各位領導：
我于20XX年9月擔任**煤礦副礦長，分管礦井安全管理工作。根據集團公司統一安排，下面我就20XX年個人工作學習及廉政建設情況向各位領導和同志們作以簡要匯報，懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、以學習《科學發展觀》為契機，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。
一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十六屆五中、六中全會精神以及省委、省國資委、山西焦煤、集團公司的一系列重要文件，特別是在開展學習“科學發展觀”活動以來，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和“科學發展觀”為自己的行動指南。做學習筆記累計達到1萬字以上，撰寫各種學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料2篇。
二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好礦井安全生產的責任心、使命感。
二、認真貫徹落實集團公司及礦黨政統一部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發展做出應有貢獻。
一是認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和隱患整改力度。及時組織有關職能部門對照
“三大規程”要求對井下所有作業場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產重大隱患排查。積極配合集團公司開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態度對待，及時組織整改，確保安全生產。
二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。對安全生產工作進行總體安排，下達安全生產管理目標責任書，開展安全質量標準化、頂板管理會戰工作。本人每月堅持下井15次以上，深入現場，靠前指揮，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現。親自指導基層隊組建立安全管理體系，進一步提高了隊組安全管理水平。
三是完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。指導安監部修訂完善安全生產責任制110項，安全生產管理制度80項，隊組管理制度77項。制定了 一通三防班評估、運輸班評估管理考核辦法 ，為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。
四是有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了 “百日安全生產活動”、“安全簽名”活動、“安全生產月”活動、并組織舉辦了礦安全示范管理礦井安全知識競賽活動。同時參加了集團公司舉辦的安全管理示范礦井
建設安全知識競賽決賽，取得了優異成績。通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產氛圍。
五是強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育工作勢在必行，全年共培訓職工2623人次，自己參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。“三違”不除，事故難免，采取“敢”、“嚴”、“細”的辦法，堅持帶頭狠反 “三違”，四季度共查出并處理“三違”人員695人次，罰款148000元，，集團公司三違班培訓10人，通過努力全礦杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，實現了礦井全年安全奮斗目標。
六是強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創水平。帶領礦安全質量標準化檢查組采用定期檢查和動態檢查相結合的辦法，組織安全質量標準化大檢查9次，配合集團公司檢查6次，突出抓了隱患排查、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化工作有進一步提升。
三、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”認真踐行“科學發展觀”重要思想。
進入新崗位，我嚴格遵守 “八個堅持、八個反對”等廉潔自律規定，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，做好 “六個表率”。牢記“兩個務必”，不斷加強世界觀的改造。認真履行黨員的權利和義務，在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。在車輛使用和通訊費用上嚴格按照礦上的規定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里，在礦黨政的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但仍然存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高;二是零星作業地點的安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠;三是對措施的執行監督力度不夠。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、開拓創新、勤奮工作，努力踐行“科學發展觀”，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執行干部下井帶班制度，靠前指揮，抓質量，抓安全，為礦井發展做出自己應有的貢獻。