IT職場生存的法則
對大部分人來說，工作都是生活不可缺少的部分：一方面工作的收入可以解決我們生存的問題，另一方面我們在工作中可以實現自我價值。人的一生最美好的時光大都花費在工作上或與工作有關的事情上，因此把工作做得漂亮一點，收入高一點，職位升的快一點，從而使你在工作中有一種愉悅的心情是很重要的，這大概也是人這一輩子快不快樂的極重要的一個方面。
混在IT企業的兄弟姐妹們，大家跳槽的多，企業裁員也多，新技術新模式層出不窮讓人眼花繚亂，在這種環境下該如何做好一份工作，在IT企業該如何混呢？
一、 干好你手上的工作
無論你是什么職位的員工，無論你具體從事什么工作，銷售也好技術也罷，即便你是一公司的清潔工，你必須保證把是你的工作做好。企業招聘員工是為了讓員工解決企業碰到的問題的，踏踏實實干好自己的工作，解決屬于你負責的那一部分問題是你的本份。領導不會整天來監視你的工作，這要靠自覺。把工作做得漂亮一點，做得更精益求精一點，這是你在公司這個小社會安家立命的根本。本職工作做不好，加薪升職讓大家對你刮目相看都是空中樓閣。
二、 學習、學習、再學習
在知識經濟的年代，在信息日新月異的變化，新的知識技術的增長遠遠超過了年齡的增長帶來經驗的增長，因此你必須把學習當成一件象吃飯喝水一樣須臾不能離開的東西，這對做IT的人更是十分明顯。你是一個銷售員，你總不滿足于永遠買鼠標鍵盤把，但你如果想要買音箱，你總要對音箱的相關知識去學習以下把，你總要去學習不同目標顧客群的心理、習慣甚至他們的喜好把。要是去銷售ERP或一套信息化的方案，大概你不知道的東西會更多，這些都需要你去學習。更不用說做IT技術的人了。
會不會學習成為一種判斷一個人在職場有沒有競爭力的重要指標，不注意學習（或不會學習）的人會因為其知識的老化逐漸的被淘汰。兩個同班畢業的大學生，5年后再見時注重學習與不注重學習的人大概就會有很大的差距了。 學習應該是多方面、多渠道的，既要學習最好、最先進的理論，也要注意學習個人或企業從生活中積累的經驗，在工作的實踐中學習。例如可以多參加一些座談會、知識講座等，可以有意識的總結一些成功人事、成功企業的特點，當然也包括讀某們課程和參加各種培訓等，從而不斷充實、提高自己。
三、 表現自己 中國人是不愿意表現自己的。
但如今的社會已經不是原來那種“酒深不怕巷子深”的年代了，你有才能，你有創意，你不說大家怎么知道呢？沒有人有時間去做伯樂到集市上耐心的挑選你，是好馬你就要叫兩聲，你就要跑出來。因此，在公司中你只要有才你就要讓別人知道，要表現出來，讓自己的領導賞識自己，讓自己的同事對自己刮目相看。當然不是讓你去顯擺自己那些微不足道的玩藝，要表現自己首先你必須有料。 公司召開的會議上積極發言，能提出自己獨特、鮮明的觀點；踏踏實實的做好工作，把工作做漂亮，然后讓大家分享你做好工作的快樂，讓領導知道你能把工作做得很好。如果自己只是默默無聞的工作，雖然你做得很好但也很可能不難領導發現，不被同事認可。 現在是這樣一個年代：事情要做好，但做好的事情也必須讓人知道。 但表現自己時要掌握好一個度，否則讓人都討厭那可就得不償失了！
四、 建立良好的人際關系
良好的人際關系對你職業生涯的作用怎么強調都不過份。良好的人際關系有利于營造良好、愉悅的工作氣氛，使公司充滿活力和生機，不僅提高大家的工作效率，而且讓我輩工作的人心情舒暢，可以說是老板、員工都愿意的事情。人人都希望自己能有一個良好的人際關系，但并非人人都有一個良好的人際氛圍的：辦公室政治、愛背后說人壞話的同事、變態的主管和老板這些都可能是你建立良好的人際關系的攔路虎，但我告訴你，無論你所處的環境多么“惡劣”，你必須學會在這些地方生存，必須學會為自己簡歷良好的人際關系。其實一切都在于自己的心態，堅持自己做人的原則：公正、努力、友愛，調整自己的心態，我相信我們都會有良好的人際關系。人際交往有一定的原則和技巧，例如為人所熟知的真誠、人際相互作用、維護別人的自尊等原則，你要有意識的去學習，只有這樣，你才能擁有良好的人際關系。 反過來說：如果一個連人際關系都處理不好的員工，他怎么讓人相信它可以擔當重任，他怎么讓人相信它可以做別人的領導來領導大家呢？ 當然，如果你的人際環境實在惡劣，那么請讀“第六條”，跳槽吧！
五、 注重小節
也許是你認為的小事情阻礙了你的升職與發展，每天上班時間遲到三五分鐘然后和別人解釋上班的路程遠，路上堵車；或者上班時間抱著公司電話打長途，或者不注意個人衛生頭發亂的象雞窩(這點毛病很容易出在IT企業中做技術的一幫人身上)；或者沒事愛在背后說同事或老板的壞話，這些問題看起來都是小事，沒什么大不了的。但我在這里勸你，既然你讀我的這篇文章已經到這里了，那么你趕快“重新做人”吧，好好檢查一下自己是不是有以上所列的問題（或類似問題）。小節可以反映一個人的精神面貌，可以反映一個人性格與氣質。千萬別因為一些細節上的不妥或不合適的地方讓你升遷無望、薪水永遠原地踏步，而眼睜睜看著許多業務水平比你差的人當你的領導，對你指手畫腳，你滿肚子的氣望哪里發呢？ 何苦來哉！檢查一下自己的小節，記住：要干大事業，先從小事做起，注意小事對你職業生涯的影響。
六、 適當跳槽
說句實在話，盡管IT人跳槽的很多，但在大家的骨子里還是認為跳槽不是一件很光榮的事情。其實跳槽本沒有對錯，而在于你選擇的跳槽的時間。我們都討厭那些一年巴不得跳三次以上，沒有在一個單位工作超過五個月時間的紀錄，簡歷上工作過的單位很多，但卻看不出這個人能干成什么。 但不跳槽的人也不一定是正確的，在職場混，其實你應該很好的利用跳槽這件武器。適當的跳槽是一種學習的過程，有利于征服新的領域，拓寬自己的能力，每一個新的領域對個體來說都是一種挑戰。而且，中國還有“外來的和上會念經”的古訓，如果你在一個單位干了好多年但卻沒有升遷的希望，但你又覺得沒有充分發揮自己的才能，那我建議你不妨跳槽，說不定新單位有更適合你的位置。另外據中華英才網的薪資調查報告顯示，跳槽者平均薪水可以提高1-2.6倍，所以說如果你想好了那你就大膽的跳！
職場進化論：寧做北極熊，不做大熊貓
在很多年前，有一群熊，歡樂地生活在一片樹木茂密、食物充足的森林里，他們在這里繁衍子孫，同其他動物友好相處。后來有一天，地球上發生了巨大變化，這片森林被雷電焚燒，各種動物四散奔逃，熊的生命也受到威脅。其中一部分熊提議說：“我們北上吧，在那里我們沒有天敵，可以使我們發展得更強大。”另一部分則反對：“那里太冷了，如果到了那里，只怕我們大家都要被凍死、餓死。還不如去找一個溫暖的地方好好生存，可供我們吃的食物也很多，我們也很會容易生存下來。”爭論了半天，誰也說服不了誰，結果，一部分熊去了北極邊緣生活，另一部分則去了一個四季溫暖、草木繁茂的盆地居住下來。
到了北極邊緣的熊，由于氣候寒冷，他們逐漸學會了在冰冷的海水中游泳，還學會了潛入水下、到海水中捕食魚蝦，甚至敢于與比自己體積還大的海豹搏斗……長期下來，他們的身體比以前更大更重，更兇猛。這就是我們現在看到的北極熊。
另一部分熊到了盆地之后才發現：這里的肉食動物太多了，自己身體笨重，根本無法和別的肉食動物競爭，便決定不吃肉了，改為吃草。沒想到這里的食草的動物更多，競爭更激烈。草也吃不成了，只好改吃別的動物都不吃的東西??竹子，這才得以生存下來。漸漸他們地把竹子作為自己唯一的食物來源。由于沒有其他動物和他們爭搶食物，他們變得好吃懶動，體態臃腫不堪，就演化成了我們現在看到的大熊貓。但后來竹林越來越少，大熊貓的數量也越來越少，幾乎瀕臨滅絕，只能被關在動物園里，靠人類的幫助才能生存。
熊的遭遇如此，每個人的職業發展又何嘗不是這樣呢？在機遇面前人人平等。如果自己不主動地去競爭，遲早也會和大熊貓的遭遇一樣，被別人排擠，甚至被別人吃掉。就業形勢日益嚴峻，在職場拼殺的白領們不敢有一絲的懈怠，惟恐“砸”了手中的飯碗。已被劃入“老員工”行列的三四十歲的白領們，眼見著學弟學妹們揣著碩士、博士學歷，意氣風發地加入到自己的行列中，不自覺地就會心跳加速、血壓上升。然而，這個年齡的人已不像新手們那樣了無牽掛，他們上有老下有小的，工作壓力也越來越大，公事、家事早已壓得他們進入了亞健康狀態。可看著后來者們“虎視眈眈”的樣子，原地踏步只能是死路一條。
畢業于哈佛大學的美國哲學家詹姆斯說：“你應該每一兩天做一些你不想做的事。”這是一個永恒不滅的真理，是人生進步的基礎和上進的階梯。有一句名言與這個觀點相同：“容易走的都是下坡路。”辯證法里量變質變定律也講，量變積累到一定程度就會發生質變。所以不要奢望個人的進步能夠立竿見影，只要每天進步一點點就行了。讓自己進步的方法很多，“每天做點困難的事”，就是“逼”自己進步的辦法之一。如果你是一位營銷人員，但是當眾演講又是你最發怵的事情，那你就每天“逼”自己對著鏡子練習講話；如果你是一位公關人員，但是你恰巧又是一個內向的人，那你就每天“逼”自己主動與主要的業務伙伴聯系，或是打電話，或是發E－mail，或是相約見面；如果你從中學就討厭學外語，可是你要想獲得在職碩士學位，就不得不硬著頭皮，每天“逼”自己練習聽力、復習語法，再一口氣做完一套模擬試題……
“每天淘汰你自己”，這是我們應告誡自己的一句話。事實上，我們所處的生存空間正在被無限壓縮。20世紀70年代的時候，歐美一些未來學家曾經預言：“當人類跨入21世紀時，每周的工作時間將壓縮到36小時，人們將會有更多的時間提升自我，休閑娛樂。”但歷史的腳步真的邁入21世紀時，人們卻驚訝地發現，相當多的人每周工作時間在無限延伸，甚至超過了72小時，而有不少人被市場無情地淘汰，而那些每周工作時間在不斷延伸的人們卻是愈加發奮苦苦地“提升”自我。未來學家們的美好預言被殘酷的事實無情地擊了個粉碎！假如你不淘汰自己，可能就會被別人淘汰。3年前在某中外合資企業擔任網絡通訊設備銷售經理的一位人才，3年來一直忙于日常事務，在“干杯”聲中翻過了日歷。今天，他的下屬學歷比他高，能力比他強，經驗也在數年的商海中獲得了積累，羽翼日漸豐滿，銷售業績驚人，在公司最近的績效考評中名列第一，迅速淘汰了他這位上司，留給他的是歲月的蹉跎和時光的惋惜。
不是自已淘汰自已，就是被別人淘汰自已，這就是職場“進化論”。
經理人須提升八項能力
一項研究認為，要實現企業的決策及管理的正確與高效，職業經理人應提升8項能力。
正直的人格魅力
即職業經理人的人格力量。職業經理人要有較高的責任感和職業道德水準，要有事事率先的表率能力，要有親和感召力。在中國目前的企業，職業經理人的人格魅力仍然是影響班子好壞的重要因素，只有職業經理人這個頭帶好了，才會帶出一個好的管理隊伍。
準確的判斷能力
具備高智商且思維敏捷，能夠站在企業改革與發展的高度，對企業領導班子成員提出的眾多議題提出自己新穎的思想、建設性的意見或建議，總攬全局，做到超前認準方向、把握好方向、堅持方向，協調健康發展。
成熟、自信和溝通的公關能力
作為高層決策人員，對內要以團結為己任，在堅持原則的前提下，把“一班人”緊緊地凝聚在一起。對外要以提高企業知名度和社會影響力為己任，協調溝通好社會各界關系，才能拓展企業的生存發展空間，為“產品出得去”鋪平道路。
善于處理危機或突發事件的能力
企業的發展不可避免地會出現短期或長期的危機及不可預測的突發事件，最大限度地降低負面效應，減少危機對企業正常的生產經營的沖擊，帶領員工奮發圖強，走出危機籠罩的陰影，是優秀職業經理人必備的素質之一。
精通市場經濟知識和把握內在規律的運作能力
企業面臨愈來愈激烈的競爭，只有加強企業的自身建設，建立起與市場經濟和企業內在規律相適應的生產機制和管理機制及與生產經營相配套的高質量的員工隊伍、較高的現代化教育培訓技術手段和信息化水平，才能生產出高質量的產品。因此，職業經理人提出了必須精通市場經濟知識和具備把握內在規律的運作能力。
創新精神與戰略遠見
審批企業的中長期發展戰略和規劃是職業經理人的一項重要任務。具有挑戰自我的創新精神，善于集思廣益、分析和把握企業發展趨勢，擅長策劃、謀略和具有戰略眼光，是職業經理人必須具備的一項重要能力。
較強的理財能力
職業經理人的重要職責之一就是要搞好財務監督，做個好“管家”。因此，職業經理人應具備一定的財務知識，應能看懂反映企業財政狀況的各種財務報表和其他指標，嚴格控制支出，要發揚“艱苦樸素、勤儉持家”的優良傳統，力爭把有限的資金用于企業的自身發展上。
不斷充電的自我學習能力
作為職業經理人，要做學習培訓的鼓吹者和實踐者，只有不斷學習、不斷提高自己，才能深入和了解當今國內乃至世界上本行業的前沿情況和發展趨勢，只有這樣，才能保持戰略性的遠見卓識和高質量的決策水平。
獵頭喜歡誰？
獵頭公司喜歡何種類型的人才并且愿意為這種類型的人才服務？業內人士的說法是，獵頭對人才的獵取均以品質、能力 人際關際等綜合素質為標準。
誠信、敬業是首選
“一個人的敬業精神很重要，如果一個人對現在服務的企業總是斤斤計較，那他對待工作的態度以及將來的業績也是有限的。”深圳展動力獵頭公司總裁郭展序對人才的誠信品格非常看重。他說，職業經理人的職業道德、誠信品質都是非常重要的素質。這些方面的缺失會使他們很難達到一個較高的職業層次。即使達到了，也不是一個很完善、值得信任的人。誠信和敬業精神是一個人將來達到成功的關鍵因素。
他舉例說，比如出差報銷的問題。單位一般按照票據的金額報銷，但有人貪小便宜往往虛開發票,票面金額遠遠高于實際消費金額。獵頭公司對于那些在財務方面有問題、貪小利的人拒之門外。因為這樣的人不能踏實地對待自己的工作，總想不勞而獲，將來會給企業帶來很多麻煩。
國際化人才重經驗
世界著名人才顧問公司TMP中國區經理畢子杰表示，目前很多人對國際化人才的定位存在著這樣一種誤區，以為出去學習一圈回來就算是國際化人才了。其實不然，就國內的跨國公司而言，他們更需要的是那些出國學習之前在國內企業中已經積累了一定的經驗，在國外院校又充實了自己的學識，并且畢業之后又在國外工作過一段時間的人。這樣他們對國內外企業的運作都十分了解，同時又對兩種文化非常熟悉，了解國際間的一些規則，這樣的人才對于企業今后的發展有著很大的推動力。
一年前，從英國回來的邱先生，入駐南方某地的留學生科技創業園，并與園區簽下了幾百萬元的合作協議。當時很多專家都非常看好該項目，認為他的創業一定會取得成功。但是沒想到項目只進行了半年就進行不下去了。有關方面在分析其失敗的原因時指出，最主要的一點就是，邱先生長期生活在國外，對國內情況比較陌生，這對他在國內的發展帶來了不便。
人際關系助發展
獵頭公司在對人才的衡量中有一點比較看重，就是人才在人際關系方面的處理和協調能力。許多知識水準較高的人由于心胸狹窄、眼界不開闊等，不會很好地與別人相處，有的人太過表現自己，從而使自己處于孤立的地位；有的人卻不知道如何體現自己，從而不能充分發揮自己的才能。
深圳西部獵頭公司負責人邱成富說，獵頭公司比較喜歡那些善于在企業中處理人際關系的人。他們往往有較強的協調能力，能調動下屬、同仁的積極性，形成一個充滿工作熱情的團隊。同時，處理人際關系的能力不僅僅只限于企業內部，處理企業外部關系的能力也很重要。
個人品牌，無法復制的職場優勢
美國著名家電公司惠爾浦執行總裁惠特克說："如果我們擁有客戶忠誠的品牌，那么這就是其他競爭廠家無法復制的一個優勢。""商海沉浮，適者生存"，打造個人品牌也是職場競爭的取勝之道。競爭不可怕，裁員也不可怕，可怕的是自己沒有精湛的專業技能，沒有形成獨具特色的工作風格，沒有具備別人不可代替的價值。如果你想在越來越激烈的職場競爭中取勝，你就應該從現在開始，把自己當作一個品牌去經營。
“鐵打的職位，流水的人才”，所謂的人才都會面臨著人才競爭環境帶來的機會和威脅。管理專家指出，有了個人品牌的人才，才能在職場中成為“不倒翁”。“品牌價值說”是上世紀末的熱門話題，卻被視為管理學上一個稍瞬即逝的新玩意，但一些職業經理人卻發現品牌意識、認知價值、企業忠誠度和強有力的品牌個性是人才競爭中必不可少的利器。其中，不乏有許多人才嘗到了打造個人品牌的甜頭。譬如《逆風飛揚》一書的作者吳士宏，通過敘述自己在兩家著名跨國公司的十四年修煉的故事，塑造了打工女皇的傳奇，從而為她在職場中建立了牢不可破的個人品牌。事實上，不只是企業、產品需要建立品牌，個人品牌同樣是一個人才寶貴的無形資產，其價值甚至高于人才的有形資產，是無法估量的。
品牌是與“身價”緊密聯系在一起的，個人品牌知名度越高，給企業帶來的利益就會越大，個人的身價自然也就不菲。唐山市百貨大樓家電銷售部名牌服務員王志鵬創下了個人月銷售額超百萬元的紀錄，石家莊市北國商城名牌售貨員陳凱，在襪子銷售的小天地里做出了大文章，創造出個人年銷售額30萬元的紀錄。著名籃球運動員姚明，由于自己的精湛球藝而被選入NBA2016年全明星首發陣容，姚明的出現為火箭隊帶來了空前的商機和人氣。火箭隊在姚明身上獲得了巨大利益。姚明在NBA的生涯中，個人實際收入將達到1.8億美元，相當于6萬工人一年的工業增加值，若用與投資，可創造5萬多個就業機會，而圍繞姚明的產業開發，將會超過11億美元。
職場競爭中，個人的工作方法、工作技巧都可以被競爭對手復制，但是，個人品牌是無法復制的，它是優秀人才的關鍵性標志。
個人品牌最基本特征是質量保障。這點跟產品品牌一樣。從產品品牌的起源看，這一特征就存在。幾個世紀前，在歐洲一些國家像一些農產品、礦產品，是沒有名字的，后來這些產品慢慢有了名字，這時的名字還不是品牌，再后來，人們發現有的產品名字比其他產品更有價值，更受歡迎。最后，這些產品的名字就逐漸變成了品牌。因此看，品牌最核心的東西是質量保障。 引申到個人品牌，最重要的就是品質保障。這體現在兩方面，一方面是個人業務技能上的高質量。另一方面是人品質量，也就是既要有才更要有德。一個人，僅僅工作能力強，而道德水平不高是不會建立個人品牌的。
個人品牌講究持久性和可靠性。建立了個人品牌，就說明你的做事態度和工作能力是有保證的，也一定會為企業創造較大的價值。企業使用這樣的人是信任和放心的。
品牌形成是一個慢慢培養和積累的過程。任何產品或企業的品牌不是自封的，而要經過各方檢驗、認可才能形成。對個人品牌而言，也不是自封的，而是被大家所公認的。
個人一旦形成品牌后，他跟職場的關系就會發生根本性變化。像一個企業一樣，如果有了品牌，它做任何事就會相對容易一些。同樣對個人來講，一旦建立了品牌，工作就會事半功倍。
人才對品牌的需求，絕非如某些人所講是宣揚個人主義。一份調查資料顯示，大企業的平均壽命是35年，創業企業80％的壽命不超過5年。如此看來，在企業里謀生的人才的工作年限相對要比企業的壽命要長，大部分人必然面臨n次選擇企業的問題，而有了個人品牌就會有工作的保障。因為，個人品牌的特點主要是對個人能力和魅力的`呈現，其傳達以及效應是與一個人才的厚積薄發分不開的，在職場中是具有識別性和稀缺性的。人才有了品牌，就如同老虎長出了翅膀，所以個人品牌不是一個人簡簡單單的姓名，而是在職場中的信賴標志。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，描繪的就是如今的人才自由發揮的時代。建立個人品牌對于自我價值的實現尤為重要，其成功的概率也遠遠大于那些缺少個人品牌的人才。當然，個人品牌不是自封的，也不是天上掉下來的，而是一個人才在他的職業生涯中慢慢培養和積累起來的。建立個人品牌，就說明你的做事態度和工作能力是有保障的，也一定會為企業創造較大的價值，企業使用這樣的人也會信任和放心。
職場生存成功要訣
職場充滿競爭，要想在事業上有所成就并非易事。很多人工作很努力，但沒有取得成功。大學生血氣方剛，步入社會之后都想在自己的職位上干出一番成就。想要取得成就，除了努力工作，取得良好的工作績效之外，下面這些職場訣竅也是不可小視的。
一、審慎選擇第一職位。
并不是任何第一項職務都有相同的結果。一個人在職場中的起點對于職業發展至關重要。如果你擁有選擇，你應當選擇一個有權力的部門作為你職業生涯的起點。一開始就在公司里權力影響大的部門工作，你就越有可能在職業生涯中得到迅速的升遷。
二、展示正確的形象。
在任何一個組織中工作的人都應當努力掌握該組織的文化，并且明確領導者對自己的要求和期望。在此基礎上正確塑造自己的形象，如應該怎樣著裝，應當表現出一種敢于冒險的或者規避風險的立場，應當與誰和不與誰聯絡感情等等。
三、保持可見度。
如果你擁有一個能讓你的才干為他人所注意的工作，那么你可能不必要采取直接的措施增加你在組織中的可見度。但你的工作也許是處理一些可見度低的活動，或者你是小組共同活動中的一分子，因而難以讓人把你個人的特定貢獻從中分離出來。在這樣的情況下，你應當采取一些手段引起別人的注意。比如經常向你的上司匯報工作進展，出席社交集會，等等。但要注意，在采取行動時不要給人留下愛吹牛的壞印象。
四、別在第一職位上停留太久。
在第一職位上，通常有兩種選擇：要么在這個職位上干到真正有點成績，要么不久之后就接受一項新的職務。經驗表明，在進入一個組織之后不久，就接受一項新的職務對你的發展是有利的。很快就更換自己的工作崗位，會給人一種你在“職業快車”上的信號。
五、保持流動性。
如果你樂意轉換到組織中其他的地理區域或者職能部門去工作，你就可能得到更快的提升。愿意變換組織的人，會給自己掙的一份相當豐富的個人簡歷，其職業發展歷程也可以得到更好的推進。尤其在那些成長過程緩慢、不景氣的或者走向衰敗的企業中，工作流動性尤其有重要的意義。
六、支持你的上司。
在組織中，你的未來掌握在你的上司手中。很少人有在對其上司進行挑戰之后還能在組織中繼續干下去。明知的做法是，努力幫助上司取得成功，在他處于被動的時候給予幫助，而不要瓦上司的墻腳。當你的上司在組織中得到提升，你會因為式上司的得力助手而跟著他被提升，或者起碼你會與組織高層建立起某種聯系。
事業上的障礙
個人事業成長的路從來都不會是一帆風順的，即使你目標得當，方法正確，在行動中也會遇到各種障礙。比如能力障礙，興趣障礙，環境障礙等，但最重要的障礙通常來自你的心態。這種心態就是你對自己、對他人、對事情的態度。
恐懼
對失敗的恐懼是最常見的障礙。你的目標越偉大，你對不能達到目標的恐懼就會越大，其中過往失敗的經驗往往是恐懼的根源。解決這個問題的最好方法是將目標分解成一系列階段性的子目標，通過逐步實現子目標來建立實現總體目標的信心。改變對失敗的態度，正確看待失敗能有效減少你的恐懼。
懶惰
如果行動不夠，堅持不持久，你的夢想終不會變成現實。懶惰的最大根源就是你對成長的態度不夠堅定，意愿不夠強烈。
誘惑
人們常常在確定了一個目標之后又有機會面對很多其他的目標，使自己對已確定了的目標產生了懷疑。如果禁不住誘惑，久而久之養成了習慣，則會將大量的時間浪費在轉換目標上，而不是完成目標上。目標是一種選擇，轉換目標也是一種選擇。轉換的原因是你對原來目標態度的改變。
嫉妒
嫉妒往往來自與他人攀比，嫉妒會讓自己迷失方向，忘記自己的目標，當然也就無法成長。嫉妒是你對他人持有的錯誤態度，消除的方法是培養雙贏思維與團隊精神，將對他人的嫉妒變成對他人的稱贊。
自負
自負會讓你低估成長中的實際困難，會讓你失去別人的幫助。如果一個人長期自負，則碰壁是難免的；如果挫折難以承受，很容易跌向自卑。自負是一種錯誤對待自己的態度。
壞習慣
這一條就足以讓人無法成長。以上五條一旦經常性出現則表示已形成了習慣。習慣是進入人的潛意識里的東西，必須付出很大代價才能改正。人的大腦從來都是滿載的，避免壞習慣的最好方法就是有意識的不斷養成并積累好習慣。習慣來自行為，行為來自動機，動機來自價值觀，價值觀本身就是一種態度。
相信如果我們都能克服以上成長中的障礙，我們的成長將會順利很多。
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