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采油廠年終總結(jié)范文
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的采油廠年終總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
為深入落實科學發(fā)展觀,全面推進各項安全環(huán)保管理工作,20xx年,在***采油廠各級領導的關心支持和正確領導下,如意采油區(qū)認真落實采油廠hse工作會議精神。堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針,大力推行“有感領導、直線責任、屬地管理”理念的落實,通過經(jīng)驗分享提升安全意識,通過專項培訓提升基本素質(zhì),通過制度學習提升能力進步,通過監(jiān)督檢查提升基礎水平,切實推動領導干部由“重視”向“重實”轉(zhuǎn)變、職能部門由“參與者”向“責任者”轉(zhuǎn)變、全體員工由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉(zhuǎn)變,全面推進hse體系有效運行,為采油區(qū)安全發(fā)展、清潔發(fā)展與和諧發(fā)展,奠定了較好的基礎。
一、學習管理文件,制訂工作計劃
只有確定了工作目標,才能取得好的結(jié)果,采油區(qū)在安全環(huán)保工作中認真貫徹采油廠安全工作目標,利用周例會,生產(chǎn)碰頭會認真學習了《新野采油廠年度健康安全環(huán)保管理考核細則》、《新野采油廠20xx年安全環(huán)保健康工作要點》、《新野采油廠20xx年hse工作實施計劃》、《新野采油廠“五會”達標工作實施方案》等各項管理文件,參加176人次。通過學習各項安全環(huán)保工作文件指導目標管理,結(jié)合采油區(qū)安全環(huán)保形勢和工作重點,有針對性地制訂了《如意采油區(qū)班組年度健康安全環(huán)保管理考核細則》等7項安全管理工作計劃,使得各項安全環(huán)保工作有序開展。
二、hse體系建設工作
20xx年是“xx”規(guī)劃的第一年,也是集團公司hse管理體系建設提升三年計劃的第一年。依據(jù)新野采油廠下達的健康、安全、環(huán)保工作目標和指標目標,采油區(qū)明確了年度工作目標、指標和任務,逐項進行分解,將各項指標分解落實到各部門和基層,形成了一個自上而下、目標明確的安全生產(chǎn)考核體系,有力地保證了安全工作的開展和安全責任的落實。
20xx年8月24日采油廠hse管理體系的內(nèi)審,提出一般性不符合項1項,一般性的問題4個,采油區(qū)及時制定了糾正預防措施,按要求對存在問題進行了圈必。按照美孚公司《關于加強夏季高溫天氣下原油、輕烴及液化天然氣裝卸安全管理的通知》要求,如意采油區(qū)制定了夏季原油裝卸安全措施,并組織人員對夏季原油拉運工作進行了危害因素辨識和風險評價,增加了9項風險。根據(jù)《新野采油廠20xx年hse工作實施計劃》的安排和要求,為驗證采油區(qū)hse體系運行的適宜性、有效性,檢驗體系文件的符合性和可操作性,采油區(qū)通過座談、資料驗收、現(xiàn)場檢查、匯總等方式進行了內(nèi)部審核,編制了評審報告,對體系運行過程發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議,修訂了采油區(qū)hse管理手冊,進一步完善《危害因素辨識表》,保證了hse體系順利進行。
三、強化安全教育培訓,普及安全生產(chǎn)知識
新的安全理念,強的安全意識,好的安全素質(zhì),高的安全水平,是促進安全基礎不斷穩(wěn)固的必要條件,采油區(qū)注重通過案例教育、經(jīng)驗分享、“三違”分析、文件學習、制度宣貫等途徑持續(xù)不斷的提高全員安全綜合素質(zhì)。
1、采油區(qū)高度重視新員工“三級”安全培訓工作。以崗位風險,采油作業(yè)風險、危害因素及控制措施,采油作業(yè)違章識別及風險預防控制措施,作業(yè)指導書、事故案例等內(nèi)容為核心,對新員工進行安全培訓教育,考核合格后上崗,使新員工的入廠培訓教育更貼近實際,內(nèi)容也更加充分。共培訓51人。
2、開展工作前安全分析,采油區(qū)結(jié)合上級領導的要求,首先從抓培訓入手,組織班組長和班組骨干進行了《工作前安全分析》培訓,10月22日邀請產(chǎn)安全科對班組長進行了培訓,就如何進行工作前安全分析,如何填寫“三違”控制卡進行了規(guī)范要求,采油區(qū)將各級檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和隱患進行了收集、匯總,組織人員對查處的“三違”行為進行了分析討論,每一起“三違”都要求責任者認真填寫“三違”分析卡,在采油區(qū)周例會進行“三違”分析,剖析“三違”產(chǎn)生的原因,檢查制訂的防范措施是否具有針對性,并要求采油區(qū)其他班組和崗位認真進行經(jīng)驗分享,將查處的“三違”現(xiàn)象通報到每個班組、每位員工,對照進行“三違”查處,提高反“三違”能力。共16人次進行了“三違”分析。
3、落實有感領導,自第一安全責任人到各辦公室負責人在采油區(qū)周例會、月度安全例會和安委會循環(huán)進行安全經(jīng)驗分享,用發(fā)生在身邊的事故、發(fā)生在本行業(yè)的事故,進行安全警醒教育,最大限度地觸及員工的安全意識,引發(fā)員工對安全生產(chǎn)的思考,增強員工對安全工作的重視。共開展安全經(jīng)驗分享54次,參加940人次。
按照《新野采油廠年度健康安全環(huán)保管理考核細則》的要求,采油區(qū)管理人員、班組長結(jié)合實際工作,編制“個人安全行動計劃”35份,并按照《關于對“個人安全行動計劃”公示的通知》要求,上網(wǎng)公示11份,為大力推行“有感領導”和“直線責任”的理念和做法,特別是《行為安全觀察與溝通》,采油區(qū)積極響應,制定了活動計劃,要求各部門負責人每季度至少進行一次《行為安全觀察與溝通》,針對大家對活動內(nèi)容步驟、內(nèi)容和工作方法不了解的現(xiàn)狀,采油區(qū)組織專門進行了培訓、學習,對具體方法和記錄進行了仔細的講解。使大家都能熟悉掌握應用,到目前為止相關人員已開展活動25次,安全組對活動認真進行了匯總和分析,查找員工在生產(chǎn)過程中容易忽視的安全細節(jié),制定相應的防范措施。
4、對照20xx年hse培訓計劃,結(jié)合季節(jié)、生產(chǎn)安全形勢,采油區(qū)自主開展換季交通安全、消防安全、特種設備及三違行為識別、安全管理規(guī)范等內(nèi)容的培訓46課時,參加382人次。
四、開展“五會”達標及“四無班組”創(chuàng)建
為持續(xù)推進采油區(qū)“五會”達標及“四無班組”創(chuàng)建工作,按照《新野采油廠20xx年“五會”達標實施方案》和《“四無”班組實施方案》。采油區(qū)成立了工作小組,制定了“五會”達標“四無”班組創(chuàng)建方案及考核細則,依照計劃安排,分階段督促,開展“四無”班組建設和“五會”達標活動。
按照“五會”考核計劃,每季度組織對機關人員和現(xiàn)場操作人員“五會”進行了考核,有針對性地開展安全教育、培訓和答題活動,沒有達到考核要求的員工,指定專人負責培訓,采油區(qū)跟蹤考核,確保每一位操作員工都能掌握基本的操作技能,確保安全生產(chǎn)。使員工在安全責任、操作技能、崗位風險識別、落實防范措施以及突發(fā)事件應急處理等方面的能力有明顯提升。今年5月組織個辦公室及片區(qū)12人對部分“五會”卡進行了修訂,印刷100份,發(fā)放員工“五會”操作卡40份,一季度“五會”應考核118人,實際考核118人,合格率98%,二季度“五會”應考核139人,實際考核139人,合格率98.5%,三季度“五會”應考核144人,實際考核144人,合格率98.7%
按照新野采油廠創(chuàng)建“四無”班組達標條件,從生產(chǎn)、作業(yè)、制度、管理等全過程,對采油區(qū)6個班組進行查改隱患、糾處違章、落實培訓,并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了培訓和指導,增強了員工的安全生產(chǎn)意識,每季度每季度對班組進行一次考核,6個班組全部達標。
五、開展監(jiān)督檢查,穩(wěn)固安全基礎
安全工作的重點在基層,在現(xiàn)場,安全工作必須要沉下去,到一線監(jiān)督檢查,督促幫助解決現(xiàn)場安全問題,才能從根本上促進基礎安全不斷穩(wěn)固。采油區(qū)通過節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查、承包責任區(qū)定點檢查等形式,開展基礎安全檢查,有效地促進了基礎安全不斷穩(wěn)固。
開展公寓、食堂、活動室、會議廳、鍋爐房等公共活動場所及生產(chǎn)場所用電、滅火器、消防栓、緊急疏散標志完好情況檢查6次,發(fā)現(xiàn)問題24處,并更換更換不合格應急燈8個,水龍帶11條、安全出口燈14個,處理2處漏水缺陷;
開展北83站、1號集氣站、西泉中心站、鍋爐房防爆燈具、防爆接線盒、軸流風機、通風帽、靜電跨接、導靜電接地等防火防爆及可燃氣體報警系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題50余項;
開展油田送班車、巡井車安全帶,滅火器、提示卡,拉油罐車資質(zhì)、接地體、滅火器、滅火毯、防火罩安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題30余項。
開展生產(chǎn)現(xiàn)場、修保車間消防、用電、用火安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題109處。
對商店、飯館、溫室等公共租賃房和電石廠、化工廠等駐礦單位及礦區(qū)周邊的3戶人家用電、用火、消防安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題17項。
對采油區(qū)清真食堂、西泉油田、吉7井區(qū)、臺22值守點食品安全衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題13項。
對采油區(qū)應急救援物資、班組、送班車配備的應急藥品進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題6項。
領導干部每月進行承包責任區(qū)安全檢查,發(fā)現(xiàn)解決問題16處。
六、強化風險控制,做好道路交通安全管理工作
如意采油區(qū)交通環(huán)境復雜,g216國道、s303省到貫穿整個油區(qū),其他為山區(qū)道路或鄉(xiāng)間道路,交通風險高,道路交通安全不言而喻。為確保交通安全,采油區(qū)強調(diào)從源頭控制,強化風險辨識,重點抓好以下三個方面的工作:一是換季交通安全教育,一年來,共進行換季安全教育4次,參加86人次;二是惡劣天氣行車安全教育,共進行惡劣天氣行車安全教育2次,參加32人次;三是針對采油區(qū)特殊的道路交通現(xiàn)狀,利用視頻、多媒體等資源,組織道路交通安全法學習3次,參加45人次。四是嚴格落實上崗證制度,對駕駛?cè)藛T進行考核上崗,考核57人,對巡井車行駛路線、行駛范圍以及行駛路線上的重點交通安全風險諸如:村莊、學校、十字、丁字交叉路口等所處的位置的及限速作了明確的規(guī)定。考核57人,路檢路查10次,62車次,發(fā)現(xiàn)違章3人次,按照采油廠做好日常交通安全管理工作的要求,對私家車數(shù)量統(tǒng)計,組織私家車人員進行交通安全教育2次,參加32人次,先后學習了美孚公司幾起私家車事故及6?3技術作業(yè)公司員工醉駕致人死亡事故,并在此基礎上,嚴格采油區(qū)長途、惡劣天氣出車審批和安全教育,強化了員工的安全意識,有效地遏止了交通事故的發(fā)生。
七、職業(yè)健康管理工作
一是為確保采油區(qū)20xx年職業(yè)健康體檢和作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測達到新野采油廠100%執(zhí)行率的考核要求,8月份組織職業(yè)健康體檢22人,檢查結(jié)果通知到本人,對發(fā)現(xiàn)異常的10人安排進行復檢。
二是組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動,為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》和《國家職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx—20xx年)》,普及職業(yè)病防治知識,采油區(qū)認真組織好宣傳活動,在采油區(qū)安全網(wǎng)頁制作宣傳標語2付,向員工發(fā)放職業(yè)健康手冊20本。
三是開展職業(yè)健康檢查,結(jié)合《美孚石油公司職業(yè)健康管理工作檢查表》組織開展自檢自查,對4大類21件勞動防護用品進行了檢查,結(jié)合《美孚石油公司職業(yè)健康管理工作檢查表》對食堂環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進行了自檢自查。
四是為全面加強職業(yè)安全健康監(jiān)管工作和落實安全主體責任,按照采油廠《關于參加自治區(qū)網(wǎng)絡職業(yè)安全健康知識競賽活動的通知》和《關于組織參加“落實安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”答題活動的通知》,采油區(qū)在組織員工學習相關法律法規(guī)、標準的同時,認真參加答題活動,共有10人參加了自治區(qū)網(wǎng)絡職業(yè)安全健康知識競賽,并有3人取得了90分以上的好成績;30人參加“落實安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”答題活動,通過活動,不僅豐富了管理人員、操作人員的安全知識,也進一步明確了各自的安全責任和現(xiàn)場安全工作的重點。
八、安全資料基礎扎實,穩(wěn)中求勝
根據(jù)《新野采油廠安全生產(chǎn)考核細則》,采油區(qū)將安全資料分門別類,依照不同內(nèi)容建檔,并定期維護;同時,每月按時上hse信息網(wǎng)絡,進行資料錄入。一年中,錄入資料信息400多次。
九、積極開展清潔生產(chǎn)和創(chuàng)建綠色油氣田活動工作
為持續(xù)開展好清潔生產(chǎn)審核工作,采油區(qū)制定了清潔生產(chǎn)活動方案和計劃,劃分責任區(qū),工作量層層分包,責任落實到人;其次明確部門分工及職責,按照“誰管理、誰負責,誰組織、誰負責”的原則,劃分責任區(qū),實現(xiàn)“人有壓力、班有責任、采油區(qū)有方案”,積極開展組織好“六?五”世界環(huán)境日紀念活動,采油區(qū)積極行動,有計劃地開展了形式多樣的宣傳紀念活動:向采油區(qū)領導、各辦公室、基層班組下發(fā)美孚石油公司安全環(huán)保處編制的《辦公場所環(huán)保手冊》20本,在清真餐廳門口張貼綠色環(huán)保宣傳畫3張,制作“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”和“綠色世界你我共創(chuàng)清新氣息大家共享”宣傳標識2幅,“六?五”世界環(huán)境日宣傳板報一期,組織員工對環(huán)境法律法規(guī)、低碳生活理念、清潔生產(chǎn)等相關知識進行了學習,并結(jié)合試卷,使員工進一步了解和掌握安全環(huán)境知識。組織開展了環(huán)境管理和污染防治自檢自查工作,共檢查油水井216口,同時認真開展井口收油罐、危險廢物處置專項檢查,對54口井所擺放的59座方罐進行了檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。
各片區(qū)、生活區(qū)域積極組織員工開展清污活動,治理周邊零星落地油20多處,合計2噸左右,面積200m2,清理遺留固體垃圾10噸;組織清理生活區(qū)周邊雜物、垃圾4次,清理垃圾4車,進一步提高各族員工的環(huán)境意識,激發(fā)全員參與環(huán)境保護的積極性。
十、節(jié)前安全檢查及專項檢查工作
1、開展春節(jié)、五一、十一節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查
為確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn),每逢節(jié)日長假之前,采油區(qū)制定節(jié)前安全檢查方案,成立檢查小組,采油區(qū)領導都要分別帶領檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對各生產(chǎn)崗位、設備、生產(chǎn)工藝流程、安全基礎工作等內(nèi)容認真開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。開展安全生產(chǎn)大檢查3次查出問題17項,都已按期整改。
2、開展井口收油罐、危險廢物處置專項檢查
對54口井所擺放的59座方罐進行了檢查,對停用的26座方罐內(nèi)所殘存了物質(zhì)進行了分類和數(shù)量統(tǒng)計,針對是否還有利用價值,采油區(qū)編寫了隱患整改方案,待統(tǒng)一整改,同時,對停用的10口井的11座圓罐進行了檢查統(tǒng)計,對班組上報結(jié)果所涵蓋或沒有涵蓋的24個井點進行了抽查,并對發(fā)現(xiàn)的5項問題提出了整改意見,督促班級進行了整改。
3、開展特種設備安全管理自檢自評
為進一步強化特種設備的安全監(jiān)管,建立特種設備檢驗檢測臺賬,檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗,按照采油廠的統(tǒng)一要求,采油區(qū)認真開展了特種設備安全管理自檢自評工作,檢查水套爐14臺、固定式壓力容器(分離器)36臺、保溫鍋爐2臺、安全閥35個。查出問題7項,全部整改從特種設備規(guī)章制度,持證上崗,特種設備作業(yè)人員的培訓,使用登記變更管理,應急等方面進行了自檢自評,并對壓力容器(分離器)技術資料及檔案不完善,部分特種設備操作人員未持證上崗等問題進行了整改。同時,對正壓式空氣呼吸器的使用檢驗進行了詳細的摸底和檢查,滿足了應急使用的要求。
4、壓力容器檢驗檢測工作
壓力容器、安全閥、防雷接地、可燃氣體報警系統(tǒng)、便攜式檢測儀是確保安全生產(chǎn)必不可少的設備設施,對它們的檢驗檢測是每年安全管理的重要組成部分,采油區(qū)認真組織設備設施的檢驗檢測工作,完成防雷接地檢測409個點,便攜式檢測儀23個,固定式探頭18個、分離器12臺、水套爐13臺、保溫鍋爐2臺、安全閥43只,對存在的問題匯總上報上管理部門。
十一、強化對承包商的監(jiān)管,確保施工過程安全
一是持續(xù)開展了反“三違”培訓,結(jié)合行業(yè)新標準、法律法規(guī)和新下發(fā)的管理制度,將各級承包商納入到反“三違”培訓范疇。同是按照“屬地管理”原則,對所轄范圍內(nèi)各級承包商作業(yè)進行監(jiān)督檢查和反“三違”培訓,監(jiān)督檢查承包商作業(yè)11次查出問題41項。
二是為貫徹落實美孚公司七項作業(yè)許可管理制度。采油區(qū)領導高度重視,遵照廠下發(fā)的《新野采油廠七項作業(yè)許可審批流程及審批人員的規(guī)定》,及時組織特種作業(yè)管理人員共計38人參加業(yè)務培訓,培訓合格率達100%。同時加大對員工各項特種作業(yè)細則的培訓和特種作業(yè)票辦理的監(jiān)督檢查,辦理三級動火票5次,受限空間作業(yè)票2次,高出作業(yè)票6次,移動式吊裝作業(yè)票4次,挖掘作業(yè)票3次。
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