導讀：小編誠心向您推薦文章“實習試用期工作總結”，希望您能喜歡!

　　經過近二個月試用期實習，無論從企業發展前景，到企業文化背景，從熟悉企業工藝流程，到質量控制焦點，逐漸有了從模糊到清晰的認識。這里應特別感謝各位同事的幫助，是他們給予我工作和生活的莫大的支持與幫助，是他們的幫助為我融入企業文化奠定了基礎。現將實習試用期工作總結如下：

　　俗語說：“吃蜜第一口最甜。”從一個新員工的角度觀察一個企業的優勢與不足，是再準確不過了。不同企業源自不同的背景，有它本身繼承下來的優點，也有歷史遺留下來的缺憾。就像不能一句概括地說小企業如何，大企業如何一樣，當然他們是不同的。我們不斷努力的目標就是像小企業一樣團結協作、運作靈活，像大企業一樣利潤豐厚、井然有序。在我們企業中就可以看到很多獨特的文化：

　　1.讓我做得用心的、放開手腳的，就是總經理的決心。所謂馬首是瞻，一個企業領導人完全可以比喻成龍首，領導就是領導企業走捷徑，領導企業發展方向，當然我領悟到了的還不充分，希望后續能夠進步。

　　2.降低成本是企業生存之道，也是我們最關心的問題，為什么我們的成本這么難降低，我們可以做到嗎?我分析主要原因如下，當然也可能不盡然：

　　⑴缺少對問題分析處理的工作流程，不是沒有這個能力，而是一件工作空白。導致同一個問題會出現多次錯誤，預防機制做得不到位;

　　⑵供方產品質量是一個大問題，我們先不談從顧客角度考慮問題這種大道理，就從我們企業長期發展這個宗旨來講，選擇新供方和對老供方扶持勢在必行;

　　⑶不合格品整頓是盲點，目前到處時不良品，隨處可以看到不良品，下個階段是質量工作重中之重，目前正在集中整治中!

　　3.下一步我質量重點：

　　⑴做好個人工作計劃，整理、標示好不良品，對報廢品，需火燒品、待返修品進行分類，并形成流程，使其成為可操作行的規范;

　　⑵強勢主導出貨檢驗，提升出貨合格率，最顯而易見的是提升62客戶一次驗貨通過率;

　　⑶編制質量報表，定期召開質量會議，對不合格進行分析，評審，做好個人工作總結報告;

　　⑷做好TS維護工作，保證明年復審通過。

　　管理和技術像企業行走的兩只腳，哪只腳跛了，路都走不好。而管理又不同于技術，它不會表現在工件尺寸更改、新品成型那樣直觀;它有本身的特點，主要體現在成本減少、工作效率增加、部門互相協作、人員素質提高、工作有序等多方面，可以說是一項任重道遠的長期工作，希望經過我的努力，能給企業帶來一點改變。