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生產車間主任的崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的生產車間主任的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產車間主任的崗位職責1
1、全面負責工廠的.生產運營管理;
2、合理調配全廠資源,協調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作,確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
生產車間主任的崗位職責2
一、崗位名稱:
車間主任(直接上級:生產技術部部長)
二、管轄部門:
車間生產人員
三、工作內容、職責:
1、負責安全生產、設備和生產現場管理;
2、協助生產技術部對生產計劃、采購計劃的編制及管理;
3、負責監督、檢查本車間執行國家、行業相關質量、安全法規標準的情況;
4、負責車間生產管理工作,確保車間生產作業計劃的按期完成。
5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。
6、負責公司質量/環境管理體系在本車間的具體實施;
7、全面負責生產階段的策劃和管理,給生產活動配備適宜的人力與設施資源;
8、對產品質量、安全、成本負有直接責任;
9、確保公司下達生產任務的全面完成;
10、接受公司相關職能部門的監督、檢查,對相關問題負責落實整改;
四、任職要求
1 思想意識
1).認真遵守國家、行業的法律法規;
2).遵守職業道德,認真工作,有較強的事業心;
3).能上下溝通,與群眾及同事和睦相處,熱心助人;
4).保守公司機密,維護公司的利益。
2工作能力
1).分析、判斷能力:根據公司總的質量、環境方針與目標能制定本車間的目標,對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷,并作出適宜的決策;
2).開拓、創新的能力:根據用戶需求的不斷變化,對改進施工工藝和質量提供建議,促進公司的`發展;
3).組織協調能力:能夠組織協調好管理人員與生產者的關系,充分發揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則,加強與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質量水平,達到廣大用戶滿意。
3專業管理知識
1).熟悉國家的有關法律法規,熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準;
2).熟悉公司的質量、環境方針和目標,并能將其貫徹到本車間;
3).熟悉配件加工作業規范與驗收標準,接受過知識培訓并獲得崗位證書。
生產車間主任的崗位職責3
1、負責車間的生產管理、現場管理、人員管理、設備管理等各項工作;
2、落實生產計劃,組織、監控生產進度,合理協調保障按時按質完成生產任務;
3、控制生產成本,管控生產各環節的費用,降低生產消耗,避免浪費;
4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責
5、負責裝配車間的人身、設備安全,確保安全文明生產
6、負責車間設備性能完整性,定期組織設備點檢;
7、根據公司發展及實際生產狀況,完善車間組織架構和人員編制;
8、負責車間員工的日常管理,做好車間員工的培訓、指導工作;
9、上級領導交辦的'其他工作。
生產車間主任的崗位職責4
生產管理
1)組織車間按計劃生產,確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產需要;及時處理生產異常情況。
3)控制生產損耗及不良,達到降低生產成本。
物料控制
1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生產過程中負責對物料的控制及管理,有效控制生產成本,提升庫存周轉率。
質量控制
1)執行質量方針、計劃,組織實施“持續改進”,開展質量攻關活動。
2)對生產各工序質量控制,組織成品調試檢測,提高一檢合格率。
其他日常工作
1)制定相關工作制度,優化工作流程,提升整體效率。
2)統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。
3)監督設備管理運作、保養及維護,提升設備可動率。
3)參與工藝改進和供應商評估工作。
生產車間主任的崗位職責5
1、負責生產車間的`日常計劃編制、調整、執行監督的管理,確保產品交期;
2、負責車間人員調配,工作量完成情況考核;
3、負責出廠產品的工序質量控制工作;
4、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;
5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求;
6、做好車間現場環境管理,保持工作現場干凈整潔符合“6S”標準。
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