【優】供應室年終總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的供應室年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

供應室年終總結1

　　在院領導和護理部的直接領導下，以臨床需要為中心，保障醫療安全為目標，重視醫院感染和供應室的關系，不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現將科室一年的工作總結如下：

　　一、加強科室管理，建立健全各項規章制度。

　　落實崗位職責，認真執行消毒供應室的三個行業標準，根據20xx年崗位培訓的要求，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

　　二、加強無菌物品的質量管理，實行全程質量控制。

　　1、重視器械的清洗和包裝質量，對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發現問題及時整改。

　　2、嚴格執行監測制度，監測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄，各項監測記錄按照要求進行保存。

　　3、嚴格執行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監測。滅菌合格率100%。

　　4、規范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫療安全，保證了病人的安全。

　　三、堅持下收下送制度，與臨床科室進行溝通，及時改進工作，拓展服務項目，滿足臨床需要。

　　1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。

　　2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。

　　3、根據工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。

　　4、對于濕化瓶進行了統一供應。

　　四、重視科內人員的'培訓。

　　1、制定年學習計劃，把消毒供應室的三項行業標準分解到每月學習內容里，對學習內容不定期提問，對于學習的內容半年考核一次。

　　2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓。

　　3、11月份科內2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。

　　五、重視醫院感染管理。

　　及時配合醫院感染科的工作，提高安全和個人防護意識，全年無職業暴露的發生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發生。

　　全年度共完成滅菌730鍋次，共首發滅菌及消毒物品約9萬余包。

　　六、工作中存在的不足：

　　1、手工記錄實施可追溯要求，清洗環節上記錄內容和無菌物品使用環節均缺項，追溯不完善。

　　2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

　　3、手術室腔鏡未回收集中處理。

　　七、20xx年的工作計劃：

　　1、按照二級綜合醫院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質量目標，工作質量控制能體現持續改進。

　　2、繼續落實規范要求，對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度。持續質量改進，無菌物品的合格率達到100%。

　　3、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業防護教育，強化自我保護意識。

　　4、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優質護理服務工作的順利進行。

　　5、加強科內人員的業務培訓，制定業務學習計劃，每月業務學習一次，半年考核一次，參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養，注重全科人員的綜合素質的提升，加強科內人員認真負責、團結協作的精神。

　　6、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環境差，易出現煩躁、抑郁、影響工作質量的情況，計劃xx年能不定期對科內人員的進行心理指導。

　　7、加強設備安全管理，定期維護保養。

　　8、完善應急預案的處理流程，提高防范風險的能力，并對核心制度，應急預案進行組織培訓。

　　9、xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期，計劃去省內進行分批培訓。

供應室年終總結2

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　新年好！

　　很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給20xx年度的供應室做出一個總結，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

　　大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。通過專業理論培訓和去省立醫院CSSD實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20xx年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心（簡稱CSSD）的行業標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質量重要部門，稱為院感的`“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發展？大家不妨回憶一下03年的非典，如果當時院感監控工作就已得到重視，做得到位，就不會發生多例醫務工作人員被感染；大家再不妨到網上搜索一下，近幾年我國發生了多少次嚴重的院內感染事件，不僅給醫院造成巨大的經濟損失，也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

　　一、重新劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

　　二、重新排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包、發班至少也有2人同時在崗。去污班和包、發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我帶領大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。

供應室年終總結3

　　供銷部在公司的正確決策和領導下，在各部門大力支持和配合下，緊緊圍繞公司的工作目標、工作重點，同心協力、團結一致，克服各種困難，辛勤工作，較好的完成了物資供應、物資存儲、產品收發各項的任務，為公司總體目標任務的完成做出了應有的努力。

　　一、主要任務完成情況

　　（一）供應工作

　　1、建立與完善物資供應平臺

　　對原有的供應廠（商）家產品供應實力、條件、種類、質量、售后服務等進行較全面考評，通過對比重新確立了機五金、煤炭、耐火材料、鉛錠、銀粒等主要生產耗材供應商家和價格，形成了主要物資品種的采購大本價；

　　2、完善供應采購制度和流程

　　根據公司的要求，結合供銷工作的實際需要，對公司的物資采購、管理制度、操作流程上進行規范；嚴格按公司的`管理制度要求，對各類物資在規定額度和數量進行嚴格控制，擇優采購，達到質優價廉，低成本采購；

　　3、嚴格貨款結算制度

　　建立和完善物資采購供應電子臺賬，及時錄入物資采購信息和數據。及時催收、回繳各類票據，審核價格和貨款金額，按財務流程及時結算貨款，適時支付貨款。

　　4、采購任務完成情況

　　在成員團結協作下，及時、全面、準確地采購和組織各類生產、技改物資，較好的保證了生產、技改上的物資需求，期間基本未發生因采購不及時、產品質量不合格而影響生產或整改的現象。

　　（二）倉庫管理工作

　　規范貨物出入庫管理

　　對于采購和生產的產品，認真核實貨物實數與采購購進數量相對應。對于發出的貨物做好清點。對庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，配供配件分類擺放在貨架上，要求倉管人員按時清掃倉庫地面，盡量做好倉庫干凈整潔工作。

　　（三）錫砂錫產品收發工作

　　1、押運工作

　　對每月的錫砂、錫制品押運工作，做到及時、安全的運到工廠，保證生產所需；錫制品發往各辦事處押運，做好貨物發出的完好性，準時安全送達、杜絕各種安全隱患；

　　2、銷售內部聯絡工作

　　接收訂單合同并存檔，跟蹤、落實各個分點發貨情況，根據實際需要通知錫制品車間安排生產。避免出現延期、斷貨等情況。做好與各個倉庫的銜接工作，確保銷售正常運行。落實客戶對賬開票情況，及時反饋至財務部門，保證貨款的正常回籠。

　　二、存在的問題與不足

　　1、部門人員對崗位業務知識、相關制度和政策的學習不足，還有待進一步加強；

　　2、供銷人員配備數量不足，專業知識還很欠缺，倉庫服務意識不強；

　　3、物資采購的計劃性不強，審批程序有待加強，急件多；

　　三、20xx年工作計劃

　　（一）供應工作

　　1、繼續完善公司供應平臺，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物資的供應渠道；

　　2、堅持以生產為中心，樹立為生產服務思想，繼續保持好日常物資的采購供應，確保物資采購的及時性和準確性；

　　3、加強對市場信息的收集和分析，增強對因季節性、國家地區政策對物資供應影響的預測，超前做好敏感物資（如煤炭、鉛錠、銀粒）供應的準備；

　　4、做好物資、產品運輸協調工作，努力解決好物資產品運輸存在的困難和問題，確保物資、產品及時全面運輸到位；

　　明年，除了做好本職工作外，還要在物品價格和供貨周期上下功夫，確保公司生產正常運行。