比增長186%,凈增保費297萬元;團意險保費收入522萬元,同比增長81%,凈增保費234萬元;建意險保費收入78萬元,同比增長33%,凈增保費20萬元。意外健康險提前五個月完成省公司下達的830萬元的保費收入計劃,實現承保利潤135萬元。

  3、抓好財產險業務的續保、新增和風險控制。

  面對財產險業務的發展壓力,推動和鼓勵各支公司從競爭對手44%(612萬元)份額中競回市場份額。指出:

  一是要激活和鞏固銀行代理渠道。分公司與工、農、中、建、農信社都簽訂了保險代理合同,要加強對銀行的溝通,模清代理業務流向和經辦人員動向,實施(x+3)的費用政策,在原代理協議框架下激活代理渠道,促使企財險、按揭房屋保險、工程險代理業務回流。截止10月,僅支公司通過銀行代理,回流企財險30多萬元、按揭房屋保險41萬元。

  二是嚴格控制財產險類業務的承保風險,做好分保增強公司抗風險和承保能力。全市企財險保費656萬元,由于電力公司近150萬元被系統內保,全市面臨省公司下達的738萬元、凈增保費200萬元的任務壓力。為了完成上級公司下達的任務,小水電是我市企財險增長點,但做好分保則是前提。全市小水電業務除總公司20%合約分保外,必需加入省公司35%小合約分保,分散風險、提高承保能力。今年石棉、漢源支公司承保的小水電三個電站出險,初估賠償450萬元,但有了大小合約分保,加之分保手續費攤回,自負賠償成本也就200萬元左右,有力地保障財產險的穩定經營。

  三是加強非車險重點業務的把關力度,培養精通業務承保的人才。工程險和建意險是我多年來把關的業務,在上下溝通承保方案的同時授以業務人員承保經驗與智慧,要求他們掌握要并應用新型的出單方式,高效地為承保簽單提供支持。

  截止10月,財產險保費收入671萬元,完成省公司下達任務68。26%,承保利潤36萬元。其中企財險除前述三個案件增提未決賠款準備金外,實現承保利潤133萬元。

  可能是公司財產險業務發展的低谷期,剩下一個多月時間,還有267萬元任務缺口,在此我也只有急呼:在座的各位支公司經理們,加把油,為榮譽而戰!

  4、加強制度建設,實施手續費集中管理。

  一是修訂了《非車險業務考核辦法》,使單項考核在合理、公正、公平的條件下進行。到本月已向支公司領導班子成員發放非車險2、3季度產品線獎金近4萬元,發放責任、財產、意外險業務發展特別獎近21萬元。非車險業務發展得好的支公司經理,已得近3萬元獎金。

  二是實施了非車險手續費由分公司集中管控。首先,共享15%的手續費率;其次,按業務質量、風險高低、競爭程度增加手續費標準。手續費率的增加嚴格實行報批制,只要是優質業務、競回業務、搶占市場的業務,都可實行(+y)的費用政策。由此,引導或強制展業人員扭轉“重手續費收入,輕業務質量”的習慣思維,較好地控制了手續費支出,提高了手續費支出的效能。

  截止10月,按分險報表口徑的手續費率為:企財險13。85%,貨運險9。75%,家財險24。98%,工程險9。97%,意外健康險15。23%,責任險13。95%。非車險業務總手續費率為14。47%。

  (二)農險業務發展及理賠工作。

  年初,制定印發了《政策性農險考核辦法》,下達了農業保險1035萬元的保費任務(其中政策性農險935萬元)。截止10月,農業保險保費收入976萬元,完成自編計劃94。3%,已完成上報省公司計劃數。其中政策性農業保險業務收入884萬元,同比增長84%。農業險實現承保利潤125萬元。到年底,預計政策性農險過1000萬元,農業險保費達到1100萬元,翻開了五年來光輝的一頁。主要做了和實施了以下工作和相關舉措:

  1、報送專題報告,邀請政府相關部門人員出外學習。

  春節前,向市農工辦報送了《關于開展政策性農業保險工作的建議》、《政策性農業保險工作方案》,從工作層面上向市政府相關部門做好了匯報。春節收假后,邀請了市農工辦、市財政、市農業局的相關人員到分別到了遂寧、南充學習,讓外地市的政府部門親歷的工作經驗幫我們說話,有力地推動了政策性農險發展。

  2、開好政策性農險專業會。

  繼省公司農險專業會議后,在5月召開了農險業務發展專業會。在會議上就今年的農險發展工作提出了幾點要求:

  一是,“合規”是經營政策性農險的生命線。“寧傷規模,不傷合規”,“合規”當頭,保住我們四年來為之而付出換來的政策性農險業務經營權。

  二是,認真做好承保、理賠到戶工作。強調各業務開辦公司按照保監會、總省公司“四到戶、兩公開”的要求做好承保、理賠到戶的.工作,該項工作已沒有了退路、不進則退,做好承保、理賠到戶工作也是為明年落實水稻、玉米、油菜“無賠款優待”工作打基礎。

  三是,抓好農村服務網點的建設工作,提升服務能力。要按“常德”模式增加人、財、物的投入,加快建設農村服務網點,破解我們服務能力不足的問題。

  四是,加強農險費用管理、確保各項支出合規。嚴格按照號文件的規定,做好季節性聘請人員勞務費支出的相關工作,提高協保人員的工作積極性。嚴格控制不合理的會議費和招待費列入和其他費用全險攤銷。

  3、深入基層,指導農險承保、理賠工作。

  一是在承保收費到戶的具體操作上,常與農險部經理研討水稻、玉米ecel分戶清單的要素收集、填寫、導入系統的方式方法,并在日常工作中指導支公司的承保工作。

  二是深入到深處的鄉村查看風災玉米損失,深入漢源老山鄉村查看玉米干旱災害,與支公司共同研究查勘、定損、理賠到戶的辦法,共同解決對內對外所存在的具體問題。

  三是強化經營管理,督辦了石棉、漢源公司水稻(玉米)因鄉政府索賠發難未決案三件,督辦了雨城公司對熊貓乳業奶牛保險虧損事宜,最終都收到了滿意的結果和良好的效果。

  (三)財務管理工作。

  全市財務管理工作按照總、省公司的相關規定,不斷加強財務基工作建設和常規檢查工作,為公司經營決策提供了可靠的經營數據,實現了全市財務核算平穩、高效、安全運轉。今年,由于財務省集中,財務中心的管理及事務性工作很多。就分管而言,主要組織實施了以下工作:

  一是制定了《費用管理辦法(試行)》,并堅持實施支公司財務分管制度。認真實施費用預算管理,每月與財務中心做好全市各單位的費用支出預算安排,嚴格執行先報后用的費用審核制度,確保了各項費用合規。

  二是認真地組織全市進行了財務、業務數據真實性自查整改和小金庫自查自糾工作,按時地向省公司提交了自查自紀報告。

  三是組織完成了固定資產的清理和系統上機編制工作,全市固定資產得以有序的管理。

  四是按時完成省公司布置的資產負債、應收應付的清理工作,財務管理水平得到了提高。

  五是在省公司要求的時間內完成了財務收支省集中和費用、實物支付系統上線支付工作,并積極支持和配合20xx年固定費用預算上線工作。

  (四)信息技術及數據質量管理工作。

  一是制定了本級《數據質量考核辦法》,加強了數據的日常管理工作,確保了各系統數據真實、完整、有效。在日常的數據質量管理中,不定期發布通報,指出存在的問題和解決問題的辦法,不斷提高數據綜合質量。

  二是積極配合省公司及產品線完成了車險和非車險第三代核心業務系統的上線工作。

  三是切合實際地計劃全市網絡設備的新增和更新,確保了財務、業務、理賠網上平穩、高效、安全運行。

  (五)系統工會工作。

  全省工會工作會議后,結合公司實際,制定并印發了《分公司工會工作安排》,提出了我司系統工會工作的總體要求——貫徹科學發展觀,緊緊圍繞“轉方式、促發展、強合規、增效益”的工作主基調,加強工會組織建設,推進司務公開,創建“幸福和諧職工之家”,健全員工建言獻策機制,積極開展勞動競賽和各種創爭活動,為實現公司發展戰略目標,努力開創工會工作新局面。圍繞這個總體要求,主要做了以下幾項工作:

  1、加強工會組織建設。

  加強會籍管理,規范完善入會手續。凡與公司簽訂了勞動合同的人員,在自愿的基礎上均加入所在公司工會組織。對勞務派遣人員,凡簽訂了委托代管書且在我司連續工作滿1年(含)以上,根據本人意愿,直接加入我司各級工會,實現了全員入會。

  2、完善建言獻策平臺,健全完建言獻策機制。

  一是,設立了建言獻策專用郵箱,廣泛征求員工意見,鼓勵員工為公司發展中的重點、難點和關鍵點問題的解決多提合理化建議。二是,市系統工會將組織評選“建言獻策組織獎”和“員工金點子獎”。

  3、積極開展各類創先爭優活動,激發員工活力。

  一是,在全市開展“家財險業務勞動競賽”,截止10月,家財險保費收入60萬元,同比增長50%,凈增保費20萬元。將在12月組織評比組織獎與個人獎。二是,開展先進集體、先進個人評選表彰活動,營造“學先進、趕先進、爭創一流業績”的良好氛圍。涌現出“災后重建先進集體”、“保險行業服務明星(銅牌得主)”、“五四優秀青年”等先進集體和先進個人,激發了廣大員工的使命感和榮譽感。

  4、關愛員工,增強公司的凝聚力和向心力。

  一是,加強困難職工檔案的動態管理,做好勞模、病困員工資料庫更新工作。今年,市縣兩級工會對漢源困難員工楊春燕家庭給予了幫助,讓他們真切地感受到組織的溫暖。二是,組織員工體檢,將勞務派遣員工納入,從感情上拉近與他們的距離。四是,系統工會為全市女職工在省工會辦理了重大疾病保險,以實際行動支持省公司工會《促進女員工與公司共同成長》項目規劃的開展。

  二、工作作風及廉政建設情況。

  一是在工作作風方面:服從總經理的指揮、協助總經理的工作,努力完成交辦和分管職責內的工作;求真務實,不尚空談,深入基層和展業第一線,腳踏實地辦實事,埋頭苦干求實效。能按照現化企業對管理者的要求,及時的轉變觀念,創新思維,全心全意為公司和員工的利益而努力工作。

  二是在廉政建設方面:認真地學習了《中共黨員領導干部廉潔從政若干準則》,能按照《廉政準則》中規定的8個“禁止”和52個“不準”嚴格的約束自己在工作和生活中的個人行為;廉潔從業,嚴以律己,無違法、違紀、違規的行為。

  三、存在的問題和今后的努力方向。

  回顧過去,深感還存在很多不足,主要體現在以下幾個問題上:

  (一)沒有充分調動分管部門的工作積極性。

  主要表現在對分管產品線的指導和管理力度不夠,導致對支公司服務不到位。20xx年,我將按照常規事務、重點工作、臨時性工作制定分管部門的工作時間表,提高產品線的效能,適應經營機制轉變的需要,為支公司業務發展提供有力的支持。

  (二)沒有抓好政策性林木保險政府協調工作。

  今年省政府啟動的政策性林木保險,除給市財政送過一個承保規劃報告外,沒有做好與政府相關部門溝通和協調工作,在爭取政府支持的工作力度上不夠。20xx年,向市政府作好政策性林木保險工作規劃報告,深入區縣政府相關職能部門做好溝通和協調工作,為基層公司創造展業環境,力爭政策性林木保險啟動。

  (三)財產險業務不能完成省公司計劃,我有不可推卸的責任。

  不僅僅是考核時扣我的業績工資,而保費上不去支公司經(副)理受損失。會后,我會認真思考20xx年財產險業務的發展思路,找到破解發展瓶頸問題的辦法,力爭在20xx年有一個好收成。

  最后,在來年的工作中,自己要勇于創新、不斷進取,使分管工作再進一步,為公司又好又快、和諧發展作貢獻。

公司財務述職報告11

  20xx年計劃財務部根據省公司“全保會”的會議精神,在市公司黨委、總經理室的領導下,在全市各部門、各基層公司緊密配合下,以“規模服從效益,管理適應發展,一切服從轉型”為指導思想,一如既往地做好日常財務核算工作,細化各項管理,做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,堅持科學發展觀,進一步更新觀念,理清工作思路,以公司效益為首要目標,為公司提高盈利能力,步入健康發展之路,做出應有的貢獻、回顧xx年的財務工作,在日常基礎工作外,主要有以下幾個方面:

  (一)認真做好20xx年會計決算

  根據決算日程安排,本部全體人員按照省公司要求,加班加點、同心協力,對于日程安排中所列各項工作,提前收集數據資料,做好相關準備,并認真核對決算報表,向省公司報送財務報表、財務年報及各類統計報表。并根據總公司要求及省公司的統一部署進行了期初建帳,期初建賬的準確性關系到全年的數據質量,因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,根據實際情況進行了修改,以使賬套數據更加明晰。同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調整。

  (二)做好所得稅的預報工作

  按照省公司的通知內容企業所得稅為總公司匯總交納,總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算,要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報,以方便總公司確定最終申報數據,為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議,并要求專業稅務代理一同參加,在會議上,對xx年的所得稅預申報進行了部署,要求各公司按照要求,詳細填報。

  隨后公司專門下發了所得稅的預報表樣,接到下發表樣后,我們立即聯系專業稅務代理到公司進行所得稅匯算,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得稅的預報工作,同時根據總公司對于準備金的各類調整,進行所得稅的二次申報的電子表格填列,其中對于近年的準備金進行了核對和調整,在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。

  (三)加強應收保費的管理

  xx年,我們按照應收保費的各項管理規定,繼續加強對應收保費的管理,經常檢查各單位應收保費情況,并及時上報總經理室,會同各部門主管經理對應收保費進行催收,由于總經理室對應收保費的嚴格管理和縣區經理的努力催收,應收保費率(除今年新增的政策性農險外)符合省公司下達的目標范圍。政策性農險也已經專門向省公司打過專門的情況報告。

  (四)做好各項自查工作

  根據省公司所下的緊急通知,對三年內的正常批退、注銷、批減金額。稅務申報和審計下賬差異。印花稅、個人所得稅進行自查,根據自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

  (五)做好財務集中管理工作

  根據省公司集中管理的要求,業務部和客服部已經先后于上半年完成了省公司的集中管理,根據省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理,在集中管理后,財務部門的工作會有部分變動,包括制度的修訂,工作流程的修訂等等,這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現,在這種情況下,在同縣區財務人員研究后,我們將積極同其他地市進行聯系,針對新產生的`問題及時做好溝通,同時積極向省公司進行匯報,積極努力協調好各方面的問題,保障財務集中管理前后,各項工作的平穩運行。

  (六)做好銀行賬戶及資金管理

  根據省公司“財務實行收支兩條線,保費全額上劃,賠款費用資金下撥”的原則,下半年我們繼續加大資金的管控力度,收入戶現在已實施了中管理,保障了收入戶資金全額、及時的上劃。

  根據集中管理的要求,對于縣區所開設的費用戶和賠款戶進行消戶,所有費用和賠款將由市公司統一進行網上支付。

  根據集中管理的需要,縣區日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,對于縣區每個月申請的資金,由本部人員和理賠部門人員結合,估計縣區賠款大致數據上報經理室,方便經理室對于賠款的審批,這樣可以防止縣區申請資金的隨意性,減少資金的沉淀,同時由出納員通過網上銀行實時跟蹤,對于滯留在銀行賬戶的資金,及時通過網上銀行管理,增強其流動性,從而為企業帶來更大的效益。

  (七)做好費用管控和預算管理

  為了實現公司產生效益,必須加強對各項費用成本的管控,對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,以加強對今后各項費用支出的管控。

  省公司現已對各地市開始實行費用預算撥付制度,即先由各地市公司預算自己的保費規模,然后根據保費規模和日常的費用支出填列統一下發的“費用預算表”,省公司以此表為依據,分次對各地市進行費用的撥付,對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付。根據省公司這樣的嚴控,對于縣區的管控我們將照此方法實行,加強費用管控,即加強對縣區固定費用外的開支情況進行嚴管,對于每筆開支要求向市公司說明情況,列明用途,市公司將根據實際情況核準此筆費用的開支,予以支付費用,不再像以前一樣根據保費規模直接把全部費用下放到縣區由縣區全權支配,達到壓縮不必要的費用開支的目的。

  (八)做好各類數據的統計工作。

  做好對各類臺帳的登記匯總工作,對于應收保費,在月末繼續堅持“隔天上報”制度,及時向總經理室上報應收的動態,使其了解應收保費的實時情況,月末及時的提供各項費用類指標,及時反映出業務部門及險種的經營效益情況和費用支出情況,同時根據省公司的培訓內容,盡量多列舉各類指標數據情況,方便領導全面掌握經營方面的各類情況,方便公司總經理室根據指標情況進行相應的政策調整,為公司最終效益的實現提供好數據支持。

  (九)稽核工作方面

  按照省公司下發的稽核工作手冊內容,定期進行應收保費情況、稽核計劃等相關的資料報送,并按照省公司下發的《費用管控調研通知》,積極逐項去準備報送內容和備查材料。同時做好稽核總結的報送工作。

  (十)增強服務意識,作好各項服務工作

  要求本部人員根據公司要求的“四個一”工程,繼續為客戶做好個性化服務工作。對于基層公司人員,更要盡心協助,對于部門間的協同工作,積極提供配合,做好服務工作,使各項工作順利開展。

  20xx年工作打算:

  由于公司在xx年處于轉型發展的一年,接到上級公司的新的措施、規定比較多,出臺的新的政策也比較多,處于快速變化時期,因此加強對各種方針政策的學習。

公司財務述職報告12

  20xx年X月中旬,我非常有幸的加入到“XX”這個大家庭中來,成為我校財務室的一員。轉眼在有序的繁忙中來到了學期末,回顧這期間的工作,有成績也有不足,我會在以后的工作中,積極進取,彌補不足,為我校的財務室的會計工作增光添彩,努力提升自己,力創優績。值此時,對幾個月來的工作情況予以總結。

  一、加強知識學習,不斷增強思想道德素養

  我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,通過從書籍雜志、電視新聞、電腦網絡等途徑,豐富知識,提高思想道德素質,增強集體觀念。

  工作期間,我以會計職業道德作為行為指南,遵守校規校紀,團結同志,熱愛集體,服從分配,以積極熱情的心態完成各項工作。在工作中不斷地充實自己,完善自己,努力增強思想和道德修養,從而使自己真正樹立正確的職業觀和人生觀。

  二、篤實認真,增強專業知識,提高工作能力

  1、在會計專業相關理論知識的學習方面,我根據工作安排充分利用業余時間,加強學習和培訓。通過專業書籍以及相關刊物的學習,增強財務知識并及時了解相關政策法規;通過會計人員繼續教育培訓,使自己的會計知識得到更新和提高。

  2、在工作上,通過這些天的工作和同事之間相處,使我獲益良多。我了解了學校財務工作的特點,對自己的.會計理論知識有了新的認識,對人與人之間的溝通、團隊合作、各部門之間相互協調有了新的體會。而這些都與領導和同事們的幫助密不可分。

  財務部門整天與數字打交道,是一個要求細膩的部門。就出現了這樣的情況,財務室都是女同事,男的只我一個,初來乍到,我心里多少有些緊張。但辦公室的同事對我很和氣,也很是照顧,她們耐心地向我介紹了學校日常工作的基本業務、會計科目的設置以及具體核算內容,并且對于如費用報銷標準,具體審批流程等我不熟悉的工作環節,總監及同事們不厭其煩,真誠耐心的指正,指導,使我及時高效的提升了自己的工作能力,并迅速的適應了這里的工作環境。

  三、勤奮工作,敬業愛崗,積極進取

  我在日常工作中能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,盡職盡責。嚴格遵守學校各項規章制度,努力提高工作技能,沒有遲到、早退的現象。認真做好本職工作和辦公室衛生清理,接打電話,送交文件等日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時報銷,賬目清楚,保持良好的工作秩序和工作環境,我認為,勤勉敬業應是對自己的基本要求。

  四、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我對本職工作和臨時性工作能夠及時完成,為學校的教育教學提供保障和支持。

  對內嚴格執行財務手續,認真審核原始憑證(報銷單,借款單等應做到字跡清晰、票面整潔,用途清楚,費用歸口、金額不能涂改,簽字齊全,原始票據真實合法,合同、通知書等相關手續必須完備)。

  根據工資管理規定嚴格正確的計算教職工工資,耐心準確地解釋教職工對工資的各項質疑,保障教職工正當利益不受損。及時整理,裝訂會計資料及上級下發的各類文件。

  通過對實際運營過程中財務數據的統計和分析(如本學期對小學固定資產的盤點,賬實核對,審核報廢),為學校各部門及決策層提供數據參考。

  對外審慎完成財務報表,綜合納稅申報表,個稅代扣代繳申報表等各類報表,及時向資產公司,稅務機關進行申報,并認真積極應對各部門的審查。及時準確完成上級各部門的統計。

  幾個月來,我圍繞自己的工作職責做了一定的努力,取得了一些成績,但還存在一些問題和差距,主要是:自己來到我校時間短,一些情況還不熟悉,對部分學校規定和工作流程還沒有吃透,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為做好各項工作任務而努力,使自己可以更好的為學校服務,為教職工服務。

公司財務述職報告13

  20xx年,在公司的正確領導下,我緊跟公司領導班子的步伐, 圍繞公司的工作目標任務,通過認真努力工作,較好地完成了各項工作任務,取得了一定的工作成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年的履行職責情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、認真學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平

  今年來我認真學習科學發展觀,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為人民服務的思想,做到無私奉獻。我在工作上除了學習政治理論外,重點是學習公司的各項制度規定、工作紀律及業務知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。

  二、刻苦努力,完成各項工作任務

  我的工作范圍比較廣,主要負責公司的財務分析,兼任市公司本部記賬員,具體負責本部會計賬務處理與管理、2-20萬元賠案(含預付賠款)的支付審簽,理賠費用的審簽;50萬元以下資金撥付審查支付及公司財務專用章的管理與使用;同時還負責組織所有財務檔案的收集、整理、入庫和移交工作;做好相關部門檢查的接待、安排、協調與布置工作,負責審計事務所審計調查表的'組織填報工作,對分管公司的財務狀況負責,負責分管的人員培訓、考核工作。這些工作都是公司的重要工作,我以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,推動公司整體工作又好又快發展。

  三、增強工作責任心,提升業務能力,做好各項工作

  20xx年,我通過增強工作責任心、提升業務能力和積累經驗做好自己的工作,具體做好三方面工作:一是有強烈的事業心和責任感,對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失;任勞任怨、積極工作,不挑三揀四,避重就輕,盡心盡力做每一項工作,按時保質的完成;二是以財務工作為中心,認真細致周到地做好服務工作,凡是要向我了解咨詢的事,我一一解答,務必讓他們搞懂弄通。要我幫辦的事,我熱情、認真、負責替他們辦好。我通過自己的優質服務獲得了大家的信任與滿意,對我的工作有良好的評價;三是注意積累工作經驗,通過對各項工作的分析,掌握實際情況,提高了自己的工作經驗,以便今后做好每一項工作,保證不出差錯。

  20xx年,我認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與公司的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,全面提高自身綜合素質,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出我應有的貢獻。

公司財務述職報告14

  各位帶領、各位同事:

  大家好!

  最終,我特別感謝公司帶領能為我們供給此次熬煉自我、進步本質、升華內涵的機遇,同時,也向一年來關心、贊成和救助我工作的主管帶領、同事們道一聲樸拙的感謝,感謝大家在工作和糊口生涯上對我的忘我關愛,一年來,我根本上結束了本身的本職工作,踐諾了管帳崗亭職責,現就我一年來踐諾職責的環境作以下述職,請予以評斷:

  回顧既緊急而又富裕的一年時候,感觸到這是我個人做作、進修和糊口生涯上成果最大的`一年,企業財務工作是一項專業相稱強的工作,作為財務人員,必須把握必定的專業知識,,借助進步的信息處理技巧,才華搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具有的根本本質和本領,至此,我遵循《管帳法》、《企業管帳軌制》進修了初級管帳實務、經濟法根本財務知識、辦理軌制等,又壓力才有動力,緊急而又富裕的工作氛圍賜與我自動向上的工作動力,每當工作中碰到毒手的題目,我都謙和向師傅和身邊的同事請教,取他人之長、補本身之短,我深知財務工作始終貫穿于企業出產策劃的每個角落,對付企業來講是相稱緊張的,從原始憑據的考核、記帳憑據的填列、管帳帳簿的掛號,到最畢生成精確無誤的財務管帳報表,為相干帶領部分明白企業財務狀況、策劃本錢和現金流量,并據以做出經濟決議計劃,進行宏觀經濟辦理供給真正、靠得住的財務數據信息,固然,作為我來講最緊張的便是堅定腳結壯地的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、掛號資金采納臺帳、按時發放職工糊口生涯費、堅定填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末聯合裝訂記帳憑據、材料盤點表,做財務檔案資料的辦理工作,盡職盡責,當真結束本身分內的事變,別的幫忙各個項目部盡我所能去做工作,不但熬煉了我的責任心,也熬煉了我的耐煩,我以熱忱的工作立場來加強本質,以優良高效的工作結果來建立形象。

  各位帶領,各位同事,回顧本身這一年來的工作,固然環繞本身職責做了一些工作,獲得了必定的成績,但與公司要求、同事們比擬還存在很大的差距,特別是交易本領有待進一步進步,我決議信念以此次述職評斷為契機,謙和接納評判定見,當真踐諾本職工作,以更頹廢的熱忱、規矩的工作姿態,當真鉆研交易知識,連續進步本身的交易程度及交易本質,篡奪來年兌現本身工作和糊口生涯中的美好抱負。

  感謝大家

公司財務述職報告15

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

  一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業的.生存和發展

  所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

  二、受委托,從年8月份開始,對“三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實施方案》。

  按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

  三、今年元月份,主持制定了《經營責任制實施辦法》

  進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓

  從年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員人,獎勵人,降崗人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。

  五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務

  六、協助開展戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任

  此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

  七、加強勞動紀律管理

  從年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

  工作剖析和自身剖析在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

  1、虧損,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

  2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

  3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關系,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

  4、改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

  自身剖析我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使的經營工作上臺階。

  第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向建議、意見在改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發展的生產關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發展,各項改革應穩步向前推進。

  今后努力的方向繼續加強學習,提高自身素質,不斷適應環境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求經營工作的健康,穩步,有效開展。

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