礦山年終總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的礦山年終總結,歡迎大家分享。
礦山年終總結1
爆竹聲聲迎新年,鑼鼓喧天傳捷報。我礦喜獲生產、安全雙豐收。轉眼之間20xx年最后一頁已經翻過,20xx年飄然而至。總結我個人20xx年度的礦井地質各項工作,有一定成績,也有許多不足。總的來說我們生產科集體在礦黨政及分管領導的帶領下,為礦上作了一定的工作,取得了一些成績。
一、20xx年重點工作總結:
在過去的一年里,在礦領導及同事的幫助帶領下,按照崗位職責要求和行為規范,努力做好本職工作,認真完成了領導所交給的各項工作,在思想覺悟工作能力方面有了很大的提高。工作態度和勤奮敬業方面熱愛本職工作,能夠認真的對待每一項工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充,工作雖然瑣碎,但是收獲很大,主要有以下方面:
負責有關地質技術的組織管理工作,經常深入井下現場,掌握井下地質情況,查明影響生產的地質因素,匯編原始地質編錄。及時匯報各種相關地質情況,保證生產正常接續,收集勘探和采掘工作面的地質資料,及時了解地質情況。深入現場解決出現的問題。在工作期間我不錯過每一次鍛煉的機會,加速自身素質的提高。同時利用閑余時間向領導及同事請教有關礦井地質及采礦方面的'知識,努力使地質和采礦相結合,使自己成為適合礦山工作的地質人員。
一.在過去一年中為3508.3603.3209綜采工作面提供詳細可靠的地質說明書。
二.使用AutoCAD,mapgis等軟件制作設計綜采工作面所需圖件。
三.由于西一系統工作面頂板含水層水量大,采空區易出現滲水現象,故向領導提交報告,并制定施工方案3108施工巷打設泄水鉆孔,利用自流方式泄水。成果較好,節約人力物力。
四.3603綜采工作面切眼掘進至124m處出現地質變化,至使工作面為全巖,便及時下井觀察判定為斜交正斷層,工作面處于斷層下盤故要求10°下山攆煤,使影響減低為最小。
五.每月編寫地質預報,運用科學,準確的地質語言對下一月所施工地段進行預測預報。受到領導好評。
二、20xx年工作設想:
我礦已經邁向機械化礦井行列。需要我們每一個人的扎扎實實工作,一步一個腳印的努力將工作做到最好。
因此我應該從以下幾方面認真做起,嚴格要求盡職盡責:
1、加強學習和培訓,提高文化素質和專業技術水平,尤其要從我抓起,從每一件小事做起。
嚴格執行技術規程和要求,扎扎實實做好礦井地質基礎工作。
2、積極開展技術創新和革新,重點要在采掘工作面地質構造和水文水患預測預報方面繼續加強探索研究,加強觀測分析,爭取運用新知識、新技術,采用計算機科學管理,提高我們的地質工作管理水平。
3、全面推行精細化管理。
從嚴落實管理責任,實施全員目標管理。努力改進管理方法,不斷提高管理水平。
礦山年終總結2
20xx年已過去,我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里,公司始終堅持“安全生產、以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,全年基本完成各項安全生產目標,但是也有一些單位安全管理工作落實的不夠到位,三級安全教育流于形式,個別生產單位在現場管理、產品質量、安全責任落實方面存在一些問題,局部問題非常明顯。下面就對本年度的工作總結如下:
一、強化安全管理,明確安全責任
為了強化安全管理,提高安全意識,落實崗位安全操作規程、標準化作業標準,調動廣大職工的安全生產積極性和主動性,明確安全責任,自二月份以來主抓鉛鋅礦東井的全部整改工作,一年內嚴格履行公司規章制度,強化安全管理,深入一線檢查,查違章、除隱患,把安全工作做的更細、更扎實,不放過每一個細節,明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監督、一抓到底。并配合公司領導做好各生產單位的安全檢查,發現問題及時糾正,解決不了的同相關人員制定出詳細的措施進行整改。
二、加大安全生產檢查力度,對各單位存在的問題總結如下:
1、采礦方面,現場采礦無整體采場,部分屬于殘采、小采場采礦本身原礦品位較低,現管理不到位,責任心不強,操作工責任心差,造成采礦過程中貧化嚴重,圖數量不求質量的嚴重后果。
2、出礦井上、井下、撿廢工作流于形式,相關部門監管不到位,井下撿廢有數量,可在架頭上就倒入礦石,及巷道為廢渣也直接混入礦石內,從上數表現說明單位領導無責任心,思想意識差。
需要加大現場檢查,加大考核力度。
1、季節性和節假日安全檢查,根據不同的季節和節假日有針對性的組織檢查,根據不同的季節和假日,采取相應的防范措施。
2、做好日常性安全檢查工作,根據生產情況,安全組對當班安全員進行了明確的分工,劃分工作區域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經驗,遙控指揮的懶惰工作作風,要現場檢查指導,不留盲區,確保能及時發現問題并能及時進行解決。
三、加強安全確認工作,提前做好安全防范。
安全確認工作在生產中十分重要,如何確認和如何堅持確認是工作的重點,確認工作不能走形式,要真實,13年我們從以下幾方面工作。
1、對井口絞車房的修建,絞車的安裝,嚴格落實方案。
2、對井口井架加固、防墜系統的安裝及提升罐籠的更換、井筒擴幫、支護。
3、井下二中段車場劈幫、挑頂、擴大車場面積。
4、改換架設風水管、電線電纜、線路500多米。
4、二中段絞車的更換、及井口的改造、井架修復、防墜系統安裝。
5、施工前的安全交底,工程施工前技術組下達技術交底交接單,安全組按技術交接單的`有關要求同生產班組,生產相關人員簽定工程施工安全措施,詳細規定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。
6、檢查作業現場的安全情況,對查出的問題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。
7、班組長安全確認工作,班組長是生產現場中第一指揮人員,負責本班組生產人員的安排和調配,首先對作業現場的真實情況要掌握,如何調動班長的安全管理積極性,做好作業前的安全確認工作是確保生產安全的關鍵,13年安全組把班組長安全確認作為工作的重點,并制定班組長確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監督。
四、下大力度抓習慣性違章工作
習慣性違章作業是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習慣性違章作業有關,麻痹了很多作業人員和管理人員,如不認真對照操作規程還很難發現,首先,加強了管理人員業務學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。
五、加強危險源和危險點的跟蹤監督工作
根據采區生產工程的發展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結上月的工作情況,對出現的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現哪些問題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。
加大了危險源的跟蹤檢查工作,不定期的進行檢查和檢測,從不馬虎,對危險作業地點跟班監督,現場指揮,從而保證公司生產單位的正常和作業人員的人身安全,生產安全。
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