【優】工資分配方案15篇
為了確保事情或工作科學有序進行，通常會被要求事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工資分配方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工資分配方案1
1、引言
工資薪酬分配方案作為組織管理中的重要一環，對于企業的穩定發展和員工的激勵至關重要。本文旨在從HR專業的角度，探討工資薪酬分配方案的重要性及其優化的方法。
1、工資薪酬分配方案的重要性
工資薪酬分配方案直接關系到員工的工作積極性、滿意度和企業績效。一個合理公正的薪酬分配方案，能夠有效激勵員工的工作積極性，增強員工的歸屬感和忠誠度，從而提高企業的生產力和競爭力。
2、目的和意義
本文旨在通過探討工資薪酬分配的原則和具體實施步驟，以及優化薪酬分配方案的建議，幫助企業HR更好地制定和優化薪酬分配方案，提升員工滿意度和企業績效。
2、工資薪酬分配原則
一個合理的工資薪酬分配方案應該遵循以下原則：
1、公平原則
公平是工資薪酬分配的基本要求，包括內部公平和外部公平。內部公平意味著同工同酬，不同崗位之間應該有相應的薪酬差異。而外部公平則是指企業的薪酬水平要與同行業市場的薪酬水平相匹配，以避免員工流失。
2、激勵原則
工資薪酬分配方案應該能夠激勵員工的工作積極性和創造力，通過與績效掛鉤的薪酬制度，可以激發員工的工作動力，提高工作效率和質量。
3、可持續發展原則
工資薪酬分配方案應該與企業的發展戰略相一致，保證薪酬支出的可持續性。合理控制薪酬總額，確保企業的正常運營和發展。
3、工資薪酬分配實施步驟
一個科學合理的工資薪酬分配方案需要經過以下步驟的實施：
1、崗位評估和薪資調查
通過對各個崗位進行評估，確定崗位的價值和等級，以及相應的薪資水平。同時需要進行薪資調查，了解同行業同崗位的薪酬水平，作為參考依據。
2、薪酬結構設計
根據崗位的等級和價值，設計合理的薪酬結構，包括基本工資、績效獎金、津貼等不同組成部分，以滿足員工的不同需求，并激勵其工作表現。
3、薪酬差異管理
根據崗位的重要性和貢獻度，合理設置薪酬差異，以激勵員工的`積極性和競爭力。同時，要遵循公平原則，確保薪酬差異具有合理性和可接受性。
4、績效管理和薪資調整
建立科學有效的績效評估體系，通過績效評估結果來確定員工的薪資調整情況。將薪酬與績效掛鉤，激勵員工的工作積極性和個人發展。
4、優化薪酬分配方案的建議
為了進一步提高工資薪酬分配方案的效果和員工滿意度，以下是一些建議：
1、建立績效評估體系
建立完善的績效評估體系，能夠客觀、公正地評估員工的工作表現，為薪酬分配提供依據。同時，要注重績效評估的周期性和及時性，及時調整薪資水平，以激勵員工的持續努力。
2、引入激勵機制
除了基本的工資薪酬，還可以引入一些激勵機制，如員工股權激勵計劃、績效獎金等，以激發員工的創新能力和工作積極性。
3、關注福利待遇
除了薪資水平，關注員工的福利待遇也是薪酬分配的重要一環。提供良好的工作環境、培訓機會、健康保險等福利待遇，能夠增強員工的歸屬感和忠誠度。
4、加強溝通和透明度
在制定和調整薪酬分配方案時，要加強與員工的溝通和交流，聽取員工的意見和建議。同時，要增加薪酬分配的透明度，讓員工了解薪酬分配的原則和過程，減少誤解和不滿。
工資薪酬分配方案作為企業管理的重要組成部分，對于提高員工滿意度和企業績效具有重要影響。通過遵循公平原則、激勵原則和可持續發展原則，以及實施合理的薪酬分配步驟和優化方案，企業能夠有效激勵員工，提高企業的生產力和競爭力。因此，優化薪酬分配方案是每個HR專業人士應該關注和努力改進的重要任務。
工資分配方案2
為了調動全體教職工的積極性，進一步規范學校內部管理，建立一套比較客觀、公正、全面、科學、合理的教職工績效考核辦法和績效工資分配制度，依據鄂政辦發48號，蘄人50號和蘄教發34號文件精神，結合我校實際，特擬訂教職工績效工資分配方案。
一、績效工資分配的原則
績效工資分配必須堅持“優勞優酬、多勞多得、突出績效”的原則，適度拉開差距，實現“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，激發教職工的積極性和創造性；必須堅持上級文件中“剛性規定不能變”的原則（“剛性規定”指進修、病事假、缺勤人員等績效工資的發放辦法），確保績效工資分配的政策性與嚴肅性。
二、績效工資的構成
1、績效工資（年人均
8600元左右）分為兩個部分，即基礎性績效工資（占70%）和獎勵性績效工資（占30%）。
2、基礎性績效工資（
8600元左右×70%）的發放：只要符合文件規定，完成工作任務就由財政直接按月全額發放到個人工資銀行賬戶上。
3、獎勵性績效工資（
8600元左右×30%，xx年人均2730元）每學期按照德、能、勤、績綜合考核按等次發放。
三、獎勵性績效工資考評發放辦法
1、獎勵性績效工資（
8600元×30%，xx年人均2730元）再劃分為兩個部分：綜合考評獎勵占80%（即8600×30%×80%）和班級管理獎勵占20%（即8600×30%×20%）
2、綜合考評獎勵按期末考核積分劃分三個等次發放。
①期末考核按照學校教師考核方案執行（總分350分）
②語文、數學、綜合、中后勤，行政五個組，依據積分高低按1：1：1的比例劃分三個等次（如語文組30人，則a等10人，b等10人，c等10人）。
③a等考評獎勵上浮10%（按xx年計算即是：2730×80%+2730×80%×10%），b等考評獎勵得基本數（即2730×80%），c等考評獎勵下降10%（即2730×80%—2730×80%×10%）
3、班級管理獎勵以承擔班級管理任務的`多少按比例分配，重在獎勵班主任。
①比例劃分
班主任，輔導員（副班主任）及行政人員，綜合學校教師及中后勤人員按8：6：4的比例分配。
②計算辦法：班級管理獎總量÷總份額×應得的份額=班級管理獎勵金額
說明兩點：第一，學校每學期根據工作業績和財務情況，適當增加班級管理獎，以激發教師把班級管理工作抓得更出色。xx年春每學期人均增加200元，投入到總量中按比例分配。第二，今后根據實際需要，不同類別的人員班級管理獎也要依據班級管理考核得分的高底劃分等次發放；即優秀班主任與一般的要區別對待，積極參與班級管理與不熱衷班級管理工作的人員區別對待。
四、績效工資分配的相關問題
1、考勤方面
依據上級文件精神，結合我校實際，教職工考勤按照以下辦法執行。
①請假5天以內（不含5天）每天扣除30元。
②請假5天以上（含5天），15天以內每天扣除50元。
③請假15天以上，當月的績效工資全部扣除。
說明：①一般病假視作事假；長期病、事假（超過3個月）不享受基礎性績效工資。
②住院享受基礎性績效工資，不享受獎勵性績效工資。
2、其它方面
①經教育局批準借調到教育系統之外工作的人員既不享受基礎性績效工資，也不享受獎勵性績效工資。
②經教育局批準脫產學習的教師，只享受基礎性績效工資，不享受獎勵性績效工資。未經批準的按擅離崗位處理。假借學習之名的按上級文件規定，不僅不享受績效工資，而且予以除名。
③男年滿58周歲，女滿53周歲，身體不能勝任現職工作經過審批的內休人員，只享受基礎性績效工資，不享受獎勵性績效工資。
3、本方案從
*年元月1日起試行。
工資分配方案3
根據《xx績效工資實施辦法》文件精神，根據我園的實際情況，由“xx幼兒園績效考核工作領導小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績效工資考核方案》，提交教職工大會審議，并于xx年xx月xx日召開全體教工大會，一致通過該方案，通過后予以公示。具體方案如下：
一、指導思想
為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規范幼兒園內部分配辦法，以教職工績效工資實施為契機，探索建立科學規范的教師收入分配機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務，努力推進幼兒園教育事業持續健康快速發展。
二、實施對象和時間
實施對象：我園在編在崗工作人員。
發放時間：幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發放一次。
三、績效工資的項目
管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼。
四、考核分配原則
考核工作原則上以月為單位進行，業績考核可以學期和學年為單位進行。績效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統籌兼顧，接受廣大教職工的監督。
五、績效工資具體實施辦法
（一）園長的獎勵性績效工資。
園長的獎勵性績效工資由xx中心校核定的獎勵性績效工資的考核。
（二）幼兒園獎勵性績效工資。
1。實施對象。
包括幼兒園教師及其他專業技術人員、中層管理人員和工勤人員。
2。主要構成。
幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績效工資分配辦法確定。
（1）管理崗位津貼。
班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元，xx至xx人每月xx元，xx人以上每月xx元，由每班按xx名班主任平分，利益共享，責任共擔。
其他管理崗位津貼由幼兒園根據實際自行決定。兼任多個管理崗位職務的人員的職務津貼由幼兒園根據實際情況制定考核分配細則。
（2）工作量津貼。
工作量考核包括正常出勤工作量（每月xx元）、超工作量（超課時、超員）及所承擔的工作職責等。
a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實行超員津貼。
各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分，每超xx人加xx元。（大班基數xx人、中班基數xx人、小班基數xx人）
b、幼兒園安排的加班（xx小時以上為半天），每半天加xx元。
c、代課每半天加xx元，可以累加。
d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天xx元。（以幼兒園安排的加班計算）
注：加班每月封頂xx元。
（3）業績獎勵津貼（xx元）
a、工作考核：業績獎勵津貼每月xx元。（每增加事假半天，工作業績扣xx元。）
師德表現每月xx元。
安全責任每月xx元。（出現安全事故的費用，由本班班主任xx人承擔一半，園內承擔一半。）
b、各項獎勵（本園認可的）。
1。獲獎先進；
2。特定的組織活動等；
3。個人比賽、指導獲獎；（第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行）
4。課題科研成果獎。（園級單項xx元、學區級xx元；市級單項xx元；省級單項xx元；國家級單項xx元。
說明：上級部門已發放相關獎金，幼兒園不再重復發放。
（三）其他具體事項。
A、關于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關規定。
1、受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行：
（1）受市級內嚴重警告以上處分的，處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的，按實際獎勵性績效工資減半發放。
（2）受學區內警告處分的.，按實際獎勵性績效工資的75％發放。
2、請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行：
（1）長期事病假的績效工資不發放。
（2）當月事病假累計達到5天（含節假日）的當月獎勵性績效工資不發放；事病假累計達到15天（含節假日）的不參與學年獎勵性績效工資分配。
（3）當月曠工累計達2個工作日，當月獎勵性績效工資不發放。累計曠工達5個工作日，不參與學年獎勵性績效工資分配。
（4）婚喪嫁娶產等假期按國家有關規定執行。
B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的，無正當理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據相關規定，結合實際制定量化考核辦法，適當扣發當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學任務、違反師德規范，造成不良社會影響的`，實行一票否決，取消當月獎勵性績效工資。
C、以下獎懲納入年度考核及評先評優的依據，不做為績效工資獎勵。（論文教師學歷、撰寫教育教學論文、經驗總結、課例、案例、隨筆，獲獎或發表并收入匯編獎勵。）
（四）嚴重違紀違規：依據《教師法》第xx章法律責任第xx條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優）或行政處分或解聘。
1。故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。
2。體罰學生，經教育不改的。
3。品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。
4。出現重大安全事故的。
六、考核工作的組織領導與監督
（一）成立績效考核工作領導小組。
組長：xx。
組員：xx。
（二）領導小組負責對教職工績效的組織、指導、督查、協調和管理，負責績效工資考核分配辦法的具體實施。
（三）在執行考核分配試行方案過程中，具體分工如下：
由谷翠芳負責對教師進行師德、業績績效考核。由高田增負責對教師出勤考核。由梁建輝負責安全績效考核匯總。
（四）實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監督和質詢。考核量化分數揭曉后，要進行公示，公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時核實，確實考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。考核分值偏低的，要將考核結果及時反饋本人，并告知可在規定的時限內提出復核、申訴，各責任部門必須嚴格執行規定，認真做好復核、申訴的答復工作。
七、本方案由“xxx”負責解釋
工資分配方案4
為貫徹落實《教育部辦公廳關于做好中小學生課后服務工作的指導意見》要求，及唐山市教育局等四部門下發的《關于做好小學生校內課后服務工作的指導意見》的通知精神。我校被定為首批課后延時服務的五所試點學校之一，根據教育局的統一部署，計劃于20xx年3月15日起實施課后延時服務。課后延時服務工資分配意見如下：
一、指導思想
面向全體，對參加服務的教師同工同酬。
二、參與分配人員
參與本學期課后延時服務的所有教育、教學人員。
三、分配依據
以每學期參與課后延時服務教師的課時量為分配依據。
四、具體辦法
（一）、基數的確定。
根據五所學校的實際情況，學校所有參與教育、教學的人員，每人每天發放延時基本補償工資5元。
（二）、課后延時服務教師工資的確定。
每天基本工資5元+課時服務工資=每天延時服務的工資
1、課時的界定
（1）班級課時：以春、秋、冬季作息時間為例，按照教育局規定延時服務的.時間，我校一二年級延時服務時間為15:45—16:45，計60分鐘，按照40分鐘1課時，為1.5課時；三四年級延時服務時間為15:45—17:00，計75分鐘，折合2課時；五六年級延時服務時間為15:45—17:10，計85分鐘，折合2課時。
我校共67個班，以班為單位，每天總課時122課時。
（2）社團活動小組課時：延時服務時間為16:20-—17:20，計60分鐘，折合1.5課時。
我校社團音美14個，體育11個，文學社1個，計算機小組1個，比特活動小組1個，每天總課時42課時。
（3）各段領導每天1課時。
（4）校級負責此項工作的領導每天0.25課時，共計1課時。
2、每課時工資的界定
（1）每學期延時服務費用總額/具體服務天數=每天延時服務費用
具體服務天數為實際授課17周，除去節假日，共計68天。按照我校總額的發放標準，每天的延時服務費用為3319元。
（2）每天的延時服務費用-每天基本工資總量=每天課時服務總額
我校在一線服務的教育教學人員205人，每天基本工資總量為1025元，每天課時服務總額2294元。
（3）每天課時服務總額/總課時數=每課時工資
每天課時服務總額2294元，每天總課時169節，每課時工資為13元。
（三）、對于剩余金額，因高年級時間比較長，對超出部分，折合課時，適當補貼。
工資分配方案5
為了進一步加強村衛生室的管理，提高鄉村醫生的工作效率和業務水平，鞏固和發展“鄉村衛生服務一體化管理”的成果，在鄉村醫生的工資分配中充分體現“多勞多得”、“少勞少得”、“不勞不得”的按勞分配原則，特制定本方案。
一、鄉村醫生實行定崗位、定職責、定任務、定獎懲的目標管理責任制。根據完成工作目標任務的考核情況，實行統一核算后進行分配。
二、鄉村醫生工資分配方案的原則：一是按勞分配與按生產要素分配相結合;二是根據鄉村醫生從事鄉村醫生工作年限作為基礎工作分配;三是根據鄉村醫生的出勤天數，工作所創造的效益，服務態度，完成防保工作的任務和質量確定鄉村醫生的績效工資分配;四是對制度執行情況經考評后發放工資(如工作質量差，效益差，態度差及病、事假按規定扣發工資)。
三、村衛生室的業務收入核算分配原則：根據“鄉村衛生服務一體化管理”實施方案的規定，村衛生室的業務收入核算分配為，毛收入2%作為管理費，由衛生院統一提取，用于鄉村醫生的培訓、學習。純收入的10%作為村衛生室的事業發展基金，存入村衛生室的.賬戶作為積累，用于村衛生室業務用房修繕，醫療器械、辦公桌椅的添置和維修。純收入的90%用于鄉村醫生的工資發放。
四、鄉村醫生的工資由基礎工資和績效工資兩部分組成
(一)基礎工資分為保底工資和工齡工資。保底工資每人每月300.00元，工齡工資每年5.00元(鄉村醫生工齡時間以歷史資料為準)。
業務收入經核算后必須首先保證基礎工資，如收入無法保證基礎工資時，按比例扣發基礎工資。
(二)鄉村醫生的績效工資，績效工資從村衛生室的業務收入經核算后在90%的純收入中發放基礎工資及村衛生室主任和相關人員津貼以后剩余部分作為績效工資分配。分配方法為50%按實際出勤天數計算。遲到、早退者每次罰款20元，病假、事假者扣除當天所得工資外，每天罰款50元。50%按工作完成情況、工作質量、經濟效益、服務態度及所完成的防保工作情況等綜合考核后分配。
五、村衛生室主任及相關人員的津貼補助
(一)村衛生室主任每月享受100.00元的崗位津貼(包括電話費補助)。
(二)村衛生室的防疫專干、婦幼專干和會計、出納每人每月享受30.00元的崗位津貼。
六、村衛生室的其它收入納入村衛生室業務收入的90%純收入中進行分配，如：防預、婦幼工作的補助經費，其他收入。
七、鄉村醫生的財政補助費的分配，實行全鄉統一管理，統一分配。首先對在職在崗的鄉村醫生每月給基本補助15.00元。剩余部分按年初衛生院和村衛生室簽定的目標責任書，經年終考核后按考分高低分為：A、B、c、d四類進行獎懲，考分在95分以上為A類，考分在90—95分為B類，考分在85—90分為c類，85分以下為d類。d類不參加獎勵。
工資分配方案6
一、指導思想
以義務教育學校教職工績效工資實施為契機，建立科學規范的分配機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，努力推進我校教育事業持續健康快速發展。按照《z省義務教育學校績效工資實施意見》（蘇省政辦發（20xx）84號）、《z市義務教育學校教職工績效考核實施意見》（丹教（20xx）113號），并結合我校《教師月工作考核方案》、《班主任工作考核方案》等制定本方案。
二、實施對象
按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的義務教育階段本校在編在崗的正式工作人員。
三、考核原則
1、堅持“以德為先” 的原則。引導教師把師德放在首位，積極維護校園的和諧與穩定，注重教師履行崗位職責。
2、堅持“多勞多得、優勞優酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結果，就不能參與績效工資分配發放。
3、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。
4、堅持“科學合理”原則。義務教育學校獎勵性績效考核工資分配方案要力求科學合理，簡便易行，大體平衡，適當拉開差距。
5、堅持“導向性”原則。在考核過程中以精神鼓勵為主，以物質獎勵為輔，積極引導教師立足崗位比奉獻、比貢獻、比實績。
四、獎勵性績效工資的內容及考核辦法
（一）各類管理人員津貼：
1、校長獎勵性績效工資考核由市教育局考核，享受全市教師平均獎勵性績效工資的1.5倍。
2、副校長獎勵性績效工資由校長室考核：360元/月。
3、校長室將與下列各類管理人員分級簽訂目標責任狀，考核發放，發放標準為：
學校中層管理人員：320元/月；
教研組長、年級辦公室主任：20元/月；
說明：管理人員身兼數職的，另享受兼職中最高項津貼的'50%。
4、中層協理員（退居二線的中層）全年享受的獎勵性績效工資=（全校教師獎勵性績效工資總額-全年工作不全教師的獎勵性績效工資-校長獎勵性績效工資-班主任津貼）÷全校教師數。
5、副校級協理員享受的獎勵性績效工資是退居二線中層的獎勵性績效工資得1.1倍。
(二) 班主任津貼：
班主任費人均每月300元，每月考核一次，并進行等第評定，等第分為優秀、良好、一般。并分別按權重1.1、1、0.9考核。班主任工作考核細則見附件1。如班主任請假，代理班主任必須認真履行班主任職責，并享受10元/天的班主任津貼。
各班配備副班主任：60元/月。副班主任要主動協助班主任做好班級管理工作，如出操，尤其是中午就餐后負責把學生帶回教室，等候班主任到教室。
另外根據學校實際，將人才派遣教師每人統籌1200元參與正副班主任考核，其他方面另行考核。
（三）骨干教師津貼：
各級各類骨干教師履行骨干教師職責，鎮級拔尖人才不發津貼，市級及其以上拔尖人才按以下標準每年只發10個月津貼（經丹陽市教師培訓中心考核合格后發放）：
鎮江市級 學科帶頭人 鎮江市級教學骨干 丹陽市級 學科帶頭人 丹陽市級 教學骨干
250元/月 85元/月 48元/月 30元/月
（四）教師考勤津貼
每月出勤獎200元/人。有下列情況需扣除相應的金額：
上班遲到、早退5元/次
值日教師在規定時間不到崗的5元/次
升旗儀式、教師會議等重大活動缺席10元/次
教研活動缺席10元/次
病假30元/天
事假60元/天
曠課90元/節
曠職扣除年終獎勵性績效工資的5%
（五）學校目標責任狀考核及爭創活動津貼：
為了把折柳中心小學辦成一所講規范、高質量，有自己特色的知名農村省級實驗小學，特設立此項津貼。每人1000元，若在學校爭創活動中不能按時、按量、按質完成任務的，視情況酌情扣除部分津貼。
（六）教育教學成果獎：
教育教學成果獎的發放依據《折柳中心小學教育教學成果獎考核細則》，按學期考核，年終發放。
（成果獎考核細則見附件2）
（七）教師教齡職稱津貼：
職稱 津貼 教齡 助理級 小高 中高
9年以下 80 130 190
10-19年 85 140 200
20-29年 90 150 210
30-39年 95 160 220
40年以上 100 170 230
（八）教師月考核津貼：
教師考核基礎分共計100分，其中師德20分、工作量20分、教育教學過程60分。
1、師德（20分）
（1）遵紀守法，遵守師德規范、為人師表、關愛學生。
（2）教師應服從學校工作安排，能積極主動完成學校分配的各項工作。
（3）教師應維護學校利益，團結同事，關系融洽，有合作精神。
（4）教師日常教育教學工作應認真負責，工作態度端正，堅守教學崗位。
（5）教師應重視德育工作，注重與學生家長溝通；不搞有償家教；不體罰或變相體罰學生。
（6）關注安全教育工作。
2、工作量（20分）
（1）教導處要在校長室的領導下科學合理地安排各人的課務量，總務處要合理量化后勤人員的工作量，學校原則上將學年段初的分工及完成學校布置的工作視為滿負荷工作量。年老的教師由于身體原因（須提供縣以上人民醫院證明），只要完成學校布置的工作視為滿負荷工作。
（2）學校安排的即時性工作，要及時認真完成，否則視情況酌情扣分。
（3）能完成學校布置工作的得滿分（20分）。同時任教兩班數學或三班英語的加8分，課時量達平均課時數12.5節的加5分，上主課但課時量未達平均課時數的加3分，課時量不重復加分。
3、教育教學過程（60分）
主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態度、責任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。要引導教師把教學工作落實在平時，積極參與教學研究活動，提高課堂教學效益，實施素質教育。
教師考核每月考核一次，全年累計，年終發放。
教師月考核津貼=（全校績效補貼總額-管理人員津貼-班主任津貼-骨干教師津貼-教師考勤津貼-爭創活動津貼-成果獎-教齡津貼）÷全體教師月考核得分總和×教師個人月考核得分
（教師月考核細則見附件3）
另外還有幾項津貼：
(1)代課津貼：
不論因公外出和因私請病事假，原則上必須辦理調課手續。在無法辦理調課情況下，經學校教導處安排的每代一課時補貼3元課時津貼。
(2)輔導學生津貼：
關于中午進班輔導學生、柳芽文學社輔導寫作、奧數輔導、文藝隊及運動隊訓練等，學校將根據工作量及所取得的成績享受一定數量的津貼。
五、獎勵性績效工資發放規定：
1．教職工有下列情況之一者，視情節輕重，扣除其考核總得分30%以上：
（1）無正當理由，不履行教育教學職責者；
（2）搞有償家教，造成不良影響者；
（3）體罰、侮辱、變相體罰學生，造成不良影響者者；
（4）以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學秩序者；
（5）發生安全責任事故者。
2、一學期累計曠工達5個工作日，病事假累計超過2個月以上的不享受績效獎。同時確因身體原因須請病假2個月以上的崗位工資暫不扣，若由于主觀原因（怕吃苦、鬧情緒等）請假2個月以上的扣除崗位工資（關于病事假及其他假期按丹教〔20xx〕173號文件規定執行）。
3、凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。
六、考核工作的組織領導與監督：
1、學校成立教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組，負責教職工獎勵性績效工資考核分配的組織、指導、督查、協調管理、考核分配等具體實施工作。
組長：z
副組長：z
組員：z
2、學校要根據以上考核指導意見完善具體考評方案（細則），考評方案（細則）必須在經職代會代表大會討論通過。考評方案（細則）一旦經職代會代表大會通過，一般不再改動，如果運行時發現方案（細則）有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。考評的各項獎勵必須有原始依據印證。
3、實施考核的全過程公開透明，隨時接受教職工的監督和質詢。考核量化分數揭曉后，要在本校進行公示，公示期限不得少于3天。有意見的要及時核實，考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。考核分值偏低的，要將考核結果及時反饋本人，并告知可在規定的時限內提出復核、申訴，認真做好復核、申訴的答復工作。
七、本辦法由學校考核領導小組負責解釋。
工資分配方案7
一、前言
隨著公司業務的不斷拓展和員工隊伍的日益壯大，如何公平、公正地分配員工的工資，激發員工的工作積極性和提高工作效率，已成為人力資源部門面臨的重要問題。為了進一步增強公司的核心競爭力，激勵廣大員工積極投入工作，特制定本績效工資分配方案。
二、方案制定原則
1. 公平、公正、公開：績效工資分配要體現公平、公正的原則，確保所有員工在同一起跑線上競爭。同時，要向關鍵崗位和優秀員工傾斜，激勵廣大員工的工作熱情。
2. 績效掛鉤：績效工資的分配要與員工的績效表現掛鉤，對表現優秀的員工給予獎勵，對表現不佳的員工給予警示。
3. 激勵創新：鼓勵員工在工作中提出創新性建議，對為公司帶來效益的創新行為給予額外獎勵。
4. 透明度高：績效工資分配的過程和結果要公開透明，接受全體員工的監督。
三、績效工資計算方法
1. 基礎工資：根據員工崗位的性質和職級，確定不同的基礎工資。這是員工的基本工資部分，與績效表現無關。
2. 績效工資：績效工資分為兩部分，一部分是根據員工的總業績（如銷售額、利潤等）進行核算；另一部分則是根據員工的個人表現（如工作效率、工作質量、團隊合作等）進行核算。績效工資的多少與員工的績效表現直接掛鉤。
3. 額外獎勵：對于表現特別優秀的員工，可以給予額外的獎勵，如項目獎金、年終獎等。這部分獎勵主要針對公司高層管理人員、關鍵崗位員工以及有突出貢獻的員工。
四、分配方式
1. 部門分配：各部門應根據員工的`具體表現，按照本方案的規定，將績效工資合理分配給員工。各部門負責人應確保績效工資分配的公平性和透明度，接受員工的監督。
2. 公司統籌：人力資源部將根據全公司的業績情況和整體效益，對績效工資進行統籌安排。對于超出部門分配額度的部分，將根據全公司的績效表現和整體效益進行二次分配。
五、監督與反饋
1. 監督機制：公司應建立一套完善的監督機制，確保績效工資分配方案的嚴格執行。同時，公司應設立專門的監督機構或人員，對績效工資的分配過程和結果進行監督，確保公平、公正、公開的原則得到貫徹執行。
2. 反饋與調整：對于在執行過程中出現的問題和爭議，應及時向上級匯報并尋求解決方案。若有必要，可對方案進行適當的調整和完善。
六、實施時間
本方案自發布之日起生效，適用于公司所有正式員工。對于新員工，應按照本方案的指導原則，結合實際情況進行評估和分配。在執行過程中，如遇特殊情況，可報請上級批準后進行調整。
七、結語
本方案的實施，旨在激發員工的工作熱情和創新精神，提高公司的核心競爭力和整體效益。我們相信，通過全體員工的共同努力和嚴格的執行，本方案一定能夠取得良好的效果。同時，我們也希望廣大員工能夠理解并支持本方案的實施，共同推動公司的發展。
工資分配方案8
為了規范績效工資管理，公開、公平、公正地發放績效工資，充分發揮績效工資的激勵作用，有效地激勵教師的工作積極性，促進教師專業成長，提高教師對職業的滿意度，特制定我園獎勵性績效工資考核分配方案。根據上級相關文件精神，結合我園在編在崗教師的實際情況，擬定具體方案如下：
一、基本原則
（一）尊重規律、以人為本。尊重教育規律，尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。
（二）以德為先、注重實績。完善績效考核內容，把全面貫徹教育方針和師德放在首位，注重學校全面發展和教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。
（三）激勵先進、促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力，促進教育均衡發展。
（四）客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開、科學合理工程序規范、講求實效、力戒繁瑣。
二、組織領導
幼教績效工資考核領導小組名單：
組長：XXX
副組長：XXX XXX
成員：XXX XXX XXX
三、實施對象和時間
實施對象：我園正式在編在崗教師。
實施時間：獎勵性績效工資每年集中發放一次，分春、期秋期進行核算。
四、績效工資總額
以上級按工作月數劃撥的總金額作為核算總額。
五、績效工資具體實施辦法
（一）主要構成
獎勵性績效工資主要由崗位津貼、工作量津貼、保教質量津貼、業績獎勵津貼和過程管理津貼五個部分構成。
（二）實施辦法
1.崗位津貼（崗位包括班主任、教研組長、學校中層干部等。）
（1）班主任按工作職責進行考核，合格后班主任按35元+2元/月/生計算，設立了正、副班主任配班教師的班級，正、副班主任按每月6:4計算，全年春、秋期各按5個月計算。
（2）教研組長按職責考核合格后200元/期計算。
2.工作量津貼
按上級有關規定及當年在編在崗教師人數安排工作量，滿工作量的教師115元/月；如沒達工作量，但兼職了小學課程的，按承擔工作量比例核算。
3.保教質量津貼（見保教質量管理方案附件1，按質量等級A、B、C分春、秋期進行考核）
（1）A等300/月，B等280元/月，C等260元/月計算。
（2）年齡線獎勵：53歲及以上仍然在編在崗的女教師，提升一個等級計算，但不超過A等。
（3）出現嚴重安全責任事故，造成不良影響，則一票否決，保教質量考核為C等。
4.業績獎勵津貼
以下獎項以證書或文件為依據，合作的獲獎由合作者均分，不重復計發，同一活動或課題，只計最高獎項一次。
（1）教師參加教育系統或學校組織的“說課”、“上課”、“教學技能”比賽獲獎
鎮級：一等獎60元/次 二等獎50元/次 三等獎40元/次
學區：一等獎80元/次 二等獎70元/次 三等獎60元/次
縣級：一等獎180元/次 二等獎140元/次 三等獎100元/次
市級：一等獎300元/次 二等獎240元/次 三等獎180元/次
省級及以上：一等獎500元/次 二等獎400元/次 三等獎300元/次
（2）教師參加教育系統或學校組織的獻課、展示課、講座（以證書、文件或提供圖片為準）
鎮級：40元/次
學區：60元/次
縣級：100元/次
市級：180元/次
省級及以上：:300元/次
（3）教師參加教育系統或學校組織的文章交流、教學設計、活動案例、課件制作等獲獎
鎮級：一等獎40元/次 二等獎30元/次 三等獎20元/次
學區：一等獎60元/次 二等獎50元/次 三等獎40元/次
縣級：一等獎100元/次 二等獎70元/次 三等獎50元/次
市級：一等獎200元/次 二等獎140元/次 三等獎100元/次
省級及以上：一等獎300元/次 二等獎240元/次 三等獎200元/次
（4）教師個人指導教師或幼兒參賽獲指導獎(必須學校推薦參賽）
鎮級：20元/次
學區：50元/次
縣級：80元/次
市級以上：100元/次
省級以上：200元 /次
藝術人才大賽按1/4計算
（5）教師參加教育系統或學校組織的教玩具制作比賽
鎮級：一等獎50元/次、二等獎40元/次、三等獎30元/次
學區：一等獎80元/次、二等獎60元/次、三等獎40元/次
縣級：一等獎100元/次、二等獎80元/次、三等獎60元/次
市級以上：一等獎200元/次、二等獎180元/次、三等獎160元/次
（6）教師參與課題研究獎勵
A.課題主研人員獎勵50元/月，參研人員獎勵40元/月。
B.課題主研人員階段性成果獎勵（以證書或文件為準）
縣級：一等獎80元/次 二等獎60元/次 三等獎40元/次
市級：一等獎160元/次 二等獎120元/次 三等獎80元/次 省級以上：一等獎280元/次 二等獎200元/次 三等獎160元/次
終結性獎勵：縣級300元/次、市級500元/次、省級及以上800元/次
注：參研人員折半計算。
5.過程管理津貼
按每人100元/月進行工作考核，分春、秋期根據月考核分數進行核算（月考核分數×100，見月考核方案附件2）。
7.如教師當期在無教學質量業績的情況下退休、調走、死亡等，當期該教師單獨核算，該教師績效=按月劃拔金額×該教師工作月數。
8.獎勵性績效工資全年分春、秋期各按5個月金額進行核算，不足5個月可按實計算，7、8原則上按月平均核算發放。
9.以上各項核算后，用文江鎮在編在崗幼兒教師人數劃拔總額減去已核算金額，剩余的績效工資金額平均分配給全鎮納入核算的幼兒教師。
人平=（劃拔總額-已核算金額）÷核算總月數×參與核算人員的個人工作月數
六、其他具體事項
對服從工作安排、履行崗位職責、完成學校規定的教育教學任務的.教職工，按核算金額全額發放其相應的績效工資。有下列行為的，視情節輕重扣發一定比例的績效工資：
（一）參與有償家教、私自在校外兼課、進行有償招生，造成不良影響的，經查實扣發其績效工資總額的10℅—20℅；
（二）損害幼兒利益，歧視、侮辱、體罰或變相體罰幼兒，造成不良影響的，經查實扣發其績效工資總額的10℅—20℅；
（三）不服從學校管理，以非法方式表達訴求、干擾正常保教工作秩序，造成不良影響的，扣發其績效工資總額的20℅—30℅；
（四）其他有損教育形象行為的，視情節輕重造成不良影響的，經查實扣發其績效工資總額的5℅—20℅；
（五）因違規違紀行為受到黨紀政紀處分，在處分期間，按月（本人核算后的績效工資總額/核算月數）扣發其月績效工資的比例為：警告處分扣發10℅，嚴重警告和記過處分扣發15℅；記大過處分扣發20℅，降級扣發25℅，撤職扣發30℅；
（六）凡涉及第（五）條的按第（七）條規定執行，不再重復執行（一）至（四）條規定。
（七）有其他規定扣發相應績效工資的按相關規定執行。
（八）師德考核不合格者不發放獎勵性績效工資。
（九）病事假人員的績效工資按上級劃拔月數進行核算，如上級未劃拔，則不進行核算。1個月以內，教職工因病、因事請假累計超過7天的，當月（本人核算后的績效工資總額/核算月數）不計發績效工資。1個學期之內，教職工因病、因事請假累計超過1個月的，該學期不計發績效工資。
工資分配方案9
為加強醫院管理，深化醫院分配制度改革，建立以成本核算與控制為基礎、以提高醫療質量與服務質量為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院員工的工作積極性，結合醫院實際情況，制定本方案如下：
一、指導思想
通過推行績效考核，提高醫院的醫療質量和服務質量，提高醫院的社會效益；通過成本核算與控制，促進增收節支，提高醫院經濟效益；通過深化醫院分配制度改革，逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制，充分調動醫院員工的工作積極性，更好的.為全局廣大員工、家屬提供優質的醫療保健服務。
二、考核分配原則
1.堅持按勞分配、績效優先、兼顧公平的分配原則，向臨床一線、技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績、重責任、重貢獻。
2.績效分配以成本核算與控制、醫療質量與服務質量并結合崗位責任制考核為主，不與藥品收入、輔助檢查開單提成掛鉤。
三、績效考核責任主體
醫院成立績效考核分配工作領導小組，負責領導和組織全院的績效考核工作。
領導小組組長：
副組長：
成員：
領導小組采取定期或不定期相結合的方式每月對全院各科室進行績效考核。
四、考核單位
考核單位分四個系列：
1.臨床科室、職能科室、藥劑科、工勤人員。
2.輔助檢查科室。
3.門診單人科室（口腔科、中醫理療科）。
4.救護車司機。
五、考核內容
1.醫療質量與服務質量。
2.成本效益考核。
3.崗位責任制考核。
六、分配辦法
根據相關文件規定及醫院運營效益情況確定全院績效工資總額，當月無利潤情況下全院不得績效工資，并將虧損額度計入下月利潤指標。具體計算方法如下：
（一）臨床科室、職能科室、藥劑科、工勤人員
1.當月利潤20%計入績效，按系數分配。系數標準為：正職系數2.0；正職待遇1.8；副職系數1.6；科主任護士長系數1.4；普通醫護人員和一般干部系數1.2；工勤人員系數1.0。
2.門診診查費1.00元（掛醫保號0.2元）計入績效。
3.新入院患者當天床費計入績效。
4.出院患者按住院天數每天2.80元計入績效。
5.會診費100%計入績效。
6.休息時間因特殊情況到院工作每人次5.00元計入績效。
7.手術費、麻醉費（不包含局麻）50%計入績效。
（二）輔助檢查科室
1.檢驗科、電診室、超聲室：科室總收入減去衛材費用、辦公耗材費用的5%計入績效。
2.放射線：拍片每曝光一次10.00元計入績效。
（三）門診單人科室
1.口腔科：科室醫療收入減去衛材費用、辦公耗材費用、工資額后上繳500.00元，剩余收入全部計入績效。
2.中醫科：科室醫療收入減去衛材費用、辦公耗材費用、工資額后上繳400.00元，剩余收入全部計入績效。
（四）救護車司機
救護車司機出車按0.30元/公里計入績效。
七、有關要求
1.各科室須于每月20日將報工表、各項統計表、報送定額員統計
2.每月1-5日召開績效考核領導小組專項會議。
八、宏觀調控
在績效考核及分配方案實施過程中，醫院將根據物價調整、設備投入和維修等不確定影響因素，經考核領導小組集體研究，對有關考核指標和績效分配方案進行適當宏觀調控，做適當調整以力求公平、公正和實效。
本方案經員工代表大會通過后于20xx年6月20日開始執行，以前的《醫院績效工資分配方案》同時廢止。
工資分配方案10
方案三：東街街道關于事業單位獎勵性績效工資分配實施方案根據《福州市其他事業單位績效工資實施意見》（榕人薪【20xx】8號），以及《福州市鼓樓區其他事業單位績效工資實施意見》（鼓人綜【20xx】88號）文件精神，為充分調動廣大干部工作的積極性和主動性，切實發揮績效工資的激勵導向作用，結合街道實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以事業單位績效工資實施為契機，在區人事局、區財政局核定的績效工資總量內，建立符合街道特點的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大干部愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，努力推動街道各項工作持續健康快速發展。
二、分配原則
1、堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人工作目標責任和日常工作業績作為主要依據，多勞多得，優績優酬，適當拉開分配差距，向責任重大崗位、業績突出的人員傾斜。
2、堅持“公平、公正、公開”的'原則。績效工資考核分配實施過程實行陽光操作，考核結果由街道黨政辦定期張榜公布，切實做到公平、公正、公開。
3、堅持“科學合理”原則。績效考核工資分配方案要統籌兼顧街道各類人員之間績效工資分配關系，力求科學合理，并根據街道及工作人員的實際情況，逐步完善分配方案。
三、獎勵性績效工資分配的對象、額度及構成
（一）獎勵性績效工資分配對象：
街道全民事業編制、集體事業編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。
（二）獎勵性績效工資分配額度：
街道現有事業編制在崗、在編工作人員16名，20xx年基礎性績效工資總計×12=元，獎勵性績效工資總計×12=元。
（三）獎勵性績效工資發放形式：
績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成，其中基礎性績效工資按基金冊每月發放，獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發放。
四、獎勵性績效工資的分配辦法
獎勵性績效工資由管理崗位（責任）補貼、日常工作量（任務）補貼和年終業績獎勵補貼三個部分構成。其中管理崗位（責任）補貼、日常工作量（任務）補貼每月造冊發放，年終業績獎勵補貼待年終考核后統籌發放。
（一）管理崗位（責任）補貼
1、管理崗位（責任）補貼總額：管理崗位（責任）補貼占獎勵性績效工資構成的5%，20xx年總額為×5%=元。
2、管理崗位（責任）補貼的計算：街道現有股級干部9名，每月每人管理崗位（責任）補貼65元，全年總計65×9×12=7020元。
此項余額部分（=元）作為年終業績獎勵補貼。
（二）日常工作量（任務）補貼發放辦法
1、日常工作量（任務）補貼總額：日常工作量（任務）補貼占獎勵性績效工資構成的85%。
2、日常工作量（任務）補貼構成：包括出勤情況、正常工作量、超時工作量（加班），考核按《東街街道干部管理辦法》實施。
3、日常工作量（任務）補貼發放計算：對遵守考勤制度、按時完成工作任務、無紀律處分的人，每月發放個人獎勵性績效工資的85%；對受街道通報批評的人，扣除當月獎勵性績效50元；對受區級以上通報批評的人，扣除當月全部獎勵性績效工資。
（三）年終業績獎勵補貼發放辦法
1、年終業績獎勵補貼總額：年終業績獎勵補貼占獎勵性績效工資構成的10%。
2、年終業績獎勵補貼發放計算：街道工作人員年終業績獎勵發放按事業單位干部年終考核結果為依據，對年終考核為合格以上等次的人員，全額發放年終績效獎勵補貼；對考核為不稱職等次的人員，不發年終業績獎勵補貼。
3、對婚、喪、產假期間的工作人員績效工資予以全額發放。
五、其他需完善調整及未盡事宜，由街道黨政班子會議研究決定后執行。
六、本方案自20xx年1月1日起執行。
附1：東街街道全民事業編制、集體事業編制在冊、在崗工作人員花名冊（截至20xx年1月1日）
工資分配方案11
1、工作時間精力不集中，紀律松弛，洗衣服、打毛衣、做私事等，帶班時睡覺、串崗等，出現違章違紀現象一次扣1分。
2、各班老師定員2人，早班老師帶班時間(7:20～17:00),晚班老師帶班時間(8：00～17：30)帶午睡，不能隨便換班、替班，如有特殊情況需向領導請示，允許后方可替換班，違者一次扣1分。
3、不關心幼兒冷暖，午睡前不脫掉罩衣，蓋好被子，幼兒有病不及時發現反饋情況，不按時給幼兒服藥，幼兒尿床、尿褲不及時處理，交接班有關事宜交接不清，有上述情況者，每項扣1分。
4、不認真執行作息時間，不按時起床、提飯、進餐、早操等，兒童進餐時不準訓斥，保證幼兒吃飽，順利進餐，進餐時必須使用規定的餐具，違者扣1分。
5、吵嘴、打架、不服從分配、自由主義、挑撥議論、誣陷、誹謗他人，每項扣5分;造成不良影響的停職檢查，檢查期間按待崗處理，違者扣1分。
6、班中物品需保管好，如有工作變動，必須交清，如有丟失，需及時報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失職處理。
7、各班室要有良好的工作秩序，物品用后物歸原處，不亂倒垃圾，班內不存垃圾，自己用的物品不亂放(如自行車、衣服、鞋子、提包等)違者每次扣1分。
8、各班室下班后，必須在離崗前認真檢查，關好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛生，保證安全，不執行者每次扣1分，造成不良后果者，根據損失情況酌情處理。
9、工作人員不準使用幼兒的洗刷用品，兒童飯菜食堂負責檢查品嘗，其他人員不準品嘗，違者一次扣1分。
10、室內不能留有剩飯或將剩飯倒進下水道內，違者一次扣1分。
11、幼兒衣褲鞋子要穿戴整齊，在幼兒離園時將衣物帶好，不能遺忘，不準提前將幼兒送往辦公室或傳達室，違者扣1分。
12、各班不準在幼兒午睡時，上課時閂門大聲喧嘩、交談，幼兒午睡時教師必須在臥室內，并且在床位允許的情況下，保證幼兒一人一床，不準留有空床，違者扣1分。
13、幼兒被褥要經常晾曬，冬季一月一次曬被褥，尿床必須室外晾曬，床單每月請家長帶回去換洗，保持清潔，違者一次扣1分。
14、培養幼兒養成良好的衛生習慣，保證洗手的質量，在室外玩耍時不允許幼兒坐在地上，各項消毒工作必須按程序按時間嚴格執行并做好記錄，違者扣1分。
15、組織幼兒值日要適當，禁帶有危險性，不能超出幼兒體力以外，如端飯、洗碗、下樓倒垃圾、送桶等。不能讓幼兒做有損幼兒尊嚴的事情，違者扣1分。如發生重大事故，做待崗處理。
16、各班分管的全部衛生區域，嚴格按衛生制度執行，堅持每日一小掃，每周一大掃，不準亂擺亂放，不存垃圾，不亂倒垃圾，清潔工作保質保量，要愛護墻壁、桌椅，違者清潔不徹底一處扣1分。
17、各班對幼兒使用的`盆、桶等要定時送往食堂，并清潔干凈，如剩飯、菜較多，可給食堂工作人員講，協助下次飯量的掌握。
18、各班保教人員有責任催促家長及時交托兒費，如有拖欠托兒費二個月者及以上的，扣班中保教人員每人1分，以此類推(特殊情況例外)。幼兒退園押金單交本班老師，幼兒無故退園，扣本班每位老師1分。
19、打罵幼兒、體罰、變相體罰幼兒，發現一次按待崗處理。
20、園長及管理人員負責檢查全園的勞動紀律，是否按時備課、上課，中午抽查值班情況等，發現一次扣1分。
21、各班按規定進行戶外活動，違者一次扣1分。
22、老師備課時間遲到、早退者，無故換課者，一次扣1分;備課時間談論與教學無關的事情，一次扣1分;備課時間無故脫崗、串崗者，一次扣1分;備課本不按時交，完不成計劃者一次扣1分。
23、教師不按時上課者，上不足課時者，一次扣1分;晨檢有當班老師執行，幼兒進、離園時，當班老師必須站在門口迎接并負責詢問或交接孩子的情況，違者一次扣1分。
24、帶戶外活動、帶操不準穿高跟鞋，且帶操必須穿運動服;教職人員不許留長指甲、染指甲、燙染夸張發型等，違者一次扣1分。
25、在遵守以上規章制度的基礎上，如發現違紀違規、違職現象，均按不執行制度扣罰，每次扣1分。
26、工資分配考核時間為：自上月做工資次日起至本月做工資為止。幼兒出勤率按上月考勤。
27、食堂應認真執行國家規定的“食品衛生法”，做到生、熟食物嚴格分開，不能粗制亂做，要認真洗刷，做好食品留樣工作，消毒所用餐具、炊具等物品，一餐一消毒，周圍環境清潔衛生，按時開飯，節約能源，不認真執行者有以上情況之一，一次扣2～5分。
28、采購人員應根據食譜按時外出選購新鮮、物美價廉的食品，做到保質保量，不買三無產品并向供應商所要一切證件，違者一次扣1分。
29、保管員對倉庫物品進出登記，妥善保管，消耗品及糧油要一月清點一次，做到進出賬目清楚，倉庫內保持清潔衛生，放置有序，并有責任及時向園領導提供倉庫物品的庫存情況，如有違反上述情況之一每次扣1分。
30、教具室物品要建帳、分類放置，有計劃的添制玩教具及各類業務書籍，協助教師準備預制教學用品，做好錄音播放工作，嚴格執行賠償借還制度。
31、保健員負責調配幼兒膳食，隨時查詢幼兒的身體狀況，按時檢查各班消毒工作，及時做好計劃免疫和疾病防治工作，如有違反上述情況之一每次扣1～5分。
32、財會人員認真執行“會計法”，按財會制度報銷、記賬，每月按時收費并負責催款反饋托兒費情況，一切財務方面的事務，做到帳目清楚，日清月結，并向園長一月一報賬目表。
33、其它人員按各崗位職責考核并參照本辦法執行。
34、本辦法未盡事宜，由幼兒園園長解釋。
注：當月重復違反同一問題達兩次者，第二次考核加倍;當月違反三次及以上者扣發當月浮動工資。
工資分配方案12
為建立適應事業單位績效工資改革要求、符合學校實際的內部分配機制，更有效地調動廣大教職工的工作積極性，促進學校健康快速發展和教育教學各項工作水平全面提升，根據成都市人力資源和社會保障局、成都市財政局《關于轉發四川省人力資源和社會保障廳四川省財政廳關于印發四川省其他事業單位績效工資的實施意見的通知》（成人社發[XX]45號）的精神，制定本方案。
一、指導思想和原則
實施績效工資，堅持效率優先、注重公平、按勞取酬、優勞優酬的指導思想。各項考核工作透明、公正，強化教職工的敬業心和責任感。提高全校工作效率，增強學校辦學活力。
（一）堅持責、權、利一致的原則。
職工收入與崗位職責、工作業績、實際貢獻掛鉤。
（二）堅持突出一線、突出重點的原則。
分配向工作一線、高層次人才和有突出貢獻者傾斜，強化激勵機制。
（三）堅持量入為出，總體平衡的原則。
根據學校財力確定績效工資發放標準，使教職工的收入與學校發展、教育質量和辦學效益聯動。
二、實施范圍和時間
績效工資實施范圍為：學校在編在崗的教職工和離崗待退人員。
績效工資兌現時間以市人事部門正式通知為準。
三、績效工資分類及比例
績效工資分為基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分，基礎性績效和獎勵性績效工資各占績效工資總量的50％。
四、實施辦法
（一）基礎性績效工資。
基礎性績效工資占績效工資總量的50%。專業技術人員、管理人員和工勤人員的崗位系數按照學校現行獎金系數標準執行。基礎性績效工資基數根據學校財力確定，報上級相關部門備案核準。
教職工應認真履行崗位職責，按照學校規定的基本工作量，完成各項工作任務，按月考核發放基礎性績效工資。
（二）獎勵性績效工資。
獎勵性績效工資占績效工資總量的`50%。主要包括超工作量補貼、突出貢獻獎勵、年度考核獎勵、政策性獎勵、教育科研項目獎勵、班主任津貼、通訊費、交通費、伙食費、一次性獎勵等，根據教職工績效考核結果發放。
1、超工作量補貼。教師超課時、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計發超工作量補貼。按照《成都市工業職業技術學校超工作量補貼計發辦法》計發。
2、突出貢獻獎勵。對有突出貢獻的部門或教職工發放突出貢獻獎。結合績效獎勵工資總量，由學校研究決定發放標準和范圍。
3、教職工年度考核獎勵。教職工完成全年目標任務，經考核發放年度考核獎。校級干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業職業技術學校中層干部年度考核辦法》進行考核，其他教職工按照《成都市工業職業技術學校教師考核辦法》和《成都市工業職業技術學校非教學人員年度考核辦法》進行綜合考核，依據考核結果計發。結合績效獎勵工資總量，由學校研究決定發放標準。
4、政策性獎勵。學校獲得國家、省、市（區）級各項榮譽稱號，按政策予以獎勵。
5、教育科研項目獎勵。部門或教職工從事教育、科研項目取得突出成績計發教育科研項目獎。按照《成都市工業職業技術學校教育、科研成果獎勵辦法》計發。
6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計發班主任津貼。按照《成都市工業職業技術學校班主任考核辦法》計發。
7、通訊費、交通費、伙食費。根據工作需要發放通訊費、交通費、伙食費。按學校現有規定執行。12
職業技術學校績效工資分配方案
8、一次性獎勵。除上述獎項之外的一次性發放的獎勵。由學校研究決定發放標準和范圍。
五、方案執行
本方案經學校教代會討論通過，報上級部門備案核定后執行。
學校根據本方案制定相應的配套實施細則。
六、方案解釋
本方案由校績效工資領導小組辦公室負責解釋。
工資分配方案13
一、正式職工工資分配
1.工資總額管理與分配
（1）礦結算工資辦法：一般人員人均工資按一線生產人員人均工資的75%計算，隊長、書記、副隊長和技術員分別按一般人員的1.3倍、1.25，1.2倍計算。
（2）隊工資分配方法：從礦結算工資總額中提取各種考核獎金，安全創水平獎、井下艱苦崗位津貼、年休假工資、探親、婚喪假、病假、工傷人員等津貼，其余部分作為定額工資分配。
2.工資結構：
（1）年工工資：根據員工工齡進行計算，每年工齡10元。
（2）井下艱苦崗位津貼：按隊當月實際安排跟班出勤計算（每班跟班時間不低于6小時），每跟1次班20元。
（3）井下夜班補助：按隊當月實際安排跟班出勤計算（每班跟班時間不低于6小時），四點班10元/工，零點班12元/工。
（4）績效工資：績效工資實行“上不封頂、下不保底”的'原則，按不同崗位標準，安全、工作任務完成情況、工作質量、效益、出勤等考核發放。
（5）分值工資：當月出勤天數*日分值=當月總分，每月個人所得總分*分值=分值工資。
3.工資分配方案：
（1）工資分配辦法：從礦結算工資總額中提取各種考核獎罰、井下艱苦崗位津貼、年休假工資、探親、婚喪假、病假、工傷人員等津貼當月發放。
（2）剔除1中工資剩余部分的70%作為分值工資，30%做為績效工資考核。
4.績效考核
（1）崗位系數（績效考核系數和分值系數）：隊長1.3分，書記1.25分，副隊長、跟班副隊長、技術員1.2分,班長1.05，普通員工1.0分。（隊長考核不在此列）
得分95-100（含95分），績效工資按原績效工資發放。
得分93-95（含93分），績效工資按原績效工資的0.95發放。
得分90-93（含90分），績效工資按原績效工資的0.90發放。
得分85-90（含85分），績效工資按原績效工資的0.80發放。
得分85分以下，當月績效工資不予發放。
（2）考核標準見附表
5.工傷、假期工資計算辦法：
（1）所有工傷、假期按公司、礦有關規定執行。
（2）年休假工資160元/天，作為當月出勤天數。
（3）病假每天不高于50元，探親假、婚喪假每天不高于100元。
（4）在請假期內，除了按規定享受婚、喪、產、工傷、病、探親假等待遇外，一律不得作為計發效益工資和獎金的出勤天數。
6.車隊油料、配件節約，回收、修舊利廢等獎勵不含在工資內，礦單獨造表按規定發放。
7.廠務公開：
（1）月度最終分值表、工資表、各類獎罰情況，全部上墻公布，接受員工監督。
（2）在工資分配中，必須遵循實事求是、公開公正的原則，不得徇私舞弊。
二、勞務用工工資分配
1.工資分配辦法：
1.1、固定崗位工資分配方案。
固定崗位實行日工資制：
1）值班調度員70元/日。
2）井底車場值班員80元/日。
3）井口登記員，安稽員60元/日。
4）服務班司機工資60元/日。
5）修理工80元/日。按照計時計件分配工資，由班組內部二次分配。
6）油、材料保管員80元/日。
7）固定崗位班長津貼：10元/日。
8）機動班司機70元/日（班長80元/日），每日所得分數換算為金額小于70元的按照70元/工統計，每日所得分數換算為金額大于70元的以實際所得分數統計。
9）生產班班長工資=本班人員日平均工資×1.3（系數）×出勤
1.2、計時工資分配方案。
計時工資實行日打分制：
1）裝載機司機井下11.25分/小時（按照人員及車輛井下定位器統計），地面8.75分/小時。
2）防爆工程車司機10分/小時（按照人員及車輛井下定位器統計），地面7.5分/小時。
3）低污染工程車司機8.75分/小時（按照人員及車輛井下定位器統計），地面6.25分/小時。
工資分配方案14
20xx年，我校將以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導，以《修文縣義務教育學校實施績效工作的實施辦法》為準則，結合《貴陽市教育工作會議》要求，在總結三年來我校教師績效考核工作經驗、進一步完善相關績效考核措施的基礎上，制定了《修文縣久長鎮中心小學教師績效工資考核方案》。20xx年12月16日經久長鎮中心小學第二屆一次教代會于以51票贊成、1票反對、0票棄權，討論通過。現公布如下：
一、績效指導思想
以科學發展觀為指導，堅持黨的教育方針，嚴格按照《修文縣義務教育學校實施績效工作的實施辦法》文件精神，公平、公正、合理地開展義務教育階段績效工資考核工作，以此激發教師工作的'積極性、主動性和創造性，促進學校管理有序開展，教學質量逐步提高，學生素質全面發展。
二、績效實施對象
20xx年元月至12月之間在久長鎮中心小學在崗任職的全體小學教師（中途調離、退休等教師根據教育局方案考核）。
三、績效實施總量
績效工資總量是修文縣教育局以久長鎮中心小學在全縣教育系統年終目標考核所獲等次為依據下撥的獎勵性績效工資。
四、績效考核原則
1、堅持不勞不得、多勞多得、優績優酬的原則。
2、堅持公平、公正、公開的原則。
3、堅持中心校統籌，各學校具體實施的原則。
五、績效工作定量
中心校中層人員不任課，各學校校長任課2節，教育專干任課6節，教導主任任課6節，黨支部書記任課6節（如行政人員參與統考科目教學，則按具體課程安排）。
工資分配方案15
為了充分調動廣大教師的工作積極性，建立公平合理公開透明，有效激勵的內部分配機制。根據《龍山縣教育局關于20xx年全縣義務教育學校教師獎勵性績效工資考核分配實施意見(試行)》文件精神，結合我校實際，特制定本分配方案。
一、指導思想
根據上級指示精神和本校實際，在上級核撥的績效工資總量內，學校再安排適量的經費(以上級有關規定為準)，以實行聘用制和崗位管理為重點，科學安排，建立符合本校實際的分配機制，調動廣大教職工工作積極性。
二、分配原則
1、按勞分配、效率優先的原則。對教師工作量、崗位職責和工作業績進行考核，適當拉開分配差距，向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜，充分體現多勞多得，優績優酬的分配原則。
2、統籌兼顧，合理均衡的原則。科學安排學校內部各類人員績效工資的分配關系，確保學校內部和諧穩定。
3、“公開、公平、公正”的原則。考核分配過程全公開，切實做到公平公正。
三、領導機構
組長：徐德順
副組長：戴理生、張先勤、尚立桂、張太浩
成員：李發銀、李連鳳、殷明發、肖全民
四、發放對象
本校在編且在職、在崗的教職工。
五、績效工資構成
績效工資由月績效工資，專項津貼和期末質量獎三部分構成。
六、資金來源及分配
1、上級按我校在編在崗教職工人數核發的'獎勵性績效工資(績效工資總額的30%)用于月績效工資發放。
2、學校在可用財力中按每人每年1200元的標準安排資金用于期末質量獎及工會活動的開支。其中期末質量獎每人每期安排450元，教師節工會活動每人安排100元，春節前工會活動每人安排200元。
3、學校在可用財力中另安排專項資金用于班主任津貼，教研組長津貼，學校管理層干部津貼等。
七、考核及發放方式
1、月績效工資按月考核、分月造冊、以期發放。
2、專項津貼按月考核、按月發放。
3、期末質量獎按學校《工作績效量化方案》量化，在學期末發放。
八、考核責任單位：教導處、教科室
九、績效工資分項發放辦法
(一)月績效工資發放辦法
1、資金：學校在編在崗教職工績效工資總額的30%。
2、考核及發放：按月考核、分月造冊、以期發放。
3、月績效工資組成：
月結構工資由出勤獎勵，課時獎勵，現實表現獎勵三部分組成，其中出勤部分占30%，課時部分占60%，現實表現占10%。
4、發放辦法：表格略
出勤獎勵
現實表現獎勵
課時獎勵
工作績效量化方案
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