車間個人年終總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的車間個人年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間個人年終總結1
在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將20xx年的工作情況總結如下:
一、工作方面
在這一年里,我從事機動的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車的`美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。
二、思想方面
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎
在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。
車間個人年終總結2
20xx年轉眼而過,回顧這一年來的組織工作,在車間領導支持的支持和幫助下能,嚴格要求自己,按照生產要求較好完成了領導建議下達的任務。通過一年來的學習與組織工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較為明顯的提高,完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下:
一、嚴格遵守廠規廠紀,安全生產。
無規矩不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態下干用心本職工作。
安全無小事,嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全管理保護措施,努力做到每個人林柏宏上班,平平安安回家。
二、盡職盡責工作,基本完成公司下達任務
1.班前仔細檢查不可或缺
要做好本班工作,關鍵班前制造情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常準確地制定班中生產任務,有利于協調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。
2.做好與中控員的對話
儀表板與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場人員全權掌握現場設備運行情況,及時準確將現場情況反應反應給機背,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況之時尤為重要,中控的及時調節為現場處理節省了時間,同時也縮短了變短處理故障的時間,愛護了設備也降低了能耗。
3.合理的人員分配可以提高工作效率
窯、預熱器、煤磨中層干部各有各的.特點,每個各個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合,每家崗位人員有限,遇到事故應理應及時調配人員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理事件好故障,提高儀器的運轉率,保證熟料產質量。
4.學有所成提高技術,做好領頭羊
做為班長,技術要扎實,要有預見性。通過這幾年的組織工作,我積累了一些2線設備運行,故障處理經驗;能準確及時發現風險問題,并且能在數秒內處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理環境問題,并能保證大家安全,做到安生生產。
20xx壓成本年度燒成系統設備運行基本良好,本班高管工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我有感于自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經驗的師父虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地干好班中工作,請領導監督,謝謝領導的鼓勵與培養!
車間個人年終總結3
20xx,我們儀表班全體員工在上級領導的關懷和指導下,在全體員工的共同努力和保運中心以及施工隊伍的大力協助下,我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰,把不可能變成可能,把可能變成現實”的信條,順利地完成了20xx年度的裝置檢修以及技改任務,確保了裝置內儀表設備的正常運行,為生產裝置的連續平穩運行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作:
1、完善管理制度體系,以規范化的制度來管理安全生產,根據儀表車間的實際情況并完善了儀表車間各項管理制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面制度化管理。
2、按時巡檢,每天檢查控制室內儀表電源、卡件指示、ups工作是否正常,環境溫度濕度是否在規定范圍內,報警連鎖系統是否運行正常;現場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒有無破損、露線并及時消除不安全因素。保證儀表設備的正常運行,及時發現不安全隱患,及時處理,做到防患于未然,從而保障生產安全穩定運行。儀表設備定期潤滑及強制保養。在新的一年里我們仍要加強這方面的工作。
3、檢修及改造方面,主要工作為維護和維修對已經損壞的伴熱管線進行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導壓管漏點,維修和更換現場就地壓力表,維修閥門定位器;對100#大水洗的改造進行了全面的跟蹤,對電纜的敷設、穿線,儀表的安裝、調試進行參與監督,保證各個環節安全平穩有效,對dcs組態進行修改完善,對裝置平穩一次開工成功做出了自己的貢獻。
4、深化安全意識,注重安全教育培訓,只有具備較強的安全生產意識,才能有效地預防事故的發生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規程,才能實現安全生產的目標。因此,車間積極組織車間員工系統進行安全培訓,強化員工安全生產意識。貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的.安全方針,加強檢修施工現場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。
隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。為了更好地吸取經驗和教訓,我對工作中存在的問題進行分析,作出以下總結:
1、對于上一次的專業考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。目前,我們專業的員工素質,知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則,要學以致用。總之,要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務。
2、工作經驗有待提高,對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多,需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高,也希望公司領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。
展望20xx年,我們充滿信心,但又感到責任重大。現階段我們不論從意識上、責任心還有技能等等方面都達不到要求。在這個時期,領導給了我們很大支持與幫助。因此,我們深信在大家的通力協作下,一定能讓儀表班一步一個臺階。為了達到這個目標,我們要做到如下具體的工作:
1、提高員工的責任心。巡檢不能流于形式,而是要更加認真細致。
儀表設備的維護及潤滑保養要做到位。要有主人翁精神,為企業著想,積極主動工作,不等不靠。
2、加強各相關專業的溝通,更好地配合各專業維護檢修工作。
3、對存在的漏點在有機會時認真處理,把出現故障的儀表設備在下次檢修中進行分析原因,努力鉆研并找出解決方法。
4、加強員工儀表專業技能的培訓,提高員工技能水平。為更好地完
成儀表維保工作打下基礎,使裝置更平穩、更有效的運行。
車間個人年終總結4
xx年過去了,懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油,想說的很多,而現在切切實實也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年,我更加堅定了自己的信念.現將一年的總結匯報如下,請領導對我工作中的不足給出意見,在今后的工作,我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。
在行政部工作期間,努力學習實際公文操作,了解辦公室各項事宜,包括會議制度的管理,接待客人的禮儀等其他。在領導交辦的任務當中,都能按照領導的要求完成。由于所學專業并非秘書專業,不懂得東西及時向領導請教,在此,感謝我過去的領導,感謝當初他們對我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學到的東西在我一生中都會受益。由于個人病情原因,在7月份,向公司領導提出申請來到合成油車間。
來到車間,始終沒有什么高傲或一些不切實際的想法,而是努力地盡快適應工作環境,張主任為了讓我能盡快地融入這個團體,給了莫大的幫助。畢業已過一年,由于在行政部工作,所學專業沒有得到很好的鞏固,所以自己很明白在很多方面已落下別人,為了盡快趕上自己的.學習,虛心請教車間的各位師傅大哥,包括我們的工程師人員。由一個不懂,到現在能懂,而且已學會了怎么學習這個過程,深感高興為自己的所學。同時,這個過程,我也明白一個化工裝置對員工要求的嚴格性,所謂組織性、紀律性,今天看來已遠超過字面上的意思。特別是在實習那段日子,師傅們給講解的一個個活生生的例子,時刻提醒著我,要做得就是不斷努力學習,無論是設備方面的知識,還是實際的工藝流程,絲毫不可馬虎、大意一點,相反,是要處處小心,處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西,在實踐中再加不斷摸索,我相信一定會把工作中的失誤降到最低。一年來,車間具體完成的工作有:協助車間其他人員完善車間六項制度的建設,還有就是學習了合成工段的主要工藝,合成工段不僅在我們車間是重點,對于煤制油公司來說也是重點,所以在學習的過程當中,每一個工藝指標都沒有放過,每一個操作步驟都詳細作了記錄。同時,在學習了一段工藝過后,又把過去所學專業,重新溫習了一遍,包括各種泵、壓縮機、換熱設備、各種塔的原理。
今天,我抱著希望,抱著一種信念來到伊泰煤制油公司,而今又來到合成油車間,我想我終不會為自己的這種選擇而后悔,甚者遺憾。我相信,在我們車間張主任的帶領之下,今后一定會有質的提高。
車間個人年終總結5
一年來,在新的領導集體的帶領下,以“三基”工作為切入點,內抓管理,外塑形象,在“一學六促三整改”的總體要求下,乙烯車間的整體面貌煥然一新,各方面工作扎實推進。我們橫三班作為車間的重要組成部分,對車間的各項工作也做出了我們應有的貢獻,我個人的人生軌跡和工作經歷也書寫了濃墨重彩的一筆,受益匪淺,獲益良多。
在裝置的生產運行上,公司上半年的指導思想是優化各項參數指標,隨著整個市場經濟環境的轉變,下半年則以提高產量為主。具體到我們自己,特別是下半年,生產任務重,在密切注視制約生產的突出問題和隱患的前提下,如gb201段間壓差和熱負荷、裂解爐的運行尤其是1號和2號爐、pv9025調節滯后等,本著前向物流不中斷、安全閥不啟跳的原則,盡可能的提高裝置負荷。綜觀全年,上半年整體尚好,下半年問題集中。如7月20日因系統波動造成丙烯罐污染并導致聚丙烯停車一天,是一次典型的生產事故;而8月27日因pshh5110導致gb501聯鎖停車并波及到整個裝置,留下的后續問題也很嚴重,則是一起典型的操作上的責任事故。通過這兩起極具代表性的案例,充分暴露出了很多我們實際工作中存在的突出問題,日常的工作和生產中,沒有牢記自己的崗位職責,各崗位間溝通不夠,沒有全局觀念,缺少集體意識;缺乏工作熱情,不能以一個更高的層面來對待生產中出現的問題,管理者個人駕馭全局的能力也有待進一步提高;人員結構矛盾突出,中堅力量不足,維持正常生產尚且稍顯稚嫩,何況在非正常情況下,即便有責任心也心有余而力不足。當然這些都不是一朝一夕能解決的事情,在培訓和責任方面還有很多工作要做。09全年共發生四起大范圍的停車事故,其中兩起為責任事故。實際上任何一起事故都是責任事故,都需要有人來承擔責任,只不過有兩起是發生在我們自己人的身上,這也正是我們今后工作中需要著力避免的方面,有能力的問題,有管理的問題,也許還有整個社會客觀現實的影響,積極性不高。
班組的日常管理和建設方面,我個人以及班組的成員一直以來都認為我們橫三班是一個非常優秀的集體。內部團結,氛圍友好,也善打硬仗,如年中的籃球比賽,我們的小伙子敢打敢拼,成績不重要,關鍵是氣勢,是凝聚力,是一種精神。對他們的生活和工作也盡量的能考慮周全一些,如針對目前年輕同志多、住單身同志多的情況,橫班為他們配備了籃球、羽毛球、乒乓球、棋牌等文體娛樂用品,豐富他們的業余生活。同時有父母因病住院的、結婚生小孩的等等橫班都會派代表去看望,使他們能感到組織的溫暖。其他如日常生活用品的開銷、集體的活動、夏季防暑降溫飲品、qq群建立等等,我們都盡力在做。管理上,在車間考核細則基礎上,我們也制訂了自己的`考核辦法,并根據具體情況會做出一定調整,目的就是獎罰分明,鼓勵典型,充分調動大家的積極性,為安全生產保駕護航。比如張勇這個同志,在5月份的民主生活記錄中我寫道:“…特別是裂解小班,張勇在副職班長調離,班長療養的情況下,在外邊帶領幾個新同志干的有聲有色,很辛苦也很充實,值得我們很多人去學習…”,日常的巡檢中也多次發現隱患,受到了同志們和車間領導的一致好評,的確是我們身邊一位平凡卻高尚的學習榜樣,起到了很好的帶頭作用。獎金的分配上我們近期也做出了調整,班會上我講道:“…全民職工做獎金的是15個人,其中拿外操獎的只有3人,都是老師傅,都能夠獨當一面,如果再拿外操的獎金對他們不公平,所以從這個月開始取消內外操的差別,都一樣,班長也僅僅多出10塊錢,不過是個體現,當班長要求的是責任。其他的同志以后也參照這個原則,但是一定要互相學習,里邊的學外邊的,外面的也要到室內來學,才能有一個大的提高…”。也有問題和不足之處,這很正常,俗話說十個手指頭伸出來還不一邊齊,何況是人呢,關鍵是正確對待,正確引導。如9月27日的那次勞動紀律,當然這主要是我個人作為一級責任人的管理問題,我也進行了認真的反思,“唯有德者能寬服民,其次莫如猛”,既然做不到德,或者即使你有德人家卻不領情,那也只好重癥下猛藥了,今后在這一點上我會努力加以改進和完善。如何抓住和解決生產上、設備上、人員結構上、思想上的矛盾和問題,是一項長期而繁雜的工作,需要我們認真對待。
對于來年的工作,我想首先要確保產品質量和設備安全。質量是生命,設備是根本,搞生產不是拼設備,設備出現問題一切都無從談起,在優化操作、優化參數、優化產品,在節能、減排、降耗的基礎上,在確保設備安全的前提下,盡力的提高裝置的生產能力要遠比一味的片面追求產量來得實際、有效也有意義的多。同時要繼續嚴抓培訓,前三季度培訓工作抓得嚴,效果也很好,進步都很快,后一季度因為生產的原因有所松懈,今后還要持之以恒的堅持下去,對于有效提高個人的操作能力仍然是一個很好的手段。通過培訓,真正提高他們處理問題的應變能力,豐富經驗,提高責任意識,力爭不發生重大的人為責任事故。還有就是繼續營造班組內部團結上進的良好氛圍,不動搖、不松懈、不折騰,做好職工的思想工作,凝心聚力,能夠認識到公司的發展機遇和前景,力保隊伍穩定。
我個人也會加強與各工段、各小組的協作配合,加強與領導的溝通交流,提高工作標準和責任意識,加強執行力和意志力,任勞任怨、盡心盡力的做好自己的工作。
車間個人年終總結6
在咱們廠里面工作了這么多年,我們又一次走到了一年的終點,回首這一整年的車間工作,我發覺自己似乎也沒有做太多的事情呀,怎么時間會過得這么快呢,如今新的工作篇章已經拉開序幕了,我也是時候總結一下本年度的個人工作狀況了。
我算是咱們車間里面的老人了,所以我也知道自己在工作中應當做好表率,給大家起一個良好的帶頭作用,這一年里面,我極少消失上班遲到、缺勤的狀況,這已經比大多數員工都要做的好了,我之所以能堅持做好這件事,是由于我已經下定了決心并端正了自己的工作態度,我要為咱們車間做出更多的奉獻,所以我必需先把這些小事情給處理好。除了這方面,我在工作的時候也始終讓自己的狀態保持在一個較好地水平,這從平日的工作中也能看出來,我的工作效率始終都是在車間里排的上前幾名的,而且產出質量也比擬高。此外我很少在干活的時候和身邊人閑聊,更不會在車間里與他人開玩笑、打鬧,我始終把車間的工作制度牢記心間,爭取讓自己的工作效率維持在較高的水準并削減工作中的失誤率,只有把這些事情給處理好了,那么我就難以發生一些安全事故了。
工作了這么久,我發覺自己對于工廠里面的業務還需要加強了解,以我目前的水準來看,我還是達不到車間組長的水平的,但是我始終沒有放棄自己在工作方面的學習,我許多時間都在磨練自己的工作技能,只為早日到達領導們的要求,然后獲得更大的進展空間,這是我始終以來的心愿,也是我努力的方向。為了更好更快的實現這個目標,我會在新的.一年里多多參與一些廠里面組織的技能培訓活動,要是有時機去大工廠學習的話,那么我也不會放過,此外我其實要多和身邊的同事們進展溝通溝通,我把太多的心思都放在了車間工作上,這樣導致了我和身邊同事關系一般般,這也令我在生活中少了一絲絲樂趣。
總之,我會嚴格根據廠領導的要求干活,爭取在新的一年里多多發揮一些個人的力量,又快又好地完成領導交付給咱們車間的任務,另外我會帶著好車間里的新人,多傳授一些閱歷教訓給他們,讓他們早日能成為一名合格乃至優秀的車間工人。
車間個人年終總結7
去年是我們公司具有挑戰性的一年,在承受多方面的壓力。在各外協單位的支持下,在總經理的領導下,我們全體員工的共同努力下完成了公司的各項工作。在20xx年即將過去之際,讓我們對一年來的工作情況做個總結如下:
1.去年我們在總經理的帶領下,在平穩過渡中完成了生產部人事結構改革、生產流程改革、品質監控和車間環境的改善。
2.工價問題基本上我們做到在合乎情理之中,堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫助,自由競爭、共同進步。
3.生產數量上也有較大的增長率,在車間各主管的精心管理下,月產量提升幅度較大,產品質量有了提高。
4.規范管理,日日提升。生產例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度,給管理人員的一個溝通、協調、學習的機會。并及時掌握車間人員、機械設備、品質、衛生、產能等主要生產要素的具體情況,反饋上報總經理,給予處理意見并協助處理。
總結了過去好的一面,其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發現,產品質量不過關、節約意識差、紀律性薄弱,還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。明年我們的管理將從以下幾方面著手,使其進一步完善:
一、現場5S管理
全年班組按照5S管理的要求,持續不斷的對現場進行改善和提升。
1.車間生產線由于流動性大,不易控制,為此,流水線利用業余時間每月至少2次以上的整頓。
2.制作各種適宜的標語,美化現場環境;創造一個舒適的生產環境。
3.實施5S管理看板的更新,使其更具實效性。
二、成本控制與改善
1.成本管理改善
對各項成本指標進行了修訂,加強漏包、溜包,皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實施崗位成本投入產出報表。
2.做好節約、消耗控制
培養員工節約意識,減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。
三、產品質量與工藝管理
1.質量管理
質量缺陷有反復現象,控制手段有待提高,方法需要改進;為此要加強質量控制,做好不良品統計。做好成品檢驗工作,做好抽檢、巡檢工作,加大成品出庫產品的質量控制。還要提高生產部門的監督、檢查力度,充分發揮其主導作用。此外,加強品檢隊伍素質的培養,給生產部的員工一個獎罰權利和責任,從而完善我們的品控管理制度。
2.工藝管理
①為適應生產的需要,做到工藝的及時調整與更新,做好生產工藝作業指導書。
②班組明晰工藝流程,開展工序之間質量承諾和服務活動。
四、安全生產、設備維護與宿舍管理
1.安全管理
加強員工的安全意識,目的是想以此杜絕人的`不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生,為此,車間將開展了形式多樣的安全活動,
2.設備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統一化、一體化要求,及時做好員工工裝后勤服務工作。
3.宿舍管理
對員工的宿舍進行調整,為了迎按新員工的到來,我們將加強宿舍基礎設施建設,給員工創造一個舒適的生活環境。
五、組織建設
圍繞精益創建的含蓋內容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容。從產能、質量、損耗三項中繼續完善生產工價,使工價更加合理,進一步完善計件人員的改革,能計件的盡量計件制,不能計件的,盡可能量化或保底計時制。此外,做好各部門和員工的績效獎勵制度。
車間個人年終總結8
20xx年的3月20號,我來到xxx公司工作。這是一個鄉村里的企業,雖然和我沒來時想象的有區別,但它是一個擁有員工比所在村的村民還多的企業,工廠還不算小;企業領導又對公司的管理模式進行了創新和改進,不論是領導還是員工在嘗試新管理模式的同時,也對企業的發展有了更新的見解。我在3月21號就上班了。
剛開始我在制燈車間里焊燈.是記件的,對我來說那可是張飛繡花的活,我是想快做不好,慢了不掙錢啊.真急死我了;有的人因干不來都回家了,但是我不能,因為我來一個地方就想辦法要站的住腳,回家或換地方不是我一慣的做法.
后來是4月7號,我在一個朋友的幫忙下,調到包裝部做記時工.再后來是4月26號我被調到公司制燈車間發料倉庫做了倉管.因為我以前在廣東做過倉管,所以才毛遂自薦,被公司領導調到了倉庫;在那里我熟識了制燈車間主任:周士雅阿姨.我也從她那里學到了很多生產方面的業務知識;在倉庫經常被臨時調到橡膠線車間,包裝車間去幫忙做事,使我懂得了生產流程上的`許多細節和操作規程;在此其間,我也曾發錯過料,比如說:拿錯燈泡或拿錯尾線等,周阿姨都會幫我把麻煩和損失降到最低.在這里讓我明白:在任何事中不論是誰做錯的,只要大家一起把損失降到最低,才是解決失誤問題的最好方法.
9月6號我被公司領導調到行政大樓的銷售部。從此使我擁有了自己人生中的:第4張辦公桌,第1臺辦公電腦;同時也發現自己要學習的東西太多太多.就在那一刻,我把學習定為工作的首位,其次就是適應環境努力工作;以后的工作,在不斷的和客戶互動與溝通中,在不斷和計劃部生產部的鏈接和交流中,都是我學到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實用性東西。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。
在公司6s管理的第三階段,我成為制燈三車間的6s督導員;其間公司舉辦的"我為什么要推進6s"演講會上,我代表制燈三車間參賽,拿下了一等獎;在第三階段的最后評比中,我們三車間取得了良好獎(100元)。
在公司6s管理的第四階段,我又被調為包裝部的6s督導員;其間公司舉行的"早會比賽"上,我們包裝部拿了三等獎;在第四階段的最后評比中,我們包裝部取得了優秀獎(300元)。在xx月xx號晚上,公司舉行的"慶元旦文藝晚會"上,我和一位女同事一起主持了這臺晚會;和公司所有員工,其它來賓以及附近村民共同度過了一個非常歡樂的并且難忘的夜晚.我們在歡歌笑語中迎來了充滿希望的xx年!進入新的一年,我會在過去一年的基礎之上:繼續不斷的嘗試,不斷的突破,不斷的爭取新的目標的同時,加上了不斷的學習.相信全新的自我,全新的目標,一定會出現全新的成果。
在剛剛過去的xxxx年里,我有剛來時的迷盲,有換工作崗位時的喜悅,有做錯事時的恐慌,有學到新東西時的開心,同時也有思念家鄉想念親人時的憂傷;但這一切都已過去,面對新的一天新的一年,我始終擁有--自信.
車間個人年終總結9
即將過去的XX年是充實勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望將來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領導的關懷關心及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說我在公司還算順當、平穩。XX年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而一般的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但是也存在有肯定的問題和不足;
1、工作中有急躁心情,有時生產任務急于完成,反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。
XX年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求看法,以及公司里面噴畫所發生的問題,同時還要負責跟好"天地寬廣告'的全部噴畫安裝業務,以及一些其他散戶的跟蹤服務。"廣告'XX年的總業務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成果,是經過大家的共同努力而來的成果。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和關心,沒有你們的支持和關心,也就沒有我今日的成果,今日我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,感謝你們!
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也熟悉到了自己的.不足之處,理論學問水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己閱歷不足及學問面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;
2、加強現場管理力度;
3、提高溝通力量。肯定要仔細克服自己的缺點,發揚成果,自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力氣的人,為太陽村的進展作出自己的貢獻。最終,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家鼠年吉利、合家歡快、在新的一年里工作順當、萬事如意!
車間個人年終總結10
過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了確定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作狀況總結如下:思想政治表現,品德修養及職業道德方面
一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成
日常工作方面
我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產狀況,近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能準時的向上級領導匯報各類生產數據。
除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而困難的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面把握成本,從而降低成本提高公司的效益。加強自身學習、提高業務水平
我從事工作的時間將近五年,但自身的素養和業務水平離工作的'實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,主動的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!
車間個人年終總結11
這一年的時間真過得好快,或許是因為工作的忙碌和充實才會讓我如此的覺得,我也就這一年的工作好好的總結下。這不但是一種回顧,其實也是激勵著我向著更好的方向去努力。
一、思想方面
在工作的時候,車間也是多次的組織我們學習了一些知識,讓我們枯燥的車間生活也有了很多的思想改變,像有時候工作太長時間,我們的熱情就有些衰退,或者做事情的態度沒有那么的認真,但是經過學習,我們仿佛是又補充了一次血液一般,能更加積極的去參與到工作當中了,而且我也是認為工作不是一個負擔或者一個任務,而更多的是一種學習,在枯燥之中也是可以鍛煉我們的毅力,早每日的重復當中,我們也是可以找到獨有的樂趣,只有你喜歡上了這份工作,那么你才能做好,剛開始的時候,我是覺得不熟悉,所以熱情的想學會,做好,后來覺得有些枯燥了,但是漸漸做著,我也是發現了一些工作的樂趣,知道要把這份工作做好,會是非常有成就感的。
二、工作方面
作為車間的一名員工,對于車間的工作也從剛開始的不熟悉,到現在能很熟練的完成工廠交代的生產任務。合格率都是達標的,而且為了達到領導的要求,我們有時候也是加班加點的完成,雖然很累,但是看到任務完成的那一刻,我們還是感到辛苦是會值得的`,同時和機器工作打交道的過程中,我也是漸漸的更加熟悉了我工作要使用的機器,一些簡單的維護和維修我也是慢慢的學會了,在日常里,我認真完成工作,確保生產出來產品的質量是合格的,盡量的減少廢品的產出。同時時常檢查機器,確保機器能正常的運行,一些小的故障也及時的排除,全面的保養機器,讓生產能正常的進行。
三、不足之處
在工作當中,雖然我是較好的完成了車間分配下來的工作任務,但是自己的水平還是需要有提高,今后也是需要繼續的學習,讓自己的工作做得更加的好。在思想方面,有時候會松懈,不能一直高效的把工作做好,有時候領導分配的任務,我并不能及時的完成,而是需要加班加點來做,這也是需要后續繼續提高的。作為車間的一員,我在今后的工作中要繼續的努力,不斷的去學習,去掌握新的東西,只有這樣,我才能得到更多的收獲,讓自己的能力得到提升,為車間的工作作出更多的貢獻。
車間個人年終總結12
余熱發電車間領導:
我是余熱發電車間乙班的一名員工我叫xxx,我自20xx年x月進入金隆水泥集團以來,先后在生產化驗室任化驗員,并與同年10月27日調入余熱發電車間工作。從一個水泥廠的工作一竅不通的門外漢,轉變成一個水泥廠普通員工,從中也學到了很多關于水泥的新知識;但仍然有些知識,我還是不懂、不會的,仍然需要向老員工學習和請教。
在沒有來余熱發電車間以前,我對余熱發電還不是很了解,來了之后才知道余熱發電技術是當今先進技術和環保要求相結合下的必然趨勢和產物,是控制大氣污染,保護臭氧層,減少能源開發的有效手段和途徑,也是企業提高能源利用效率,降低成本,提高產品市場競爭力,減少溫室氣體排放和保護環境的重要措施之一。
我在余熱發電工作了近2個多月的時間,唯一的遺憾就是沒有固定的崗位,在學習知識上存在一些盲目性,以及對未來崗位的不確定性。但卻了解了余熱發電各個崗位職能和要求以及操作規程。余熱車間工作相對于化驗室的工作更具有挑戰性,設備更多,各種數據也較多,余熱發電設備系統主要分為發電機/汽輪機/鍋爐/等設備.這就需要我們每一個員工熟知各種設備及流程和設備參數,絕不發生由于不熟知設備參數和流程而發生事故,要想成為一名合格的員工說難非難,但也并非一朝一夕就能做到做好的',要想在這平淡無奇的工作中有所作為,那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水,要具備一顆極強的責任心,并要在工作中參入更多的細心、疑心、留心,不斷的充實自我。
在工作中首先安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,余熱發電對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。特別是在上鍋爐的時候要時刻扶好欄桿,以免造成事故,化驗室人員要嚴格執行各項藥品的管理制度和操作流程,中控人員在開啟和關閉設備時要時刻和現場保持一致,嚴禁私自開關各種設備。杜絕能耐人。
工作時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責任心尤為重要。只有有了這顆責任心,我們才能在工作中有所學習、有所掌握、有所發展;才能將自己與工作融為一體,共同快速成長。列如:遵守各種規章制度,開機前認真做好所屬設備的檢查工作,確保無安全隱患的情況下方可正常開停機;同時開停機是要得到現場和中控人員的雙方的確認,停機后及時做好清潔清掃工作;發現問題是否能正確按章處理,處理不了的必須及時上報;是否認真做好了巡檢記錄,巡檢記錄所寫數據必須真實可靠。
巡檢設備過程中要利用聞、摸、看、聽等感覺器官,仔細檢查各種設備運行時有無異常(如異響、溫度高、漏氣、漏水等);仔細檢查振錘是否脫落,下料口的溫度是否過高、汽包和汽輪機、發電機是否工作正常等等。
在搞好自身業務工作的同時要和其他員工搞好關系,俗話說天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。多和大家交流思想和感情,做他人的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,努力創造寬松和愉快的工作環境,一起協同把余熱車間工作搞好。
余熱發電車間是金隆公司的一個窗口車間,我們余熱發電車間員工要嚴以律己樹立良好的企業形象,這就需要我們大家共同努力的工作,認真高效的完成領導交給的各項任務,為發展中的金隆貢獻出我們應盡的職責。
員工:xxx
20xx-1-5
車間個人年終總結13
電腦繡花車間管理規定
一、生產計劃
根據合同交期及日產量分配機臺。每臺機擋車工領到新合同后,第二天開始簽訂生產任務。如無特殊原因(機器壞)必須完成任務,兩班交接人員必須同時完成。如本機在規定期間完成任務,給予兩人每天3元獎勵。如因一方沒完成任務,另一方一并沒有,并扣罰每天3元,同時扣罰班長每合同10元,完成獎勵每合同10元。修機器計時每小時/1元,必須由維修工簽字有效。要寫明幾點幾分至幾點幾分。要真實,不許作假。若發現作假,一次各扣5元。
修機時,要查看機器所壞原因,大約需要多長時間。如超過半小時要通知擋車工。以備其找班長安排其它工作(可剪線毛計件或幫車)。如擋車工沒有及時干其它工作,而在閑談、玩耍,不但不給予修機補助,反而扣罰5元。(修機半小時以上,必須有其它計件工資出現,否則補助作廢,看兩臺機器者例外)換好活后,要通知質檢員、維修工跟蹤機臺的運轉情況及產品的質量。要用書面信息單傳遞,經對方簽字有效。維修工要跟機調試機器,必須在1天內保證機器正常運轉,如有特殊情況一定要上報車間主任。第二天如因機器原因影響產量定額,每次扣罰10元。質檢員要跟機檢查質量,根據樣品發現問題要幫助及時解決。例如,油污、表面質量不好、版帶禿扣等,第一天一定要解決掉。第二天下機的貨物如出現大量不良品,每次扣罰10元。
要將自己所生產的貨物整齊捆綁,標明標識,同交接記錄一并交給班長簽字接收。
二、產品質量
各機臺領到新合同時,一定要先了解學習作業指導圖,完全領會后進行生產。生產出的產品一定要先自檢,做到無油污、反底線、漏工、浮線、漏亮片、錯位、上下線均勻等質量問題。
為了進一步提高質量,責任落實到個人,現改為每天貨物由質檢人員逐件檢查。不合格品返回個人自修。自修不成者,找專人修。但要根據修貨時間扣質量款(每小時/2元)。如有批布繡,跟機檢驗,分班貼不同顏色不良貼。裁剪后根據不良貼確認責任人進行自修或幫修扣款。不能修的產品按賠料處理,進行補貸。
質檢員驗收合格的'產品,經前驗檢查,如有漏驗,要負責任,不能找擋車工。要自修或幫修扣款。
三、工序交接數量
班長將各班點收的產品交給質檢驗收數量及質量。合格品要點清數量交給統計,用三聯單簽字,開票經雙方簽字確認。(黑聯存根,藍聯統計,紅聯上報)
統計發放線毛,要對數,回收線毛后交前驗過數。如有不良品寫返修退回單(一式三聯),合格品要有驗機員的驗收單。合格與不合格的數量要符合總數。如少貨,在哪道工序負責人要賠料。
以上工序交接時單據一定要填明合同號、貨號、規格、顏色、數量。不能涂改,要雙方簽字,不能代簽。發現一次不合格扣當事人5員/次。
四、人員管理
班長要做好各項服務,爭取把本班時間利益利用好,讓每位員工多能掙到高工資。首先要根據合同難易程度及個人能力調整擋車人員,不能靠私人關系調車,做到公私分明。在工作中態度端正,一視同仁。要安排好維修工及質檢,幫助搞好工作。維修工要不斷提高技術水平,更好地服務大家,做到隨叫隨到。若當時走不開,要告知大約多長時間。若時間超過半小時,一定要告知來人,以備其找班長安排其它工作。若沒講清造成停機待工扣罰5元/次。
因生產所需的其它輔料。如亮片、繩子等,各班負責各班,不能停機。如忙不過來找班長幫忙解決,另外加班。
若機器每月保證正常運轉,協調班長,搞好管理,月底給予綜合性獎勵,金額為;100元。
車間個人年終總結14
一、欲求到位心先至。任何工作要做到位,關鍵都在于心要到位。一個人有了責任心,才會有積極主動的態度、深入扎實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識,特別是象我這樣半路出家的人,對生產管理知識了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。7月份被提拔到xx公司任車間主任一職,這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里,我依據自己的實際經驗,再生產現成多學多問,盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情,也為今后的工作打下了基礎。
二、腳踏實地,不好高騖遠。任何一件大事,無不是由若干小的細節構成的。能夠在小處努力,把每一個細節做好的人,一定能成就大事業。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前,結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的.進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手,精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。
三、樹立全局觀念,做好本職工作。一個成熟的企業就好比一臺正在運行的設備,各個部件的配合協作才能為設備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產品質量提高到一個新的層次,是我以前的工作不夠重視的領域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次,除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會根據現有的生產,適時組織員工結合理論多學習生產線操作規程,提高工作效率,穩定生產才能發給提高產品質量做好鋪墊。
四、善于溝通交流,加強協助協調。溝通交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。
在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,通過不斷的學習新知識保持工作的激情,力爭讓自己在每天的工作中有新的發現和提高。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新情況新問題研究不夠、創新意識還亟待加強。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。
車間個人年終總結15
20xx年這一年的時間很快過去了,這一年里,在領導的關懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個又一個難題,為了更好的`完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能。
這一年里我具體做了如下幾方面的工作:
1、 按時巡檢,現場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊;
儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現場控制電纜有無破損、露線并及時消除不安全因素。保證儀表設備的正常運行,及時發現不安全隱患,及時處理,做到防患于未然,從而保障生產安全穩定運行。檢修及改造方面,主要工作為維護和維修對已經損壞的伴熱管線進行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導壓管漏點,維修閥門定位器;對電纜槽盒上的廢棄物進行清理,對裝置平穩一次開工成功做出了自己的貢獻。
2、 深化安全意識,只有具備較強的安全生產意識,才能有效地預防
事故的發生,只有自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規程,才能實現安全生產的目標。車間積極組織員工系統進行安全培訓,強化安全生產意識。貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,加強檢修施工現場安全管理工作,強化自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。
隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常工作中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。為了更好地吸取經驗和教訓,我對工作中存在的問題進行分析,作出以下總結:
工作經驗有待提高,對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多,要學會不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高,也希望公司領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。
在我會繼續保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。20xx年工作計劃如下:
1、做好儀表的安裝、調試、日常維護、維修、校驗。
2、定期效驗計量表計確保計量的準確。
3、加強安全學習,保證自身及設備安全。
4、加強自身的學習,提高自己的業務水平。
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