職場怎么樣得到老板的器重

　　職場中多數的人都在抱怨處理不好自己與老板的關系，或者是得不到老板的重視。當大家都在疑惑或者是迷茫不知道該如何的和自己的老板處理好關系時，我卻能夠快速的和老板建立感情。其實在步入職場的時候，不僅僅是會做事，更是要會做人，與自己的老板保持一個良好的關系是最為重要的。在這里給大家分享一下我是怎么用兩招就搞定自己的老板的。

　　第一招，老板是人不是神

　　我們在工作中聽到老板最多的話題無非就是兩種，一種是老板就是一個神話，另一種就是老板就是個八卦。所有的員工都是很好少客觀的評價自己的老板。其實老板和我們一樣也是人，他們也有自己的苦衷和無奈，甚至是他們更是需要被肯定、關懷和理解。

　　我的.老板是一位做事嚴謹細致、不茍言笑的女老板，很多員工都很敬畏她。甚至有的老員工說自己剛來公司面對老板時，自己就想一個小偷，她是警察一樣，都別說靠近她，只想離她越遠越好。老板這種正直我還是十分的欣賞。記得一次老板開會說要休息一個禮拜，因為她母親住院了，老公又出差，只能靠她回去照顧母親和孩子。等開完會之后，我就立刻去老板的辦公室匯報了我的工作安排和工作的進度情況，請她放心!在臨出門的時候又多說了一句話：“方便的話我想去醫院探望阿姨，愿她能早日康復，您也別太累著了”。當時老板并沒有說什么，但是在我下班的路上我收到了老板的短信，她說我的話讓她覺得很溫暖，很感動。從那以后，老板和其他部門領導吃飯時總帶著我，我與她之間的距離很自然地被拉近了。

　　第二招，像老板一樣去考慮問題

　　什么樣的員工才是好員工呢?我一直在問自己這個問題，其實答案是非常的簡單，那就是：能出活，把事情做的漂亮。所謂的漂亮就是在領導交代一件事情時，你必須要充分的明白她的目的和用意，然后及時保質保量的完成任務。

　　一次老板把我喊到辦公室說她想辦個“新設備投運報告”。我問了她三個問題：為什么做這個工作?匯報對象是誰?想達到什么效果?老板的回答很簡單：“我想知道這些這些新的設備運行怎么樣?匯報給各項目部經理和總經理。”老板辦公室出來，覺得她說跟沒說一樣，若是我再去問老板詳細的需求，估計她會說那還是我自己來吧!怎么辦?只好自己來做市調和市場的分析，用事實的數據說話，用具體的案例來做分析和投入產出的分析。主要研究的方向就是老板需要的是什么?各項目部經理和總經理他們的需求又是什么呢?經過整合和各個區域的員工配合把報告給提交上去，最后開會的結果是各個的事業部都得到一個非常客觀和公正的分析，為下半年公司的項目規劃和產品研發做了非常大的幫助。年底的時候我的職級升了一級，拿到了40%的加薪和非常可觀的年終獎。所以說站在老板的角度考慮問題才是最為重要的。

　　以上就是我是怎么來搞定老板的，其實總結出來就是簡單的兩句話，真誠的對待老板，以心換心，把老板交代的事情做到極致，就是做到老板自己想要看到的結果，做到這些你不成功都難。

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